[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷47及答案与解析.doc

上传人:sumcourage256 文档编号:649884 上传时间:2018-12-23 格式:DOC 页数:29 大小:358KB
下载 相关 举报
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷47及答案与解析.doc_第1页
第1页 / 共29页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷47及答案与解析.doc_第2页
第2页 / 共29页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷47及答案与解析.doc_第3页
第3页 / 共29页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷47及答案与解析.doc_第4页
第4页 / 共29页
[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷47及答案与解析.doc_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

1、注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷 47 及答案与解析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在建设项目工程设计的基本原则中,要特别贯彻以( )为核心的政策方针。(A)节约能源(B)促进技术进步(C)提高经济效益(D)提高工程质量2 坚持经济合理是建设项目工程设计的基本原则之一,建设项目在现有经济和资源条件下,技术方案的取舍最终由( )决定。(A)资源(B)工程设计(C)施工条件(D)经济效果3 下列对建设项目招标活动应遵循的基本原则表述不正确的是( )。(A)科学原则(B)公平原则(C)公正原则(D)诚实信用原则4 ( )是在市场经济条

2、件下的一种有组织的特殊的商品交易行为。(A)土地承包(B)招标投标(C)土地出让(D)发包5 我国招标投标领域的基本法是( )。(A)工程建设项目施工招标投标办法(B) 中华人民共和国招标投标法(C) 中华人民共和国合同法(D)中华人民共和国建设工程法6 建设项目管理的核心是( )。(A)合同索赔管理(B)确立权利与义务的关系(C)按照建设项目合同的规定对项目建设进行管理和控制(D)解决项目合同纠纷7 ( )是建设项目管理最主要的手段和依据。(A)建设项目合同(B)投资目标(C)建设项目的进度(D)建设项目的质量8 企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的是( )。(A)财务预

3、算(B)财务预测(C)投资预算(D)财务需求9 下列不属于建设项目财务管理的基本职能的是( )。(A)财务预算(B)财务需求(C)财务预测(D)财务报告10 财务管理的重要环节是( )。(A)财务需求(B)财务预算(C)财务控制(D)财务预测11 ( )是建设项目吸收直接投资的资本金中最为重要和普遍的方式。(A)实物出资(B)工业产权出资(C)现金出资(D)土地使用权出资12 根据我国企业财务通则规定,吸收直接投资可分为( )个种类。(A)2(B) 3(C) 4(D)513 ( )是指一组固有特性满足要求的程度。(A)数量(B)质量(C)性能(D)满意度14 ( )是企业管理的重要内容。(A)

4、资金管理(B)质量管理(C)安全管理(D)收益管理15 ( )既是企业的生命又是建设项目的根本。(A)资金(B)质量管理(C)收益(D)质量16 下列对建设项目进度管理与控制的目的表述正确的是( )。(A)通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工投产(B)通过对项目总进度的管理,实现对进度计划的控制(C)通过对总目标的管理,对进度计划的控制,使建设项目按时完工(D)通过对进度计划的管理,实现竣工投产的控制,使建设项目按预定的时间目标竣工17 建设项目的关键是( )。(A)质量(B)进度(C)资金(D)收益18 下列双代号网络计划图的关键线路为( )。(A)一(

5、B) 一一一(C) 一一一(D)一一一一19 建设项目业主必须以( )为目标,全面控制项目各阶段的进度。(A)建设进程(B)竣工时间(C)建设收益(D)总进度计划20 ( )是建设项目投资管理和控制的行为主体。(A)建设项目法人(B)监理单位(C)项目建设管理机构(D)设计单位21 建设项目投资控制最核心最本质的部分是( )。(A)固定资产投资(B)流动资产投资(C)有形资产投资(D)无形资产投资22 建设项目工程监理是指具有( )的监理单位对工程实施的专业化监督管理。(A)专业能力水平(B)监督权利(C)相应资质(D)法人资格23 目前国家发布的建设工程监理规范只涉及( )的监理。(A)准备

6、阶段(B)施工阶段(C)竣工阶段(D)决策阶段24 建设项目工程监理单位应以( )为原则开展监理工作。(A)公正、独立、自主(B)公正、公平、自主(C)公平、公正、公开(D)自主、公开、独立25 根据国家有关法规规定,下列( )不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。(A)国家重点建设工程(B)零散开发建设的住宅小区(C)关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目(D)使用国外资金的建设项目26 职业健康安全管理主要是预防和控制( )。(A)临时工作场所内的损害风险(B)固定工作场所内的损害风险(C)工作场所内不可接受的损害风险(D)工作场所外不可接受的损害风险27 工程风险是指在工程建设中,可

7、能出现的预期结果与( )的差异而造成的损失。(A)实际损失(B)预期损失(C)实际结果(D)最终结果28 内部控制是一种运作机制,它具有明确的( )。(A)客观性(B)完整性(C)组织性(D)目的性29 下列关于生产准备的目的表述正确的是( )。(A)为了使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产(B)使建成的项目取得更大收益(C)使建设项目及早竣工(D)为了项目尽快按预期目标建成投产,使投资者获得收益30 全面考核建设项目质量的重要环节是( )。(A)图纸设计(B)开工准备(C)施工监理(D)竣工验收二、多项选择题共 15 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少

8、有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。31 建设项目工程设计的基本原则是( )。(A)贯彻国家的经济建设方针和政策(B)合理利用资源,节约能源(C)坚持安全第一,质量为本(D)重视技术进步,选用的技术要先进适用(E)遵守国家和地方的法律法规,符合国家和行业的技术标准、规程和规范32 对建设项目的特点表述正确的是( )。(A)建设周期短,投资规模大(B)技术方案的取舍由经济效果决定(C)建设周期长,投资规模大(D)以人为本,重视劳动安全(E)坚持合理利用资源,节约能源33 建设项目招标投标中的招标人指的是( )。(A)承包商(B)业主(C)发包人(D)服务商(E)

9、采购人34 建设项目招标投标的性质是( )。(A)是市场经济条件下一种有组织的特殊的商品交易行为(B)是一种有组织的特殊的买卖行为(C)是竞争最为充分的采购方式(D)是一种无组织的特殊的商品交易行为(E)是实施项目建设的一种有效手段35 建设项目合同包括( )。(A)工程勘察(B)设计(C)验收(D)施工合同(E)管理36 下列关于建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用,说法正确的是( )。(A)建设项目合同是一种政府文件,不受法律的限制(B)建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段(C)建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证(D)建设项目合同是发包人一方解决争议的法律依据(E)建设项目

10、合同管理在建设项目管理中处于中心地位37 建设项目财务管理的基本职能包括( )。(A)财务预测(B)财务需求(C)财务预算(D)财务控制和财务报告(E)财务决策38 下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是( )。(A)企业建设制度(B) 企业管理制度(C) 企业会计制度(D)国有建设单位会计制度(E)基本建设财务管理规定39 吸收直接投资是指建设项目按照( )的原则,直接吸收国家、个人、法人和外商投入资本的一种资本金筹集的重要方式。(A)共同投资(B)共同经营(C)共同盈利(D)共担风险(E)共享利润40 质量管理的意义是( )。(A)质量是企业管理的重要内容(B)质量包括制定质量方针和质

11、量目标(C)质量是顾客的基本要求(D)质量是企业的生命(E)质量反映市场经济的成熟程度41 建设项目进度管理与控制的目的是( )。(A)通过对进度计划的管理,实现项目总进度的控制(B)使建设项目按预定的时间目标竣工投产(C)使建设项目赢得最高经济效益(D)使建设项目获得预期的投资效益和社会效益(E)使投资人获得最多的收益42 下列属于建设项目投资控制的基本条件的是( )。(A)建设项目投资决策正确(B)合理确定投资(C)建设项目投资管理和控制绩效报告(D)按施工图编制的预算投资(E)建设项目有明确的项目范围,工程建设内容完整,工程建设方案先进可靠,经济合理43 建设项目总投资中的全部资金资产包

12、括建设项目中投入的( )。(A)固定资产(B)流动资产(C)有形资产(D)无形资产(E)现金44 下列关于工程监理的说法,正确的是( )。(A)对工程实施的科学化监督管理(B)对工程实施的专业化监督管理(C)实施工程监理的是具有相应资质的监理单位(D)监理单位只要具有法人资格,即可实施工程监理(E)监理单位受建设项目业主的委托实施工程监理45 环境管理的意义是( )。(A)环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成的不良影响(B)环境管理涉及社会经济的可持续发展问题(C)加强环境管理是为了社会生产力的持续增长和人们生存质量的不断提高(D)环境管理主要预防和控制工作场所内不可接受的损害风

13、险(E)牢固树立了以人为本的观念46 建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为( )。(A)投机风险(B)财产风险(C)责任风险(D)信用风险(E)人身风险47 投资建设项目内部控制主要由( )和监督组成。(A)风险活动(B)控制环境(C)风险管理(D)控制活动(E)信息与沟通48 建设项目生产准备工作与项目建设的关系是( )。(A)生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作(B)生产准备贯穿于项目建设的初始阶段(C)建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行(D)建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣工以前全部完成(E)生产准备工作在项目建设之前已

14、完成49 建设项目竣工验收的作用是( )。(A)全面、综合考核建设项目质量(B)明确责任,及时结算(C)总结建设项目管理经验教训(D)促进建设项目及时投产,尽快发挥投资效益(E)能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益50 建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是( )。(A)社会效益评价(B)技术水平评价(C)财务经济效益评价(D)经营管理评价(E)环境效益评价三、案例题共 3 题,满分 60 分。请根据题目要求回答问题。51 某设备安装工程的网络计划如图 8-3 所示,计算工期为 44 天。根据技术方案,确定 A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。问题: 1如果按 ADI 顺序组织

15、施工,则: (1)网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 2如果按 DAI 顺序组织施工,则: (1)网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 3比较以上两个方案的优缺点。 4监理工程师如批准按 DAI 顺序施工的方案,施工中由于业主原因,工作 B 时间延长 5天,承包商提出要求延长 5 天工期。你认为工期延长几天合理?为什么? 监理工程师签发机械闲置(赔偿) 时间几天合理? 为什么?52 某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标,造价工程师测算确定该工程标底为 4000 万元,定额工

16、期为 540 天。 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件:取得营业执照的建筑施工企业法人; 二级以上施工企业;有两项以上同类工程的施工经验; 本专业系统隶属企业; 近三年内没有违约被起诉历史;技术、管理人员满足工程施工要求; 技术装备满足工程施工要求;具有不少于合同价 20%的可为业主垫支的资金。 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标,评分方法及原则如下:1“投标报价” 满分为 100 分,按如下两个方面评分:(1)报价与标底的偏差程度 70 分,按表 8-1 标准评分。2“施工组织与管理能力” 满分为 100 分,其中工期 40 分,按以下方法评定:投标人所报工期比定额工

17、期提前 30 天及 30 天以上者为满分,以比定额工期提前 30 天为准,每增加 1 天,扣减 1 分。 其他项目评分结果见表 8-2。 3“业绩与信誉” 满分为 100 分,评分结果见表 8-2。 评标方法中还规定,“投标报价” 、“施工组织与管理能力”和 “业绩与信誉 ”三方面的得分值均不得低于 60 分,低于 60 分者淘汰。 对以上三方面进行综合评分时,投标报价的权重为 0.5,施工组织与管理能力的权重为 0.3,业绩与信誉的权重为 0.2。 共有 A、B、 C、D 、E 5 家单位参加投标,其中 C 投标单位在投标截止日前一天,采取突然降价方法,将直接费由 3290 万元降到了 32

18、30 万元,并相应地调整了部分费率;措施费费率 973%;间接费费率4.39%;利润率 3.93%,税率 3.51%。C 单位根据以上数据进行了报价(取整到 10 万元)。并确定了工期为 520 天。 已知其余四家投标单位报价和工期,见表 8-3。问题: 1资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的?哪几项不正确? 2C 投标单位的投标报价是多少万元? 3列式计算各投标单位报价项的得分值。 4列式计算各投标单位工期项的得分值。 5按综合评分方法确定中标单位。 (注:计算结果保留 2 位小数。)53 某施工单位(乙方) 与某建设单位(甲方) 签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同

19、工期为 38 天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1 天奖(罚)5000 元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(见图 8-4),并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件: 事件 1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为 10 个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用 4 万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长 3 天,人工窝工 15 个工日。 事件 2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费

20、用增加 1.5 万元,发射塔基础施工延长 2 天。事件 3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工 8 个工日,房屋主体施工延长 2 天。 事件 4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格;甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长 4 天,材料损失费 1.2 万元。事件 5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短 3 天,该项技术措施费为 0.9 万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。 问题: 1在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或) 费用补偿要求? 为什么? 2该工程的实际工期为多少天 ?

21、可得到的工期补偿为多少天? 3假设工程所在地人工费标准为 30 元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为 18 元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?54 某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作

22、。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退

23、货造成的费用损失。问题:1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按建设工程监理规范写出正确做法。3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷 47 答案与解析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 D3

24、【正确答案】 A4 【正确答案】 B5 【正确答案】 B6 【正确答案】 C7 【正确答案】 A8 【正确答案】 A9 【正确答案】 B10 【正确答案】 C11 【正确答案】 C12 【正确答案】 C13 【正确答案】 B14 【正确答案】 B15 【正确答案】 D16 【正确答案】 A17 【正确答案】 B18 【正确答案】 D19 【正确答案】 D20 【正确答案】 C21 【正确答案】 A22 【正确答案】 C23 【正确答案】 B24 【正确答案】 A25 【正确答案】 B26 【正确答案】 C27 【正确答案】 C28 【正确答案】 D29 【正确答案】 A30 【正确答案】 D二

25、、多项选择题共 15 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。31 【正确答案】 A,B,D,E32 【正确答案】 B,C33 【正确答案】 B,C,E34 【正确答案】 A,C,E35 【正确答案】 A,B,D36 【正确答案】 B,C,E37 【正确答案】 A,C,D,E38 【正确答案】 C,D,E39 【正确答案】 A,B,D,E40 【正确答案】 C,D,E41 【正确答案】 A,B42 【正确答案】 A,B,E43 【正确答案】 C,D,E44 【正确答案】 B,C,E45 【正确

26、答案】 A,B,C46 【正确答案】 B,C,D,E47 【正确答案】 B,C,D,E48 【正确答案】 A,C,D49 【正确答案】 A,B,C,D50 【正确答案】 B,C,D三、案例题共 3 题,满分 60 分。请根据题目要求回答问题。51 【正确答案】 1按照 ADI 顺序组织施工 (1)网络计划图应改为如图 8-5 所示。 (2)其计算工期 Tc 为 47 天(计算过程见图 8-5)。 (3)机械在现场的使用时间是20 天(工作 A 使用 10 天,工作 D 使用 5 天,工作 I 使用 5 天)。机械闲置时间为 12天(见图 8-5),发生在工作 D 完成后及工作 I 开始前,因为

27、工作 D 完成后,应进行工作 E,而工作 I 必须等工作 E 完成后才能开始。(根据图 8-4 计算出的 A、D 、I三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图 8-5 右下角所示。)2按照 DAI 顺序组织施工 (1)网络计划图应改为如图 8-6 所示。 (2)其计算工期 Tc 为 45 天。(计算过程见图 8-6) (3)机械在现场使用时间为 20 天(工作 D 使用 5天,工作 A 使用 10 天,工作 I 使用 5 天)。机械闲置时间为 3 天。(根据图 8-6 计算出的 D、A、I 三项工作的最早开始和最早完成时间,绘出示意简图,如图 8-6右下角所示。)3对 ADI 和

28、DA-I 两种方案分析比较如下: 按“AD I 方案”顺序施工比按“DA I 方案” 顺序施工工期长 (长 2 天),机械闲置时间也长(长 9 天),所以按“DAI 方案” 顺序施工优于按 “ADI 方案”顺序施工。即按“DA I 方案”顺序施工比按“ADI 方案 ”顺序施工工期短,机械闲置时间短。 4按“D AI方案”顺序施工时,由于业主原因,B 工作时间延长 5 天。则网络计划图及工期计算如图 8-7 所示。由于业主原因使工作 B 延长 5 天后,工程总工期变为 49 天(可按任意方法计算总工期,例如累加关键工作作业持续时间:17+12+12+849 天,见图 8-7),目前总工期比批准的

29、计划工期延长了:49-454 天,所以承包商要求延长工期 5 天不合理,监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为 4 天。 此外,还可进一步考虑将机械闲置时间的计算分两种情况:其一是认为工作 B 延长时工作 D 在第 6 天已经开始施工(施工机械已到场),所以可按工作 D 的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间;其二是认为 B 工作延长时间发生较早,工作 D 可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场),所以可按工作 D 的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。 第一种情况:按工作 B 延长 5 天后调整的网络计划,机械在现场的使用和闲置时间为 28 天(17+1

30、2-6+5),其中机械的使用时间为 20 天,故机械闲置时间是:28-208 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 5 天(8-3)。 第二种情况:按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划,D 工作的最迟开始时间可以安排在第 10 天(49-8-16-10-5)开始,机械在现场的使用和闲置时间为 24 天(17+12+5-10) ,其中机械的使用时间为 20 天,故机械闲置时间是:24-20 4 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 1 天(4-3)。52 【正确答案】 1正确; 正确;正确;不正确; 正确;正确;正确;不正确。2 C 单位的报价: 直接费:3230 万元 措施费:

31、32309.73%314.28( 万元 ) 直接工程费:3230+314.283544.28(万元) 间接费:3544.284.39%155.59( 万元 ) 利润:(3544.28+155.59)3.93%145.40(万元) 税金:(3544.28+155.59+145.40)3.51%134.97(万元) 合计报价:3544.28+155.59+145.4+134.973980.24(万元),取整为 3980 万元。3各投标单位的报价偏差得分值: 5确定中标单位: (1)投标报价分值: A 单位:40+2060(分) 得 40 分 B 单位:60+28 88(分) 得 20 分 C 单位

32、:70+25 95(分) 得 30 分 D 单位:50+2070(分) 得 10 分 E 单位:40+25 65(分) 得 40 分 (2)施工组织与管理能力分值: A 单位:40+25+18+891(分) B 单位: 20+28+18+773(分 ) C 单位:30+26+16+779(分) D 单位:10+20+15+853(分) E 单位:40+25+15+888(分) (3)业绩与信誉分值: A 单位:35+35+17 87(分 ) B 单位:35+32+18 85(分) C 单位:36+37+1992(分) D 单位:38+35+15 88(分 ) E 单位:34+37+1889(分

33、) 因 D 单位施工组织与管理能力分值不够 60 分,故应淘汰。 A、B、C、E4 家单位的综合得分为: A 单位:6050%+9130%+8720%74.7(分) B 单位;8850%417330%+8520%82.9(分)C 单位; 9550%417930%419220%89.6(分) E 单位:6550%418830%418920%76.7(分) 因 C 单位得分最高,应选 C 单位中标。53 【正确答案】 1乙方对各事件可否提出工期补偿和(或)费用补偿的判定: 事件1:可以提出费用补偿和工期补偿要求。因为地质条件的变化属于有经验的承包商所无法合理预见的,且该工序为关键工序(或位于关键线

34、路上)。 事件 2:可提出费用补偿要求。因为:设计变更属甲方应承担的责任; 该工序为非关键工序,且延误时间未超过该工序的总时差,因此工期补偿为 0 天。 事件 3:不能提出费用和工期补偿要求。因为施工机械故障属乙方应承担的责任。 事件 4:不能提出费用和工期补偿要求。因为乙方应就自己购买的材料不合格造成的后果承担责任。 事件 5:不能提出费用和工期补偿要求。因为双方已在合同中约定采用奖励方法解决乙方加速施工的费用补偿,故据此所发生的赶工措施费应由乙方自行承担。2该工程实际工期为 40 天,可得到的工期补偿为 3 天。 (1)原网络进度计划(见图 8-8)。关键路线: 计划工期:38 天。(注:

35、合同工期也为 38天,两者相等)(2)实际进度计划 (见图 8-9)。 关键路线: 实际工期:40 天。(3)由于甲方责任而导致的进度计划(见图 8-10)。 关键路线: 计算工期:41 天。 与合同工期相比,延长 3 天。3合理的费用补偿如下: (1)事件 1 增加人工费:1030300(元) 窝工费:1518=270(元) 增加工程费用:40000 元 事件 1 合计应得到的费用补偿:300+270+4000040570( 元) (2)事件 2 增加工程费用: 15000 元 提前工期奖:150005000(元) ( 注:实际合同工期为 41 天,而实际工期为 40 天) (3) 合计费用

36、补偿 两事件合计的费用补偿:40570+15000+500060570(元)54 【正确答案】 1(1)妥当。(2)不妥。正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。(3)不妥。正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划。(4)不妥。正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议。(5)不妥。正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料。2不妥之处:以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价。正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。3不正确。理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权。审批程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料;符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。4不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提出,再由总承包单位向项目监理机构提出。费用损失由建设单位承担。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1