1、工程建设项目管理练习试卷 4 及答案与解析一、简答题1 请简述项目进度计划的编制步骤。2 进度计划控制的技术手段有哪些？3 建设工程施工合同示范文本主要有哪些合同文件组成？4 建设工程委托监理合同示范文本主要有哪些合同文件组成？工程建设项目管理练习试卷 4 答案与解析一、简答题1 【正确答案】 编制项目进度计划应掌握以下五个步骤的程序性工作方法：1)利用工作( 工程)分解结构确定管理任务和子项任务。包括建设任务和管理工作两类，同时估计和判断完成各项任务所需时间。2)利用组织分解结构界定承担上述任务的机构与岗位。包括项目总体层面的各单位的任务分工，及管理团队层面的每一个岗位的分工。3)检查任务和
2、子任务之间的逻辑关系。这些关系基本可以被分成两种类型：完全线性的(即前一项工作完全结束后才可以进行后一项工作)及部分滞后的(即前一项工作部分完成后就可以开始后一项工作)，要对每一项工作和与之关联的其他工作作出类型分析。4)草拟进度计划。通过上述三项工作，就可以获得草拟一个进度计划所需的全部信息：任务目录、完成任务所需时间及任务间的逻辑关系，将这三者按时间顺序进行组合，我们就可以得到一个草拟的进度计划，或曰进度计划初稿。5)完善并优化进度计划。项目管理团队应仔细研究草拟的进度计划，考虑如下事项：工作时间估算的现实性，管理与生产任务间逻辑关系的准确性，是否有未排入计划的疏漏任务，各单位与岗位分配任
3、务的均衡性与适当性，是否有可能导致任务搁浅的工作瓶颈等等。【知识模块】 工程建设项目管理2 【正确答案】 1) 横道图。横道图又称甘特图、条形图，是进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具。甘特图把计划安排和进度管理两种职能组合在一起，通过日历形式列出项目活动期及其相应的开始和结束日期，为反映项目进度信息提供了一种标准格式。2) 关键路径法。关键路径法是一种最常用的数学分析技术，其基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，计算网络中各项时间参数，确定关键活动与关键路线，利用时差调整与优化网络，求得最短工期。同时，还要考虑成本与资源问题，求得项目计划方案的
4、综合优化。简单地说，关键路径法可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。【知识模块】 工程建设项目管理3 【正确答案】 建设工程施工合同示范文本主要有以下合同文件组成： 1) 协议书。包括工程概况、工程承包范围、合同工期、质量标准、合同价款、合同生效时间等内容，并明确对双方有约束力的合同文件组成。2) 通用条款。包括词语定义及合同文件、双方一般权利和义务、施工组织设计和工期、质量与检验、安全施工、合同价款与支付、材料设备供应、工程变更、竣工验收与结算、违约、索赔和争议、其他共 11 部分，47 个条款。通用条款是适用于各类建设工程施工的条款，在使用时不作任何改动。3) 专用条款。具体内
5、容由当事人根据发包工程的实际要求细化。专用条款是对通用条款的补充或具体化。 编制专用条款时应结合项目特点，针对通用条款的内容进行补充或修正，达到相同序号的通用条款和专用条款共同组成对某一方面问题内容完备的约定。4)附件。包括“ 承包人承揽工程项目一览表 ”等三个标准化附件。【知识模块】 工程建设项目管理4 【正确答案】 建设工程委托监理合同示范文本由“工程建设委托监理合同” 、“建设工程委托监理合同标准条件”、“ 建设工程委托监理合同专用条件 ”组成。“工程建设委托监理合同” 是一个总的法律文件，其中明确了当事人双方确定的委托监理的概况，委托人向监理人支付报酬的期限和方式；合同签订、生效、完成时间；双方愿意履行约定的各项义务的表示。对委托人和监理人有约束力的合同除双方确定的“合同 ”协议以外，还包括以下文件：1)监理委托函或中标函；2)建设工程委托监理合同标准文件；3)建设工程委托监理合同专用条件；4)在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件； 5)其他。【知识模块】 工程建设项目管理
