1、生产物流练习试卷 4 及答案与解析一、判断题1 MRP是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。( )（A）正确（B）错误2 MRP不仅适合于传统制造业使用，还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。( )（A）正确（B）错误3 ERP 可以说是 MRP/MRP的一个扩展，但 MRP 仍然是 ERP 的核心功能。( )（A）正确（B）错误4 MRP与 MRP 的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划 ”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。( )（A
2、）正确（B）错误5 ERP 是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成，因而传统的 MRP系统的制造、供销和财务三大部分依然是 ERP 系统不可跨越的重要组成。因此，MRP 已经“ 不再存在于”ERP 之中。( )（A）正确（B）错误6 从管理信息集成的角度来看，由 MRP 到 MRP 再到 ERP，是金融业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃。( )（A）正确（B）错误7 MRP提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理，ERP 系统主要侧重对企业内部人、财、物等资源的管理
3、。( )（A）正确（B）错误8 ERP 可以支持对工作流(业务处理流程)的管理。( )（A）正确（B）错误9 ERP 是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的，一般只能进行事中控制。( )（A）正确（B）错误10 在。ERP 中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。( )（A）正确（B）错误11 做好生产现场的五项活动是实现精益物流的基础条件。( )（A）正确（B）错误12 精益物流系统采用联合大厂房，厂房之间平行布置、紧密排列且距离很近，门与门相对，节省生产占地，缩短物流且使物流顺畅。( )（A）正确（B）错误二、单选题13 把企
4、业中各子系统有机地结合起来组成一个全面生产管理系统，其所有数据来源于企业的中央数据库，实现数据共享，其计划的编制是从上到下、由粗到细进行的。上述这些内容反映了( )的特点。（A）MRP（B） CRM（C） TOC（D）OPT14 ( )把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。（A）MRP（B） TOC（C） MRP（D）JIT15 把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法，被称为( )。（A）ERP（B） MRP（C） MRP（D）JIT16 ERP 通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流，把客户需求和企
5、业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式，它的基础是( )。（A）MRP（B）闭环 MRP（C） MRP（D）DRP17 MRP与 MRP 的主要区别就在于( )。（A）信息来源不同（B）信息的构成不同（C）运用经济原理的概念（D）运用管理会计的概念18 ( )的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息的集成。（A）MRP与 MRP（B） ERP 与 MRP（C） ERP 与 MRP（D）MRP 与 DRP19 从管理信息集成的角度来看，( )，是制造业管理信息
6、集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃。（A）MRP 到 MRP再到 ERP（B） MRP 到 MRP 再到 ERP（C） ERP 到 MRP再到 MRP（D）MRP 到 ERP 再到 MRP三、多选题20 进行生产物流搬运装卸分析时，应该注意实现的目标有( )。（A）降低单位物料的装卸搬运成本（B）缩短生产时间（C）提高仓库设施的可用能力（D）为工厂保留空间，创造高效的工作条件（E）改善物流服务21 在进行 5w1H 装卸搬运分析的过程中，装卸搬运对象是指各种物料，需要对物料进行分析的特性有( ) 。（A）形状（B）特性（C）性质（D）数量（E）价格22 在进行 5w1H 装卸
7、搬运分析的过程中，需要对装卸搬运地点考虑的因素有( )。（A）装卸搬运区域（B）起点（C）终点（D）路线（E）距离23 装卸搬运区域包括( )等。（A）工序问（B）机群间或部门间（C）工场问（D）市场间（E）进出料仓库间24 企业的组织结构中专门成立了物流管理的部门，组成该部门的人员应该包括( )。（A）物流技术人员（B）工艺人员（C）物流操作人员（D）企业最高管理者（E）管理人员25 在计算 MRP 时，主要有三种数据输入，它们是( )。（A）主生产计划（B）生产总日程计划（C）产品的物料清单（D）各种材料、零部件明细表（E）库存记录文件四、简答题26 生产现场一般包括哪五项活动?精益物流系
8、统布置包括哪些内容?生产物流练习试卷 4 答案与解析一、判断题1 【正确答案】 B【试题解析】 ERP 是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。【知识模块】 生产物流2 【正确答案】 B【试题解析】 ERP 不仅适合于传统制造业使用，还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。【知识模块】 生产物流3 【正确答案】 A【知识模块】 生产物流4 【正确答案】 A【知识模块】 生产物流5 【正确答案】 B【试题解析】 ERP 是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集
9、成，因而传统的 MRP系统的制造、供销和财务三大部分依然是： ERP 系统不可跨越的重要组成。形象地说，MRP已经“ 融化”在 ERP 之中，而不是“不再存在”。【知识模块】 生产物流6 【正确答案】 B【试题解析】 从管理信息集成的角度来看，由 MRP 到 MRP再到 ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化，每一次进展都是一次重大质的飞跃，然而，它们之间又是一脉相成的。对 MRP、闭环 MRP、 MRP及 ERP 而言，虽然后者是从前者发展而来的，但并没有绝对的某项技术落后、过时或后者将取代前者的含义。【知识模块】 生产物流7 【正确答案】 B【试题解析】 MRP主要侧重对企业内部人、
10、财、物等资源的管理，ERP 系统提出了供应链的概念，即把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效管理。【知识模块】 生产物流8 【正确答案】 A【试题解析】 ERP 除了 MRP系统的制造、分销、财务管理功能外，还增加了支持各个环节之间的运输管理和仓库管理；支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理；支持对工作流(业务处理流程)的管理。【知识模块】 生产物流9 【正确答案】 B【试题解析】 MRP通过计划的及时滚动来控制整个生产过程，它的实时性较差，一般只能实现事中控制。【知识模块】 生产物流10 【正确答案】 B【试题解析
11、】 在 MRP 中，财务系统只是一个信息的归结者，它的功能是将供、产、销中的数量信息转变为价值信息，是物流的价值反映。【知识模块】 生产物流11 【正确答案】 A【试题解析】 生产现场的五项活动是指对现场进行不断的整理、整顿、清扫、清洁，以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。【知识模块】 生产物流12 【正确答案】 A【知识模块】 生产物流二、单选题13 【正确答案】 A【试题解析】 MRP系统的特点包括： MRP把企业中各子系统有机地结合起来，组成了一个全面生产管理的集成优化管理系统；MRP 所有数据来源于企业的中央数据库。各子系统在统一数据环境下
12、工作，实现了各方面的数据共享，同时也保证了数据的一致性；MRP 的计划编制是从上到下，由粗到细。【知识模块】 生产物流14 【正确答案】 C【试题解析】 企业需要建立一个一体化的管理系统，去掉不必要的重复性工作，减少数据间的不一致性现象和提高工作效率。实现资金流与物流的统一管理，要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，形成一个系统整体，当一项业务发生时，相关联的财务信息就能反映出来。20 世纪 80 年代初发展起来的 MRP实现了这种集成，它把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统，共用一个统一的数据库。【知识模块】 生产物流15 【正确答案】 A【试题解析】 ER
13、P 通过前馈的物流和反馈的信息流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。【知识模块】 生产物流16 【正确答案】 C【知识模块】 生产物流17 【正确答案】 D【试题解析】 MRP与 MRP 的主要区别就是它运用管理会计的概念，用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现物料信息同资金信息集成。【知识模块】 生产物流18 【正确答案】 A【知识模块】 生产物流19 【正确答案】 A【试题解析】 从管理信息集成的角度来看，由 MRP 到 MRP再到 ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化
14、，每一次进展都是一次重大质的飞跃。MRP、MRP和 ERP 之间又是一脉相承的。对 MRP、闭环 MRP、MRP及ERP 而言，虽然后者是从前者发展而来的，但并没有绝对的某项技术落后、过时或后者将取代前者的含义。【知识模块】 生产物流三、多选题20 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 进行生产物流搬运装卸分析时，应该注意实现的目标包括：降低单位物料的装卸搬运成本。单位物料装卸搬运成本的降低，有赖于良好的装卸搬运设计；缩短生产时间。有效的物料装卸搬运能减少原材料到成品之间的总制造时间；提高仓库设施的可用能力。尽可能多地利用仓库空间以提高仓库的空间利用率并使仓库的运营费用最小化；为工厂保
15、留空间，创造高效的工作条件。工厂布置时已考虑到物料装卸搬运及储存之必要空间；改善物流服务。装卸搬运系统应该能够对顾客的订单和生产的进度安排作出快速高效的反应。【知识模块】 生产物流21 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 在进行 5wlH 装卸搬运分析的过程中，装卸搬运对象是指各种物料，需要对物料进行分析的特性包括：形状：气体、液体、半固体、固体； 特性：散装、包装、组件、成品、脆性、体积、不规则性等；性质：化学反应的可能性、导电、导热、机械强度等；数量：指所需搬运物料的数量。【知识模块】 生产物流22 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 在进行 5w1H 装卸搬运分析的过程中
16、，需要对装卸搬运地点考虑的因素有：装卸搬运区域：工序间、机群间或部门问、工场间、进出料仓库间等；起点与终点：从何地点开始装卸搬运，到哪一地点停止卸下； 路线与距离：曲直、长短、路面、方向、倾斜等。【知识模块】 生产物流23 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 生产物流24 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 企业的组织机构是生产物流得到合理执行和管理的基本平台与保证，企业可以成立物流管理的专门部门，并且在企业的高层指定专人负责推动和考核。应该把它定位为对整个企业物流管理和运作负有全部责任和权利的专门机构，由物流技术人员、工艺人员、物流操作人员和管理人员组成。【知识模块】 生产物流2
17、5 【正确答案】 A,B,C,D,E【试题解析】 MRP 主要有三种输人数据： 生产总日程计划，即主生产计划。它要确定每一个最终产品在每一具体时间段内的生产数量；产品的物料清单和各种材料、零部件明细表。从产品的产成品出发，把产品作为一个系统来考虑，即考虑产品包括多少零部件，每个产品从总装、局部安装、部件到零件可划分为几个等级层次，每层的零部件又由多少个零件组成；库存记录文件。库存记录可以告诉计划人员现在库存中有哪些物料，各有多少存货，已经订购了多少，何时到货等等。【知识模块】 生产物流四、简答题26 【正确答案】 (1)生产现场的五项活动 生产现场的五项活动是指对现场进行不断的整理、整顿、清扫
18、、清洁，以及提高人员的素养等活动。它是现场一切管理 T 作的开始，是提高现场管理水平的最基础的条件。其具体内容包括： 整理，就是对现场上的物品进行分类清理，重点是区分对生产有用还是无用。无用的东西要清理出现场；不常用的东西，可存在仓库中；偶尔使用的东西，在车间集中存放；经常使用的东西，放在作业区。通过整理，要做到减少库存量，现场无杂物，作业场地变大，人员行动方便。 整顿，就是对经过整理后留在现场上的有用的东西进行合理定置存放，实行目视管理，方便使用，提高效率。整顿要使现场整齐、紧凑、协调，T 作场地宽敞，便于操作。 清扫，就是将现场打扫干净，将设备清除干净，清除跑、冒、滴、漏现象，创造一个舒畅
19、、文明、安全、优质、高效的 T 作场地。 清洁，就是对整理、整顿、清扫后的现场的坚持和巩固，还包括对人身有害的烟雾、粉尘、噪音、有毒气体的根除。 素养，就是现场的每个人都能养成良好的风气和习惯，自觉执行制度、作业标准，改善人际关系，加强集体意识，形成良好、和谐的团体氛围。 (2)精益物流系统布置的主要内容 工厂的总体布置 精益物流系统采用联合大厂房，厂房之间平行布置、紧密排列且距离很近，门与门相对，节省生产占地，缩短物流且使物流顺畅。精益物流系统企业的工厂布置一般不设在制品中间库，无法存放超量生产的在制品，从而有效地控制了库存。少量的在制品置于生产现场的固定位置并用货架摆放，严格限定其占地范围
20、，既便于目视管理，又有效地防止了超量生产和生产不足等问题的产生。 车间设备布置 a“河流水系”状的总装配线布置 就整个工厂布局而言，总装配生产线与其他零部件、生产单位在布局上呈“河流水系”状分布，具体是指：全企业实行同步化均衡生产，各制程按照统一的节拍或节拍的倍数组织生产，各制程问以及内部不存在大量过剩的在制品，加上拉动方式使物流很畅通，如同一条河流，最终流入总装配。这种布局，物流路线短、物流顺畅，没有停滞，物流和生产流相一致，所以减少了物流成本和周转时间，易于达到准时生产和低廉物流的目的。 b单条生产线，实现“混流” 生产 精益物流系统按市场订单组织多品种小批量的均衡生产，采用了“混流” 生产的方式，将多条生产线合为一条，在一条生产线上混合生产各种不同规格型号的产品，并实现准时化，这样不但可以减少生产线个数和 T 作站个数，还可以减少设备量和所需厂房、库存。 U 形布置的加工生产线 这种布置是按照零部件工艺的要求，将所需要的机器设备串联在一起，布置成 U型生产单元，并在此基础上，将几个 U 型生产单元结合在一起，连接成一个整合的生产线。U 形布置的发展经历了简单布置、按机器种类布置、按工序顺序布置、按流水线 U 型布置、u 型联合布置等阶段。【知识模块】 生产物流
