1、建设工程施工管理-177 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程总承包和工程项目管理是( )通行的工程建设项目组织实施方式。（分数：1.00）A.国际B.国外C.国内D.世界2.工程机械风险属于( )。（分数：1.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险3.城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，按营业税的( )征收。（分数：1.00）A.1%B.2%C.3%D.4%4.成本控制周期应视( )而定。（分数：1.00）A.项目的规模和特点B.项目的人员构成C.项目的进度安排D.项目的资源构成5.( )是
2、建立合理有效的知识获取和交流的程序，以提高企业的学习和工作能力。（分数：1.00）A.知识管理B.资源管理C.人力资源管理D.技术管理6.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.12B.16C.20D.247.承包人应按照合同( )约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。（分数：1.00）A.协议书B.中标通知书C.通用条款D.专用条款8.监理合同自( )开始生效。（分数：1.00）A.合同签字之日B.合同写明开始执行监理业务之日C.监理单
3、位实际开始执行监理业务之日D.被监理合同开始执行之日9.( )是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。（分数：1.00）A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行发包D.施工分包10.单位工程施工方案设计中建筑工程的施工顺序是( )。（分数：1.00）A.先建筑后修路B.先生活后生产C.先主体后维护D.先地上后地下11.建设工程项目管理的内涵是( )。（分数：1.00）A.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目
4、标得以实现C.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现12.预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.10B.9C.8D.713.造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称做( )。（分数：1.00）A.第一类危险源B.第二类危险源C.第三类危险源D.第四类危险源14.( )是指施工承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。（分数：1.00）A.分项工程分包B.分部工程分包
5、C.专业工程分包D.劳务分包15.施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的( )。（分数：1.00）A.标语B.安全警示标牌C.安全标志D.安全须知16.在偏差分析采用的方法中，( )很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。（分数：1.00）A.横道图法B.网络图法C.表格法D.曲线法17.工程师确定批准索赔额的行为应遵守( )规定。（分数：1.00）A.工程师不能超越其职权范围行使批准权B.工程师一旦超过其职权批准索赔，应报请发包人批准C.工程师在其职权范围内批准索赔额后，还应报请发包人批准D.工程师一旦超过其职权批准索赔，必须报请发包人批准18.一般项目控制周
6、期为( )。（分数：1.00）A.一周B.一个月C.一旬D.一年19.建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在 12个月以内，或者工程承包合同价值在( )万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。（分数：1.00）A.50B.80C.100D.12020.根据建设工程施工合同示范文本，发包人在接到承包人索赔通知后的( )天内未给予答复，则视为该索赔项已经批准。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1421.( )是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。（分数：1.00）A.项目监理B.建造师C.项目经理D.施工队22.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，一旦影响
7、施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( )承担。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.双方平均负担D.双方按影响大小负担23.施工组织总设计中要拟定一些主要项目的工程方案，以下( )不属于主要工程项目。（分数：1.00）A.整个项目中的关键项目B.工程量大工期长的项目C.供施工使用的施工项目D.全场范围内施工量最大的项目24.分包人在建设工程施工过程中，如果由于非自身的原因受到损害，应向( )提出索赔。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.责任人25.施工现场噪声规定不超过( )dB。（分数：1.00）A.75B.90C.85D.8026.项目经理由于主观原因
8、或由于工作失误有可能承担一定的责任，政府主管部门将追究的主要是( )。（分数：1.00）A.经济责任B.刑事责任C.道德责任D.法律责任27.在( )中，建设单位要承担项目的全部风险。（分数：1.00）A.总价合同(可调)B.总价合同(不可调)C.单价合同D.成本加酬金合同28.不属于拟定的主要工程项目的施工方案包括的内容的是( )。（分数：1.00）A.施工工艺流程B.场内外的施工运输C.施工方法D.主要施工设备29.要使索赔得到公正的解决，工程师在工作中必须( )。（分数：1.00）A.时刻监督承包人B.公正、协商一致C.批评教育D.平等30.关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是(
9、)。（分数：1.00）A.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B.网络图中严禁出现回路C.网络图中不许出现母线法D.只允许有一个起始和一个结束工作31.标前施工组织设计的主要特性是( )。（分数：1.00）A.规划性B.指导性C.前瞻性D.连续性32.下列不是标前设计的依据的是( )。（分数：1.00）A.施工现场情况B.招标文件及合同书C.项目的可行性研究D.施工组织总设计施工图33.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的( )岗位。（分数：1.00）A.关键B.一般C.重要D.主要34.( )适宜用于大的组织系统。（分数：1.00）A.矩阵组织结构B.层次组织结构C.职能组织结
10、构D.线性组织结构35.双代号时标网络计划的特点是( )。（分数：1.00）A.直观地找出关键路线B.清楚地表明计划的时间进程C.箭线受时标的约束D.在工艺流程比较复杂的工程中更为适用36.施工成本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。（分数：1.00）A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求37.增加人员投入、调整人员安排属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的( )。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施38.监理合同的标的是( )。（分数：1.00）A.工程项目B.设计图
11、纸C.监理服务D.酬金39.建筑业的组织信息及项目参与方的组织信息都属于( )。（分数：1.00）A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息40.采用( )控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施41.下列( )不是双代号网络计划的基本符号。（分数：1.00）A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线42.标前设计与标后设计的根本区别是( )。（分数：1.00）A.所涉及的时间不同B.所涉及的工程范围不同C.所依据的设计条件不同D.所追求的目标效益不同43.单位工程施工方案的编制中，关于技术组织措施的设计包括的
12、内容，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.季节性施工措施B.安全施工措施C.保证质量措施D.缩短工期措施44.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。（分数：1.00）A.26B.27C.28D.2945.分部工程施工组织设计应突出( )。（分数：1.00）A.全局性B.总体性C.可行性D.作业性46.由业主指定的分包商，如果在施工过程中不是由于自身的原因而受到损害，则他应向 ( )提交索赔报告。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.监理人D.总承包商47.材料设备按照合同约定应由( )提供，并保证质量。（分数：1.00）A.发
13、包人B.承包人C.双方协商确定D.双方共同48.劳动量综合需要量计划是规划暂设工程和组织劳动力进场的依据，编制时首先根据 ( )。（分数：1.00）A.工程量汇总表B.工程总预算C.工程量的总体部署D.工程进度计划表49.建设工程设计合同是指( )就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议。（分数：1.00）A.发包人与承包人B.承包人与设计人C.委托人与设计人D.发包人与设计人50.建设工程专用条款的解释比通用条款( )。（分数：1.00）A.优先B.不优先C.同等D.不确定51.施工组织总设计是由( )负责编制。（分数：1.00）A.施工单位B.建设总承包单位C.设计单位D.监理单位5
14、2.(国发20035 号)规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期的起始时间是( )。（分数：1.00）A.2003年 1月 27日B.2004年 2月 27日C.2004年 1月 27日D.2003年 2月 27日53.项目目标的过程控制是( )。（分数：1.00）A.主动控制B.被动控制C.动态控制D.静态控制54.时标网络计划与非时标网络计划最主要的区别是( )。（分数：1.00）A.箭线表示工作B.箭线长度根据时间长短绘制C.箭线的箭尾节点表示工作的开始D.箭线的箭头节点表示工作的结束55.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括( )。（分数：1
15、.00）A.工艺关系B.技术关系C.控制关系D.搭接关系56.在工程变更中，由于政府部门要求而导致的设计修改，应由( )承担责任。（分数：1.00）A.业主B.承包商C.工程师D.双方协商决定57.在施工资源管理中，( )是最重要的资源。（分数：1.00）A.物资资源B.财力资源C.时间资源D.人力资源58.职业病报告实行( )。（分数：1.00）A.以地方为主，国家调控B.以国家为主，宏观调控C.以主管部门为主，分级管理D.以地方为主，逐级上报59.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应交由( )审核。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师D.无硬性规定60.系统目标决定系统
16、组织，组织是目标能否实现的( )因素，这是组织论的重要结论。（分数：1.00）A.决定性B.影响性C.关键性D.重要性61.施工组织设计技术经济分析方法中，定性定量结合分析法不包括( )。（分数：1.00）A.概率法B.多指标比较法C.评分法D.价值法62.施工组织设计技术经济分析方法中，定性分析的优点是( )。（分数：1.00）A.比较精确B.方便快捷C.优化组合D.表达直观63.( )是建设工程安全控制的重点。（分数：1.00）A.人的不安全行为和物的不安全行为B.施工环境的危险源及劳动卫生条件C.制定安全管理制度D.预防可能发生的伤亡事故64.单位施工进度计划的编制中，在划分项目时，项目
17、内容的多少，划分的粗细程序，应根据( )来决定。（分数：1.00）A.财务预算B.施工计划C.计划的需要D.设计的深度65.某工程合同总额 180万元，工程预付款为 30万元，主要材料、构件所占比重为 50%，则起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.140B.160C.180D.12066.建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产的( )和群防群控制度。（分数：1.00）A.管理制度B.保障制度C.责任制度D.奖惩制度67.双代号网络计划的逻辑关系包括( )。（分数：1.00）A.时间关系B.搭接关系C.组织关系D.平行关系68.关于网络计划，下列说法正确
18、的是( )。（分数：1.00）A.在双代号网络计划中，关键路线上不可以存在虚工作B.在单代号网络计划中不存在虚工作C.在单代号网络计划中不存在虚箭线D.在双代号网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差69.监理单位应按照( )的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。（分数：1.00）A.科学B.公平C.公正、独立、自动D.认真负责70.( )的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。（分数：1.00）A.局部偏差分析B.累计偏差分析C.绝对偏差分析D.相对偏差分析二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.安全事
19、故处理的原则是( )。（分数：2.00）A.事故原因不清楚不放过B.事故责任者和员工没有受到教育不放过C.事故责任者没有处理不放过D.事故处理结果没产生不放过E.没有制定防范措施不放过72.根据我国施工合同示范文本，设计变更包括( )。（分数：2.00）A.改变任何工作的质量和性质B.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸C.增减合同中约定的工程量D.改变有关工程的施工时间和顺序E.其他有关工程变更需要的附加工作73.施工承包合同中承包方的职责主要有( )。（分数：2.00）A.开通施工场地与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要B.组织施工单位进行图纸会审和设计交底C.办理施工许可证及其他
20、施工用证件D.按合同要求的质量完成施工任务E.按合同要求的工期完成并交付工程74.施工合同价款的约定可以采用( )方式。（分数：2.00）A.固定总价B.可调总价C.固定单价D.可调单价E.成本加费用75.下面属于间接费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费B.劳动保险费C.财产保险费D.社会保障费E.环境保护费76.在其他项目清单中，属于招标人部分的是( )。（分数：2.00）A.预留金B.材料购置费C.机械使用费D.总承包服务费E.零星工作项目费77.项目经理在项目管理方面的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.施工设施管理B.施工进度管理C.工程合同管理D.工程组织与协调E.施
21、工现场管理78.单位工程竣工验收的组织和程序应符合以下要求中的( )。（分数：2.00）A.建设单位应在工程竣工验收前 14个工作日通知该工程的工程质量监督机构B.实行监理的工程，工程竣工验收报告须经监理工程师签署意见C.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督D.对符合竣工验收要求的工程，应由建设单位组织验收组制定验收方案E.竣工验收合格，施工单位应及时提出工程竣工验收报告79.施工成本控制的步骤有( )。（分数：2.00）A.比较分析B.核算C.预测D.纠偏E.检查80.以下说法正确的是( )。（分数：2.00）A.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单B.投标人如果认为分部分项工程量
22、清单有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正C.措施清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用D.措施项目清单为可调整清单E.措施项目中没有列项而在施工中又必须发生的项目，投标人可以提出索赔与调整81.重要项目的控制周期为( )。（分数：2.00）A.一年B.半年C.一个月D.一旬E.一周82.施工质量保证体系的主要特点是( )。（分数：2.00）A.排他性B.一次性C.双重性D.互动性E.系统性83.施工质量保证体系的主要内容是( )。（分数：2.00）A.现场施工质量控制的目标体系和业务职能(部门)分工B.现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程C.现场
23、施工质量计划或施工组织设计文件和控制点及其控制措施D.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施E.现场施工质量控制的职务说明书84.信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在( )中开发和应用信息技术。（分数：2.00）A.项目决策阶段的开发管理B.项目实施阶段的项目管理C.项目运行阶段的设备管理D.项目使用阶段的设施管理E.项目评价阶段的信息管理85.下面说法正确的是( )。（分数：2.00）A.工程监理单位应当对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同C.未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行
24、竣工验收D.工程监理单位应当选派具备相应资格的监理工程师进驻施工现场E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理86.施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。（分数：2.00）A.缺乏进度计划系统的观念往往分别编制各种独立而互不关联的计划，这样就形成不了计划系统B.缺乏动态控制的观念只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期D.缺乏明确的管理信息系统只重视计划的编制而不重视执行E
25、.缺乏员工的激励机制只重视工作而不重视人员的作用87.属于业主方的项目管理是( )。（分数：2.00）A.投资方的项目管理服务B.开发方的项目管理服务C.有咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.施工方的项目管理服务E.供货方的项目管理服务88.建设工程项目施工进度若从计划的功能区分，包括( )。（分数：2.00）A.控制性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.指导性施工进度计划D.监管性施工进度计划E.执行性施工进度计划89.建设单位编制的进度计划包括( )。（分数：2.00）A.工程项目的决策计划B.工程项目的执行计划C.工程项目前期工作计划D.工程项目建设总进度计划E.工程项目年度
26、计划90.工程施工安全控制的基本要求中对查处的安全隐患要做到“五定”，其中包括( )。（分数：2.00）A.定整改责任人B.定整改开工时间C.定整改措施D.定整改完成人E.定整改验收人91.如果在监理责任期内，由于监理人的过失造成了委托人的经济损失，应按( )原则向委托人赔偿。（分数：2.00）A.按实际损害以一定比例赔偿B.按委托人认为受到的损害赔偿C.按工程的实际损失赔偿D.累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)E.累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(不除去税金)92.FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件明确规定，承包人必须在发出索赔意向通知后( )向工程师提交一份详细的索赔文
27、件和有关资料。（分数：2.00）A.14天B.20天C.28天D.工程师同意的其他合理时间E.发包人同意的其他合理时间93.项目管理中的资源管理含义是( )。（分数：2.00）A.人事管理、材料管理B.设备管理、财务管理C.确定资源的选择D.确定资源的分配计划E.编制资源进度计划94.劳务报酬可以采用( )方式。（分数：2.00）A.固定劳务报酬(含管理费)B.固定劳务报酬(不含管理费)C.可变劳务报酬(含管理费)D.约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算E.约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算95.编制施工进度控制的工作流程有( )。（分数：2.00）
28、A.分解各类计划B.编制信息流程图C.定义施工进度计划系统D.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序E.计算机辅助系统建设工程施工管理-177 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程总承包和工程项目管理是( )通行的工程建设项目组织实施方式。（分数：1.00）A.国际 B.国外C.国内D.世界解析：2.工程机械风险属于( )。（分数：1.00）A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险 解析：3.城市维护建设税的纳税人所在地为农村的，按营业税的( )征收。（分数：1.00）A.1% B.2%C.3%D
29、.4%解析：4.成本控制周期应视( )而定。（分数：1.00）A.项目的规模和特点 B.项目的人员构成C.项目的进度安排D.项目的资源构成解析：5.( )是建立合理有效的知识获取和交流的程序，以提高企业的学习和工作能力。（分数：1.00）A.知识管理 B.资源管理C.人力资源管理D.技术管理解析：6.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。（分数：1.00）A.12B.16C.20D.24 解析：7.承包人应按照合同( )约定的日期，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。
30、（分数：1.00）A.协议书B.中标通知书C.通用条款D.专用条款 解析：8.监理合同自( )开始生效。（分数：1.00）A.合同签字之日 B.合同写明开始执行监理业务之日C.监理单位实际开始执行监理业务之日D.被监理合同开始执行之日解析：9.( )是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。（分数：1.00）A.施工总承包 B.施工总承包管理C.平行发包D.施工分包解析：10.单位工程施工方案设计中建筑工程的施工顺序是( )。（分数：1.00）A.先建筑后修路B.先生活后生产C.先主体后维护 D.先地上后地下解析：11.建设工程项目管理的内涵是(
31、)。（分数：1.00）A.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 C.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现D.自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现解析：12.预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。（分数：1.00）A.10B.9C.8D.7 解析：13.造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称做( )。（分数：1.
32、00）A.第一类危险源B.第二类危险源 C.第三类危险源D.第四类危险源解析：14.( )是指施工承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。（分数：1.00）A.分项工程分包B.分部工程分包C.专业工程分包 D.劳务分包解析：15.施工单位应当在施工现场的显著或危险部位设置符合国家标准的( )。（分数：1.00）A.标语B.安全警示标牌 C.安全标志D.安全须知解析：16.在偏差分析采用的方法中，( )很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。（分数：1.00）A.横道图法B.网络图法C.表格法D.曲线法 解析：17.工程师确定批准索赔额的行为
33、应遵守( )规定。（分数：1.00）A.工程师不能超越其职权范围行使批准权B.工程师一旦超过其职权批准索赔，应报请发包人批准C.工程师在其职权范围内批准索赔额后，还应报请发包人批准D.工程师一旦超过其职权批准索赔，必须报请发包人批准 解析：18.一般项目控制周期为( )。（分数：1.00）A.一周B.一个月 C.一旬D.一年解析：19.建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在 12个月以内，或者工程承包合同价值在( )万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。（分数：1.00）A.50B.80C.100 D.120解析：20.根据建设工程施工合同示范文本，发包人在接到承包人索
34、赔通知后的( )天内未给予答复，则视为该索赔项已经批准。（分数：1.00）A.5B.7C.10 D.14解析：21.( )是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。（分数：1.00）A.项目监理B.建造师C.项目经理 D.施工队解析：22.工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，一旦影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( )承担。（分数：1.00）A.发包人B.承包人 C.双方平均负担D.双方按影响大小负担解析：23.施工组织总设计中要拟定一些主要项目的工程方案，以下( )不属于主要工程项目。（分数：1.00）A.整个项目中的关键项目B.工程量大工期长的项目C.供施工使
35、用的施工项目 D.全场范围内施工量最大的项目解析：24.分包人在建设工程施工过程中，如果由于非自身的原因受到损害，应向( )提出索赔。（分数：1.00）A.发包人B.承包人 C.工程师D.责任人解析：25.施工现场噪声规定不超过( )dB。（分数：1.00）A.75B.90C.85 D.80解析：26.项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能承担一定的责任，政府主管部门将追究的主要是( )。（分数：1.00）A.经济责任B.刑事责任C.道德责任D.法律责任 解析：27.在( )中，建设单位要承担项目的全部风险。（分数：1.00）A.总价合同(可调)B.总价合同(不可调)C.单价合同D.成本加酬
36、金合同 解析：28.不属于拟定的主要工程项目的施工方案包括的内容的是( )。（分数：1.00）A.施工工艺流程B.场内外的施工运输 C.施工方法D.主要施工设备解析：29.要使索赔得到公正的解决，工程师在工作中必须( )。（分数：1.00）A.时刻监督承包人B.公正、协商一致 C.批评教育D.平等解析：30.关于双代号网络图的绘制，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系B.网络图中严禁出现回路C.网络图中不许出现母线法 D.只允许有一个起始和一个结束工作解析：31.标前施工组织设计的主要特性是( )。（分数：1.00）A.规划性 B.指导性C.前
37、瞻性D.连续性解析：32.下列不是标前设计的依据的是( )。（分数：1.00）A.施工现场情况B.招标文件及合同书C.项目的可行性研究D.施工组织总设计施工图 解析：33.项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的( )岗位。（分数：1.00）A.关键B.一般C.重要 D.主要解析：34.( )适宜用于大的组织系统。（分数：1.00）A.矩阵组织结构 B.层次组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构解析：35.双代号时标网络计划的特点是( )。（分数：1.00）A.直观地找出关键路线B.清楚地表明计划的时间进程 C.箭线受时标的约束D.在工艺流程比较复杂的工程中更为适用解析：36.施工成
38、本管理的目的是在( )情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。（分数：1.00）A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求解析：37.增加人员投入、调整人员安排属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的( )。（分数：1.00）A.组织措施 B.技术措施C.经济措施D.合同措施解析：38.监理合同的标的是( )。（分数：1.00）A.工程项目B.设计图纸C.监理服务 D.酬金解析：39.建筑业的组织信息及项目参与方的组织信息都属于( )。（分数：1.00）A.组织类工程信息 B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息
39、解析：40.采用( )控制施工成本，应贯穿于整个合同周期。（分数：1.00）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 解析：41.下列( )不是双代号网络计划的基本符号。（分数：1.00）A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线 解析：42.标前设计与标后设计的根本区别是( )。（分数：1.00）A.所涉及的时间不同B.所涉及的工程范围不同C.所依据的设计条件不同D.所追求的目标效益不同 解析：43.单位工程施工方案的编制中，关于技术组织措施的设计包括的内容，下列说法不正确的是( )。（分数：1.00）A.季节性施工措施B.安全施工措施C.保证质量措施D.缩短工期措施 解析：44.工程竣工验
40、收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。（分数：1.00）A.26B.27C.28 D.29解析：45.分部工程施工组织设计应突出( )。（分数：1.00）A.全局性B.总体性C.可行性D.作业性 解析：46.由业主指定的分包商，如果在施工过程中不是由于自身的原因而受到损害，则他应向 ( )提交索赔报告。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.监理人D.总承包商 解析：47.材料设备按照合同约定应由( )提供，并保证质量。（分数：1.00）A.发包人 B.承包人C.双方协商确定D.双方共同解析：48.劳动量综合需要量计划是规划暂设工程和组织劳动力进场的
41、依据，编制时首先根据 ( )。（分数：1.00）A.工程量汇总表 B.工程总预算C.工程量的总体部署D.工程进度计划表解析：49.建设工程设计合同是指( )就完成商定的工程设计任务明确双方权利义务的协议。（分数：1.00）A.发包人与承包人B.承包人与设计人C.委托人与设计人D.发包人与设计人 解析：50.建设工程专用条款的解释比通用条款( )。（分数：1.00）A.优先 B.不优先C.同等D.不确定解析：51.施工组织总设计是由( )负责编制。（分数：1.00）A.施工单位B.建设总承包单位 C.设计单位D.监理单位解析：52.(国发20035 号)规定：取消建筑施工企业项目经理资质核准，由
42、注册建造师代替，并设立过渡期的起始时间是( )。（分数：1.00）A.2003年 1月 27日B.2004年 2月 27日C.2004年 1月 27日D.2003年 2月 27日 解析：53.项目目标的过程控制是( )。（分数：1.00）A.主动控制B.被动控制C.动态控制 D.静态控制解析：54.时标网络计划与非时标网络计划最主要的区别是( )。（分数：1.00）A.箭线表示工作B.箭线长度根据时间长短绘制 C.箭线的箭尾节点表示工作的开始D.箭线的箭头节点表示工作的结束解析：55.网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系，它包括( )。（分数：1.00）A.工艺关系 B.技术关系C.控制关
43、系D.搭接关系解析：56.在工程变更中，由于政府部门要求而导致的设计修改，应由( )承担责任。（分数：1.00）A.业主 B.承包商C.工程师D.双方协商决定解析：57.在施工资源管理中，( )是最重要的资源。（分数：1.00）A.物资资源B.财力资源C.时间资源D.人力资源 解析：58.职业病报告实行( )。（分数：1.00）A.以地方为主，国家调控B.以国家为主，宏观调控C.以主管部门为主，分级管理D.以地方为主，逐级上报 解析：59.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应交由( )审核。（分数：1.00）A.发包人B.承包人C.工程师 D.无硬性规定解析：60.系统目标决定系统组织
44、，组织是目标能否实现的( )因素，这是组织论的重要结论。（分数：1.00）A.决定性 B.影响性C.关键性D.重要性解析：61.施工组织设计技术经济分析方法中，定性定量结合分析法不包括( )。（分数：1.00）A.概率法 B.多指标比较法C.评分法D.价值法解析：62.施工组织设计技术经济分析方法中，定性分析的优点是( )。（分数：1.00）A.比较精确B.方便快捷 C.优化组合D.表达直观解析：63.( )是建设工程安全控制的重点。（分数：1.00）A.人的不安全行为和物的不安全行为 B.施工环境的危险源及劳动卫生条件C.制定安全管理制度D.预防可能发生的伤亡事故解析：64.单位施工进度计划
45、的编制中，在划分项目时，项目内容的多少，划分的粗细程序，应根据( )来决定。（分数：1.00）A.财务预算B.施工计划C.计划的需要 D.设计的深度解析：65.某工程合同总额 180万元，工程预付款为 30万元，主要材料、构件所占比重为 50%，则起扣点为( )万元。（分数：1.00）A.140B.160C.180D.120 解析：66.建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产的( )和群防群控制度。（分数：1.00）A.管理制度B.保障制度C.责任制度 D.奖惩制度解析：67.双代号网络计划的逻辑关系包括( )。（分数：1.00）A.时间关系 B.搭接关系C
46、.组织关系D.平行关系解析：68.关于网络计划，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.在双代号网络计划中，关键路线上不可以存在虚工作B.在单代号网络计划中不存在虚工作C.在单代号网络计划中不存在虚箭线 D.在双代号网络计划中，波形线的水平投影长度就是该工作的总时差解析：69.监理单位应按照( )的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。（分数：1.00）A.科学B.公平C.公正、独立、自动 D.认真负责解析：70.( )的结果更能显示出代表性和规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用。（分数：1.00）A.局部偏差分析B.累计偏差分析 C.绝对偏差分
47、析D.相对偏差分析解析：二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.安全事故处理的原则是( )。（分数：2.00）A.事故原因不清楚不放过 B.事故责任者和员工没有受到教育不放过 C.事故责任者没有处理不放过 D.事故处理结果没产生不放过E.没有制定防范措施不放过 解析：72.根据我国施工合同示范文本，设计变更包括( )。（分数：2.00）A.改变任何工作的质量和性质B.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸 C.增减合同中约定的工程量 D.改变有关工程的施工时间和顺序 E.其他有关工程变更需要的附加工作 解析：73.施工承包合同中承包方的职责主要有( )。（分数：2.00）A.开
48、通施工场地与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要B.组织施工单位进行图纸会审和设计交底C.办理施工许可证及其他施工用证件D.按合同要求的质量完成施工任务 E.按合同要求的工期完成并交付工程 解析：74.施工合同价款的约定可以采用( )方式。（分数：2.00）A.固定总价 B.可调总价 C.固定单价 D.可调单价 E.成本加费用解析：75.下面属于间接费的有( )。（分数：2.00）A.工程排污费 B.劳动保险费 C.财产保险费 D.社会保障费 E.环境保护费解析：76.在其他项目清单中，属于招标人部分的是( )。（分数：2.00）A.预留金 B.材料购置费 C.机械使用费D.总承包服务费E.
49、零星工作项目费解析：77.项目经理在项目管理方面的主要任务包括( )。（分数：2.00）A.施工设施管理B.施工进度管理 C.工程合同管理 D.工程组织与协调 E.施工现场管理解析：78.单位工程竣工验收的组织和程序应符合以下要求中的( )。（分数：2.00）A.建设单位应在工程竣工验收前 14个工作日通知该工程的工程质量监督机构B.实行监理的工程，工程竣工验收报告须经监理工程师签署意见C.工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督 D.对符合竣工验收要求的工程，应由建设单位组织验收组制定验收方案 E.竣工验收合格，施工单位应及时提出工程竣工验收报告解析：79.施工成本控制的步骤有( )。（分数：2.00）A.比较分析 B.核算C.预测 D.纠偏 E.检查 解析：80.以下说法正确的是( )。（分数：2.00）A.分部分项工程量清单为不可调整的闭口清单 B.投标人如果认为分部分项工程量清单有不妥或遗漏，只能通过质疑的方式由清单编制人统一修改更正C.措施清单一经报出，即被认为是包括了所有应该发生的措施项目的全部费用 D.措施项目清单为可调整清单
