1、项目管理与招标采购模拟试卷 47 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 项目管理过程组中的( )过程是项目管理过程中首要的管理过程。（A）启动过程（B）规划过程（C）执行过程（D）监控过程2 团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，也可以根据( )情况分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。（A）部门设置（B）组织构成（C）组织规模（D）管理幅度3 项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了( )。（A）保证项目质量（B）确定项目范围（C）降低项目风险（D）确保项目进度4 衡量项目质量的指标中，可为客户
2、进行产品选择提供灵活性的是( )。（A）产品特点（B）产品性能（C）产品全面性（D）产品科学性5 项目管理任务中，项目( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。（A）范围（B）沟通（C）成本（D）综合6 项目团队多是松散性的，项目经理和项目管理人员的权力十分有限，且多数是兼职的。这种项目管理组织方式是( )组织。（A）职能式（B）强矩阵式（C）项目式（D）弱矩阵式7 定义范围过程的输出成果是( )。（A）项目许可证（B）工作分解结构（C）项目范围说明书（D）项目申请报告8 在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是( )过程的可交付成果。（A）进度定义（B）工作排序（
3、C）工作时间估算（D）进度计划制定9 被国际工程管理界称为“项目全过程管理” 的是( )所承担的管理。（A）业主（B）管理咨询方（C）设计方（D）施工方10 业主将项目融资的责任与运营及回收投资的特许经营权均赋予 EPC 承包商的模式称为( )（A）BOT（B） DBB（C） CM（D）D+M11 根据资金时间价值理论，与资金等值计算无关的因素是( )。（A）资金额度（B）资金投入时点（C）利率（D）资金支付方式12 关于项目不确定性分析的说法，正确的是( )。（A）盈亏平衡点越低，项目的抗风险能力越弱（B）敏感度系数越大，项目的抗风险能力越强（C）敏感度系数越小，影响因素对项目的影响越大（D
4、）临界点越低，影响因素对项目的影响越大13 按照项目生命周期的四阶段划分方式，某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。（A）启动（B）计划（C）执行与控制（D）收尾14 敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是( )。（A）说明项目是否具有满意的经济效益（B）计算项目的盈亏平衡点（C）确定项目不确定性因素发生变化的概率（D）分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响15 关于工程建设项目建造管理模式(CM)的说法，正确的是 ( )。（A）建造管理模式的技术基础是快速路径法（B）建造管理公司与设计单位之间是合同关系（C）建造管理公司承担以保证最大工程费用为基数的经济
5、责任（D）建造管理模式类似于我国政府投资项目的代建制模式16 设年利率为 12，现存款额为 1000 元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为( )。（A）1120.00（B） 1123.60（C） 1125.51（D）1126.8317 工程建设项目经济费用效益分析的步骤包括：识别项目的经济费用与效益；测算投入物及产出物的影子价格； 编制经济费用效益分析报表； 计算经济费用效益分析指标，并进行方案比选。顺序正确的是( )。（A）（B） （C） （D）18 社会评价的适用范围不包括( )。（A）需要大量移民搬迁的水利项目（B）占用农田较多的水利枢纽项目（C）酒店、电影院等商业性项目（D）文
6、化教育、卫生等公益性项目19 社会影响分析的目的是( )。（A）消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响（B）尽可能地改进和优化项目实施方案（C）尽量规避项目的社会风险（D）尽可能地减少不必要的耗费20 为了从众多沟通渠道中：更精准地关注到所需要的信息，可以采用将信息分级为( )。（A）书面沟通、口头沟通与邮件沟通（B）正式沟通、非正式沟通与简单沟通（C）正式沟通、电话沟通与邮件沟通（D）正式沟通、非正式沟通与口头沟通21 业主方的项目诉求是( )。（A）报酬合理、决策迅速（B）投资少、周期短（C）丰厚的利润（D）目标一致22 影响边坡稳定最重要、最活跃的的外在因素是( )。（A）地质构造（B）
7、风化作用（C）地下水（D）爆破工程23 关于气柜的制作和安装，目前常用的施工方法是( )。（A）卷装法（B）充气顶升法（C）正装法（D）抱杆倒装法24 在工程建设项目生命周期的不同阶段，业主方的管理工作有所不同，下列工作中，属于工程设计与计划阶段业主方工作内容的是( )。（A）编制可行性研究报告（B）编制施工招标文件（C）工程监理（D）项目检测评价25 对于建设项目而言，( )是投资决策的前提。（A）确定目标（B）搜集材料（C）拟定方案（D）选择最佳方案26 唯一介入工程建设项目全过程管理的项目参与方是( )。（A）业主（B）监理方（C）施工方（D）管理咨询单位27 施工企业的( ) 用于施工
8、单位向业主表明质量管理方针、目标及其具体实现的方法、手段和措施，展现施工单位对质量责任的承诺和保证。（A）质量计划（B）质量控制（C）质量行为（D）质量义务28 职业健康安全与环境管理是工程建设项目的( )未达到项目职业健康安全与环境管理的目标而进行的管理活动。（A）设备供应商、施工单位（B）监理单位、承包单位（C）材料供应商、分包单位（D）设计单位、施工单位29 职业健康与安全管理的目标不包括( )。（A）减少或消除人的不安全行为（B）保证人员健康安全和财产免受损失，实现风险预防（C）减少或消除设备、材料的不安全状态（D）作业现场安全控制30 工程项目从立项到投产使用到经理五个阶段，每个阶段
9、都要控制施工的安全和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的( )特点。（A）委托性（B）协调性（C）持续性（D）复杂性31 质量、环境与职业健康安全管理体系认证和保持过程中，( )的目的旨在了解企业现状，确定审核范围，确定审核工作量。（A）签订认证合同（B）认证机构初访（C）审核准备（D）认证机构评审和受理申请32 项目竣工决算的内容中，( )是真实地记录各种地上、地下建筑物和构筑物等情况的技术文件，是工程进行交工验收、维护改建和扩建的依据，是国家的重要技术档案。（A）竣工决算报告情况说明书（B）建设工程竣工图（C）竣工财务决算报表（D）工程造价比较分析文件33 财产担保是以
10、财产保证债权的实现，包括( )。（A）抵押担保、质押担保和留置担保（B）抵押担保、质押担保和保证担保（C）抵押担保、保证担保和留置担保（D）保证担保、质押担保和留置担保34 工程建设项目施工阶段涉及的风险不包括( )。（A）信用风险（B）财务风险（C）政治社会风险（D）技术风险35 ( )是工程设计文件和成果的直接使用方。（A）业主（B）勘察设计单位（C）施工单位（D）监理单位36 工程建设项目施工质量检查验收时，一般不包括对( )的检查。（A）施工组织设计（B）分部分项工程内容（C）工程外观质量（D）施工质量保证材料37 建设工程质量管理条例规定，电气管线、装修工程的最低保修期限为( )。（
11、A）2 年（B） 3 年（C） 4 年（D）5 年38 在项目进度管理中处于决定性领导地位的是( )。（A）业主（B）设计单位（C）施工单位（D）设计施工一体化承包商39 由于( ) 具有明显的直观性，是工程建设项目最常见的进度计划编制工具。（A）横道图（B）网络图（C）关键路径法（D）管理软件的使用40 发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的( )。（A）30（B） 40（C） 50（D）6041 单位建筑工程概算的编制方法不包括( )。（A）概算定额法（B）预算单价法（C）概算指标法（D）类似工程预算法42 根据标准施工招标文件，应以( )为基础
12、，公正的确定工程变更价格。（A）预算价（B）原合同价（C）标底价（D）最高投标限价43 设计阶段的风险不包括( )。（A）勘察设计风险（B）招标采购风险（C）融资风险（D）合同风险44 按照研究与开发的分类，生产制造企业的研发活动主要集中于( )层面。（A）基础研究（B）应用研究（C）开发研究（D）销售研究45 仓库和货位是生产制造企业库存信息化管理的基础数据，其作用之一是说明( )。（A）客户服务水平的高低（B）在制品库存与工序的关系（C）库存管理的责任主体（D）库存费用的节约额度46 下列产品环保节能标志中，属于企业自由选择的认证标志是( )。（A）I 型环境标志（B） 型环境标志（C）节
13、能标志（D）能效标识47 下列合同类型中，对于科技研发项目和产品营销项目有很好的适用性的是( )。（A）总价合同（B）成本加酬金合同（C）百分比合同（D）顾问服务合同48 具有重大影响且需要请最好的专家的服务项目适合采用( )。（A）基于质量的评审方法(QBS)（B）单一来源的评审方法(SSS)（C）基于资格的评审方法(CQS)（D）最低费用的评审方法(LCS)49 咨询专家在服务项目中承担的角色不包括( )。（A）建议者（B）诊断者（C）分析者（D）决策者50 货物研究与开发的管理不包括( )。（A）研发进度的管理（B）研究费用的管理（C）专利管理（D）研发组织管理51 国家鼓励出口企业积极
14、采用( )。（A）国家标准（B）国际标准（C）行业标准（D）企业标准52 产品质量鉴定报告完成交付后，产品质量鉴定组织应向( )备案。（A）国家质检总局（B）省级以上质量技术监督部门（C）本级质量技术监督部门（D）上一级质量技术监督部门53 ( )是确定服务范围的根本。（A）选择适合的项目（B）识别客户的主要需求（C）明确服务范围（D）防止范围蔓延54 特种设备的安装、改造与维修前需将情况书面告知( )后，方可施工。（A）制造单位（B）设区的市级安全监督部门（C）各级地方质量技术监督局（D）当地人民政府55 物流服务项目范围变更的依据不包括( )。（A）物流服务项目工作分解结构（B）物流服务项
15、目实施情况报告（C）物流服务项目范围管理计划（D）物流服务项目变更控制文件56 技术价格是技术交易活动中双方约定的合同价格，技术价格通常按( )确定。（A）直接成本+间接成本（B）直接成本+ 新增利润提成（C）直接成本+ 间接成本+ 新增利润提成（D）直接成本+间接成本 +新增利润提成+酬金57 专业采购部门或团队接受项目业主指令，组织并实施招标采购活动，该模式属于( )。（A）项目业主和代理机构共同实施（B）项目业主自行实施（C）代理机构组织实施（D）利益相关方实施58 下列工作中，属于招标采购项目中综合管理工作内容的是( )。（A）确定招标采购项目目标（B）进行采购项目团队建设（C）编制人
16、力资源计划（D）识别招标采购项曰风险59 评价招标采购项目的服务质量时，衡量客户对服务效能须有满足程度的评价指标是( )。（A）经济性（B）时间性（C）功能性（D）社会性60 投资决策服务的投资机会研究的重点是( )。（A）项目建设方案初步论证（B）项目建设方案构思（C）投资环境分析（D）规划选点61 虽然物流服务项目管理也有一定的职能或专业管理要求，但是物流服务项目管理更加强调管理的( ) 特性。（A）集成（B）物理（C）伴随（D）独特62 在招标采购活动中，将工作任务落实到参与项目的部门并进行责任分配，这项工作属于质量管理中( ) 服务要素的工作内容。（A）技术文件（B）管理方案（C）质量
17、控制（D）质量验收63 科技研究开发和咨询服务项目运行过程中涉及的技术转移、项目成果的转移，都要受到( )的制约。（A）知识产权（B）商标专用权（C）财产权（D）著作权64 招标采购项目管理的主要方法中，( )主要应用于项目范围管理。（A）责任分配矩阵（B）工作分解结构（C）横道图（D）里程碑计划65 由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用。对于招标代理机构而言，其成本控制的关键是( ) 。（A）执行严格的法定程序（B）组建合理、高效的招标工作团队（C）建设并完善市场信息库（D）厉行节约，减少额外费刚开支66 招标采购项目中，( )是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。（A
18、）项目经理（B）企业法人（C）技术工程师（D）造价工程师67 信息的( ) 决定了工作效率的提升空间。（A）可靠性（B）合理性（C）经济性（D）快捷性68 招标采购项目评价的( )取决于评价者的独立性和经验，取决于资料信息的可靠性和评价方法的实用性。（A）可信性（B）公正性（C）现实性（D）透明性69 开标后，招标人为了有效控制定标决策风险，可采用的措施是( )。（A）科学设定评标标准（B）实行投标保证金制度（C）严格审查评标报告（D）合理设置合同条款70 招标采购项目经理的财务决策权一般包括费用控制权和( )。（A）分配权（B）审批权（C）申报权（D）监督权二、多项选择题每题 2 分。每题的
19、备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 界定一个工作行为是否为项目行为只能看它是否具有( )。（A）资源需求的复杂性（B）特定目标的唯一性（C）临时的一次性（D）不断完善的渐进性（E）风险与不确定性72 质量计划的主要内容包括质量管理工作所涉及的( )。（A）职责（B）组织结构（C）程序（D）项目范围（E）流程和所需资源73 关键路径法(CPM)将项目的( )联系起来，能够更有效地实现进度与资源的均衡以减少赶工。（A）范围（B）成本（C）技术（D）进度（E）质量74 项目人力资源管理是指根据项目目标，采用科学方
20、法对项目人力资源进行( )等方面的工作。（A）有效规划（B）审核（C）评价、激励（D）配置（E）开发75 关于项目管理方案内容的说法中，正确的有( )。（A）项目的风险管理规划（B）与项目实施有关的技术总体规划（C）对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析（D）项目总进度规划（E）项目管理组织总体规划76 设计采购建造(EPC)模式的特点有( )。（A）EPC 模式适用于一些并不处在总预承包层面的设计施工一体化专业工程（B）减少了设计与施工方在合同上的工作界面（C）不会受到的专业与行业局限（D）缩短工期，降低成本（E）大大降低总的工程造价77 关于设计采购建造模式的特点，说法正确的有(
21、)。（A）设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面（B）设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程（C）设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限（D）EPC 模式在国内国外的运用没有大的不同，所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同（E）设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体78 绘制现金流量图需要把握的现金流量的要素有( )。（A）现金流量的大小（B）绘制比例（C）时间单位（D）现金流入或流出（E）发生的时点79 影响工程建设项目质量的因素有( )。（A）人的质量意识和能力（B）决策过程（C）项目规划和设计（D）施工方法（E）组织管理
22、80 质量计划的内容包括( )。（A）工程特点及施工条件分析（B）工程质量检测内容、依据及方法（C）施工的技术资质证明文件（D）为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法（E）质量管理组织机构、人员及资源配置计划81 工程建设项目风险从产生风险的原因及其性质，风险可分为( )。（A）政治风险（B）自然风险（C）信用风险（D）业主风险（E）承包商风险82 工程保险的基本原则包括( )。（A）保险利益原则（B）损害补偿原则（C）近因原则（D）被保险人利益最大化原则（E）最大诚信原则83 生产系统的管理可分为( )管理职能。（A）计划（B）转换（C）控制（D）组织（E）执行84 生产能力计划中，
23、短期调节生产能力的平衡方法包括( )。（A）利用库存调节生产能力（B）利用外部资源增加生产能力（C）提高工序进度增加生产能力（D）利用产出进度调节生能力（E）变动生产时间调节生产能力85 行业监督的实施方式主要有( )。（A）工业产品生产许可（B）节能标志认证（C）产品质量检验检测（D）监理监造（E）质量管理体系认证86 工程咨询服务项目是工程咨询公司根据客户的某种特定要求，将自己所具有的( )等提供给客户的过程。（A）工程知识（B）知识产权（C）专有工程设备（D）专有技术（E）工程经验87 关于投融资项目和投融资服务项目的相对性，说法正确的有( )。（A）从建设方的角度看，与之对应的投融资项
24、目，常常是更大项目的子项目（B）从建设方的角度看是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目（C）从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目（D）从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目（E）从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目88 物流服务项目质量控制的工作内容包括( )。（A）物流服务项目质量实际情况的度量（B）物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析（C）物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的成因分析（D）物流服务项目质量的提高和改进（E）采取纠偏措施以消除物
25、流服务项目质量差距与问题等一系列活动89 下列表述中，符合特种设备管理安全要求的有( )。（A）特种设备使用单位必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度（B）特种设备使用单位的技术负责人是本单位特种设备的主要责任人（C）特种设备出厂时，应附有安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明等文件（D）特种设备的安装、改造与维修必须由取得许可的单位进行（E）特种设备使用前，应向有关部门登记90 关于委托开发项目和合作开发项目区别的表述中，正确的有( )。（A）合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作（B）委托开发项目只需研
26、究开发方进行从事研究开发工作（C）合作开发项目只需研究开发方是否具备上述能力、人员和条件（D）委托开发项目的当事人共享技术开发成果（E）委托开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备等91 科技研究开发和咨询服务的知识产权制度主要包括的内容有( )。（A）知识产权权利效力的维持（B）知识产权权利冲突的回避（C）知识产权权利争议的处理（D）知识产权权利归属的确定，通常由法律法规予以规定（E）知识产权权利形式的选择，对科技成果的技术内容来说，是专利权还是技术秘密的形式，对包含计算机软件的技术发明成果还可以选择著作权的形式加以保护92 招标采购管理方案
27、除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、可行性、约束性的基本特点外，还具备( )特点。（A）层次性（B）集成性（C）基础性（D）权威性（E）快捷性93 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有( )。（A）项目经理具有财务决策权（B）项目经理具有项目实施控制权（C）项目经理具有项目团队队员的选拔权（D）项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有（E）项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心94 制定招标采购进度计划的依据主要包括( )。（A）项目采购时间要求（B）项目采购的特点（C）评标专家的建议（D）招标采购各项工作的时间估计（E）项目采购的技术经
28、济条件95 招标采购项目评价中对采购质量的评价内容包括( )。（A）采购国货的比例（B）验收结果中不合格品的比例（C）对供应商自主创新的促进作用（D）采购人的满意度（E）中标候选人放弃中标的情况项目管理与招标采购模拟试卷 47 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 项目管理过程组包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程 5 个管理过程。启动过程是项目管理过程中首要的管理过程，标志着项目阶段的开始。2 【正确答案】 D【试题解析】 团队内可以由项目经理对全体成员进行一级式的直线管理，在管理幅度过大时，也可以分设一些专业小组，由项目经理通过小组负责人对团队成员进行二级式的管理。3 【正确答案】 B【试题解析】 将成本管理分为估算成本、编制成本预算、进行成本控制三个阶段性工作的目的是为了确定项目范围，根据可获得资金和管理政策及策略制定预算，确保项目在批准的预算范围内完成。4 【正确答案】 A【试题解析】 产品特点是对产品基本功能的补充，可为客户进行产品选择提供灵活性，而这些可能的选项都起着提升产品或服务质量的作用。5 【正确答案】 B【试题解析】 项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。6 【正确答案】 D
