1、UNION INTERNATIONALE DES TLCOMMUNICATIONS5)4 4 E.414SECTEUR DE LA NORMALISATIONDES TLCOMMUNICATIONSDE LUIT2 3%!5 4 , 0(/.)15% %4 2.)315!,)4 $% 3%26)#% %34)/. $5 2 3%!5%4 ). .)%2)% $5 42!b) mise en uvre et commande pour la gestion du rseau;c) dveloppement pour la gestion du rseau.Chaque lment reprsen
2、te une srie de fonctions et de responsabilits. Ils sont dfinis plus en dtail aux 3 5ci-aprs.2.2 Chaque Administration est libre de grouper les lments dfinis aux 3 5 ci-aprs en un seul organisme, parexemple, un centre de gestion du rseau international. Cette mthode est probablement la plus pratique e
3、t la plus efficacelorsque le degr de dveloppement et la pratique de la gestion du rseau sont trs pousss. Lorsque cette mthode nestpas possible ou trs difficile, les fonctions de gestion du rseau international peuvent tre accomplies dans des centresqui servent des activits connexes. Le 6 fournit des
4、directives prcises sur les rapports entre la gestion et lamaintenance du rseau et envisage les possibilits de combiner les lments dorganisation faisant partie de ces deuxdomaines dactivit.2.3 Quelles que soient les dispositions quune Administration dcide dadopter pour lorganisation de la gestion dur
5、seau international, elle devra sassurer que les fonctions et les responsabilits dun lment donn de lorganisation nesoient pas morceles entre deux centres. Les Administrations peuvent alors publier une liste dinformations concernantles points de contact (voir les indications du 7) donnant les numros d
6、e tlphone et de tlex, les heures de service, etc.,pour chaque lment.3 Planification et liaison pour la gestion du rseau3.1 Le centre de planification et de liaison pour la gestion du rseau est un lment de lorganisation de la gestion durseau international. Il est charg de la liaison avec dautres Admi
7、nistrations, en vue dlaborer des plans pour traiter lescas de volumes imprvisibles de trafic lev et toute autre situation susceptible de compromettre ltablissement descommunications internationales.3.2 Le centre de planification et de liaison pour la gestion du rseau est responsable de la srie suiva
8、nte de fonctions:a) se mettre en contact avec des centres semblables dans dautres Administrations, pour dterminer les mesures prendre pour faire face des volumes imprvisibles de trafic lev et dautres situations susceptibles decompromettre ltablissement des communications;b) laborer des plans pour tr
9、aiter les cas de volumes de trafic anormalement lev rsultant de situationsprvisibles, tant au niveau national quinternational;c) se mettre en contact avec le responsable du rtablissement du service dune Administration donne proposdes plans de gestion du rseau pour les dfaillances et mises hors servi
10、ce prvues;Fascicule II.3 - Rec. E.414 3d) se mettre en contact avec des centres semblables dans dautres Administrations pour dterminer les mesures prendre lorsque les plans tablis pour rpondre aux situations anormales ne peuvent tre mis en uvre;e) sassurer que les moyens et dispositions de gestion d
11、u rseau indispensables la mise en uvre rapide deplans agrs sont disponibles et prts tre utiliss, lorsque le besoin sen fait sentir.4 Mise en uvre et commande pour la gestion du rseau4.1 Le centre de mise en uvre et commande pour la gestion du rseau est un lment de lorganisation de la gestiondu rseau
12、 international. Il est charg de contrler la qualit de fonctionnement et ltat du rseau en temps rel, dedterminer sil faut prendre des mesures en matire de gestion du rseau et, si ncessaire, de mettre en uvre ces mesureset den surveiller lexcution.4.2 Le centre de mise en uvre et de commande pour la g
13、estion du rseau est responsable de la srie suivante defonctions:a) contrler ltat et le fonctionnement du rseau;b) runir et analyser des donnes sur ltat et le fonctionnement du rseau;c) dterminer la ncessit dune intervention sur le trafic, en se fondant sur lune au moins des conditionssuivantes: la d
14、faillance ou la mise hors service prvue dun systme de transmission national ou international, la dfaillance ou la mise hors service prvue dun centre de commutation national ou international, lencombrement dun centre de commutation international lencombrement dun rseau distant, lencombrement vers une
15、 destination internationale, une forte charge de trafic due une situation inhabituelle;d) appliquer ou faire tablir les actions de commande pour la gestion du rseau dcrites dans lesRecommandations E.411 et E.412;e) le maintien de la liaison et de la coopration avec les services homologues dautres Ad
16、ministrations en vue delapplication de commandes pour la gestion du rseau;f) liaison avec le service de signalisation des drangements (rseau)1)dans le cadre de lAdministration touchantlchange de renseignements disponibles de part et dautre;g) liaison avec le centre de commande de rtablissement du se
17、rvice2)dans le cadre de lAdministrationconcernant les dfaillances et mises hors services prvues;h) la diffusion au sein de sa propre Administration des renseignements relatifs aux dispositions prises enmatire de gestion du rseau.5 Dveloppement pour la gestion du rseau5.1 Le dveloppement pour la gest
18、ion du rseau est un lment appartenant lorganisation de la gestion du rseauinternational. Il concerne llaboration et lintroduction des techniques et moyens mettre en uvre pour la surveillanceet le contrle de la gestion du rseau international, mais les responsabilits qui lui sont associes peuvent tre
19、analoguespour le rseau national.5.2 Le dveloppement pour la gestion du rseau comporte la srie suivante de fonctions:a) mise en place de moyens qui permettront dappliquer les techniques modernes de gestion du rseau;b) planification long terme pour lintroduction coordonne de nouvelles techniques de ge
20、stion du rseau et demeilleures dispositions en matire de surveillance et de commande du rseau;c) valuation de lefficacit des plans, des commandes et stratgies actuels, en vue de reconnatre la ncessitdlaborer de meilleurs commandes, stratgies de commande et systmes support, en particulier l o lebesoi
21、n peut sen faire sentir pour les nouveaux services et le RNIS.1)Le service de signalisation des drangements dans le rseau est un lment fonctionnel de lorganisation gnrale de lamaintenance (voir la Recommandation M.716).2)Le centre de commande du rtablissement du service est un lment fonctionnel de l
22、organisation gnrale de la maintenance(voir la Recommandation M.725).4 Fascicule II.3 - Rec. E.4146 Coopration et coordination entre les organisations de gestion du rseau et de maintenance du rseauUne coopration et une coordination troites entre lorganisation de la gestion du rseau dcrite dans la prs
23、enteRecommandation et lorganisation de maintenance du rseau dfinie dans les Recommandations de la srie M.700peuvent prsenter des avantages considrables. A titre dexemple, les rapports concernant des difficults sur le rseau quiparviennent au service de signalisation des drangements (rseau) de lorgani
24、sation de la maintenance peuvent faciliter latche du centre de mise en uvre et de commande pour la gestion du rseau en lui permettant de rendre plus prcises sesactivits de commande. De mme, dans bien des cas, les difficults communiques au service de signalisation desdrangements (rseau) peuvent tre l
25、ucides par les informations dont dispose dj le centre de mise en uvre et decommande pour la gestion du rseau. Pour cette raison, et pour tenir compte de la situation particulire de lexploitationet du stade de dveloppement de la gestion du rseau au sein dune Administration, certains des lments foncti
26、onnels dela prsente Recommandation peuvent tre situs proximit de lun des groupes dlments fonctionnels de lorganisationde la maintenance du rseau dfinie dans la Recommandation M.710.Lorsquil peut tre avantageux de crer un centre de gestion international distinct contenant des lmentssusmentionns, il c
27、onvient de veiller assurer une liaison et un change dinformations appropris entre ce centre etlorganisation de la maintenance du rseau.7 Echange dinformations concernant les points de contactPour chacun des trois lments dorganisation dcrits aux 3 5 ci-dessus, les Administrations doivent changerdes informations sur les points de contact, dans le cadre de lchange gnral spcifi dans la Recommandation M.93.
