1、注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）章节练习试卷 6 及答案与解析一、试题一1 图 1 为某设备工程承包商的某分部工程的实施网络设划，箭线上方括号内为直接费率(千元 /天) ，箭线下方括号内为最快持续时间 (天 )，计划工期为 24 天。 设备监理工程师审核后，提出要求工期 22 天，建议承包商进行调整。问题 1请指出该网络计划的关键线路。 2按要求工期 22 天调整，压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费用最少? 2 已知某设备工程的双代号网络计划如图 2 所示。该项工程要求工期为 14 天，计划实施到第 5 天下班时检查发现：A 工作已完成 3 天工作量，B 工作已完成 1 天工作量
2、，C 工作已全部完成，D 工作已全部完成，E 工作已完成 2 天工作量，G 工作已完成 1 天工作量，H 工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。问题 1完成进度检查结果分析表； 2根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推迟多少天? 3进度偏差影响哪些紧后工作? 影响多少天 ? 3 承包单位对某设备工程所编制的双代号早时标网络计划如图 3 所示。问题 1为确保本设备工程的工期目标的实现，进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么? 2在 10月底检查发现，工作 K 拖后 2.5 个月，工作 H 和 F 各拖后 1 个月，请用前锋线表示第 10 个月月底时工作 K、H 和 F 的实际进
3、展情况，并分析进度偏差对设备工程总工期和后续工作的影响。为什么? 3，工作 K 的拖后是因业主原因造成的，工作F 和 H 是因承包单位原因造成的。若承包单位提出工期顺延 2.5 个月的要求，总设备监理工程师应批准设备工程延期多少天?为什么? 4 2000 年 5 月 1 日至 2001 年 2 月 1 日，某公司承担一港务局海港区三期设备工程建设，监理 18 台集装箱轮胎吊的设计、制造、安装与调试监理，轮胎吊是在集装箱堆场进行集装箱装运堆放作业的关键设备。该项目的工期非常紧，为此项目业主要求设备监理工程师制定详细的设备工程进度控制计划。问题 1设备监理工程师如何对 18 台集装箱轮胎吊的设计进
4、行监理?2如果本工程采用总承包方式，试述设备监理工程师实施进度控制的工作内容?3试述监理工程师在设备安装阶段的工作内容? 5 某设备安装工程的安装网络计划如图 5 所示，计算工期为 44 天。但在安装时，业主只能提供专用安装机械一台供施工安装单位使用。工作 A、D 、I 均使用该台设备。 问题 1分别按 ADI和 DAI 顺序组织施工： (1)重新绘制两种方案下的网络计划，并计算两种方案的计算工期各是多少天? (2)两种方案下，该台安装机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 2比较以上两种方案的优缺点。 注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）章节练习试卷 6 答案与解析一、试题一1 【正
5、确答案】 1该网络计划中共有三条关键线路： (或 ACF)； (或 ADE F)； (或 BF)； 2工期调整调整方案的计算结果如表 1 所列。从调整方案表中可以看出，第 3 方案所增加的直接费用为最少。因此，压缩 B 工作、C 工作、E 工作的持续时间各为 2 天。【知识模块】 设备工程监理进度控制案例2 【正确答案】 1检查结果分析表如表 2。2如不做任何调整，所产生的进度偏差将影响工期 2 天。3影响紧后工作F、I、J 最早开始时间各 2 天，影响紧后工作 K 最早开始时间 1 天。 【知识模块】 设备工程监理进度控制案例3 【正确答案】 1A、D、E、H、L、M、F、I 工作应作为重点
6、控制对象。因为它们是关键线路上的关键工作。2前锋线如图 4 所示，从图上可以看出：(1)工作 K 拖后 2.9 个月，其总时差 2 个月；将延长工期 0.5 个月；其自由时差 2 个月，影响后续工作 M 最早开工 0.5 个月。 (2)工作 H 拖后 1 个月，其总时差为零，是关键工作，将延长工期 1 个月；其自由时差亦为零，影响后续工作 L 和 M 最早开工各 1 个月。 (3)工作F 拖后 1 个月，其总时差为零，将使工期延长 1 个月；其自由时差亦为零，影响后续工作 I、J、L、M、N 最早开工各 1 个月。 综上所述，由于工作 K、H 和 F 拖后，工期将延长 1 个月；后续工作 I、
7、J、L、M、N 的最早开工时间将延后 1 个月。3总设备监理工程师应批准设备工程延期 0.5 个月。因为工作 H 和 F 的拖后属于承包单位自身原因造成的，只有工作 K 的拖后可以考虑设备工程延期，因为它是业主原因造成的。由于工作 K 原有总时差 2 个月， 2.5-2=0.5(月)，故总设备监理工程师应批准工程延期 0.5 个月。 【知识模块】 设备工程监理进度控制案例4 【正确答案】 1设备监理工程师对 18 台集装箱轮胎吊的设计进行监理，在此阶段对进度控制的主要工作如下。(1)协助设备工程业主选择设计单位。(2)编制设计阶段设计进度控制监理工作细则。(3)编制或审核设备工程设计总进度计划
8、。在没有总承包商的情况下，设备监理工程师根据业主的要求编制工程设备设计总进度计划。如果设备工程的全部设计工作是由一个单位总承包，则由总承包单位根据设备工程的总进度要求制定设备工程设计工作的进度计划，并由设备监理工程师进行审核。(4)审核各设计单位的设计进度计划。设备监理工程师应对各设计单位的进度计划进行审核，使之与设备工程设计总进度计划相一致。设计单位的设计进度计划应包括：各类设计文件和图纸的预期完成时间；按合同规定，各类设计文件和图纸的审核期限；拟采用的设计方法的一般描述以及专业设计人员和设备的详细情况；各阶段设计评审、联络会的安排。(5)向设计单位提供设计所需要的基础资料。(6)按合同规定
9、的时间期限，审核设计单位提交的设计文件并及时提出审核意见。(7)协调设备工程业主、设计单位、安装单位以及设备制造单位的关系，及时和公平合理地处理设计过程中产生的各种问题或争端。(8)运用动态进度控制方法，监测和调整设计进度计划，保证实现预期的设计目标。2如果本工程采用总承包方式，设备监理工程师实施进度控制的工作内容如下。(1)按合同规定时间审核总承包商提交的设备采购计划。设备采购计划包括设备采购清单、设备采购进度计划以及其他采购文件。审核时应注意以下几点。设备采购清单中有否遗漏。对设备采购进度计划重点审核，包括设备招标与投标的进度安排是否合理；各种设备供应到现场的时间顺序是否合理；能否满足设备
10、安装与调试的时间要求。其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成。(2)在采购过程中审核总承包商提交的进一步的采购文件并控制其执行。随设备工程的进展，总承包商根据业主要求将设备工程划分为多个可以独立采购的合同，并通过招标选择分包商，签订分包合同。在此阶段和后期履行合同过程中，总承包商会提交相应的进一步的文件供设备监理工程师审核批准。此时进度控制的主要内容如下。按合同规定时间或双方商定的时间，完成对采购文件的审核。如在总承包商正式签订设备供货合同前，应得到设备监理工程师的审核批准。此时设备监理工程师重点审核供货厂家是否符合合同要求；供货期是否与已批准的采购进度一致；设备供货合同的内容是否违
11、反主合同(业主与承包商间的合同)的有关内容。对关键设备的采购进度进行跟踪检查。检查的内容包括关键设备的招标与投标进度、设备的原材料采购与制造进度、设备的储运进度等。对设备采购进度计划进行调整。当发现设备采购进度计划偏离原进度计划时，设备监理工程师应要求总承包商更新采购进度计划，以满足设备工程总进度目标的要求。3。监理工程师在设备安装阶段的工作内容如下。该阶段的主要监理工作是设备监理工程师应依据设备安装进度计划，监督控制每道安装工序和安装施工节点的进度，发现问题，及时反馈和纠正。监理工作的主要内容有：(1)经常地和定期检查进度完成情况。通过现场检查及时发现进度偏差，分析偏差原因，修订进度控制方案
12、，随时处理一般的进度控制问题。(2)审查设备安装单位提交的进度报告。根据在现场实际观察到的进度状况与设备安装单位的进度报告进行对比，编制并向业主提交监理进度报告。(2)催交设备。当业主直接采购某些设备时，设备监理工程师应按合同规定向设备供应单位催交应提供的设备。在设备到达安装现场后，按合同规定的时间和程序向设备安装单位及时办理设备的检查和移交。(4)及时批复承包商的文件、图纸等，不得无故拖延和扣留。(5)及时进行安装工程计量验收。(6)在合同规定的时间期限内，审核安装单位的进度付款申请，提醒业主及时支付安装进度款。(7)召开协调会，协调各参与方的工作，解决影响安装进度的问题。(8)当实际进度与
13、计划进度不符时，要求设备安装单位调整安装进度计划，使之与设计工作、材料供应、资金保障、被安装设备的到货等工作相适应。(9)定期向业主提交进度报告，在业主授权下审批设备安装进度计划的变更和调整方案。(10)按合同规定或双方约定的时间，参加合同规定的检验和试验。【知识模块】 设备工程监理进度控制案例5 【正确答案】 1两种方案的分析过程如下。 机械闲置时间的概念是指机械在计划使用期间内两次或多次被闲置的时间期限，而不是整个施工工期扣除使用时间后的剩余时间。 按 ADI 方案，计算工期应为 47 天，机械在现场的使用时间为20 天(A 使用 10 天，D 使用 5 天，I 使用 5 天)，机械闲置时间为 12 天，如图 6 所示。 按 DAI 方案，计算工期应为 45 天，机械在现场的使用时间为 20 天(A 使用 10 天，D 使用 5 天，I 使用5 天)，机械闲置时间为 3 天，如图 7 所示。 以上分析，可考查考生对机械闲置概念的理解程度。 2两种方案的优缺点如下。 按 ADI 方案施工比按 DAI 方案施工工期长 1 天机械闲置时间长 9 天。故按 DA I 方案施工优于按 ADI 方案施工。 主要要求考生对两种方案在工期和机械闲置时间等方面的优缺点做出分析比较。 【知识模块】 设备工程监理进度控制案例
