1、UNION INTERNATIONALE DES TLCOMMUNICATIONS5)4 4 M.762SECTEUR DE LA NORMALISATIONDES TLCOMMUNICATIONSDE LUIT-!).4%.!.#% 3934 -%3 $% 3).!,)3!4)/.0!2 #!.!, 3 -!0(/2%-!).4%.!.#% $5 3934 -% $%3).!,)3!4)/. .p 352 6/)% #/-5.%2ECOMMANDATION 5)4 4c0 - (Extrait du ,IVRE “LEU)NOTES1 La Recommandation M.762 de l
2、UIT-T a t publie dans le fascicule IV.1 du Livre Bleu. Ce fichier est un extraitdu Livre Bleu. La prsentation peut en tre lgrement diffrente, mais le contenu est identique celui du Livre Bleu et lesconditions en matire de droits dauteur restent inchanges (voir plus loin).2 Dans la prsente Recommanda
3、tion, le terme Administration dsigne indiffremment une administration detlcommunication ou une exploitation reconnue. UIT 1988, 1993Droits de reproduction rservs. Aucune partie de cette publication ne peut tre reproduite ni utilise sous quelque formeque ce soit et par aucun procd, lectronique ou mca
4、nique, y compris la photocopie et les microfilms, sans laccord crit delUIT.Fascicule IV.1 - Rec. M.762 1Recommandation M.762Fascicule IV.1 - Rec. M.762MAINTENANCE DU SYSTME DE SIGNALISATION N 6SUR VOIE COMMUNE1 Considrations gnrales1.1 Il est essentiel que la fiabilit long terme dun systme de signal
5、isation sur voie commune soit trs leve. Il estde plus souhaitable que lefficacit des agents de maintenance soit dans la pratique la plus leve possible. Afin que cesdeux objectifs soient atteints, il faut que les responsabilits et les mesures prendre en matire de maintenance soientclairement dfinies
6、et contrles. Dans certains cas, ce qui prcde peut obliger restreindre la libert de manuvre desunits de maintenance dans lexcution de mesures de maintenance indpendantes.1.2 Dans la prsente Recommandation, le systme de signalisation est considr comme un systme intgr. Il nesagit pas de remplacer ni de
7、 supplanter les Recommandations ou les procdures applicables aux rseaux nationaux ou dautres niveaux pouvant sappliquer des composantes ou des sous-systmes spcifiques, par exemple un terminalde signalisation ou une liaison de transfert, mais bien plutt de proposer des critres concernant le moment o
8、de tellesactions doivent tre dclenches et la manire dont elles doivent ltre. De plus, la prsente Recommandation prend enconsidration la gestion gnrale des systmes et non les dtails de linterfonctionnement des diffrents quipements.1.3 Diverses sections de lorganisation de la maintenance peuvent avoir
9、 une responsabilit fonctionnelle vis vis desous-systmes individuels dont se compose un systme de signalisation sur voie commune (terminaux de signalisation,processeurs, etc.). Les activits de chacune de ces sections ont des rpercussions sur le fonctionnement densemble dusystme de signalisation; il s
10、e peut en outre que, dans certains cas, on soit incapable de dterminer de faon indpendantela ncessit doprations de maintenance. Pour ces deux raisons, il convient dassigner un point unique la directiondensemble du systme de signalisation. On lui donnera le nom de Centre administratif directeur du sy
11、stme designalisation. Le point correspondant du terminal distant sera le Centre administratif sous-directeur du systme designalisation.2 Dsignation des Centres administratifs directeurs et sous-directeurs2.1 Les Centres administratifs directeurs et sous-directeurs seront dsigns par accord entre les
12、Administrationsintresses. Ces deux centres doivent tre dsigns pour tout systme de signalisation mis en fonctionnement. On estimeque cest lunit de maintenance responsable du terminal et du processeur de signalisation qui est la mieux place pourremplir les fonctions de Centre administratif directeur o
13、u sous-directeur; cependant, le choix en cette matire est laiss la discrtion des Administrations intresses.2.2 Lorsquil existe plusieurs systmes de signalisation entre les deux mmes points, on peut avoir intrt effectuerun partage des responsabilits de direction entre les Centres administratifs dsign
14、s comme directeur et comme sous-directeur. Cette question doit tre rsolue par accord entre les Administrations intresses, mais cette dsignation devraitincomber aussi lAdministration charge de dsigner la station directrice de la liaison de transfert.3 Fonctions et responsabilits du Centre administrat
15、if directeurCes responsabilits sont de quatre ordres:i) maintenance journalire des systmes en service,ii) antcdents et analyse long terme,iii) exploitation avec points de transfert des signaux,iv) mise en uvre dun nouveau systme de signalisation ou modification apporte un systme de signalisationexis
16、tant.2 Fascicule IV.1 - Rec. M.7623.1 Maintenance journalire des systmes en service3.1.1 Sauf dans les cas viss au 3.1.2 ci-dessous, aucune opration de maintenance ne doit tre effectue sur unepartie quelconque dun systme de signalisation sur voie commune sans que le Centre administratif directeur en
17、 ait tinform et ait donn son accord. Ces oprations peuvent consister faire des mesures priodiques de maintenance sur laliaison de transfert, effectuer, sur les systmes de transmission sur lesquels la liaison de transfert est achemine, deschangements de configuration qui affectent le service (en daut
18、res termes de procder des interruptions de service selonun plan), mettre momentanment hors service un terminal de signalisation, etc.3.1.2 En cas de drangement catastrophique dun systme de signalisation d au fonctionnement dfectueux dune deses parties, des dispositions sont prendre immdiatement pour
19、 relever ce drangement. Le Centre administratifdirecteur doit tre averti dans les moindres dlais de cet vnement afin quune corrlation puisse tre tablie entre celui-ci et les dfaillances de signalisation prcdemment constates. La dfaillance dun systme de transmission utilis pourlacheminement de la lia
20、ison de transfert donne un exemple de ce type dvnement1).3.1.3 Les drangements qui se manifestent uniquement un terminal du systme de signalisation, par exemple desdfaillances intermittentes dues un taux derreur sur les bits apparemment lev, doivent tre analyss par le Centreadministratif directeur (
21、et par le Centre administratif sous-directeur selon le sens de transmission dans lequel ledrangement est annonc), afin de dterminer lendroit o lon doit concentrer les efforts de maintenance. Pour cetteanalyse dynamique, on peut tre amen faire des essais visant tablir un diagnostic de fonctionnement
22、du terminal, valuer les performances en matire derreurs avec le terminal distant, etc. Cette analyse et ces essais aboutiront uneaction correctrice; celle-ci sera entreprise par le Centre administratif directeur ou par le Centre administratif sous-directeur (selon quelle relve de la comptence de lun
23、 ou de lautre), ou bien elle sera confie par le Centre administratifdirecteur la section pertinente de lorganisation de maintenance, par exemple, pour la liaison de transfert, la stationdirectrice.3.2 Antcdents et analyse long terme3.2.1 Le Centre administratif directeur doit conserver des statistiq
24、ues de tous les drangements reconnus ou signalscomme affectant chaque systme de signalisation dont il a la charge.Ces statistiques doivent fournir au moins les renseignements suivants:i) date et heure de la signalisation ou de lapparition effective dun drangement,ii) nature du drangement signal,iii)
25、 identit du centre qui signale le drangement,iv) localisation du drangement, le cas chant,v) dfaillance effectivement constate et action corrective entreprise.Ces renseignements doivent faire partie des statistiques conserves par le Centre administratif directeur.3.2.2 Les dossiers de drangements pe
26、rmettront de faire une analyse long terme destine identifier lesdrangements rpts dun systme de signalisation. Cela devrait amliorer le fonctionnement long terme dun telsystme et par consquent diminuer les frais affrents sa maintenance.Il est suggr que les dossiers de drangements soient conservs pend
27、ant au moins 12 mois. A partir de la miseen service dun nouveau systme, on devrait ouvrir un tel dossier et continuer le tenir jusqu ce que 12 mois se soientcouls. On pourra ensuite chaque mois, aprs analyse, mettre au rebut les rapports tablis pour le mme mois de lanneprcdente. Ainsi, un Centre adm
28、inistratif directeur pourrait-il se rfrer aux vnements (ventuels) survenus au coursde 13 mois, ce qui devrait suffire pour diagnostiquer les dfaillances persistantes.3.3 Exploitation avec points de transfert des signaux3.3.1 Lorsque la transmission de linformation de signalisation entre deux centres
29、 internationaux fait intervenirplusieurs systmes de signalisation en cascade, lexistence de points de transfert des signaux risque de compliquer lesoprations de maintenance. Des vnements qui se produisent dans lun des systmes peuvent avoir des rpercussions surle fonctionnement entre centres qui nexe
30、rcent aucune responsabilit de direction ou de sous-direction pour la1)Voir le 4 de la Recommandation M.760 et la figure 2/M.760, qui illustrent une srie dvnements suceptibles de suivre unedfaillance de la liaison de transfert du systme de signalisation n 6 sur voie commune.Fascicule IV.1 - Rec. M.76
31、2 3signalisation en cause. Lorsquun Centre administratif directeur tablit quun drangement sest produit dans le systmede signalisation dont il a la charge et qui comporte des points de transfert des signaux, il doit aviser le Centreadministratif directeur du systme de signalisation qui nest pas direc
32、tement concern du fait quil existe un drangementqui affecte ou qui affectera les oprations de signalisation. Il doit en mme temps indiquer le dlai quil estimencessaire pour relever le drangement et, le cas chant, lheure laquelle le drangement a t limin.3.3.2 Quand un drangement affectant la signalis
33、ation assure par lintermdiaire dun point de transfert des signauxjustifie lexcution dessais coordonns afin didentifier la partie dfaillante de lun ou lautre systme de signalisation, leCentre administratif directeur qui est le premier en cause dans la signalisation du drangement doit coordonner lepro
34、gramme dessais. Une fois le drangement localis, des recommandations peuvent tre adresses aux organisationsconcernes par les procdures normales afin que les oprations de maintenance soient effectues.Lorsquun dfaut est corrig, le Centre administratif pour chacun des systmes de signalisation doit tre a
35、vis etle Centre administratif directeur qui tait concern le premier doit confirmer que la signalisation par lintermdiaire dupoint de transfert des signaux fonctionne correctement.3.4 Mise en uvre dun nouveau systme de signalisation3.4.1 Les Administrations intresses doivent conclure tous les accords
36、 ncessaires pour la mise en uvre mthodiquedun systme de signalisation sur voie commune: assignation des tiquettes, constitution de la liaison de transfert,mesures relatives la scurit, essais initiaux, etc. (voir galement la Recommandation M.750).3.4.2 Le Centre administratif directeur doit avoir reu
37、 les rsultats des essais effectus avant la mise en service dunnouveau systme et les avoir enregistrs pour servir plus tard de rfrence. Si des drangements se produisent par lasuite, la consultation de ces rsultats pourra tre utile pour leur localisation et pour lvaluation des performances dusystme de
38、 signalisation et de la frquence de ces drangements sur une longue priode.4 Fonctions et responsabilits du Centre administratif sous-directeurLes responsabilits du Centre administratif sous-directeur vis-vis de son propre terminal sont en gnralsemblables celles du Centre administratif directeur. Il
39、doit en outre:1) collaborer avec le Centre administratif directeur la localisation des drangements et leur relve, selon lesbesoins;2) faire rapport ce Centre pour tout ce qui touche ses activits en matire de recherche et de relve desdrangements;3) renseigner ce Centre au sujet de tout vnement connu,
40、 prsent ou futur, de nature affecter probablement lefonctionnement du ou des systmes de signalisation dont il est responsable.5 Renseignements relatifs aux points de contactIl est essentiel que les Administrations changent des renseignements relatifs aux points de contact afin derduire au minimum les difficults de maintenance et dacclrer la localisation des drangements et les oprations derelve de ceux-ci. (Voir la Recommandation M.93).
