[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷77及答案与解析.doc

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1、注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷 77 及答案与解析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 安全事故处理的程序中,处理安全事故以后,接着要进行( )。(A)报告安全事故(B)安全事故调查(C)处理责任人(D)编写调查报告并上报2 建设项目工程设计进度控制要点不包括( )。(A)勘察设计工作计划的编制(B)勘察设计工作进度计划的执行检查(C)工程设计文件交付期限的确定(D)工程设计进度的协调与管理措施3 公用事业项目的施工单项合同估算价在( )以上的,必须招标。(A)50 万元(B) 100 万元(C) 200 万元(D)3000 万元4

2、 对已具备竣工验收条件的项目,( )月内不办理竣工验收和固定资产移交手续的,视同项目已正式投产。(A)1(B) 2(C) 3(D)45 建设工程施工质量验收,执行建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的( )。(A)GB/T190002000(B) GB/T190012000(C) GB/T190042000(D)GB 5030020016 ( )不是质量计划的内容。(A)明确相应的质量目标和分解目标(B)识别所包括的各过程(C)确定各过程输入的控制措施(D)制定员工培训计划7 工程网络计划的行业标准为( )。(A)GB/T 13400.1-3-92(B) JGJ/T 121-99(C) G

3、B 50300-2001(D)GB 50500-20038 下列各项中,不是外商资本金的主要特点的是( )。(A)由于我国香港、澳门、台湾属于单独关税区,其在大陆投资建设项目的资本金,视同外商资本金(B)出资人受到的限制条件比较复杂(C)以参与建设项目投产后利润分配为目的(D)资金运用受严格约束9 在债券信用等级表中,标准普尔公司评级机构中的删为( )。(A)中级(B)高级(C)上中级(D)中级10 内部审计机构应注重对建设项目合同的全过程监督,尤其要关注事前监督,事前监督的重点不包括( )。(A)合同招标评标和签订过程的是否符合国家法律法规(B)管理者有无越权行为(C)是否严格执行使用部门和

4、商务部门职权分离和相互制约(D)合同条款是否符合承包方盈利目标11 对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目,应进行( )工作。(A)初步勘察(B)水文勘察(C)施工勘察(D)详细勘察12 工程设计管理模式的选择取决于( )。(A)建设项目工程的三性目标(B)建设项目业主的工程技术力量和设计管理水平(C)建设项目管理工作是否能按期按质完成(D)建设项目业主聘请的咨询公司是否有较高的设计管理水平13 ( ) 是我国民事诉讼中的一个重要原则。(A)协商解决(B)仲裁解决(C)磋商(D)重视通过调解决争议14 建设项目内部管理审计的目标是( )。(A)确保工程质量达到合同约定的质量标准(B)

5、将建设项目工程总价控制在审定的施工图总预算之内(C)使项目建成后能够顺利及时地转入正常生产(D)协助建设项目高级管理层发现并评价重要风险,协助高级管理层在项目建设周期内最大限度地识别风险、处理风险,并将处理风险的成本降至最低15 在建设项目中,项目投资完成后所进行的评价是( )。(A)项目中间评价(B)项目事后评价(C)项目后评价(D)综合后评价16 ( )充分体现了以人为本的思想,是我国安全生产的基本方针。(A)安全第一(B)质量第一(C)预防为主(D)诚信为本17 ( ) 是一个动态过程,是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成坝日预定目标的过程。(A)建设项目工程设计

6、管理(B)建设项目合同管理(C)建设项目财务和会计管理(D)建设项目质量管理18 纯粹风险和投机风险是按照( )对风险进行分类的。(A)风险的性质(B)风险潜在的损失形态(C)风险产生的原因(D)风险的形态19 ( )合同方式的特点是建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订阅工程承包合同,各承包商之间没有合同关系。(A)工程建设总承包(B)建设项目管理总承包(C)施工总承包管理(D)切块分包方式20 某工程时标网络图如图 8-1 所示,说法正确的是( )。(A)工作 A 的 LF 为 3(B)工作 C 的 TF 为 1(C)工作 E 的 TF 为

7、2(D)工作 G 的 FF 为 321 建设项目内部控制中的( )用于规范员工在运作中的行为,旨在倡导良好的职业道德,防止舞弊发生。(A)行为控制(B)财务控制(C)运作控制(D)管理控制22 生产物资都应在( ) 落实供应渠道,签订供货合同。(A)建设项目竣工验收前(B)建设项目竣工验收后(C)投入试运行前(D)投产运营前23 直线型监理组织形式的优点是( )。(A)目标控制责任明确(B)管理效率高,能发挥职能部门的专业管理作用(C)加强了职能部门的横向联系,有较大灵活性和适应性(D)机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速24 建设项目竣工验收时,在正常情况下的验收范围是

8、( )。(A)按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目(B)因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,虽然工程内容尚未全部完成,但已可以投产或使用的工程项目(C)按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,而使已建成工程不能投入使用的项目(D)有些建设工程项目或单项工程,可缩小规模,对已完成的工程和设备,应组织竣工验收,移交固定资产25 直线型监理组织形式的优点是( )。(A)没有职能部门,实行“个人管理”(B)要求总监理工程师通晓各种业务和技能,是“全能式” 人才(C)目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用(D)机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明

9、、决策迅速26 执行投资决策和投资计划的过程是( )。(A)投资管理(B)投资建设(C)投资控制(D)投资预测27 投资管理和投资控制必定是一个( )的变化的过程。(A)不均衡(B)发展(C)动态(D)均衡28 建设项目合同包括工程勘察( )和施工合同。(A)承包(B)设计(C)审查(D)监理29 常用的工程计价方法有两种即工料单价法和( )。(A)材料单价法(B)机械分布法(C)项目分担法(D)综合单价法30 建设项目业主根据城市规划部门审批的方案设计文件,进行建设项目的( )和施工图设计。(A)附属设施设计(B)初步设计(C)构筑物设计(D)建筑设计31 水利水电建设项目的工程勘察还应包括

10、必要的( )工作。(A)施工图计划(B)水文测验(C)地形勘察(D)环境调查32 内部控制是组织内部通过各种政策和程序,以实现( ),保护资产安全完整,保证遵循国家法律法规,提高组织的运营效率及效果的一种运作机制。(A)进度目标(B)经营目标(C)质量目标(D)环境目标33 在工程网络图中,M 工作的最早开始时间为第 9 天,持续时间为 4 天,该工作有三项紧后工作,它们最早开始时间分别为第 15 天、17 天、19 天,则 M 工作的自由时差为( ) 天。(A)4(B) 3(C) 2(D)134 某分项工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作 C 和工的最迟完成时间分别为第( ) 天。(A

11、)4 和 11(B) 4 和 9(C) 3 和 11(D)3 和 935 设计和选择合同进度款支付方式的基本原则有:可操作性、有效性、( )、经济性、安全性、全面性。(A)流动性(B)可靠性(C)固定性(D)科学性36 ( )重点说明项目实施期间的组织管理模式,合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,工程设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理与竣工验收情况。(A)前期决策总结(B)项目实施准备工作总结(C)项目建设实施总结(D)项目运营情况37 ( )是指建设项目业主在选定融资租赁公司后,便可以向其提出申请,办理租赁委托。(A)挑选租赁公司(B)办理租赁委托(C)签署订货协

12、议(D)签订租赁合同38 ( )是指按照国家规定,监理单位应缴纳的各种税金总额。(A)间接成本(B)利润(C)税金(D)直接成本39 ( )是环境保护的第一责任人。(A)操作人员(B)班组长(C)项目经理(D)作业队长40 基建投入缴纳企业所得税后,作为建设单位的留成收人,其中( )用于组织和管理建设项目方面的开支。(A)20%(B) 70%(C) 10%(D)60%二、多项选择题共 15 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。41 下列对建设项目后评价的描述中,不正确的是( )。(A)发生

13、在建设实施过程中某一阶段或竣工验收后一段时间(B)服务于项目投资的立项决策(C)业主对建设项目投资活动和建设全过程进行监督的重要手段(D)在项目周期中决策阶段不可缺少的重要一环(E)主要采用预测方法进行评价42 建设项目投资控制的基本依据,主要有( )。(A)经审定的建设项目可行性研究报告确定的建设目标和投资估算;经审定的初步设计确定的 I 程建设方案和概算投资;按施工图编制的预算投资(B)根据初步设计概算、施工图预算、市场经济信息及工程施工进度计划等编制的、经过审定的投资控制预算(计划)(C)项目建设的变动管理制度及项目建设各项变动(变更)信息,包括变动(变更)请求,变动(变更) 授权批准情

14、况(D)建设项目投资管理和控制绩效报告。它是建设项目投资管理与控制的实际绩效评价报告,应真实反映项目建设实际发生的投资与建设项目投资控制基准之间的偏差,并进行偏差分析和预测,提出纠偏措施和建议(E)物价指数及造价指数43 建设项目应当依据真实的交易、事项以及完整、准确的账簿记录等资料,并按照统一的会计制度规定的( )编制财务会计报告,不得违反相关条例和统一的会计制度规定;任何组织或者个人不得授意、指使、强令企业违反国家条例和统一的会计制度规定。(A)编制基础(B)编制依据(C)编制原则(D)编制方法(E)编制方向44 工程设计进度控制目的是要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件。控

15、制要点有( ) 。(A)进度方案论证审查(B)勘察设计工作计划的编制(C)勘察设计工作进度计划的执行检查(D)设计成果评审(E)工程设计进度的协调与管理措施45 建设项目质量管理的特点是( )。(A)质量管理模式的一次性(B)质量管理模式的多次性(C)质量控制主体的多元性(D)质量管理体系的单一性(E)质量管理任务的艰巨性46 按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系包括确定合同方式和( )。(A)选定合同性质(B)选定合同类型(C)选择合同条件(D)准备合同草本(E)选择合同范围47 根据潜在的损失形态划分,将工程风险划分为( )。(A)投资风险(B)施工进度风险(C)财产损失风险(D)人

16、身损失风险(E)责任损失风险48 国家资本金的主要特点有( )。(A)资金运用和处置受国家严格约束(B)灵活多样的出资方式(C)产权归属国家(D)在国有建设项目中普遍采用(E)以参与建设项目投产之后的利润分配为目的49 建设项目在利用吸收直接投资方式筹集资本金时,出资人可以用( )。(A)现金(B)实物(C)工业产权(D)土地使用权(E)货币50 工程勘察资质分为( )等四个专业。(A)工程地质勘察(B)岩土工程(C)水文地质勘察(D)工程测量(E)水文测验51 某工作第 4 周之后的计划进度与实际进度如下图所示,从图中可获得的正确信息有( )。(A)到第 3 周末,实际进度超前(B)在第 5

17、 周内,实际进度超前(C)原计划第 4 周至第 6 周为均速进度(D)第 6 周后半周末进行本工作(E)本工作提前 1 周完成52 对质量管理体系的过程进行评价的标准包括( )。(A)过程是否已经被识别并做出适当的规定(B)相应的义务是否已履行(C)相应的职责是否分配明确(D)程序是否得到实施和保持(E)在实现所要求的结果方面,过程是否有效53 一般认为,投资建设项目内部控制的要素包括( )。(A)质量管理(B)风险管理(C)信息与沟通(D)监督(E)成本管理54 质量管理体系系列标准对于完善组织内部管理、( )等发挥了很好的积极作用。(A)满足质量要求(B)提高产品和服务质量(C)规范市场行

18、为(D)取得顾客信任(E)保护消费者权益55 职业健康安全管理体系标准(GB/T28000) 和环境管理体系标准(GB/T24000) 的共同点有( ) 。(A)不规定具体绩效标准(B)管理重点基本相同(C)管理目标基本一致(D)管理原理基本相同(E)满足的对象相同三、案例题共 3 题,满分 60 分。请根据题目要求回答问题。56 案例一:某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下 3 层,地上 28 层。在整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第 6 层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了

19、返工处理。在第 12 层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题1在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?2说出在第 6 层对隐蔽工程的质量控制要点。3如果第 12 层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?57 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了土建施工合同;与 B 公司签订了设备安装合同;与 C 公司签订了电梯安装合同。三个合

20、同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件:事件 1:A 公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商 D 公司签订了分包合同,在分包合同中约定 D 公司按照建设单位 (业主)与 A 公司约定的合同金额的 10%向 A 公司支付管理费,一切责任由 D 公司承担。事件 2:由于 A 公司在现场施工时间拖延 5 天,造成 B 公司的开工时间相应推迟了 5 天,B 公司向 A 公司提出了索赔。事件 3:顶层结构楼板吊装完成后,A 公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C 公司原计划由建设单位协调使用塔吊将

21、电梯设备吊上 9 层楼顶的设想落空后,提出用 A 公司的卷扬机运送,A 公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,c 公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C 公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。问题:1事件 1 中 A 公司的做法是否符合国家有关法律规定 ?其行为属于什么行为?2事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔是否正确 ?如不正确,说出正确的做法。3事件 3 中 C 公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?4根据建设工程质量管理条例的规定,工程承发包过程中的违法分包行为有哪些?58 某大型流水生产线工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标

22、人,双方签订了工程总承包合同,该总承包人将设备基础工程分包具有相应资质的施工企业,并签订了分包合同,分包合同工期 3 个月。 分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项 4500m3,乙项 31000m3,清单报价中,甲项综合单价为 200 元/m3,乙项综合单价为 12.93 元/m3,乙项综合单价的单价分析表见下表。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为 1.1。(2)措

23、施项目清单共有 7 个项目,其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元,这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等 3 项费用调整部分在最后一个月结清,多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算, (4)规费综合费率为 4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为 3.47%。

24、(5)工程预付款为签约合同价款的 10%,在开工前支付,开工后的前两个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%,自第 1 个月起,从承包商的进度款中,按 3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表。 各月实际完成工程量表问题: 1该:工程签约时的合同价款是多少万元? 2该工程的预付款是多少万元? 3该工程质量保证金是多少元? 4各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。 5承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元? (计算结果均保留两位小数)注册投资建设项目管理师(投资建设项目实施)模拟试卷 77 答案与解

25、析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B2 【正确答案】 C【试题解析】 确定工程设计文件交付期限是订立工程设计合同时的合同管理内容,建设项目工程进度的控制目的,是确保按照合同确定的期限要求提交设计文件,因此,建设项目工程设计进度的控制要点不包括确定工程设计文件的交付期限,C 符合题意。【知识模块】 投资建设项目工程设计管理3 【正确答案】 C【试题解析】 工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定,本规定第二条至第六条规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料的采购,达到下列标准之一

26、的,必须进行招标,施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的; 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的;勘察、设计、监理服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上的;单项合同估算价低于 、项规定的标准,但项目总投资额在 3000 万元人民币以上的。因此,C 符合题意。【知识模块】 投资建设项目招标投标4 【正确答案】 C【知识模块】 投资建设项目财务和会计管理5 【正确答案】 D6 【正确答案】 D【试题解析】 A、B、C 均是质量计划的内容,还包括明确组织机构、职责权限和资源配置;确定采用的验收准则、工艺流程和程序;根据对过程的风险分析,针对关键质量

27、问题,确定质量控制点;确定对过程和产品的验证、确认、监视、测量和试验的计划和方法。【知识模块】 投资建设项目质量管理与控制7 【正确答案】 B【试题解析】 GB/T 13400.1-3-92 是国家标准网络计划技术;GB50300-2001是建筑工程施工质量验收统一标准;GB50500-2003 是建设工程工程量清单计价规范;这三个标准都是国标。【知识模块】 投资建设项目进度管理与控制8 【正确答案】 D9 【正确答案】 A10 【正确答案】 D【知识模块】 投资建设项目实施分类模拟题投资建设项目内部控制和内部审计11 【正确答案】 C12 【正确答案】 B13 【正确答案】 D14 【正确答

28、案】 D15 【正确答案】 C16 【正确答案】 A17 【正确答案】 B18 【正确答案】 A19 【正确答案】 D20 【正确答案】 C21 【正确答案】 A22 【正确答案】 A23 【正确答案】 D24 【正确答案】 A25 【正确答案】 D26 【正确答案】 C27 【正确答案】 C28 【正确答案】 B29 【正确答案】 C30 【正确答案】 B31 【正确答案】 B32 【正确答案】 B33 【正确答案】 C34 【正确答案】 B35 【正确答案】 B36 【正确答案】 C37 【正确答案】 B38 【正确答案】 C39 【正确答案】 C40 【正确答案】 B二、多项选择题共 1

29、5 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。41 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 投资建设项目实施42 【正确答案】 A,B,C,D43 【正确答案】 A,B,C,D44 【正确答案】 B,C,E45 【正确答案】 A,C,E46 【正确答案】 B,C,D47 【正确答案】 C,D,E48 【正确答案】 B,C,D49 【正确答案】 A,B,C,D50 【正确答案】 A,B,C,D51 【正确答案】 A,C,D,E52 【正确答案】 A,C,D,E53 【正确答案】 B,C,D54 【正

30、确答案】 B,C,E55 【正确答案】 A,C,D三、案例题共 3 题,满分 60 分。请根据题目要求回答问题。56 【正确答案】 1对建筑安装过程实行全面质量控制,包括以下几个方面:1) 在建筑安装过程中,对影响项目实施质量的人、材料、机械、环境和方法等因素应当实施全面控制。2) 建筑安装过程质量控制的重点是,通过培训和监控以及质量文化的培育,纠正员工一切不良操作行为,养成严格按照技术规程和程序进行规范运作的意识和习惯。3) 根据对过程的具体分析,按照有效和高效的原则,应设置必要的控制点,进行测量和试验,为便于监督,采用设置见证点和停工待检点的办法;见证点和停工待检点验证放行,应执行相应的程

31、序和授权规定。4) 由于工序接口多,各管理层应关注其管理范围内的各界面的控制,明确规定各过程的质量责任范围,清晰界定界面及其交接验收准则,并加强各界面的沟通协调。2隐蔽工程应加强实施过程的质量控制,制定并严格执行验收程序,未经授权人员批准,一律不得覆盖进入下一道工序。3按照不合格控制要求进行。1) 施工单位及时向项目业主(监理)报告,严禁隐瞒。2) 对于出现的不合格问题,严格执行不合格处理程序。4该项目作为单位工程,验收合格的条件是:1) 单位工程所含分部工程质量均验收合格;2) 质量控制资料完整;3) 所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整;4) 主要功能的抽查结果符合相关专业质量验收规范

32、的规定;5) 观感质量验收符合要求。【知识模块】 投资建设项目实施57 【正确答案】 1.A 公司的做法不符合国家有关法律的规定。A 公司的行为属于非法转包行为,这是招标投标法 所禁止的行为。2事件 2 中 B 公司向 A 公司提出索赔不正确。正确做法:B 公司就因 A 公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。3事件 3 中 C 公司向建设单位提出索赔是合理的。理由:在施工合同中约定,建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。4根据建设工程质量管理条例的规定,违法分包行为主要有:(1)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(2)建设工程总承包

33、合同中没有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(3)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;(4)分包单位将其承包的建设工程再分包的。58 【正确答案】 1. 该工程签约合同价款:(4500200+3100012.93+45000+160000+50000)(1+4.89%)(1+3.47%)168.85(万元)2该工程预付款:168.8510%16.89( 万元)3该工程质量保证金:168.853%5.07( 万元)4第 1 个月的分部分项工程量清单计价合计:1600200+800012.9342.34(万元)第 2 个月的分部分项工程

34、量清单计价合计:1600200+900012.93=43.64( 万元)截至第 3 个月末,甲分项工程累计完成工程量 1600+1600+1000=4200m3,与清单工程量 4500m3 相比,(45004200)/45006.67%10%,应按原价结算,乙分项工程累计完成工程量 25000m3,与清单工程量 31000m3 相比,(31000-25000)/3100019.35%10% ,按合同条款,乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算,第 3 个月的分部分项工程量清单计价合计应为:1000200+2500012.931.1-(8000+9000)12.9333.58(万元)5第 1 个月措施项目清单计价合计:(4.5+16)2 10.25(万元)承包商第 1 个月应得进度款为:(42.34+10.25)(1+4.89%)(1+3.47%)(1-3%)-16.89%2=46.92(万元)

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