1、招标采购文件及要素分析模拟试卷 3 及答案与解析1 陈村拦河闸设计过闸流量 2000m3s，河道两岸堤防级别为 1 级，招标人对拦河闸主体工程施工标进行公开招标，招标人拟定的招标公告中有如下内容： (1)投标人须具备提防工程专业承包一级资质，信誉佳，财务状况良好，类似工程经验丰富。(2)投标人必须具有 省颁发的投标许可证和安全生产许可证。 (3)凡有意参加投标者，须派员持有关证件于 2011 年 6 月 15 日上午 8：0012：00，下午14：3017：30 向招标人购买招标文件。 (4)定于 2011 年 6 月 22 日下午 3：00 在市新华宾馆五楼会议室召开标前会，投标人必须参加。
2、 问题： 指出上述招标公告中的不合理之处。1 某市开发区供热管网配套工程项目 B 标段招标，某公司通过资格预审，买到招标文件，根据文件的要求，报价部分采用工程量清单方式报价，招标文件只提供了部分分项工程量清单数量，施工措施费部分没有任何项目。某公司在投标时，对报价部分采用了下列计算方法，工程量的计算直接采用招标清单数量，价格使用某市定额站的信息价格和估算价，组价完成后，并按甲方要求同技术标按规定封装，并在规定时间报送到招标单位。2 投标单位完全采用清单工程数量和定额站的信息价格是否合理?3 清单报价是否应计算施工措施费用?3 某堤防加固工程依据堤防和疏浚工程施工合同范本签订了施工合同，施工内容
3、包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定： 当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量 15以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；工期提前的奖励标准为 10000 元天，逾期完工违约金为10000 元天。经监理单位批准的施工进度计划如图 38 所示(假定各项工作均衡施工)。 在施工过程中发生了如下事件。事件 1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟 10 天运抵现场。事件 2：在 C 工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致 C 工作
4、推迟 5 天完成。事件3：在 D 工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致 D 工作推迟 6 天完成。事件 4：在 G 工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的 120，导致 G 工作 48 天完成。事件 5：在 F 工作中，承包人采取赶工措施，F 工作 20 天完成。4 确定施工进度计划的工期，并指出关键线路。5 分别分析事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 对工期的影响。6 分别指出事件 1、事件 2、事件 3、事件 4 承包人是否有权提出延长工期，并说明理由。7 根据施工中发生的上述事件，确定该工程的实际完成时间是多少天，以及承包人因工期提前得
5、到奖励或因逾期支付违约金是多少。7 某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为 4 个月，报价为 1200 万元；主体结构工程的工期为 12 个月，报价为 3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为 30 万元月，在最后 1 个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短 1 个月，需技术措施费用 60 万元；(2)主体结构工程施工的前 6 个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短 1 个月，每月末需
6、技术措施费用 8 万元。假定贷款月利率为 1，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款(表 3-11)。8 若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?9 该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?10 画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。(计算结果均保留两位小数)10 某市政工程，经过招标，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图 310 所示：施工过程中，发生了如下事件。事件 1：由于施工
7、方法不当，打桩 1 工程施工质量较差，补桩用去 20 万元，且打桩 1 作业时间由原来的 35 天延长到 45 天。事件 2：挖土 2 作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用 2 万元，且作业时间由原来的 20 天增加到 25 天。11 计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。12 事件 1、事件 2 发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。12 某公司拟投标某市政工程，该工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中有丰富的业绩和较高的声望。招标单位提供的招标文件提供了工程量清单。在购买标书后，对报价部分采用了如下计算方法，工程量直接使用清单数
8、量，价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目，没有给出工程量，没有依据无法报价，所以这部分内容未予报价。全部组价后，投标方未做任何调整，按规定时间送招标单位。临近投标截止时，投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当，而本公司的标价极可能高于对方。13 根据本工程的特点及该公司的实力，本工程应如何报价?14 承包商直接使用清单工程量是否妥当?说明理由。15 承包商对措施项目的处理对吗?如不对应如何处理?16 针对临近投标截止发生的情况，承包商应采取什么策略?为什么?16 某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近 3 年内至少获得过
9、1 项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12 个月，提前竣工奖为 30 万元月，在竣工结算时支付。承包商 C 准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为 1000 万元，其中材料费占 60。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价 10的概率为 03，涨价 5的概率为 05，不涨价的概率为 02。假定每月完成的工程量相等，月利率按 1计算。17
10、 该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。18 按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现 3的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?19 若承包商 C 以 1100 万元的报价中标，合同工期为 11 个月，合同工期内不考虑物价变化，承包商 C 工程款的现值为多少?20 若承包商 C 每月采取加速施工措施，可使工期缩短 1 个月，每月底需额外增加费用 4 万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商 C 工程款的现值为多少?承包商 C 是否应采取加速施工措施?(问题 3 和问题 4 的计算结果，均保留两位小数)21 某工程项目，采用以直接费为计算基础的
11、全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为 446 元m 3，直接费为 350 元m 3，间接费费率为 12%，利润率为10，营业税税率为 3，城市维护建设税税率为 7，教育费附加费率为 3。在施工过程中，合同双方协商调整单价，调整间接费和利润，其调整系数分别为11 和 12 作为新的全费用单价。问题：计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表 312 相应的空格中。招标采购文件及要素分析模拟试卷 3 答案与解析1 【正确答案】 招标公告中的不合理之处：(1)堤防工程专业承包一级的资质要求不合理；(2)省投标许可证的要求不合理；(3)招标文件的出售时间不合理，必须 5 个工作日；(4)投
12、标人必须参加标前会的要求不合理。【知识模块】 招标采购文件及要素分析【知识模块】 招标采购文件及要素分析2 【正确答案】 一般情况下，招标文件中提供的工程数量含有预估成分，它只是提供了一个平等的平台，所以为了准确地确定综合单价，应根据招标文件中提供的相关说明和施工图，重新校对工程数量，并根据核对的工程数量确定报价。由于工程量清单给出的数量不是严格意义上的实际工程数量，它是工程实体的数量，因此在组价的过程中还需计算施工中所增加的数量。如挖土放坡，只根据清单数量是无法准确组价，合理的组价必须计算工程数量，并以此计算综合单价。定额站的信息价格是一种集合价，不能准确地反映个别工程的实际使用价格，因此必
13、须按实际询价。根据当时当地的市场情况、材料供求情况和材料价格情况，来确定报价中使用的价格数据，才能使报价具有竞争力。目前市场竞争较强，能不能中标，确定价格是至关重要的一个环节。另外，当地的定额标准、当地的相关费用标准、当地的相关政策和规定等，都是不可缺少的参考资料。【知识模块】 招标采购文件及要素分析3 【正确答案】 根据清单报价的组成要求，清单项目包括分部分项工程费、施工措施费、规费、税金及其他项目费等，对于清单报价，通常招标单位只列出措施费项目或不列项目，但是投标单位必须根据施工组织设计计算出措施费，否则视为在其他项目中考虑了施工措施费，特殊规定除外。【知识模块】 招标采购文件及要素分析【
14、知识模块】 招标采购文件及要素分析4 【正确答案】 施工进度计划工期为 125 天。关键线路为：- -。【知识模块】 招标采购文件及要素分析5 【正确答案】 (1)事件 1 不会影响工期。(2)事件 2 会使工期延长 5 天。(3)事件 3 会使工期延长 6 天。(4)事件 4 会使工期延长 3 天。【知识模块】 招标采购文件及要素分析6 【正确答案】 (1)事件 1 承包人无权提出延长工期。理由：没有影响工期。(2)事件 2 承包人无权提出延长工期。理由：安装质量不合格属施工单位的责任。(3)事件 3 承包人无权提出延长工期。理由：分包单位的技术人员未能按时到达现场属施工单位的责任。(4)事
15、件 4 承包人有权提出延长工期。理由：工程量增加。【知识模块】 招标采购文件及要素分析7 【正确答案】 (1)该工程的实际完成时间是 126 天。(2)承包人因逾期支付违约金为 10000 元。【知识模块】 招标采购文件及要素分析【知识模块】 招标采购文件及要素分析8 【正确答案】 基础工程每月工程款 A1=(12004)万元=300 万元 则，基础工程每月工程款的现值为： PV 1=A1(PA，1，4)(PF，1，1)=(30039020 990) 万元=115889 万元 主体结构工程每月工程款A2=(396012)万元=330 万元 则，主体结构工程款的现值为： PV2=A2(PA，1，
16、12)(PF，1，5)=(330112550951)万元=353216 万元【知识模块】 招标采购文件及要素分析9 【正确答案】 该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。(1)仅加快基础工程的施工进度。则：(2)仅加快主体结构工程的施工进度。则：(3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度。则：由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。【知识模块】 招标采购文件及要素分析10 【正确答案】 基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图(图 39)。【知识模块】 招标采购文件及要素分析【知识模块】 招标采购文件及要素分析1
17、1 【正确答案】 计划总工期：170 天。本网络计划的关键工作是：准备工作、打桩 1、挖土 1、基础 1、基础 2、回填土2(-)。【知识模块】 招标采购文件及要素分析12 【正确答案】 (1)事件 1：工期不可索赔；费用不可索赔。理由：施工方法不当导致，是施工单位责任。(2)事件 2：费用可索赔 2 万；工期不可赔偿。理由：事件发生是由于勘察报告不正确，属建设单位责任。挖土 2 不在关键线路上，作业时间延长时间没有超过总时差，没有影响总工期。【知识模块】 招标采购文件及要素分析【知识模块】 招标采购文件及要素分析13 【正确答案】 投标报价时，既要考虑自身的优势和劣势，又要分析招标项目的特点
18、。按照建设工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。本工程技术要求较高，而该公司在这类工程的施工中又有丰富的业绩和较高的声望，中标的可能性非常大，报价可高一些。【知识模块】 招标采购文件及要素分析14 【正确答案】 承包商直接使用清单工程量不妥当。理由：一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分，所以，为了能准确确定综合单价，应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明，重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。【知识模块】 招标采购文件及要素分析15 【正确答案】 承包商对措施项目的处理不对。措施项目是指为完成建设工程项目施工，发生了该工程施
19、工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目，工程量清单计价时，对措施项目清单可作调整。措施项目清单为可调整清单。投标人对招标文件中所列项目，可根据企业自身特点作适当的变更增减。投标人要对拟建工程可能发生的措施项目和措施费用作通盘考虑，措施项目清单计价一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用。如果报出的清单中没有列项，且施工中又必须发生的项目，招标人有权认为其已经分摊在分部分项工程量清单的综合单价中。将来措施项目发生时投标人不得以任何借口提出索赔与调整。【知识模块】 招标采购文件及要素分析16 【正确答案】 在投标报价中采用一定的手法或技巧，建设方可以接受，使中标可
20、能性提高。这些方法有：多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当，自己的报价又可能高于对手，不中标的可能性较大，可采用突然压低标价的方法，这样既提高中标的可能性，又可以迷惑对手。【知识模块】 招标采购文件及要素分析【知识模块】 招标采购文件及要素分析17 【正确答案】 该项目的招标活动中的不妥之处及理由。(1)不妥之处：招标公告中规定投标人近 3 年内至少获得过 1 项该项目所在省优质工程奖。理由：获该项目所在省优质工程奖属于以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。(2)不妥之处：联合体中标，招标人与该联合体的牵头人订立合同。理由：联合体中标的，联合体各方应当共同
21、与招标人签订合同。(3)不妥之处：开标前投标人可修改或撤回文件。理由：在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。【知识模块】 招标采购文件及要素分析18 【正确答案】 预计材料费=1000 万元60 =600 万元材料费的期望值=600 万元(1+10 )0 3+(1+5)05+02=633 万元实现 3的期望利润的不含税报价=(1000-600+633)万元(1+3 )=106399 万元该报价按承包商原估算总成本计算的利润率=(106399-1000)万元1000 万100 =6399 【知识模块】 招标采购文件及要素分析19
22、 【正确答案】 每月承包商 C 应得的工程款=1100 万元11=100 万元工程款的现金流量图(如图 3-11 所示) 。 承包商 C 工程款的现值=100 万元(P A，1，11)(PF ，1，1)=万元=102650 万元【知识模块】 招标采购文件及要素分析20 【正确答案】 工期缩短 1 个月每月应得的工程款=1100 万元(11-1)=110 万元工程款结算与提前竣工奖的现金流量图(如图 312 所示)。承包商 C 工程款的现值=110 万元(PA，1， 10)(PF，1，1)+30 万元(PF，1，11)-4 万元(PA，1， 10)=万元=102053 万元由于 102053 万元【知识模块】 招标采购文件及要素分析21 【正确答案】 计算新的全费用单价见表 313。【知识模块】 招标采购文件及要素分析
