1、高级物流师一级理论知识（物流基础知识）模拟试卷 3 及答案与解析一、判断题1 企业在做出有关仓库方面的决策时，一般都是从仓库维护成本和顾客服务水平这两方面来考虑，从而合理地使用公共仓库、自有仓库和合同仓库，达到在不降低顾客服务水平的情况下使成本最低。（A）正确（B）错误2 仓库一个最明显的功能是保管产品，但随着人们对仓库概念的深入理解，仓库也担负着处理破损、集成管理和信息服务的功能，其涵义已经远远超出了单一的储存功能。一般来讲，仓库具有三个进本功能：保管、移交以及信息传递。（A）正确（B）错误3 包装通常分为两大类：一类是促进市场销售面包装，称为工业包装；另一类是为了物流运输而包装，成为商业包
2、装。（A）正确（B）错误4 物流包装设计中考虑的首要因素是货物的保护功能，包装设计基本上决定了货物的保护程度，因此包装设计应尽量符合保护货物的要求，其他因素可不需考虑。（A）正确（B）错误5 包装的作用纳起来有以下三个方面：保护货物，便于处理，促进销售。（A）正确（B）错误6 装卸搬运是指在一定地域范围内进行的、以改变货物存放状态和空间位置为主要内容和目的的物流活动。通常情况，货物存放状态和空间位置密不可分。（A）正确（B）错误7 商架仓库又称立体仓库或机械仓库，仓库由货架、存取设备、输入输出系统四个基本部分纲成，从收货入库到出库装运全部实现自动化。（A）正确（B）错误8 因为搬运不能增加货物
3、的价值与实用价值，反而会增加货物破损的可能性与成本，因此要千方百计地消除无效搬运，以最少的搬运次数达到目的。（A）正确（B）错误9 流通加工就是为了消费(或再生产)所进行的加工，与直接为消费进行的加工从目的来讲是一样的，这与一般生产没有特殊之处。（A）正确（B）错误10 流通加工大多是简单加工，而不是复杂加工，因此流通加工对生产加工是一种辅助及补充。若进行复杂加工，流通加工可以取消或代替生产加工。（A）正确（B）错误11 对流通加工是否合理的判断，是看其是否能实现企业本身的效益，而且是否取得了最大效益。（A）正确（B）错误12 配送是物流一种特殊的、综合的活动形式，它将商流与物流紧密结合，包括
4、了商流活动和物流活动，也包括了物流中若干功能要素的一种形式。（A）正确（B）错误13 配送就是何时需要何时运，有一件运一件，需要一点送一点。（A）正确（B）错误14 在生产运动中，配送有其特殊的功能：推行配送能够优化经济结构、节约社会的劳动及充分发挥物流的作用。就流通本身而言，实行配送制还有益于物流的快速发展。（A）正确（B）错误15 配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)并组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。它能很好解决用户多样化需求和厂商大批量专业化生产的矛盾，因此，逐渐成为现代物流的标志。（A）正确（B）错误16 以最低的物流成本，提供最好的服务，
5、为顾客创造最大的价值，成为制造企业赢得竞争优势的惟一途径。（A）正确（B）错误17 采购是企业向供应商获得商品或服务的一种商业行为，但采购不是企业物流管理活动的起始点。（A）正确（B）错误二、单选题18 进行物流网络规划的第一步要做的是( )。（A）数学模型的选择（B）仓库地点的选择（C）数据的收集（D）运输方式的选择19 逐步改善订单履行的实质是( )。（A）改善完成订单的及时性（B）追求更高的供货比率（C）减少货物破损（D）减少汀单完成过程中的各栉差错20 JIT 中的“零库仔” 概念的涵义是 ( )。（A）库存为零（B）只保持进行有效生产和分销必要的最低缓冲库存（C）安全库存（D）不缺货
6、库存21 物流管理的总目标是( )。（A）物流成本与客户满意的有效权衡（B）以最快的速度送达货物（C）使货物破损率降为零（D）物流服务水平的严格一致22 商品价值的四个形态包括时间价值、空间价值、形态价值和( )。（A）使用价值（B）货币价值（C）利润价值（D）占有价值23 物流服务的时间价值体现在客户可以在( )的时间内得到其需要的物品。（A）最短（B）最恰当（C）可接受（D）可忍受24 物流对企业“4P” 营销组合的影响是 ( )。（A）只影响到“4P” 中的渠道(Place)（B）只影响到“4P”中的促销(Promotion)（C）只影响到“4P”中的价格(Ptice) 、促销(Prom
7、otion) 和渠道(Place)（D）对“4P” 中的四个组成部分都有影响25 在现代企业经营中，对物流的恰当认识是( )。（A）发生成本负担的领域，因此必须严格控制物流成本（B）创造竞争优势必不可少的战略（C）物料供应必不可少的活动（D）产品分销必不可少的活动26 库存持有成本不包括( )。（A）库存占有资本的成本（B）库存服务成本（C）库存风险成本（D）采购成本27 对物料搬运的不正确说法是( )。（A）物料的包装形态会影响搬运成本（B）物料搬运本身并不产生附加价值（C）物流搬运越机械化越好（D）对单价低的物料，搬运成本占总成本的比例非常大28 订单处理活动的组成要素不包括( )。（A）
8、运作要素（B）沟通要素（C）信用要素（D）成本要素三、简答题29 光大公司目前的年销售收入是 1000 万元，存货水平是销售额的 25，每年存货持有成本高达产品价值的 20，运作成本(存货成本除外)为每年 750 元，其他资产价值是 2000 万元。请问当前的资产回报率是多少?如果存货水平下降到销售额的20，资产回报率将如何变化?30 派纳公司在中山附近成立厂一家水果批发公司，在正常情况下，该公司的销售毛利率为 5。最近公司内部审计发现，公司 22的运营成本与物流有关。如果提高效率可以把运营成本降低 10，那么能够增加多少利润?如果不改进物流的话，为了增加同样的利润，销售量必须提高多少?31
9、在简单的供应链中，某单位在仓库里存有一周的货物库存。电就是说，该单位从供应商购买足够的物品以保证满足一周内的需求。对 A 物品的需求一直稳定为每周 100 个，但某一周最终客户的需求比平时多了 5 个单位，假没 A 物品的供应链是一个“生产商地区批发商一当地批发商零售商一客户” 五级结构，并能保证配送及时，那么这对供应链将产生何种影响?高级物流师一级理论知识（物流基础知识）模拟试卷 3 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识2 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识3 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识4 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识5 【
10、正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识6 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识7 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识8 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识9 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识10 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识11 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识12 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识13 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识14 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识15 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识16 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识17 【正确答案】 B【知识模块】 物流
11、基础知识二、单选题18 【正确答案】 C【知识模块】 物流基础知识19 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识20 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识21 【正确答案】 A【知识模块】 物流基础知识22 【正确答案】 D【知识模块】 物流基础知识23 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识24 【正确答案】 D【知识模块】 物流基础知识25 【正确答案】 B【知识模块】 物流基础知识26 【正确答案】 D【知识模块】 物流基础知识27 【正确答案】 C【知识模块】 物流基础知识28 【正确答案】 D【知识模块】 物流基础知识三、简答题29 【正确答案】 当前状况：存货成本存货量
12、持有成本1000 万元0 250250 万元年全部成本运作成本存货成750 万元50 万元800 万元利润销售收入全部成本1000 万元800 万元200 万元年全部资产其他资产存赁2000 万元(1000 万元025)2250 万元资产回报率利润全部资产200 万元2250 万元89如果将存货水平降低到 20，新的情况如下：存货成本存货量持有成本1000 万元0 20240 万元年全部成本运作成本存货成本750 万元40 万元790 万元利润销售收入全部成本1000 万元790 万元210 万元年全部资产其他资产存货2000 万元(1000 万元0 2)2200 万元资产回报率利润全部资产2
13、10 万元2200 万元95降低存货水平将会带来运作成本的降低、利润的增加和 ROA 的明显提高。【知识模块】 物流基础知识30 【正确答案】 假设公司销售额是 100 元。那么，在公司销售毛利率为 5时的运营成本则为 95 元，其中与物流有关的费用为 95222090 元。如果公司把物流成本降低 10，将节省 209010209 元。假设价格和其他成本都没有变化，这将是利润的净增加额。物流成本降低 10的直接结果是利润增加到 5209709 元，也就是说利润提高了 42。如果没有物流成本的降低，要想增加同样的利润。公司必须把销售额提高42。【知识模块】 物流基础知识31 【正确答案】 通过表
14、 22 可以看出，每周对 A 物品的需求固定为 100 单位时，每一环节的情况为： 需求下一环节客户购买的需求量。 一周开始时的期初库仔前一用的期末库存。 一周末的期末库存本周的需求 购买的单位数需求库存的变化艟 购买量净需求(期初库存期末库存)第一周一切如故，供应链中每周 A 物品的物流通为 100 单位。到第二周，客户需求量增加到 105 单位，零售商必须购买 105 单位 A 产品才能满足顾客需求，为了把期末库存增加 5 单位达到 105 单位，零售商就从当地批发商那里购买 110 单位。当地批发商不得不供应 11 单位，为了把期末库存提升到 110 单位，他则需额外增加 10 单位，因
15、此需要从地区批发商那里购买 120 单位 A 产品。地区批发商不得不供应 120 单位，为了把期未库存提高到 120 单位而额外增加 20 单位，他从制造商那里购买 140 单位。到第三周，当顾客重新回到起初 100 单位的购买量时，则会产生相反的效果。这时，零售商会把最终库存降低到 100 单化，昕以他只需从当地批发商那里购买 95 单位。当地批发商把他的最终库存减少 15 单化，所以他只需从地区批发商那里购买 80 单位。地区批发商把最终库存减少 40 单位，所以他只需从制造商那里购买 40 单位。制造商为了把最终库存减少到 100 单位，他的生产需求只是 40 单位昕以他会停止生产，用库存来满足所有的需求。 我们可以看到，最终顾客某周 5 个单位的需求变化量是一周内生产量变化了 80 单位，而且这种变化将会持续几个星期。这就是所谓的供应链的需求放犬效应。【知识模块】 物流基础知识
