1、2013 年招标师（项目管理与招标采购）真题试卷及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 制订项目管理方案应留有一定余地，以便在实施过程中根据实际反馈随时调整，这反映了项目具有( ) 的特点。（A）特定目标的唯一性（B）临时任务的一次性（C）不断完善的渐进性（D）资源需求的多样性2 根据项目生命周期阶段划分理论，提出项目概念、进行项目界定的工作，应当在项目( )阶段完成。（A）启动（B）计划（C）控制（D）执行3 关于项目生命周期特点的说法，正确的是 ( )（A）项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高（B）项目资源投入强度在项目开始时较高，以后
2、逐渐降低（C）随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大（D）随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低4 项目可行性研究报告中所界定的工作范围的详细程度应与项目的( )中所含的工作内容一致。（A）项目许可证（B）工作分解结构（C）工作说明书（D）项目申请报告5 避免项目目标与企业整体战略目标发生冲突，使项目为企业的发展提供更大价值属于( )的工作职责。（A）项目经理（B）项目成果用户（C）项目发起人（D）政府主管部门6 在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为( )管理流程。（A）瀑布式（B）里程碑式（C）网络
3、式（D）快速式7 由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括 ( )（A）决定项目是否启动（B）制定项目总体目标（C）编制项目实施计划（D）提供项目所需资源8 某项目在技术论证时，决定采用成熟的技术路径替代原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的 ( )（A）风险降低（B）风险规避（C）风险转移（D）风险自留9 在项目范围管理中，常用的项目管理工具是 ( )（A）网络计划技术（B）责任分配矩阵（C）工作分解结构（D）费用计划曲线10 在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是( )过程的可交付成果。（A）进度定义（B）工作排序（C）工作时间估算（
4、D）进度计划制定11 团队建设是项目人力资源管理的重要工作过程，下列工作中，属于团队建设内容的是( )（A）组建项目组织（B）配备项目人力资源（C）任命项目经理（D）提升团队成员技能12 与一般运作过程相比较，项目薪酬管理有更强的激励作用。薪酬管理属于项目( )的工作内容。（A）绩效管理（B）综合管理（C）费用管理（D）沟通管理13 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中( )的工作内容。（A）综合管理（B）人力资源管理（C）沟通管理（D）范围管理14 关于职能式项目管理组织方式中团队成员管理的说法，正确的是 ( )（A）责任
5、不易清晰（B）应委派为专职人员（C）绩效考核相对容易（D）在项目后期缺乏归属感15 根据具体作用不同，项目管理任务分为三个层面，下列管理任务中，属于第二层面的是( )（A）综合管理（B）时间管理（C）费用管理（D）采购管理16 为实施某项目，按专业分工将项目管理组织划分为若干部门，根据需要分别承担各自专业范围内的工作，这种组织属于( )项目管理组织。（A）项目式（B）职能式（C）矩阵式（D）组合式17 根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是 ( )（A）资金额度（B）资金投入时点（C）利率（D）资金支付方式18 房屋建筑工程项目设计任务中，业主可以选用委托合同的是 ( )（A）方案设
6、计（B）扩大初步设计（C）初步设计（D）施工图设计19 某项目进行现金流量分析时，设定的基准收益率为 8，经测算，项目的内部收益率为 9，若重新设定基准收益率为 10，则该项目的内部收益率应为 ( )（A）8（B） 9（C） 10（D）1120 关于项目不确定分性分析的说法，正确的是 ( )（A）盈亏平衡点越低，项目的抗风险能力越弱（B）敏感度系数越大，项目的抗风险能力越强（C）敏感度系数越小，影响因素对项目的影响越大（D）临界点越低，影响因素对项目的影响越大21 某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包方合同，咨询公司以管理费为限度承
7、担违约任务。这种管理模式属于( ) 模式。（A）建造管理(CM)（B）管理承包(MC)（C）代建管理（D）委托代理管理22 在工程建设项目生命周期的不同阶段，业主方的管理工作有多不同，下列工作中，属于工程设计与计划阶段业主方工作内容的是 ( )（A）编制可行性研究报告（B）编制施工招标文件（C）工程监理（D）项目检测评价23 根据我国工程咨询企业的有关资格管理规定，若工程咨询企业只具备规划咨询和编制项目可行性研究报告的资格，则企业从事的工作是工程项目的 ( )（A）全过程策划（B）全过程策划和准备阶段管理（C）全过程管理（D）全过程策划和实施阶段管理24 关于工程建设项目现场进度计划体系中的第
8、二级计划一专业工程进度计划的说法，正确的是 ( )（A）第二级计划主要用于施工阶段总体工程进度的控制（B）第二级计划是各专业分包单位的操作性计划（C）第二级计划一般采用滚动的方式编制（D）第二级计划是项目短周期综合进度计划的编制基础25 某项目网络进度计划中，A 工作的最早开始时间为第 11 天，持续时间为 4 天。该工作有两项紧后工作 B、C。B 工作的最迟开始时间为第 17 天，C 工作的最迟开始时间为第 19 天，则 A 工作的总时差为( )天。（A）2（B） 4（C） 6（D）826 工程建设项目发包人与承包人在合同中约定，每月结算工程进度款时扣除一定比例的款项，作为承包人履行其修补缺
9、陷义务的保证，该款项成为 ( )（A）支付担保（B）工程预付款扣回（C）工程预付款（D）工程质量保证金(保留金)27 关于工程建设项目施工质量计划的说法，错误的是 ( )（A）施工质量计划应由建设单位编制（B）施工质量计划是技术交底的依据（C）施工质量计划的质量策划的标志性成果（D）施工质量计划的基本要求可包含在施工组织设计中28 工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对( )的检查。（A）施工组织设计（B）分部分项工程内容（C）工程外观质量（D）施工质量保证材料29 工程量清单计价模式下，投标人编制投标报价与招标人编制最高投标报价的主要区别是采用了不同的( )（A）工程量清单（B）设计文
10、件（C）技术标准（D）工程定额与单价30 根据建设工程工程量清单计价规范，对工程施工过程中新增的清单项目，若合同中没有适用及类似的综合单价，则新增子项综合单价的正确处理方式是 ( )（A）由发包人自主决定（B）由承包人自主决定（C）由承包人提出，经发包人确认（D）由发包人提出，经承包人确认31 PEST 是一种从政治、经济、社会、技术等四个方面分析项目外部环境的方法，常用于项目风险管理的( )过程。（A）风险识别（B）风险估计（C）风险评价（D）风险处理32 工程建设项目风险管理中，需要综合考虑风险属性、风险管理的目标和风险主题的风险承受能力，从而确定工程风险和风险处理措施对项目总体目标的影响
11、程度。该项工作称为( )（A）风险识别（B）风险估计（C）风险评价（D）风险应对33 合同间协调分析是工程建设项目合同分析的重要组成部分，其内容主要包括经济技术上的协调和( ) 分析。（A）合同条款的完备性（B）工作内容的完整性（C）合同状态的动态性（D）计划依据的适用性34 根据标准施工招标文件(2007)，应以( ) 为基础，公正的确定工程变更价格。（A）预算价（B）原合同价（C）标底价（D）最高投标限价35 在施工招标确定中标人后，招标人和中标人合同内容协商的重点是补充完善 ( )（A）合同专用条款（B）合同通用条款（C）技术标准与规范（D）工程量清单报价36 关于 FIDIC 合同条件
12、中“工程师”的说法，正确的是 ( )（A）工程师属于业主人员，担任业主方项目经理（B）工程师属于承包商人员，担任承包商项目经理（C）工程师是独立的第三方，受雇于业主（D）工程师是独立的第三方，受雇于承包商37 合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在于 ( )（A）确定每个工作包含的合同权利、义务和责任（B）落实项目实施者的合同目标与合同责任（C）寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏（D）评估合同签订与执行情况，总结经验和教训38 某工程项目网络进度计划见下图。在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作工程量增加，持续时间由 6 天增加到 9 天，承包商因此事件应获得的工
13、期补偿是( ) 天。（A）0（B） 1（C） 2（D）339 按照研究与开发的分类，生产制造企业的研发活动主要集中于( )层面。（A）基础研究（B）应用研究（C）开发研究（D）销售研究40 某工程设备安装调试投产后，遭遇百年不遇的洪水，设备被水浸泡损坏，用户要求厂家修理，这属于售后服务中的( )服务。（A）质保期内免费服务（B）安装、调试和保养（C）投诉处理（D）紧急需求41 仓库和货位是生产制造企业库存信息化管理的基础数据，其作用之一是说明 ( )（A）客户服务水平的高低（B）在制品库存与工序的关系（C）库存管理的责任主体（D）库存费用的节约额度42 我国货物环保节能标志的标识中，表明产品效
14、率活能耗指标相当或接近于国际先进水平的是 ( )（A）节能标志（B）质量管理体系认证证书（C）能源效率标识（D）工业产品生产许可证43 下列国际贸易通行惯例中，属于国际结算方面的惯例是 ( )（A）国际贸易术语解释通则（B） 托收统一管理（C） 约克一安特卫普规则（D）国际商事合同通则44 国际贸易在以 CIF 或 CFR 贸易术语成交的条件下，若出现运输途中货物灭失和毁损，正确的风险承担方式是 ( )（A）均由卖方承担（B）前者由卖方承担，后者由买方承担（C）均由买方承担（D）前者由买方承担，后者由卖方承担45 国际贸易术语中，E 组与 F 组贸易术语的主要区别是 ( )（A）前者在出口国内
15、陆交货；后者在进口国内陆交货（B）前者适用于各种运输方式；后者仅适用于水上运输方式（C）前者卖方不负责办理出口手续；后者卖方负责办理出口手续（D）前者卖方不负责租船订舱；后者卖方负责租船订舱46 下列国际贸易术语中，租船订舱和运输保险均由卖方负责的是 ( )（A）FAS（B） FOB（C） CPT（D）CIF47 信用证是一种常见的国际贸易支付方式，其性质属于 ( )（A）有条件的商业信用（B）有条件的银行信用（C）无条件的商业信用（D）无条件的银行信用48 在国际贸易货物海洋运输方式中，适用于小批量、多批次且交货港口分散的货物运输方式是 ( )（A）班轮运输（B）定期租船运输（C）定程租船运
16、输（D）光船租船运输49 下列海洋运输货物保险类别中，保险公司承保责任范围最广的是 ( )（A）平安险（B）水渍险（C）一切险（D）一般附加险50 海洋运输货物保险实践中，对于一定时期内分批运输的货物，为简化投保手续，采用的投保方式是 ( )（A）联合凭证投保（B）逐笔投保（C）保险凭证投保（D）预约保险合同投保51 关于服务方案中计划编制的说法，正确的是 ( )（A）范围计划是进度计划和成本编制的基础（B）人力资源计划是确定项目的工作内容（C）进度计划一般不存在严格的时间约束（D）成本计划不是服务项目计划编制的重点52 根据世界银行公开招标采购服务流程，采购人编制任务大纲(TOR)的作用是
17、( )（A）说明服务方应提交的预期成果（B）估算鼓舞项目预期成本（C）指导服务实施过程（D）界定服务方的权利的义务53 我国现阶段施工监理招标评审中采用的综合评估法类似于世界银行咨询服务评审方法的( )（A）基于质量的评审方法(QBS)（B）单一来源的评审方法(SSS)（C）基于资格的评审方法(CQS)（D）最低费用的评审方法(LCS)54 关于世界银行咨询服务评审方法中固定预算下的选择方法(FBS)的说法，正确的是( )（A）一般适用于紧急情况下所需的服务采购（B）在投标人提供的服务差别不大时，主要考虑的因素是服务价格（C）设定 “最低合格分值”，高于此分值的技术建议书中最低报价这中标（D）
18、设定服务价格上限时，服务方报价超出该上限者将被拒绝55 下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是( )合同。（A）成本加酬金（B）时间加材料（C）固定总价（D）以时间为基础的56 对于难以确定服务范围的服务项目，由于服务方所需的投入无法准确估计，宜选用( )合同。（A）总价（B）费率（C）不定期服务（D）以时间为基础的57 项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时，应注意实施的要点是 ( )（A）考虑各方面因素，做好项目策划（B）分析客户能力，确定服务范围（C）与客户协同工作，保持良好沟通（D）总结项目经验，实现持续改进58 在工程咨询服务中，针对工程咨询单位提交的咨询成果质量进行
19、的正式验收评价及成果评价，成果评价应由( )负责实施。（A）工程咨询单位的上级主管部门（B）工程咨询服务的委托单位（C）工程咨询行业协会（D）行管政府主管部门59 关于投融资服务项目质量管理的说法，正确的是 ( )（A）采用定量指标评价服务成果（B）质量管理的重点侧重于结果质量（C）质量目标根据业主需求制定（D）结果质量的评价与其所依附的整体项目无关60 技术价格是技术交易活动中双方约定的合同价格，技术价格通常按( )确定。（A）直接成本间接成本（B）直接成本新增利润提成（C）直接成本间接成本新增利润提成（D）直接成本间接成本新增利润提成酬金61 在招标采购活动中，将工作任务落实到参与项目的部
20、门并进行责任分配，这项工作属于质量管理中( ) 服务要素的工作内容。（A）技术文件（B）管理方案（C）质量控制（D）质量验收62 评价招标采购项目的服务质量时，衡量客户对服务效能须有满足程度的评价指标是( )（A）经济性（B）时间性（C）功能性（D）社会性63 由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用，对于招标代理机构而言，其成本控制的关键是 ( )（A）执行严格的法定程序（B）组建合理、高效的招标工作团队（C）建设并完善市场信息库（D）厉行节约，减少额外费用开支64 下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是 ( )（A）确定招标采购项目目标（B）进行采购项目团队建设（C）编制
21、人力资源计划（D）识别招标采购项目风险65 为明确招标采购过程中的重要事件及其开始和结束时间，应制定招标采购目的( )计划。（A）资源需求（B）质量保证（C）里程碑（D）信息发布66 下列项目管理工具和方法中，常用于招标采购项目中费用管理的是 ( )（A）责任分配矩阵（B）类比估计法（C）抽样调查统计（D）因果分析法67 横道图是一种常见用于招标采购项目管理的工具，其主要优点是 ( )（A）系统表达任务之间的逻辑关系（B）便于定量分析和计算关键线路（C）直观反映每项任务的开始与结束时间（D）易于进行逻辑关系复杂的进度计划的优化68 编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是 ( )（A）各
22、项工作的时间估计（B）项目采购的技术经济（C）法律法规的时限规定（D）项目经理的权限和责任69 业主拟采购一套精密设备，考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的 ( )（A）风险规避（B）风险转移（C）风险自留（D）风险降低70 开标后，招标人为了有效控制定标决策风险，可采用的措施是 ( )（A）科学设定评标标准（B）实行投标保证金制度（C）严格审查评标报告（D）合理设置合同条款二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。7
23、1 项目中各项工作之间的逻辑关系具体表现为( )等关系。（A）平行（B）交叉（C）螺旋（D）顺序（E）搭接72 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有 ( )（A）每个人只有一个上级，部门与个人责权明确（B）参与项目的人员由职能经理确定（C）项目经理决定项目的时间和预算安排（D）相同的岗位重复设置，资源浪费（E）项目部与职能部联合管理同一个项目73 业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队，共同进行项目管理工作的特点有 ( )（A）适用于保密性强的特殊项目（B）可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率（C）重大事项由业主决策，管理责任划分清晰（D）合同体系以项目管理单位为中心（E）项目团队建设及组
24、织融合有一定难度74 下列项目风险应对方法中，属于风险转移策略的有 ( )（A）购买保险（B）开立信用证（C）动用管理储备（D）出具履约保函（E）采用冗余设计75 下列财务评价指标中，反映工程建设项目偿债能力的指标有 ( )（A）资产负债率（B）累计盈余资金（C）利息备付率（D）投资收益率（E）投资回收期76 关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有 ( )（A）采用快速路径法可使项目工期更短（B）快速路径法相对于线性顺序法更先进（C）采用线性顺序法可使项目风险更小（D）同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法（E）快速路径法应以线性顺序法为基础77 根据我国现行工程建设项目投资构成，
25、下列费用中，属于静态投资部分的有 ( )（A）建筑安装工程费用（B）工程建设其他费用（C）基本预备费（D）涨价预备费（E）建设期贷款利息78 工程保险除遵循近因原则外，还应遵循( )原则。（A）保险利益（B）不计免赔（C）损害赔偿（D）协助追偿（E）最大诚信79 工程建设项目施工总承包合同履行工程中出现工期延误，承包人可向业主提出工期补偿要求的情形有 ( )（A）施工组织不当（B）劳动力数量短缺（C）不可抗力（D）业主拖欠工程款（E）设计变更80 根据标准施工招标文件(2007)中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的有( )（A）提供施工场地（B）组织设计交底（C）保证现场人员安全（D
26、）保护施工周围环境与生态（E）组织竣工验收81 建设工程设计合同履行中，发包人应提供的设计依据文件和资料有 ( )（A）项目可行性研究报告（B）工程勘察资料（C）城市规划依据（D）施工组织设计（E）设计交底文件82 施工质量控制包括施工准备、施工过程、施工验收等全过程的质量控制。下列选项中，属于施工过程质量控制的有 ( )（A）施工组织设计审核（B）质量控制点设置（C）工程变更控制（D）质量回访（E）图纸会审83 下列工作中，属于工程建设项目合同履行过程中管理工作的有 ( )（A）合同目标分解（B）合同缔结谈判（C）合同总体策划（D）合同交底（E）合同实施监督84 行业监督作为国家质量监督体系
27、的重要组成部分，其实施方式主要有 ( )（A）工业产品生产许可（B）节能标识认证（C）产品质量检验检测（D）设备监造（E）质量管理体系认证85 根据(2010 年国际贸易术语解释通则，需要由买方承担运费的贸易术语有 ( )（A）CFR（B） CIF（C） FAS（D）FCA（E）FOB86 以 CIF 贸易术语和信用证支付方式签订的出口合同履行过程中，开证行在( )不符时，可以拒付贷款。（A）信用证与货物（B）单据与信用证（C）货物与合同（D）单据与单据（E）信用证与合同87 国际贸易中广泛使用的海运提单是指示提单的背书方式有 ( )（A）清洁背书（B）空白背书（C）记名背书（D）保兑背书（E
28、）备用背书88 总价合同适用于有明确的( )的简单服务项目。（A）服务内容（B）服务期限（C）服务成果（D）支付方式（E）酬金提成89 在工程咨询服务招标采购评审中主要采用的综合评估法的评价内容有 ( )（A）服务方案（B）服务业绩（C）履约保证（D）服务报价（E）服务团队90 作为服务项目成本控制的基础，服务项目预算内容有 ( )（A）涨价预备费用（B）人员酬金（C）可报销费用（D）不可预见费用（E）建设期贷款利息91 从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有 ( )（A）标段与合同包划分（B）外部咨询专家需求分析（C）人力资源描述与安排（D）市场价格信息收集（E）外
29、部沟通计划制定92 编制招标采购项目管理方案时，正确的处理原则有 ( )（A）质量标准应适用招标市场的现实（B）不考虑采购活动的社会总成本（C）应充分考虑工作效率与工作质量的均衡（D）应将风险分配到能够以最低成本承担风险损失的承担者（E）应注意回避利益冲突93 在招标采购项目管理中，常用的质量控制方法有 ( )（A）网络图法（B）横道图法（C）排列图法（D）因果分析图法（E）费用计划曲线法94 招标采购活动质量控制的目标有 ( )（A）采购合同完善无歧义（B）采购签约价格合理低价（C）采购程序合法规范（D）采购在计划周期内完成（E）采购过程费用合理95 下列招标采购项目风险中，因招标双方信息不
30、对称产生的风险有 ( )（A）经济风险（B）信用风险（C）政策风险（D）财务风险（E）道德风险2013 年招标师（项目管理与招标采购）真题试卷答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 项目管理方案的制订需要进行不断反馈和调整。项目的不断完善的渐进性属性就是指项目的施工过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程，即从项目刚刚提出到完成，项目拟实现的目标、采用的方法手段等，均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。2 【正确答案】 A【试题解析】 项目的生命周期一般被划分为四或六个阶段，分别是：开始阶段(项目启动与提
31、出项目概念阶段)、计划阶段(项目策划、开发与作出相应决策的阶段)、执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段)、结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。其中，开始阶段主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。3 【正确答案】 D【试题解析】 项目生命周期和阶段划分具有以下几个特点：(1)各项目阶段按照顺序首尾衔接，以明确定义的可交付成果作为各阶段完成的标志；(2)项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高，进入项目后期接近结束时又迅速下降；(3)随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。4 【正确答案】 C【试题解析】 通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证(相当于项目建议书、项目申请报告等立项文件及批复)、工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)、工作分解结构。5 【正确答案】 A
