1、工程项目组织与管理-250 及答案解析(总分：127.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.( )不属于工程项目管理的范畴。A工程项目运行 B项目的招投标 C项目的风险控制 D项目的策划决策（分数：1.00）A.B.C.D.2.设计评审中，( )是决定设计质量和技术水平的关键。A初步设计 B施工图设计 C设计经理 D工艺方案（分数：1.00）A.B.C.D.3.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。A公平、公正 B全面性C有计划、有秩序 D指导性（分数：1.00）A.B.C.D.4.平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为(
2、)。A025% B15%60%C50%95% D85%100%（分数：1.00）A.B.C.D.5.设计策划形成的文件是( )。A设计质量文件 B设计质量记录 C设计文件 D项目设计计划（分数：1.00）A.B.C.D.6.下列关于评标和中标的说明，不正确的是( )。A评标一般应由评标委员会负责，但对某些特殊项目，也可由招标人独自承担评标任务B评标应在严格保密的情况下进行C评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行D对投标文件的审查分为重大偏差和细微偏差（分数：1.00）A.B.C.D.7.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是( )。A预先安排 B商谈 C公开招聘 D选拔（分数：
3、1.00）A.B.C.D.8.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单（分数：1.00）A.B.C.D.9.项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依据一定的法律关系组成的( )。A法人形式 B自然人形式 C组织形式 D业主委员会（分数：1.00）A.B.C.D.10.货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。A技术规格偏离表 B商务条款偏离表C履约保证金保函格式 D工程
4、项目合同示范文本格式（分数：1.00）A.B.C.D.11.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。A经济补偿 B经济惩罚 C经济制裁 D行政制裁（分数：1.00）A.B.C.D.12.工程项目主要利害关系中，供应商的要求和期望是( )A收益高 B优厚的利润C及时提供施工图纸 D有很高的利润率（分数：1.00）A.B.C.D.13.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料：承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。A14；7 B14；28 C28；14 D28；28（分数：1.00）A.B.C.D.14.实行核准制的建设项目，建设单
5、位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。A可行性研究报告前 B提交项目申请报告前C项目开工前 D办理备案手续后（分数：1.00）A.B.C.D.15.根据 FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是( )。A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了 5 种业主可凭保函索赔的情形D承包商接受预付款前不必提供预付款担保（分数：1.00）A.B.C.D.16.应用 S 曲线比较法时，通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线，可以( )。A表明实际进度是否匀速开展B得到工程项目实际超额或拖欠的任务量
6、C预测偏差对后续工作及工期的影响D表明对工作总时差的利用情况（分数：1.00）A.B.C.D.17.目标系统的建立过程，其正确的顺序是( )。工程项目构思 提出工程项目目标 识别需求 建立目标系统A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.18.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A职能式组织 B项目式组织 C矩阵式组织 D复合式组织（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列不属于项目风险中技术性风险的是( )。A施工技术的风险 B设计技术的风险C组织协调风险 D生产工艺及其他风险（分数：1.00）A.B.C.D.20.下列关于开标的叙述，不正确的是( )。A
7、开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证B开标过程应当记录，并存档备查C招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读D开标由政府监管部门主持，邀请招标人及所有投标人参加（分数：1.00）A.B.C.D.21.下图双代号网络计划的关键路线为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.22.在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。A协调层 B决策层 C执行层 D操作层（分数：1.00）A.B.C.D.23.承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是( )。A垫付款 B预付款
8、 C工程造价 D工程量的确认（分数：1.00）A.B.C.D.24.招标管理中的公平原则是指( )。A工程项目招标具有较高的透明度B给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C评标时按事先公布的标准评审D当事人应正确行使权利和履行义务（分数：1.00）A.B.C.D.25.在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的( )。A间歇时间 B时差C时间间隔 D时距（分数：1.00）A.B.C.D.26.工程项目范围定义一般采用( )方法。A工作综合结构 BWTS CBTS D工作分解结构（分数：1.00）A.B.C.D.27.某分部工程双代号网络
9、汁划如下图所示，其关键线路为( )（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程项目合同特点不包括( )。A工程项目有较强的国家管理性B工程项目合同是一个合同群体C公民个人可以成为建筑工程当事人D合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（分数：1.00）A.B.C.D.29.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。A编制招标文件 B对投标申请人进行资格审查C编制标底 D依法组建评标委员会（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是( )。A关于环境保护方面的管理 B关于安全方面的管理C关于在特殊物资进口方面的管理 D关于对自然资源利用的管理（
10、分数：1.00）A.B.C.D.31.下列各选项中，不属于关于加强企业生产中安全工作的几项规定中的是( )。A职业健康安全教育制度 B安全生产责任制度C“两同时”制度 D职业健康安全预评价制度（分数：1.00）A.B.C.D.32.不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是( )。A对关键质量点跟踪监控 B工程质量问题和质量事故的处理C确定过程质量控制点 D处理设计变更（分数：1.00）A.B.C.D.33.在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是( )。A六个月以上的病假人员工资 B职工死亡丧葬补助费C防暑降温费 D因气候影响的停工工资（分数：1.00）A.B.C.D.34.大型工程项
11、目工作分解结构通常可以分为 6 级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。A第五级 B第四级 C第三级 D第一级（分数：1.00）A.B.C.D.35.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.36.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。A部门设置 B资源共享 C控制活动 D组织活动（分数：1.00）A.B.C.D.37.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述上作中，正确的先后顺序是( )。
12、编制评标办法和标准 审查投标人的资格预审申请书 组织开标 组织投标人踏勘现场 召开答疑会A B C D（分数：1.00）A.B.C.D.38.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的( )，工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。A效益 B目标 C利益 D利益和目标（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )要求评标时，按事先公布的标准对待所有投标人。A公开原则 B公平原则C公正原则 D独立原则（分数：1.00）A.B.C.D.40.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是( )。A减少相邻工作之间的时间间隔 B缩短关键工作的持续时间C
13、减少相邻工作之间的时距 D缩短关键工作的总时差（分数：1.00）A.B.C.D.41.积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( )，从而提高项目团队的工作效率。A组织层次 B技术支持 C决策层次 D管理幅度（分数：1.00）A.B.C.D.42.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。A经济补偿 B经济惩罚 C经济制裁 D行政制裁（分数：1.00）A.B.C.D.43.工程项目范围定义的依据中，( )是定义项目范围最重要的依据。A项目其他阶段的结果 B业主需求文件C各种假设 D项目约束条件（分数：1.00）A.B.C.D.44.办理工程移交手续是业主
14、在项目( )阶段的工作。A准备 B决策 C实施 D竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D.45.传统的进度计划表示方法是( )，且这种方法简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况。A横道图法 B时标网络图法C进度曲线法 D里程碑法（分数：1.00）A.B.C.D.46.( )不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素。A强制日期 B关键事件或主要里程碑C假定前提 D工程项目网络图（分数：1.00）A.B.C.D.47.根据建设工程安全生产管理条例的规定，建设单位在申请领取( )时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A施工许可证 B工程变更单C施工组织设计 D开工报告（分数：1.00）
15、A.B.C.D.48.对工程项目职业健康安全检查制度的表述，正确的是( )。A是安全管理制度的一个重要组成部分，是有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一B是我国职业健康安全的一项重要制度C各项安全生产规章制度的核心，是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分D是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是职业健康安全管理工作的一项重要内容（分数：1.00）A.B.C.D.49.工程项目综合管理工作的准绳是( )A实现项目总体目标 B沟通C绩效评价 D完善项目管理制度（分数：1.00）A.B.C.D.50.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的
16、方法之一，是在时差范围内调整( )。A关键线路上工作的总时差和自由时差B关键线路上工作的开始时间和总时差C非关键线路上工作的开始时间和结束时间D关键线路上工作的结束时间和自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.51.在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是( )。A开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要B确定水准点与坐标控制点C办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地D提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫（分数：1.00）A.B.C.D.52.工程项目进度计划的表示方法中，进度曲线法是( )。A以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务
17、量的曲线作为预定的进度计划B以完成累计工作量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划C以时间为横轴，以完成的工程量为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划D以每段时间完成的工程量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划（分数：1.00）A.B.C.D.53.咨询项目工作大纲编写一般由( )来完成。A咨询工程师 B项目经理 C设计负责人 D项目业主（分数：1.00）A.B.C.D.54.风险监测与控制的方法不包括( )。A项目风险应对审核 B赢值分析(偏差分析)CSWOT 分析 D技术性能测量（分数：1.00）A.B.C.D.5
18、5.邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。A2 B3 C5 D10（分数：1.00）A.B.C.D.56.工程项目的典型特性不包括( )。A唯一性 B一次性 C项目目标的明确性 D流动性（分数：1.00）A.B.C.D.57.从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层被称为( )。A管理跨度 B人员配置 C管理层次 D组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.58.在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。A操作层 B决策层 C协调层 D执行层（分数：1.00）A.B.C.D.59.施工图预算的编制对象是( )A单项工程 B分项工程C分
19、部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.60.不属于货物采购合同主要内容的是( )。A货物名称、种类 B质量要求C包装要求 D供货人资质（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：35，分数：67.00)61.国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。（分数：2.00）A.核准制B.审批制C.备案制D.监理制E.代建制62.工程项目进度计划的表示方法包括( )。（分数：2.00）A.横道图法B.可交付成果法C.进度曲线法D.图示评审技术法E.计划评审技术法63.施工阶段质量管理的依据包括( )。（分数：2.00）A.工程承包合同文件B.
20、设计文件C.法律法规性文件D.WBSE.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件64.下列关于 HSE 管理的表述中，正确的有( )（分数：2.00）A.HSE 管理体系突出预防为主的思想B.初始状态评审是建 HSE 管理体系的基础C.HSE 管理团队的核心任务是制定项目 HSE 目标D.项目经理是开展 HS 工作的核心力量E.现场会议是现场 HSE 管理最好的沟通方式65.工程项目费用控制的步骤包括( )。（分数：2.00）A.计划B.分析C.纠偏D.预测E.比较66.货物招标文件的投标人须知应包括( )等内容。（分数：2.00）A.询价B.技术规格偏离表C.报价有效期D.符合招标文件的声明E
21、.货物说明一览表67.咨询工程师在项目决策阶段应( )。（分数：2.00）A.根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据B.对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告C.根据委托，协助完成项目的有关报批工作D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件E.按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改完成相应报告，交付给委托方68.可用于风险监测与控制的方法包括( )。（分数：1.00）A.头脑风暴法B.假设分析法C.偏差分析D.项目风险应对审核E
22、.技术性能测量69.在工程项目主要利害关系中，生产运营部门的要求和期望是( )。（分数：2.00）A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.宽松的生产环境E.有很高的利润率70.工程项目招标投标管理的基本原则包括( )原则。（分数：2.00）A.公开B.诚实信用C.公正D.符合法律法规E.平等自愿71.工程项目范围变更的控制依据包括( )。（分数：2.00）A.工作范围描述B.技术规范和图纸C.变更令D.进度报告E.工程项目质量要求72.下列有关银行对工程项目管理的叙述中正确的是( )。（分数：2.00）A.银行对工程项目管理其实是银行信贷管理的一
23、部分B.银行对工程项目的前期管理更为重要C.银行对工程项目的管理最直接的管理对象是银行对项目投入的资金D.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围内E.管理的主动权随着资金的投入而降低73.银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。（分数：2.00）A.安全性B.流动性C.稳定性D.效益性E.多样性74.工程项目管理的基本原则是( )。（分数：2.00）A.目标的系统管理B.项目层次管理C.信息技术管理D.技术层次管理E.过程控制管理75.以下属于项目管理体系的直接管理子系统的是( )。（分数：1.00）A.项目综合管理B.项目采购管理C.项目信息管理D.项目沟通管理E.项目合同管理7
24、6.下列关于管理跨度的表述，错误的有( )。（分数：1.00）A.同一项目不同层次的管理跨度应相同B.不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C.管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D.管理跨度越大管理层次越少E.管理跨度越大管理效率越高77.根据 FIDIC 施工合同通用条件，下列关于合同价款表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.合同价款是被发包人接受的承包人的报标报价B.对于招标工程，可通过招标投标的方式确定合同价款C.对于非招标工程，应以施工图预算为基础D.合同价款是全部工程价款E.由发包人、承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定78.货物招标应遵循的原则有( )。（分数：
25、2.00）A.质量保证原则B.安全保证原则C.进度保证原则D.国产化原则E.先进性原则79.关于咨询工程师在合同管理中的作用的表述，正确的有( )（分数：2.00）A.咨询工程师应提供一个完整的合同体系方案，供业主参考，进行决策B.保证合同的完整性、谨慎性和周密性C.重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程D.认真履行施工合同以保证业主获得满意的工程E.在起草合同条款时保护双方当事人的合法权益80.编制费用计划过程中最重要的方法是项目费用目标的分解，根据费用控制目标和要求的不同，可以分为( )。（分数：2.00）A.按地点分解B.按构成项目分解C.按费用构成分解D.按子项目分解E.按时间分解8
26、1.按照施工合同示范文本的规定，发包人收到竣工结算报告及结算资料后 56 天内仍不支付结算价款，则承包人有权( )。（分数：2.00）A.将工程直接收归已有B.与发包人协议将该工程折价C.自行将该工程卖给他人D.就该工程拍卖的价款优先受偿E.申请人民法院将该工程依法拍卖82.工程网络计划的资源优化是指通过改变( )，使资源按照时间的分布符合优化目标。（分数：2.00）A.工作的持续时间B.工作的开始时间C.工作之间的逻辑关系D.工作的资源强度E.工作的完成时间83.公司内部人员不包括( )。（分数：2.00）A.对项目负有全责的项目经理B.为项目出主意的人C.合作者D.拥有与该项目相关专业知识
27、的群体或个人E.项目的委托方84.工作清单是( )的依据。（分数：2.00）A.工作顺序安排B.工作时间估算C.工作定义D.工程项目进度控制E.编制进度计划85.工程项目范围确认的依据内容包括( )（分数：2.00）A.项目实施的整体规划B.工作咨询大纲C.项目合同文件D.工作分解结构E.项目验收报告86.项目管理组织结构设计的具体工作包括( )。（分数：2.00）A.组织工作的内容B.组织目标C.组织形式D.组织层次E.各层次的组织单元(部门)相互关系框架87.下列有关工程项目的表述中正确的是( )。（分数：2.00）A.工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计、可行性
28、研究B.工程项目具有明确的目标提供特定的产品或服务C.工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图D.工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求E.政府机构的要求和期望与整个国家的政策、目标和立法相一致88.在建筑安装工程费中措施费包括( )。（分数：2.00）A.文明施工费B.办公费C.安全施工费D.二次搬运费E.住房公积金89.在进行费用偏差分析时，应考虑的几组费用偏差参数是( )。（分数：2.00）A.进度偏差B.局部偏差和累计偏差C.绝对偏差和相对偏差D.整体偏差和个别偏差E.偏差程度90.工程项目风险识别的基本步骤包括( )。（分
29、数：2.00）A.在调查研究的基础上列出初步风险清单B.确定项目目标C.对列入清单的风险进行分析评价D.对各项风险进行分类排队E.对风险进行监测和控制91.建设工程施工合同(示范文本)的协议书中包括( )等内容。（分数：2.00）A.合同工期B.工程承包范围C.施工组织设计D.工程概况E.材料设备供应92.下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素是( )。（分数：2.00）A.公司的项目管理方式B.公司的组织管理模式与制度C.项目的种类、规模、性质及影响力D.公司内领导层及各部门间的运作方式E.项目的经济合同关系与形式93.下面有关工程建设各参与方的质量责任的叙述正确的是：( )
30、。（分数：2.00）A.项目业主单位应对工程项目的质量管理负总责B.咨询工程师在工程开工前，负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证和工程质量监督手续C.设计单位应当根据勘查成果文件进行建设工程设计D.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任E.施工单位不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程，但可以转包工程94.在费用偏差原因分析中，属于施工原因的有( )。（分数：2.00）A.材料代用B.施工方案不当C.建设手续不全D.图纸提供不及时E.协调不佳95.工程咨询成果质量评价办法规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，
31、应评价 ( )等方面。（分数：2.00）A.风险分析B.多方案比选C.社会需求D.贯彻宏观政策分析E.市场调查分析工程项目组织与管理-250 答案解析(总分：127.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.( )不属于工程项目管理的范畴。A工程项目运行 B项目的招投标 C项目的风险控制 D项目的策划决策（分数：1.00）A. B.C.D.解析：2.设计评审中，( )是决定设计质量和技术水平的关键。A初步设计 B施工图设计 C设计经理 D工艺方案（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。A公平、公正
32、 B全面性C有计划、有秩序 D指导性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.平衡矩阵式组织结构中，全职人员在项目团队中的比例为( )。A025% B15%60%C50%95% D85%100%（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是项目各种组织模式的特点。项目各种组织模式的特点见下表。组织类型矩阵式项目特点 职能式弱矩阵式 平衡矩阵式 强矩阵式 项目式项目经理的权限 很少或没有 有限 小到中等 中等到大 大到最大全职人员在此项目团队中的比例几乎没有 025% 15%60% 50%95% 85%100%项目经理的责任 兼职 兼职 专职 专职 专职项目负责人实际扮演的角色
33、项目协调员 项目协调员 项目经理 项目经理 项目经理项目行政人员 兼职 兼职 兼职 专职 专职5.设计策划形成的文件是( )。A设计质量文件 B设计质量记录 C设计文件 D项目设计计划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：项目的设计策划要形成文件，通常以项目设计计划的形式编制，作为项目设计管理和控制的文件。6.下列关于评标和中标的说明，不正确的是( )。A评标一般应由评标委员会负责，但对某些特殊项目，也可由招标人独自承担评标任务B评标应在严格保密的情况下进行C评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行D对投标文件的审查分为重大偏差和细微偏差（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.具有成本
34、低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是( )。A预先安排 B商谈 C公开招聘 D选拔（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指( )的可被压缩的工作。A关键线路和超过计划工期的非关键线路上B关键线路上资源消耗量比较少C关键线路上持续时间比较长D施工工艺及采用技术比较简单（分数：1.00）A. B.C.D.解析：9.项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依据一定的法律关系组成的( )。A法人形式 B自然人形式 C组织形式 D业主委员会（分数：1.00）A. B.
35、C.D.解析：项目业主是指项目在法律意义上的所有人，是指各投资主体依照一定法律关系组成的法人形式。10.货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。A技术规格偏离表 B商务条款偏离表C履约保证金保函格式 D工程项目合同示范文本格式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：投标文件格式主要包括：投标书；投标一览表；投标分项报价表；货物说明一览表，技术规格偏离表；商务条款偏离表；投标保证金保函格式；法人授权书格式；资格证明文件格式；履约保证金保函格式；预付款银行保函格式。11.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。A经济补偿 B经济惩罚 C经济制裁 D行政制裁（分数：1.00）A. B.C.D.解
36、析：12.工程项目主要利害关系中，供应商的要求和期望是( )A收益高 B优厚的利润C及时提供施工图纸 D有很高的利润率（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 对供应商来说，其要求和期望是：规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。13.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料：承包人收到竣工结算价款后( )天内将竣工工程交付发包人。A14；7 B14；28 C28；14 D28；28（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件
37、报批手续。A可行性研究报告前 B提交项目申请报告前C项目开工前 D办理备案手续后（分数：1.00）A.B. C.D.解析：15.根据 FIDIC施工合同条件，下列关于合同担保的表述中，正确的是( )。A履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止B预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C通用条件中明确规定了 5 种业主可凭保函索赔的情形D承包商接受预付款前不必提供预付款担保（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.应用 S 曲线比较法时，通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线，可以( )。A表明实际进度是否匀速开展B得到工程项目实际超额或拖欠的任务量C预测偏差对后续工
38、作及工期的影响D表明对工作总时差的利用情况（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.目标系统的建立过程，其正确的顺序是( )。工程项目构思 提出工程项目目标 识别需求 建立目标系统A B C D（分数：1.00）A.B. C.D.解析：18.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A职能式组织 B项目式组织 C矩阵式组织 D复合式组织（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.下列不属于项目风险中技术性风险的是( )。A施工技术的风险 B设计技术的风险C组织协调风险 D生产工艺及其他风险（分数：1.00）A.B.C. D.解析：20.下列关于开标的叙述，不正确
39、的是( )。A开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证B开标过程应当记录，并存档备查C招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众拆封、宣读D开标由政府监管部门主持，邀请招标人及所有投标人参加（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。21.下图双代号网络计划的关键路线为( )。（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：22.在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。A协调层 B决策层 C执行层 D操作层（分数：1.00）A. B.C.D.解
40、析：23.承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是( )。A垫付款 B预付款 C工程造价 D工程量的确认（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：24.招标管理中的公平原则是指( )。A工程项目招标具有较高的透明度B给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C评标时按事先公布的标准评审D当事人应正确行使权利和履行义务（分数：1.00）A.B. C.D.解析：公平原则：要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方。25.在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的( )。A间歇时间 B时差C时间间隔 D时距
41、（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是网络计划时间参数的概念。其中，相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。26.工程项目范围定义一般采用( )方法。A工作综合结构 BWTS CBTS D工作分解结构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：27.某分部工程双代号网络汁划如下图所示，其关键线路为( )（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 BFH 的总时间为 25，为最长的线路，为关键线路。28.工程项目合同特点不包括( )。A工程项目有较强的国家管理性B工程项目合同是一个合同群体C公民个人可以成为建筑工程当事
42、人D合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（分数：1.00）A.B.C. D.解析：29.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。A编制招标文件 B对投标申请人进行资格审查C编制标底 D依法组建评标委员会（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：30.下列关于环境与安全管理的表述不正确的是( )。A关于环境保护方面的管理 B关于安全方面的管理C关于在特殊物资进口方面的管理 D关于对自然资源利用的管理（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：环境与安全管理包括环境保护方面的管理、关于安全方面的管理和在特殊物资进口方面的管理。31.下列各选项中，不属于关于加强企业生产中安全工
43、作的几项规定中的是( )。A职业健康安全教育制度 B安全生产责任制度C“两同时”制度 D职业健康安全预评价制度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：32.不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制工作是( )。A对关键质量点跟踪监控 B工程质量问题和质量事故的处理C确定过程质量控制点 D处理设计变更（分数：1.00）A.B.C. D.解析：33.在建筑安装工程费中，属于生产工人辅助工资的是( )。A六个月以上的病假人员工资 B职工死亡丧葬补助费C防暑降温费 D因气候影响的停工工资（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：34.大型工程项目工作分解结构通常可以分为 6 级：一级为工程项目；二级为
44、单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。A第五级 B第四级 C第三级 D第一级（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：35.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：36.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。A部门设置 B资源共享 C控制活动 D组织活动（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：37.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述上作中，正确的先后顺序是( )。编制评标办法和标准 审查投标人的资
45、格预审申请书 组织开标 组织投标人踏勘现场 召开答疑会A B C D（分数：1.00）A.B. C.D.解析：38.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的( )，工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。A效益 B目标 C利益 D利益和目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，工作中相互协作、相互信任、相互支持，尽心尽力的意愿与作风。39.( )要求评标时，按事先公布的标准对待所有投标人。A公开原则 B公平原则C公正原则 D独立原则（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 P 106 招标投标管理的基本原则。40.当工
46、程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是( )。A减少相邻工作之间的时间间隔 B缩短关键工作的持续时间C减少相邻工作之间的时距 D缩短关键工作的总时差（分数：1.00）A.B. C.D.解析：41.积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( )，从而提高项目团队的工作效率。A组织层次 B技术支持 C决策层次 D管理幅度（分数：1.00）A.B. C.D.解析：42.建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。A经济补偿 B经济惩罚 C经济制裁 D行政制裁（分数：1.00）A. B.C.D.解析：43.工程项目范围定义的依
47、据中，( )是定义项目范围最重要的依据。A项目其他阶段的结果 B业主需求文件C各种假设 D项目约束条件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 业主需求文件是定义项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。如一个项目的构成单元可能包括生产工艺、办公、仓储、厂内运输等。该知识点为高频考点。44.办理工程移交手续是业主在项目( )阶段的工作。A准备 B决策 C实施 D竣工验收（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：45.传统的进度计划表示方法是( )，且这种方法简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况。A横道图法 B时
48、标网络图法C进度曲线法 D里程碑法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：46.( )不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素。A强制日期 B关键事件或主要里程碑C假定前提 D工程项目网络图（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：47.根据建设工程安全生产管理条例的规定，建设单位在申请领取( )时，应提供工程项目有关安全施工措施的资料。A施工许可证 B工程变更单C施工组织设计 D开工报告（分数：1.00）A. B.C.D.解析：48.对工程项目职业健康安全检查制度的表述，正确的是( )。A是安全管理制度的一个重要组成部分，是有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一B是我国职业健康
