1、招标采购程序案例分析同步练习试卷 3 及答案与解析0 某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“ 三通一平” 工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。招标代理机构编制了标底(800 万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365 天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为 460 天。通过资格预审并参加投标的共有 A、B、C 、D 、E 5 家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这 5 家投标单位的报价均高出标底近 300 万元，这一异常现象引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复
2、核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构确定了新的标底。A、 B、C 3 家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中 l 家施工单位中标。1 根据该工程的具体条件，造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)? 为什么?2 根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费?为什么?3 上述招标工作存在哪些问题?4 A、B、C 3 家投标单位要求撤回投标文件
3、的做法是否正确?为什么?5 如果招标失败，招标人可否另行招标?投标单位的损失是否应由招标人赔偿? 为什么?5 某工程项目，在施工公开招标中，有 A、B、C、D 、E 、F 、G、H 等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以 A 施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为 A 施工单位有资格参加投标。评标委员会由 5 人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任 1人、建设单位代表 1 人、政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家 3 人。6 在施工招标资格预审中，监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是否正确 ?说明理由。7 指出施工招标评标委员
4、会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。7 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历” 的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选报项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17 周。 项目经理编制了咨询服务进度计划，如图 41 所示。由于 A、I、J 工作均为现场考察，项目组织安排甲专业咨询工程师按 AIJ 顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询服务进度计划。 调整后的咨询服务进度计划执行 2 周后，委托方提出增加一项新的 F 工作
5、。根据咨询工作内容的要求，F 工作必须安排在 A 工作完成之后开始，并在 1 工作开始之前完成。经过项目经理确认，F 工作的持续时间为 3 周。 该计划执行到第 15 周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为 13 万元，已完工作计划费用为 10 万元，已完工作实际费用为 11 万元。8 针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历” 的评审内容，咨询公司选报项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件?9 为使甲专业咨询工程师按 AIJ 顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?10 确定增加 F 工作
6、后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。招标采购程序案例分析同步练习试卷 3 答案与解析【知识模块】 招标采购程序案例分析1 【正确答案】 应推荐采用总价合同。因该工程施工图齐备，现场条件满足开工要求，工期为 1 年，风险较小。【知识模块】 招标采购程序案例分析2 【正确答案】 应该含有赶工措施费。因该工程工期压缩率为(460-365)460=207 20。【知识模块】 招标采购程序案例分析3 【正确答案】 在招标工作中，存在以下问题：(1)开标以后，又重新确定标底。(2)在投标有效期内没有完成定标工作。(3)更改招标文件的合同工期和工程结算条件。(4)直接指定施工单位。【知识模块】 招标采购
7、程序案例分析4 【正确答案】 该做法不正确。因为投标是一种要约行为。【知识模块】 招标采购程序案例分析5 【正确答案】 (1)招标人可以重新组织招标。(2)招标人不应给予赔偿，因招标属于要约邀请。【知识模块】 招标采购程序案例分析【知识模块】 招标采购程序案例分析6 【正确答案】 在施工招标资格预审中。监理单位认为 A 施工单位有资格参加投标是正确的。理由：以所处地区作为确定投标资格的依据是一种歧视性依据，这是中华人民共和国招标投标法明确禁止的行为。【知识模块】 招标采购程序案例分析7 【正确答案】 施工招标评标委员会组成不妥。理由：不应包括当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任。正确做法
8、：评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的 23。【知识模块】 招标采购程序案例分析【知识模块】 招标采购程序案例分析8 【正确答案】 针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历” 的评审内容，咨询公司选报项目经理时，还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。【知识模块】 招标采购程序案例分析9 【正确答案】 需要安排虚工作才能使甲工程师按 AIJ 顺序工作，调整进度计划如图 42(也可以不画图，直接用文字描述，如在 A 工作之后、I 工作之前增加一项虚工作
9、等) 。 计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期，可以利用双代号网络图的时间参数计算方法。也可以用枚举法或简单标号法。方法一：枚举法 主要的工作线路有：AEGJM，持续时间为 17 周；AIJM，持续时间为 15 周；A IKM，持续时间为 14 周；AILM，持续时间为 15 周；AILN，13 周；BCJM，持续时间为 15 周；BDIJM，持续时间为 16 周；BDIKM，持续时间为 15 周；BDILM，持续时间为 16 周；B DILN，持续时间为 14 周。 可见调整后计划的计算工期仍为 17 周，满足合同工期的要求。 方法二：简单标号法(如图 43)。甲专业咨询工程师按 AIJ
10、顺序在现场考察，工作线路为 AIJM，其窝工时间( 自由时差)共计 17-15=2(周)。或者按标号法(图 4-4)，A 之后 I，自由时差为 1 周；I 之后 J，自由时差有 1 周，所以共计总时差为 2 周。【知识模块】 招标采购程序案例分析10 【正确答案】 增加工作 F 后，咨询服务进度计划调整如图 4-4，利用枚举法计算： 主要的工作线路有：AEGJM，持续时间为 17 周；A FIJM，持续时间为 18 周；AFIKM，持续时间为 17 周；AF ILM，持续时间为 18 周；AFILN，持续时间为 16 周；BCJM ，持续时间为 15周：B DIJM，持续时间为 16 周；BDIKM ，持续时间为 15 周；BDILM，持续时间为 16 周；BDILN，持续时间为 14 周。 增加工作 F 后的计算工期变成 18 周，关键线路有：AFIJ M；AFILM。【知识模块】 招标采购程序案例分析
