1、工程项目组织与管理-31 及答案解析(总分：68.50，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：25.50)1.下列关于银行对贷款项目管理的含义的说法不正确的是_。（分数：1.00）A.银行是泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构B.为项目提供资金贷款的各金融机构应从提供资金的安全性、流动性、收益性等方面考虑C.银行对贷款项目的管理是一种完整意义上的项目管理D.银行对贷款项目的管理的重点是对资金投入的评审和对资金投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等2._ 就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量，求和后得到包括人工费、材料费
2、和机械使用费在内的单位工程直接工程费。（分数：1.00）A.预算单价法B.实物法C.工料单价法D.综合单价法3.对工程项目的管理直接作用于工程项目实体的是 _ 。（分数：1.00）A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商4.采用进度监测的方法对项目进度进行控制时，进度计划执行中跟踪检查的主要工作是 _ 。（分数：1.00）A.定期检查计划执行情况B.定期收集进度报表资料C.定期收集反映工程实际进度的有关数据D.定期实地检查工程进展情况5.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；逐层落实工作计划；组织实施。其正确的顺序是 _ 。（分数：1.00）A.-B.-C.-D.-6.对
3、工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是 _ 的含义。（分数：1.00）A.工作定义B.工作清单C.工作计划D.工作成果7.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是_（分数：2.00）A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式8.我国货物招标文件中的投标人须知中不包括_。（分数：1.00）A.评标标准和方法B.货物采购单C.报价有效期D.符合招标文件的声明9.下列关于标底叙述错误的是 _ 。（分数：1.00）A.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格B.用来判断投标人的投标价格是否合理，
4、作为衡量投标人投标价格的一个尺度C.我国招标投标法明确规定招标工程必须设置标底D.标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法10.对定量风险分析的目标描述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.量化分析每一风险的概率B.量化每一风险对项目目标造成的后果C.分析项目总体风险的程度D.为制定风险管理计划提供依据11.工程项目环境影响评价的工作内容不包括_。（分数：2.00）A.工程分析B.清洁生产评价C.环境影响识别与预测D.环境品质分析与评价12.工程项目合同体系中， _ 是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。（分数：1.00）A.勘察、设计合同B.工程监理合同C.工程项目
5、前期咨询合同D.工程施工合同13.通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现的进度管理工序是_（分数：2.00）A.工作定义B.进度控制C.工作顺序安排D.工作时间估算14.我国于 2008 年将国际标准化组织制定的质量管理标准同等转化为_国家标准。（分数：2.50）A.质量管理体系GB/T 19000:2000B.质量管理体系GB/T 19001:2000C.质量管理体系GB/T 19001:2008D.质量管理体系GB/T 19100:200815.在货物招投标的包装和运输的工作中， _ 不属于主要运输工作。（分数：1.00）A.确定运输路线B.确定运输方式C.确定运输工
6、具D.确定运输费用16.修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的_特征。（分数：2.00）A.一次性B.唯一性C.项目目标的明确性D.实施条件的约束性17.由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.强矩阵式和项目式B.职能式和项目式C.弱矩阵式和职能式D.平衡矩阵式和弱矩阵式18.HSE 管理体系运行必不可少的环节是 _ 。（分数：1.00）A.体系策划与设计B.内部审核C.人员培训D.管理评审19.工程项目施工过程中，咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取_监督方式。（分数：1.00）A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样20.在项目实施中
7、可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为 _ 。（分数：1.00）A.铺底流动资金B.基本预备费C.涨价预备费D.调节税二、多项选择题(总题数：20，分数：43.00)21.减小管理幅度对组织的影响主要有_。（分数：2.00）A.所花费的时间与费用增加B.信息的传递容易丢失和失真C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况E.管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大22.绘制双代号网络图的步骤包括 _ 。（分数：2.00）A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C.根据节点位置号和逻辑关系绘
8、出初始网络图D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整23.项目管理组织成员素质的潜在能力包括_。（分数：3.00）A.智商B.学习能力C.应变能力D.凝聚力E.价值观24.下列关于工程项目目标表述中，正确的包括 _ 。（分数：2.00）A.目标是唯一的B.目标有可操作性C.各目标没有冲突D.目标是有优先性的E.目标是有层次的25.下列关于预付款的表述中，正确的是_。（分数：2.00）A.预付款不包括在工程价款中B.通用条件内针对预付款金额不少于合同价 22%的情况，规定
9、了管理程序C.预付款的数额由承包商在投标书内确认D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还E.预付款保函金额始终保持与预付款等额26.某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为_。（分数：2.00）A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故27.项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类，这两类项目过程的关系是 _ 。（分数：2.00）A.两类项目过程在项目中是分离的B.两类项目过程在项目中不是分离的C.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象D.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象E.项目管理过程是对创造产品过程
10、的管理28.在工程项目工作的顺序安排中，逻辑关系的表达分为 _ 等几种形式。（分数：2.00）A.平行关系B.工艺关系C.组织关系D.顺序关系E.搭接关系29.工程项目的人力资源管理的特点包括_（分数：4.00）A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同E.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分30.下列属于费用控制的工作成果的是 _ 。（分数：2.00）A.整理纠偏资料，吸取教训B.修改费用估算C.费用偏差原因D.采取纠偏措施E.费用控制图31.政
11、府对工程项目的管理主要表现在 _ 。（分数：2.00）A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目B.加强重要资源的管理C.制定相关规定，界定投资管理权限D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审E.维护经济安全、优化布局、环境保护32.项目式组织结构的缺点包括_ A. 项目管理没有正式的权威性 B. 项目管理层次相对复杂 C. 在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪费 D. 容易出现配置重复、资源浪费的问题 E. 项目团队成员在项目后期没有归属感 （分数：2.00）A.B.C.D.E.33.在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照 _ 订立书面合同。（
12、分数：2.00）A.招标公告B.招标文件C.投标文件D.评标价格E.最后谈判达成的降价协议34.根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法(2012)1824 号，社会稳定风险分析应在_中设独立篇章。（分数：2.00）A.项目建设书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告35.下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是： _ 。（分数：2.00）A.项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识B.管理组织的确定与项目目标的分解无关C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形
13、式D.管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响E.项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素36.管理组织结构调整优化的原因是 _ 。（分数：2.00）A.项目主观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变C.原项目人员的调整变化D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展E.项目客观条件发生变化37.下列属于企业管理费其他费用项目的是 _（分数：2.00）A.办公费B.技术开发费C.劳动保险费D.绿化费E.公证费38.下列关于过程管理的表述，正确的是 _ 。（分数：2.00）A.过程管理的基本程序是计划实施检查处理B.创造项目产品
14、的过程是项目的基础，是项目管理的对象C.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象D.创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理E.项目管理过程是对创造项目产品过程的管理39.咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括 _ 。（分数：2.00）A.对项目所属行业情况进行调查分析B.按照业主的委托，落实项目融资方案及相应协议的起草工作C.进行征地、周边关系的协调D.按照业主的委托，对项目可行性研究报告进行论证E.按照业主的委托，完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价40.勘察设计合同条款的主要内容是 _ 。（分数：2.00）A.明确规定勘察设计单位应当完成的任务B.明确规定勘察设计质量要
15、求C.明确规定业主对勘察设计单位的支持及业主对勘察设计单位支付的勘察设讣费D.对双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等也要有详细规定E.勘察设计单位资质等级必须达到业主要求工程项目组织与管理-31 答案解析(总分：68.50，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：20，分数：25.50)1.下列关于银行对贷款项目管理的含义的说法不正确的是_。（分数：1.00）A.银行是泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构B.为项目提供资金贷款的各金融机构应从提供资金的安全性、流动性、收益性等方面考虑C.银行对贷款项目的管理是一种完整意义上的项目管理 D.银行对贷款项目的管理的重点是对资
16、金投入的评审和对资金投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等解析：2._ 就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量，求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。（分数：1.00）A.预算单价法 B.实物法C.工料单价法D.综合单价法解析：3.对工程项目的管理直接作用于工程项目实体的是 _ 。（分数：1.00）A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商 解析：4.采用进度监测的方法对项目进度进行控制时，进度计划执行中跟踪检查的主要工作是 _ 。（分数：1.00）A.定期检查计划执行情况B.定期收集进度报表资料C.定期收集反映工程实际进度的有
17、关数据 D.定期实地检查工程进展情况解析：5.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整；逐层落实工作计划；组织实施。其正确的顺序是 _ 。（分数：1.00）A.- B.-C.-D.-解析：6.对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是 _ 的含义。（分数：1.00）A.工作定义 B.工作清单C.工作计划D.工作成果解析：7.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是_（分数：2.00）A.职能式B.项目式 C.矩阵式D.复合式解析：解析 项目式组织结构形式就是将项目的组织独立于公司职能部
18、门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。8.我国货物招标文件中的投标人须知中不包括_。（分数：1.00）A.评标标准和方法 B.货物采购单C.报价有效期D.符合招标文件的声明解析：9.下列关于标底叙述错误的是 _ 。（分数：1.00）A.标底是招标人对拟招标工程事先确定的预期价格，而非交易价格B.用来判断投标人的投标价格是否合理，作为衡量投标人投标价格的一个尺度C.我国招标投标法明确规定招标工程必须设置标底 D.标底编制中单价计算确定的方法有工料单价法和综合单价法解析：解析 P 1
19、88P 189 标底。我国政府提倡无标底招标。所以 C 项错误。10.对定量风险分析的目标描述不正确的是 _ 。（分数：1.00）A.量化分析每一风险的概率B.量化每一风险对项目目标造成的后果C.分析项目总体风险的程度D.为制定风险管理计划提供依据 解析：11.工程项目环境影响评价的工作内容不包括_。（分数：2.00）A.工程分析B.清洁生产评价C.环境影响识别与预测D.环境品质分析与评价 解析：12.工程项目合同体系中， _ 是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。（分数：1.00）A.勘察、设计合同B.工程监理合同C.工程项目前期咨询合同D.工程施工合同 解析：13.通过各种纠偏
20、措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现的进度管理工序是_（分数：2.00）A.工作定义B.进度控制 C.工作顺序安排D.工作时间估算解析：解析 进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括工作定义、工作顺序安排、工作时间估算、进度计划和进度控制等。进度控制就是通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现。14.我国于 2008 年将国际标准化组织制定的质量管理标准同等转化为_国家标准。（分数：2.50）A.质量管理体系GB/T 19000:2000B.质量管理体系GB/T 19001:2000C.质量管理体系GB/T 19001:2008 D.质量管理体系GB
21、/T 19100:2008解析：15.在货物招投标的包装和运输的工作中， _ 不属于主要运输工作。（分数：1.00）A.确定运输路线B.确定运输方式C.确定运输工具D.确定运输费用 解析：运输工作主要是确定运输路线、确定运输方式、确定运输工具。有的特殊货物还要上运输保险。16.修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的_特征。（分数：2.00）A.一次性B.唯一性 C.项目目标的明确性D.实施条件的约束性解析：解析 工程项目的唯一性是指：尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。例
22、如，尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是唯一的。17.由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是 _ 。（分数：1.00）A.强矩阵式和项目式 B.职能式和项目式C.弱矩阵式和职能式D.平衡矩阵式和弱矩阵式解析：18.HSE 管理体系运行必不可少的环节是 _ 。（分数：1.00）A.体系策划与设计B.内部审核 C.人员培训D.管理评审解析：19.工程项目施工过程中，咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取_监督方式。（分数：1.00）A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样 解析：解析 本题涉及的考点是施工过程的质量检验。为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行
23、取样送检制度。施工单位在取样时，要通知咨询(监理)工程师，在其监督下完成见证取样，然后将取样送试验室检验。20.在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为 _ 。（分数：1.00）A.铺底流动资金B.基本预备费 C.涨价预备费D.调节税解析：基本预备费即为预先预留的在投资估算时难以预料的支出。二、多项选择题(总题数：20，分数：43.00)21.减小管理幅度对组织的影响主要有_。（分数：2.00）A.所花费的时间与费用增加 B.信息的传递容易丢失和失真 C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D.容易导致管理失控，出现各自为政的状况E.管理层次增加，相互之间的工作协
24、调难度加大 解析：解析 本题涉及的考点是减小管理幅度对组织的影响。减小管理幅度对组织的影响主要有：管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加；由于层次增加，信息的传递容易丢失和失真；办事效率降低。22.绘制双代号网络图的步骤包括 _ 。（分数：2.00）A.根据已知的紧前工作确定出紧后工作 B.确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号 C.根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图 D.检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正 E.检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同则应作相应调整解析：23
25、.项目管理组织成员素质的潜在能力包括_。（分数：3.00）A.智商 B.学习能力 C.应变能力 D.凝聚力E.价值观解析：24.下列关于工程项目目标表述中，正确的包括 _ 。（分数：2.00）A.目标是唯一的B.目标有可操作性C.各目标没有冲突D.目标是有优先性的 E.目标是有层次的 解析：25.下列关于预付款的表述中，正确的是_。（分数：2.00）A.预付款不包括在工程价款中B.通用条件内针对预付款金额不少于合同价 22%的情况，规定了管理程序C.预付款的数额由承包商在投标书内确认 D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还 E.预付款保函金额始终保持与预付款等额 解析：2
26、6.某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为_。（分数：2.00）A.特别重大事故B.重大事故 C.较大事故D.一般事故解析：解析 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故；较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。题目中的事故，死亡人数虽然是较大事故级别，但是根据直接经济损失，应该界定为重大事故。27.项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程
27、两类，这两类项目过程的关系是 _ 。（分数：2.00）A.两类项目过程在项目中是分离的B.两类项目过程在项目中不是分离的 C.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象 D.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象E.项目管理过程是对创造产品过程的管理 解析：两类项目过程在项目中不是分离的，而是相互依存的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。我们不能满足于参与创造项目的产品过程而忽视项目管理过程。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。28.在工程项目工作的顺序安排
28、中，逻辑关系的表达分为 _ 等几种形式。（分数：2.00）A.平行关系 B.工艺关系C.组织关系D.顺序关系 E.搭接关系 解析：29.工程项目的人力资源管理的特点包括_（分数：4.00）A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 B.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关 D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 E.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分 解析：解析 工程项目人力资源管理的特点包括：管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；根据项目所采取的组织结构形式不
29、同而有所不同；与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；管理的重点与工程项目的内容密切相关。30.下列属于费用控制的工作成果的是 _ 。（分数：2.00）A.整理纠偏资料，吸取教训 B.修改费用估算 C.费用偏差原因D.采取纠偏措施 E.费用控制图解析：31.政府对工程项目的管理主要表现在 _ 。（分数：2.00）A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目 B.加强重要资源的管理 C.制定相关规定，界定投资管理权限 D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审E.维护经济安全、优化布局、环境保护 解析：政府对工程项目的管理除了选项 A、B、C、E 外，还包括：工程安全管理和其他
30、方面的管理。32.项目式组织结构的缺点包括_ A. 项目管理没有正式的权威性 B. 项目管理层次相对复杂 C. 在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪费 D. 容易出现配置重复、资源浪费的问题 E. 项目团队成员在项目后期没有归属感 （分数：2.00）A.B.C. D. E. 解析：解析 项目式组织结构的缺点有：容易出现配置重复、资源浪费的问题；项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍；项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题；项目团队成员在项目后期没有归属感，团队成员不得不为项目结束后的工作考虑投入
31、相当的精力，影响项目的后期工作；由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。33.在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照 _ 订立书面合同。（分数：2.00）A.招标公告B.招标文件 C.投标文件 D.评标价格E.最后谈判达成的降价协议解析：34.根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法(2012)1824 号，社会稳定风险分析应在_中设独立篇章。（分数：2.00）A.项目建设书B.项目可行性研究报告 C.项目评审报告D.
32、项目申请报告 E.项目开工报告解析：解析 本题涉及的考点是国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法(2012)1824 号的相关规定。社会稳定风险分析应当作为项目可行性研究报告、项目申请报告的重要内容并设独立篇章。35.下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是： _ 。（分数：2.00）A.项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识 B.管理组织的确定与项目目标的分解无关C.有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项目管理不得不采取一种新的组织形式 D.管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响
33、 E.项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素解析：36.管理组织结构调整优化的原因是 _ 。（分数：2.00）A.项目主观条件发生变化 B.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变 C.原项目人员的调整变化D.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展 E.项目客观条件发生变化 解析：37.下列属于企业管理费其他费用项目的是 _（分数：2.00）A.办公费B.技术开发费 C.劳动保险费D.绿化费 E.公证费 解析：解析 企业管理费其他费用包括：技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。38.下列关于过程管理的表述，正确的是 _ 。（分数
34、：2.00）A.过程管理的基本程序是计划实施检查处理 B.创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象 C.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象D.创造项目产品的过程是对项目管理过程的管理E.项目管理过程是对创造项目产品过程的管理 解析：39.咨询工程师在工程项目决策阶段的主要工作包括 _ 。（分数：2.00）A.对项目所属行业情况进行调查分析 B.按照业主的委托，落实项目融资方案及相应协议的起草工作C.进行征地、周边关系的协调D.按照业主的委托，对项目可行性研究报告进行论证 E.按照业主的委托，完成在财务、风险、社会经济及国民经济等方面的评价 解析：40.勘察设计合同条款的主要内容是 _ 。（分数：2.00）A.明确规定勘察设计单位应当完成的任务 B.明确规定勘察设计质量要求 C.明确规定业主对勘察设计单位的支持及业主对勘察设计单位支付的勘察设讣费 D.对双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等也要有详细规定 E.勘察设计单位资质等级必须达到业主要求解析：
