1、项目管理与招标采购模拟试卷 49 及答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 由新成立的项目组根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人和业主对此审核论证、完成认定的项目生命周期阶段为( ) 阶段。（A）开始（B）控制（C）计划（D）执行2 项目管理组织方式中，( )组织也称直线式组织。（A）职能式（B）组合式（C）矩阵式（D）项目式3 项目管理任务中，( ) 的管理任务是外在的项目管理任务。（A）第一层面（B）第二层面（C）第三层面（D）第四层面4 对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受
2、的工作过程是( )。（A）项目范围的定义（B）项目范围的确认（C）项目综合计划的实施控制（D）项目范围变更控制5 服务项目管理中，可通过运用( )方法在项目全范围内分解和定义各层次工作内容。（A）工作分解结构（B）责任分配矩阵（C）组织分解结构（D）资源分解结构6 若一个工作存在多个紧后工作，则该工作称为( )。（A）紧前工作（B）发散工作（C）紧后工作（D）汇聚工作7 衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是( ) 。（A）可靠性（B）适用性（C）科学性（D）一致性8 招标采购项目管理的主要方法中，多应用在有类似项目已完成情况下的方法是( )。（A）自
3、下而上估计法（B）类比估计法（C）自上而下估计法（D）抽样调查统计法9 项目一般需要开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的( )。（A）进度计划（B）质量目标（C）管理核心（D）总体目标10 国际工程界最常使用的项目阶段划分方式是( )划分。（A）六阶段及五阶段（B）五阶段及四阶段（C）五阶段及三阶段（D）四阶段及三阶段11 下列工程建设项目参与方中，( )不是一般工程建设项目管理中绝对必需的一方。（A）施工方（B）设计方（C）业主（D）管理咨询方12 根据建设项目对环境的影响程度不同，国家对建设项目环境影响评价实行( )管理。（A）分级（B）分类（C）分层（D）分段13
4、设计采购建造模式(EPC)的合同通常为( )。（A）单价合同（B）总价包干合同（C）成本加酬金合同（D）计量估价合同14 某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包方合同，咨询公司以管理费为限度承担违约任务。这种管理模式属于( ) 模式。（A）建造管理(CM)（B）管理承包(MC)（C）代建管理（D）委托代理管理15 项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括( )。（A）项目建设必要性的环境调查（B）编制并报批项目建议书（C）确定项目建筑方案设计（D）技术策划16 某施工项目发生设计变更，导致土方工程量由原计划的 15000m3。增加
5、到18000m3，该土方工程为施工进度计划中的关键工序，原计划施工天数为 10 天，若其他工序的施工天数不变，则承包商可索赔工期( )天。（A）2（B） 3（C） 4（D）517 工程建设项目单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后向( )提交验收申请。（A）建设单位（B）监理单位（C）设计单位（D）县级以上地方质量技术监督部门18 目前施工图预算的主要编制方法是( )。（A）工料单价法（B）综合单价法（C）对比分析法（D）查询核实法19 项目竣工决算的内容中，( )是真实地记录各种地上、地下建筑物和构筑物等情况的技术文件，是工程进行交工验收、维护改建和扩建的依据。（A）
6、竣工决算报告情况说明书（B）建设工程竣工图（C）竣工财务决算报表（D）工程造价比较分析文件20 工程建设项目专业咨询人员的风险不包括( )。（A）工作技能风险（B）技术资源风险（C）职业道德风险（D）不可抗力风险21 工程保险可以分散的风险属性表现为( )。（A）预见性、不确定性（B）可转移性、经济性（C）稳定性、可能性（D）准确性、竞争性22 产品竞争力主要体现为产品的( )三大要素。（A）售后、供应商、环保（B）保质期、材质、规格（C）规格、外观、质量（D）性能、质量、价格23 短期生产能力计划的主要内容是( )。（A）调节生产能力与生产进度计划之间的平衡（B）调节生产能力与生产计划数量之
7、间的平衡（C）调节生产能力与库存计划之间的平衡（D）调节生产计划数量与生产进度之间的平衡24 国家鼓励出口企业积极采用( )。（A）国家标准（B）国际标准（C）行业标准（D）企业标准25 必须根据有关的法律法规，结合本单位的具体情况，建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是( )。（A）拥有特种设备的单位（B）特种设备使用单位（C）使用单位主要负责人（D）特种设备的主要负责人26 目前国内关于产品环境保护节能的标志中，( )属于国家强制性标志。（A）节能标志（B）中国环境标志（C）能效标识（D）型环境标志27 服务项目成本计划中的服务项目总金额不包括( )。（A）可报销费用（B
8、）不可预见费用（C）人员的酬金（D）不可报销费用28 在工程咨询服务中，针对工程咨询单位提交的咨询成果质量进行的正式验收评价及成果评价，成果评价应由( )负责实施。（A）工程咨询单位的上级主管部门（B）工程咨询服务的委托单位（C）工程咨询行业协会（D）相关政府主管部门29 随着投融资的发展，资金来源更加广阔，资金的使用覆盖了( )。（A）针对性项目、集成性项目、可行性项目（B）独特性项目、不确定性项目、开放性项目（C）阶段性项目、特殊性项目、相对性项目（D）公益性项目、基础性项目、竞争性项目30 投融资服务项目的( )包括为确保项目按期完成所必需的所有工作。（A）进度管理（B）质量管理（C）风
9、险管理（D）决策管理31 物流服务的货物完好率指标说明( )。（A）完好货物交货量与总交货量的比值（B）按时交货次数与总交货次数的比值（C）物流成本与物流总量比值（D）满足要求次数与用户要求次数的比值32 科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容不包括( )。（A）知识产权权利归属的确定（B）知识产权权利形式的选择（C）知识产权权利冲突的回避（D）知识产权权利风险的转移33 收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源，制订采购计划并实施属于招标采购项目管理的( )。（A）风险管理（B）范围管理（C）人力资源管理（D）采购管理34 不属于工程招标内容的是( )。（A）生产需求的衔接
10、配套（B）工程建设程序（C）工程总进度规划（D）工程项目的细分35 招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。（A）项目团队队员选拔权（B）项目实施控制权（C）财务决策权（D）项目管理班子组建权36 招标采购费用估计应该与招标工作的( )相联系。（A）质量的结果（B）进度情况（C）范围的大小（D）风险程度37 招标采购风险中，属于外部风险的是( )风险。（A）经济（B）决策（C）合同（D）管理38 招标采购信息管理中，对于采购方的信息必须在( )上发布。（A）报刊（B）网络（C）电视（D）政府指定的媒体39 项目评价的最主要的特点是具有( )。（A）独立性（
11、B）反馈性（C）全面性（D）透明性40 标的物合同履行管理的工作基础不包括( )。（A）合同管理制度（B）合同基础性资料（C）合同履行保证体系（D）合同变更控制系统41 招标采购标准化管理的特点不包括( )。（A）标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程（B）招标采购的标准化具有连续性（C）招标采购的标准化具有静态性（D）标准化管理融政策性、技术性为一体42 招标采购项目风险识别中，因信息不对称产生的风险是( )。（A）利率风险（B）政治风险（C）道德风险（D）汇率风险43 在招标采购过程采取的下列方式中，属于消解风险方式的是( )。（A）风险监测（B）风险自留（C）合同的履约担保（D）合同的保
12、证保险44 关于招标采购与合同管理风险的表述中，不正确的是( )。（A）合同管理风险可以分为合同制定和合同实施两个阶段的风险（B）合同制定的目的是为了满足合同实施的管理需求（C）合同实施的成效是合同制定工作质量的体现（D）合同制定阶段即是招标采购的具体实施环节，所以合同制定的风险和招标采购的风险有可能相互叠加，但不存在相互减弱的可能45 质量计划的编制主体是( )。（A）建设单位（B）施工单位（C）监理单位（D）勘察、设计单位46 下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是( )。（A）有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系（B）合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式
13、（C）与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题（D）掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求47 项目实施的组织保证是( )。（A）指导采购项目管理实施的具体工作（B）规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构（C）按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架（D）确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命48 关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是( )。（A）招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用（B）招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同（C）招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成（D）合理地组建招标工作团队及
14、确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键49 关于工程咨询服务项目进度控制的表述中，不正确的是( )（A）项目进度管理的核心是进度控制（B）进度控制应该以项目进度计划为依据（C）项目进度偏差是项目进度控制的唯一依据（D）项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差50 根据服务合同计价方式的不同划分种类时，( )广泛用于复杂的研究(例如科技研发服务项目)、顾问性服务以及大多数的培训任务。（A）百分比合同（B）以时间为基础的合同（C）成本加酬金合同（D）顾问服务合同51 下列表述中，不适用于工程保险理赔原则的是( )。（A）重效益、守信用（B
15、）实事求是（C）近因（D）主动、迅速、准确、合理52 罢工、战争等引起社会动荡而造成财产损失和损害以及伤亡的风险属于工程建设项目风险中的( ) 风险。（A）政治（B）技术（C）社会（D）组织53 工程建设项目的质量目标是业主建设意图通过( )提出的项目建设的基本目的。（A）项目策划和目标决策（B）项目控制和项目协调（C）项目组织和项目控制（D）项目策划和项目控制54 施工企业实施整体项目管理的重要策划文件是( )。（A）施工组织设计（B）质量计划（C）策划文件（D）设计文件55 下列单位属于自控主体的是( )。（A）施工单位（B）监理单位（C）咨询单位（D）建设单位56 实行审批制的项目，应在
16、( )之前完成环境影响评价文件的报批。（A）项目开工（B）报送可行性研究报告（C）审核资金申请报告（D）提交项目申请报告57 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )。（A）部署项目动用准备工作进度（B）协调设计、招标的工作进度（C）编制项目施工的工作计划（D）编制供货进度计划58 环境影响评价应坚持“三同时” 原则，即环境治理设施应与项目的主体工程 ( )。（A）同时设计、同时施工、同时竣工（B）同时立项、同时施工、同时使用（C）同时设计、同时竣工、同时投产使用（D）同时设计、同时施工、同时投产使用59 下列不属于工程建设项目专业咨询人员主要风险种类的是( )。（A）
17、行为责任风险（B）工作技能风险（C）技术资源风险（D）财务风险60 某投资者 6 年内每年年末投资 500 万元。若基准收益率为 8，复利计息，则6 年末可一次性回收的本利和为( )万元。（A）（B）（C）（D）61 工程建设项目管理实施的组织方式不包括( )。（A）业主方与施工单位共同实施管理的方式（B）业主方委托专业管理咨询单位代理管理（C）业主方与管理咨询单位的一体化项目管理（D）由专业项目管理单位进行管理承包62 项目质量管理过程中，甩于寻找和判断影响质量主次因素的工具是( )。（A）控制图（B）因果分析图（C）排列图（D）直方图63 设计单位及施工单位的项目诉求是( )。（A）良好社
18、会效益与使用功能（B）业主信任（C）信息及时准确（D）最小限度的变更指令64 某场馆工程的质量保修书的保修书的保修期限中，符合规定的是( )。（A）主体结构工程为 10 年（B）供热与供冷系统为 2 个采暖期和供冷期（C）屋面防水工程为 3 年（D）有防渗漏要求的房间和内外墙为 2 年65 某桩基工程承包合同约定：工程桩 180 根，单价为 1.4 万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为 160 根，实际单位为 1.6 万元/根。该打桩工程的已完工作实际投资(ACWP)、计划工作预算投资(BCWS)和已完工作预算投资(BCWP)的关系可表示为( ) 。（A）BCWPACWPBCWS（B） B
19、CWSBCWPACWP（C） ACWPBCWSBCWP（D）BCWSACWPBCWP66 工程项目的成本管理基础工作不包括( )。（A）建立成本管理责任系（B）及时进行成本核算（C）科学设计成本核算账册（D）建立企业内部施工定额67 关于网络图绘制规则的说法，正确是( )。（A）箭线不能交叉（B）关键工作必须安排在图面中心（C）只有一个起点节点（D）工作箭线只能用水平线68 工作的总时差是指在不影响( )的前提下，本工作所具有的机动时间。（A）本工作最早完成时间（B）紧后工作最早完成时间（C）计划完工工期（D）紧后工作最早开始时间69 项目管理流程一般可分为( )。（A）直线式管理流程和网络式
20、管理流程（B）瀑布式管理流程和网络式管理流程（C）排列式管理流程和网络式管理流程（D）职能式管理流程和项目式管理流程70 关于货物生产质量标准的表述中，不正确的是( )。（A）对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准（B）目前可制定地方标准的限定产品范围一般仅包括药品、兽药、种子等（C）地方标准化管理部门在颁布地方标准后应分别省级人民政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案（D）国家鼓励出口企业积极采用国际标准二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分
21、。71 关于项目与运营的区别，表述正确的是( )。（A）项目的管理内容是静态的，运营的管理内容是动态的（B）项目的信息是后馈信息，运营的信息是前馈信息（C）项目的现金流是净流入，运营的现金流是净流出（D）项目的管理文化是积极的、创造的，运营的管理文化是平稳的、成熟的（E）项目的管理组织是持续的、稳定的，运营的管理组织是临时的、变化的72 衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标包括( )。（A）价格（B）可维护性（C）感知质量（D）特点（E）美观性73 设计采购建造模式的工程设计方可以在工程设计中采用更多先进可行的施工技术与标准建筑材料，从而( )。（A）降低成本（B）缩短
22、工期（C）提高质量（D）保证质量（E）节约人力74 项目目标制订的基本原则包括( )。（A）相关性（B）可达到性（C）动态性（D）明确性（E）适用性75 衡量服务项目质量的指标包括( )。（A）科学性（B）可靠性（C）适用性（D）先进性（E）全面性76 工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括( )。（A）设计方的进度管理（B）设计施工一体化承包方的进度管理（C）施工方的进度管理（D）业主与其聘请的管理咨询方的进度管理（E）监理方的进度管理77 工程建设项目设计质量控制的方法包括( )。（A）组织设计招标（B）完善设计要求（C）协调设计过程（D）控制设计宽度（E）控制设计变更质量78 网络图
23、绘制的基本规则包括( )。（A）网络图中不允许出现循环回路（B）网络图的流向一般是从右向左（C）一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始（D）箭线代表工作，不允许出现双向箭头或无箭头的连线（E）节点代表事件，即工作的开始或结束，一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点79 建筑工程概算的编制方法有( )。（A）概算定额法（B）生产能力指数估算法（C）概算指标法（D）比例估算法（E）类似工程预算法80 工程建设项目环境影响评价的工作内容包括( )。（A）工程分析（B）环境条件调查（C）环境预测分析（D）环境影响程度分析（E）环境保护措施81 工程建设项目风险分析常用的方法有(
24、 )。（A）故障树法（B）蒙特卡罗法（C）层次分析法（D）影响图法（E）模糊数学法82 造成工程质量事故的原因有( )。（A）勘察设计缺陷（B）计划制订不合理（C）业主管理不规范（D）项目决策失误（E）监理把关不严格83 施工过程的管理原则主要有( )。（A）实现全过程全方位的过程管理（B）构建基于 PDCA 循环的集成化过程管理模式（C）建立基于 BIM 技术的工程建设项目管理协同平台（D）建立有效的施工管理责任制（E）确保项目监理的管理控制协调作用84 生产制造企业选择供应商的主要考虑因素包括( )。（A）拥有充足的生产供应能力（B）拥有制造高质量产品的设备与技术（C）有良好的履行合同态度
25、（D）可提供有创新的先进产品（E）有正常的生产质量管理状态85 研究与开发的方式包括( )。（A）委托研究开发方式（B）协助研究开发方式（C）技术引进方式（D）独立研究开发方式（E）代理研究开发方式86 ISO9000 族质量认证体系的质量管理原则包括( )。（A）持续改进（B）全员参与（C）基于计划的决策方法（D）顾客为关注焦点（E）领导作用87 服务方案的内容主要包括( )。（A）时间计划（B）风险防范（C）人员组成（D）经费预算（E）管理制度88 对于投融资服务项目而言，具体的质量保证措施包括( )。（A）充分总结应用以往项目中的成功经验（B）派遣高素质的服务团队（C）与业主及投资人密切
26、配合，加强沟通（D）将质量管理目标和工作目标结合起来（E）加强对服务成果的监督检查89 知识产权争议类型包括( )。（A）专利侵权的争议（B）发明权、发现权的争议（C）科研项目合作单位之间专利申请权或专利权归属的争议（D）职务发明与非职务发明的争议（E）律师与仲裁机构的争议90 合同缔约谈判的工作内容包括( )。（A）合同签约前分析（B）合同缔约谈判（C）收集缔约缺陷（D）正式授予合同（E）合同缔约履行91 编制招标采购管理方案时应注意的原则包括( )。（A）解决利益冲突原则（B）效率原则（C）质量原则（D）风险责任分配原则（E）反欺诈腐败原则92 制订招标采购项目进度计划的依据包括( )。（
27、A）项目采购的资金要求（B）项目采购的特点（C）招标采购各项工作的时间估计（D）项目采购的技术经济条件（E）限制和约束93 招标采购项目质量管理方案的管理要素包括( )。（A）质量保证体系（B）进度计划（C）费用计划（D）质量控制措施（E）组织机构94 下列属于招标采购项目的外部风险的是( )。（A）合同风险（B）决策风险（C）人员道德风险（D）经济风险（E）政策风险95 招标采购项目评价对全部招标采购活动回顾，在程序方面包括( )。（A）投标单位资格审查是否严格（B）公开性、严谨性和公平性的评价（C）分析招标的方式选择是否合理（D）招标文件编制是否符合基本规定，内容是否完备，有无前后矛盾之处
28、（E）标底是否合理项目管理与招标采购模拟试卷 49 答案与解析一、单项选择题每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 在计划阶段(项目规划、开发与论证决策阶段)。在这一阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划，制订项目的各项基本目标，再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。有时也将规划开发与审核论证决策作为两个阶段。2 【正确答案】 D【试题解析】 常见的项目管理组织方式包括项目式组织、职能式组织、矩阵式组织，其中矩阵式组织还可细分为强矩阵和弱矩阵两类组织。项目式组织也称直线式组织。3 【正确答案】 A【试题解析】 项目管理任务中，第一层面的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目可交付成果及与可交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。4 【正确答案】 B【试题解析】 项目范围确认是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受。例如，工程建设项目的竣工验收、工程地质勘察项目的勘察报告审核确认等。5 【正确答案】 A【试题解析】 工作分解结构，又称 WBS，是一种主要应用于项目范围管理，在项目全范围内分解和定义各层次工作内容的方法。6 【正确答案】 B
