工作负责人

1、好物资供应工作.2资金管理核定和掌握所属仓库资金的定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,保证储备资金的合理使用.3仓库管理加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈盘亏丢失损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见.具体管理以下物品:1核定和掌。

2、产用料送到车间. 4根据设备动力科提报的计画,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作. 5加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈盘亏丢失损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见. 6掌握各类物资的收发动态库存和主要原材料燃料油料贴花纸包。

3、利上缴,完成上级下达的各项任务.4组织制订储备生产成品资金定额,严格费用开支,加强成本管理,搞好经济活动分析,搜集整理积累历年各项原始资料,指导车间经济核算工作,促进工厂经济效益逐年提高.5负责企业资金管理,监督其增减变动,负责盘盈盘亏报废。

4、面工作所形成的档案,并积极组织档案编研,主动为领导和群众提供利用.三负责组织开展经济技术情报工作,为工厂制订经营决策和产品开发方案提供依据.四组织搞好科技资料图书选购收藏介绍工作,为提高工厂科学技术素质服务.五归口管理全厂照相器材.六负责组。

5、年度季度月度生产计划并按时下达组织落实.五根据企业年度生产经营综合计划,组织有关归口科室制订各项经济技术计划指标,综合平衡后下达,统一管理.六在分管副厂长领导下,组织召开全厂经营活动分析会.七负责综合统计.归口管理全厂的统计工作,统一管理全。

6、瓷动能制冷仪器仪表晒图复印计算机等构成固定资产的设备的申请订货催交验收并参加自制设备的验收交接工作.建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成积累整理立卷归档工作.4负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理后的试车。

7、对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产.4负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行.5加强在制品工位器具和工模具管理,定期组织抽查盘点.6负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

8、动能制冷仪器仪表晒图复印电脑等构成固定资産的设备的申请订货催交验收并叁加自制设备的验收交接工作.建立健全设备管理制度,做好设备技术资料的形成积累整理立卷归档工作.4负责设备大修的计划和协调工作,并对修理工作进行技术监督,主持修理後的试车验收。

9、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产. 4负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行. 5加强在制品工位器具和工模具管理,定期组织抽查盘点.6负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加。

10、员及时解决生産中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作.4负责新産品图纸的会签和新産品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,叁与新産品鉴定工作. 5负责工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织科内和车间工艺人员搞好工艺管理,监督执。