1、注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）模拟试卷 13 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 根据国务院关于投资体制改革的决定，下列关于项目投资决策审批制度的说法中，正确的是( ) 。（A）政府投资项目实行审批制和核准制（B）采用资本金注入方式的政府投资项目，需要审批项目建议书、可行性研究报告和开工报告（C）对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律实行备案制（D）按规定应实行备案的项目由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案2 全面考核工程建设成果、检验设计和工程质量的步骤是( )。（A）建设准备（B）施工安装（C
2、）生产准备（D）竣工验收3 工程建设项目可按项目规模分类，下列关于划分项目等级原则的说明，不正确的是( )。（A）凡生产单一产品的项目，一般按产品的设计生产能力划分（B）生产多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力划分（C）更新改造项目可按投资额划分，也可按生产能力划分（D）产品分类较多，难以按产品的设计能力划分时，可按投资总额划分4 关于 Partnering 模式的说法，正确的是( )。（A）Partnering 协议是业主与承包商之间的协议（B） Partnering 模式是一种独立存在的承发包模式（C） Partnering 模式特别强调工程参建各方基层人员的参与（D）Partn
3、ering 协议不是法律意义上的合同5 某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是( )组织形式。（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）直线职能制6 工程项目建设总进度计划的表格中，将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额的表格是( )。（A）工程项目一览表（B）工程项目总进度计划表（C）投资计划年度分配表（D）工程项目进度平衡表7 下列控制措施中，属于建设工程项目目标被动控制措施的是( )。（A）制订实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素（B）识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜
4、在风险因素（C）制订必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况（D）跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施8 单位工程施工组织设计中施工顺序的确定应包含( )。（A）施工条件分析（B）施工进度计划（C）资源需求计划（D）施工平面设计9 常用的工程项目目标控制方法中，( )是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。（A）S 曲线法（B）香蕉曲线法（C）网络计划法（D）排列图法10 在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是( )。（A）流水节拍（B）施工段（C）流水强度（D）施工过程11
5、 某工程划分为 3 个施工过程、4 个施工段组织流水施工，流水节拍见下表，则该工程流水施工工期为( ) 天。（A）22（B） 23（C） 26（D）2712 已知某基础工程分为开挖、夯实、垫层和砌筑四个过程。每一过程各划分为四段施工，各过程流水节拍分别为 12 天、4 天、10 天和 6 天，按等步距异节奏组织流水施工的工期为( ) 。（A）38 天（B） 40 天（C） 56 天（D）128 天13 A、B 工作完成后 C 工作开始， C 工作完成后 D、E 两项工作开始。已知A、B、C 、D、E 五项工作持续时间分别为 3 天、 2 天、4 天，3 天、5 天，A、B 工作最早开始时间分别
6、为 8 天、12 天，D、E 工作最迟完成时间分别为 25 天、26天，则 A 工作的最迟开始时间应为( )。（A）11 天（B） 14 天（C） 19 天（D）17 天14 某工程网络计划中工作 M 的总时差和自由时差分别为 5 天和 3 天，该计划执行过程中经检查发现只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度( )。（A）既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行（B）将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 1 天（C）不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长 1 天（D）不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天15 某工程双代号网络计划
7、中，工作 N 两端节点的最早时间和最迟时间如下图所示，则工作 N 的自由时差为( )。（A）0（B） 1（C） 2（D）316 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作 B 的总时差为( )周。（A）0（B） 1（C） 2（D）317 为了提高工程项目风险识别的效率和规范性，同时可便于风险识别资料的积累，有必要建立( ) 。（A）初始风险清单（B）风险溢价表（C）初始风险流程（D）风险后果表18 对于承包商而言，中介与代理风险属于( )。（A）决策错误风险（B）人为风险（C）责任风险（D）社会风险二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至
8、少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。19 实行法人责任制的建设项目，项目总经理的职责有( )。（A）负责筹措建设资金（B）负责提出项目竣工验收申请报告（C）组织编制项目初步设计文件（D）组织工程设计招标工作（E）负责生产准备工作和培训有关人员20 关于强矩阵制组织形式的说法，正确的有( )。（A）项目经理具有较大权限（B）需要配备训练有素的协调人员（C）项目组织成员绩效完全由项目经理考核（D）适用于技术复杂且对时间紧迫的项目（E）项目经理直接向最高领导负责21 采用频数分布直方图分析工程质量波动情况时，如果出现孤岛形分布，说明( )。（A）数据分组不当（B）
9、少量材料不合格（C）组距确定不当（D）短时间内工人操作不熟练（E）两个分布相混淆22 下列建设工程项目目标控制方法中，可用来判断工程进度偏差的有( )。（A）直方图法（B）网络计划法（C） S 曲线法（D）香蕉曲线法（E）控制图法23 组织建设工程流水施工时，划分施工段的原则有( )。（A）同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等（B）施工段的数量应尽可能多（C）每个施工段内要有足够的工作面（D）施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合（E）多层建筑物应既分施工段又分施工层24 某分部工程双代号时标网络计划执行到第 6 天和第 10 天结束时，检查其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明(
10、)。（A）第 6 天结束检查时，工作 B 的实际进度不影响总工期（B）第 6 天结束检查时，工作 D 的总时差尚有 2 天（C）第 10 天结束检查时，工作 E 的实际进度会影响总工期（D）第 10 天结束检查时，工作 C 的实际进度影响工期 1 天（E）在第 6 天到第 10 天内，工作 D 的实际进度加快 1 天25 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（A）工作 13 的总时差与自由时差相等（B）工作 24 和工作 36 均为关键工作（C）工作 26 的总时差与自由时差相等（D）工作 35 的总时差与自由时差相等（E）工作 4
11、7 与工作 57 的自由时差相等26 承包商的决策错误风险主要包括( )。（A）信息取舍失误（B）中介与代理风险（C）保标与买标风险（D）报价失误风险（E）职业责任风险注册造价工程师工程造价管理基础理论与相关法规（工程项目管理）模拟试卷 13 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理概述2 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理概述3 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理概述4 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目组织5 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目组织6 【正确答案】 A【知识模
12、块】 工程项目计划与控制7 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目计划与控制8 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目计划与控制9 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目计划与控制10 【正确答案】 B【知识模块】 流水施工组织方法11 【正确答案】 D【试题解析】 考查的是流水施工工期。K - =max4，6，7，8，一 10=8；K - =max3，1，1，一 2，一 16=3。T=(8+3)+16=27。【知识模块】 流水施工组织方法12 【正确答案】 A【试题解析】 12、4、10、6 的最大公约数为 2，则 k=2；题目没说间歇也没说提前插入，默认为没有间歇也没有提前插入。专业施工队
13、数：122+4 2+102+62=16( 个) ，则工期为：(4+16 一 1)2=38(天)。【知识模块】 流水施工组织方法13 【正确答案】 B【试题解析】 LS D=253=22，LS E=265=21，LF C=min(22，21)=21，LS C=21 一4=l7，LF A=17，LS A=173=14。【知识模块】 工程网络计划技术14 【正确答案】 D【试题解析】 总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。当某工作实际被延误，用实际延误的时间与自由时差和总时差比较：如果小于自由时差
14、，则不影响紧后工作最早开始，也不影响总工期；如果大于自由时差小于总时差，则影响紧后工作最早开始时间，影响的时间为延误时间减去自由时差的差值，但不影响总工期；如果大于总时差，则影响紧后工作最早开始时间，影响的时间为延误时间减去自由时差的差值，影响总工期的时间为延误的时间减去总时差的差值。【知识模块】 工程网络计划技术15 【正确答案】 B【试题解析】 ES N=ET4=2，EF N=2+4=6，N 工作的紧后工作的最早开始时间等于5 节点的节点最早时间，均为 7，FF N=76=1。【知识模块】 工程网络计划技术16 【正确答案】 B【知识模块】 工程网络计划技术17 【正确答案】 A【知识模块
15、】 工程项目风险管理18 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目风险管理二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。19 【正确答案】 C,D,E【知识模块】 工程项目管理概述20 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 按照项目经理的权限不同，矩阵制组织机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式、弱矩阵制组织形式。这个点的内容是20l3 版教材调整加强的内容，2013 年考核了强矩阵的特点，这个知识点依然是一个热点。出题形式现在转移到中矩阵或者弱矩阵的
16、特点上。【知识模块】 工程项目组织21 【正确答案】 B,D【知识模块】 工程项目计划与控制22 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 工程项目计划与控制23 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 流水施工组织方法24 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 B 的总时差有 1 天，第 6 天结束检查时，工作 B 的实际进度拖后 1天，没有超过总时差，不影响总工期。工作 D 的总时差有 3 天，第 6 天结束检查时，工作 D 拖后 2 天，总时差尚有 1 天。第 10 天结束检查时，工作 E 的实际进度拖后 2 天，但其总时差只有 1 天，所以影响总工期 1 天。第 10 天结束检查时，工作 C 的实际进度拖后 1 天，其总时差为 0，所以将影响工期 1 天。第 6 天结束检查时，工作 D 拖后 2 天，第 10 天结束检查时，实际进度只拖后了 1 天，说明在第 6天到第 10 天内，工作 D 的实际进度加快 1 天。【知识模块】 工程网络计划技术25 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 工程网络计划技术26 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 工程项目风险管理
