1、建设工程监理案例分析-118 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：24.00)背景材料某石化总厂投资建设一项乙烯工程，业主委托某监理单位对该项目进行全过程的监理，该项目有关数据如下：该项目建设期 2年，运营期 8年，固定资产投资总额 6000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产 600万元(固定资产使用年限 10年，残值为 200万元，按直线法折旧；无形资产在运营期 8年中均匀摊人成本)。项目固定投资资产来源为自有资金和贷款，贷款总额 3000万元，在建设期每年贷入 1500万元，贷款年利率为 5.87%(按季计息)，固定资产投资贷款在运
2、营期前 4年按照等额本息法偿还。流动资金为600万元，其中自有资金 300万元，流动资金及短期借款向中国工商银行借款，年利率为 10.00%，投产期各年投入的流动资金分别为 450万元、150 万元。项目所得税率为 33%。（分数：24.00）(1).问题一计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值?（分数：8.00）_(2).问题二按照下表格式编写该项目还本付息表、总成本费用表和损益表(保留整数)?（分数：8.00）_(3).问题三计算该项目的投资利润率、投资利税率和资本金利润率?借款还本付息计算表建设期投产期达到生产能力生产期序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9
3、101 年初借款本息累计1.1 本年新增借款1.1.1长期借款1.1.2短期借款1.2 本年应计利息1.2.1长期借款利息1.2.2短期借款利息1.3 本年偿还本金1.3.1长期借款1.3.2短期借款1.4 本年支付利息1.4.1长期借款1.4.2短期借款2 偿还借款还本金资金来源2.1 利润2.2 折旧2.3 摊销2.4 短期借款总成本费用计算表 序号 项目投产期 达到生产能力生产期3 4 5 6 7 8 9 101 经营成本 2000 40004000400040004000400040002 折旧费3 摊销费4 利息支出4.1 长期借款利息4.2 短期借款利息4.3 流动资金借款利息5
4、总成本费用损益表 投产期 达到生产能力生产期序号 项目3 4 5 6 7 8 9 101 产品销售收入 2900 60006000600060006000600060002 销售税金及附加 174 360 360 360 360 360 360 3603 总成本费用4 利润总额4.1弥补以前年度亏损4.2应纳税所得额4.3所得税5 税后利润（分数：8.00）_二、（二）(总题数：1，分数：24.00)背景材料一该项目立项批准后，业主与监理单位双方在拟定监理任务时，业主方提出了初步的委托意见，内容如下：1编制设计方案竞赛文件；2发布设计竞赛公告；3，对参赛单位进行资格审查；4组织对参赛设计方案的
5、评审；5决定工程设计方案；6编制设汁招标文件；7对投标掸位进行资格审查；8协助业主选择设计单位；9签订工程设计合同；10工程设计合同实施过程中的管理；11编制施工招标文件；12对投标单位进行资格审查；13协助业主选择施工单位；14协助建设单位签订工程施工合同；15编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行；16检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；17协助施工单位编制施工组织设计；18审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；19编制工程量计量规划，依法进行工程计量；20组织工程竣工验收。21（分数：24.00）(1).问题一从监理工作的性质和监理
6、工程师的责权角度出发，监理单位在与业主进行合同委托内容磋商时，对以上内容应提出哪些修改建议?（分数：8.00）_(2).问题二本工程向招标管理部门申请招标以前，监理工程师应协助业主取得哪些批准手续和证明?（分数：8.00）_(3).问题三按施工招标范本中推荐的招标文件组成结构，施工招标文件应包括哪些内容?（分数：8.00）_三、（三）(总题数：1，分数：24.00)背景材料续上题。该项目某分部工程处于项目总体网络计划的关键线路上，经监理工程师批准的该分部工程双代号网络如下图：（分数：24.00）(1).问题一监理工程师在该分部工程实施过程中，为确保工期目标，应重点关注哪些工作的施工?（分数：8
7、.00）_(2).问题二若该网络计划在执行的第 6旬检查时，B 工作完成 1/2，C 工作完成，D 工作 2/3。试问：正常的工作有哪些?不正常的工作有哪些?关键工作如何变化?若今后各工作均按原进度进行，工期将如何变化?（分数：8.00）_(3).问题三由于上述变化是业主的原因引起的，业主为保证工期目标，仍要求按期完成，为此施工单位提出的调整方案及相应增加的费用如下表：方案 内容增加费用(元/天) 方案 内容增加费用(元/天) 缩短 F工作 1旬 10000 同时缩短 F、H 工作 1旬 25000 缩短 G工作 1旬 20000 同时缩短 H、J 工作 1旬 40000 缩短 H工作 1旬
8、15000 同时缩短 G、H 工作 1旬 35000 缩短 J工作 1旬 25000 同时缩短 G、J 工作 1旬 45000 同时缩短 F、G 工作 1旬 30000若只有上述方案，其他方案技术上均不可行，试问如不考虑增加费用，监理工程师应批准哪个(些)方案?如考虑增加费用，监理工程师应批准哪个方案?说明理由?增加费用多少?（分数：8.00）_四、（四）(总题数：1，分数：24.00)背景材料续上题。B 工作的拖延是由于业主供应的水泥质量不合格引起的。按合同规定，水泥由业主提供，水泥进场后，经承包商从中抽取一包水泥进行强度试验合格而验收。但在施工中，混凝土出现裂缝和酥脆现象。后经监理工程师组
9、织有关部门对此事故进行调查，原因为水泥不合格引起，由此使 B工作重新开工延后二旬；C 工作的提前是由于承包商增加人力、设备力量引起的；D 事件是由于延期提供图纸二旬引起的。（分数：24.00）(1).问题一对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制主要从哪些方面进行?造成上述 B工作的质量事故的原因有哪些?事故责任主是谁?为什么?（分数：8.00）_(2).问题二按建设工程监理规范的规定，写出与 B工作有关的相关表格名称?（分数：8.00）_(3).问题三若要寻找影响质量主要因素、次要因素，应采用哪种工程质量控制统计方法?若要建立质量问题与其产生原因之间的关系，应采用哪种工程质量控制统计方法
10、?若要评价生产过程能力，估计产品的不合格率，应采用哪种工程质量控制统计方法?能用于质量主动控制的工程质量控制统计方法有哪些?（分数：8.00）_五、（五）(总题数：1，分数：24.00)背景材料续上题。若该工程 2002年 12月签订合同，合同价款为人民币 5000万元，工期为 400天，2003年 1月正式开工。其中其他直接费率 5%，临时设施费率 1.5%，现场管理费率 8%，间接费率 6%，利润率 5%，税率 3.413%，由于 B、D 工作的延期，承包商提出工程延期 4旬，费用索赔除 B/D工程延期造成人工、机械等降效、窝工索赔 4万元(监理已批准)外，还对其对总工期的延期所造成施工费
11、的增加进行了索赔，索赔款 144.565 万元，计算如下：直接费：0(万元)其他直接费：50005%40/400=25(万元)临时设施费：50001.5%40/400=7.5(万元)现场管理费：50008%40/400=40(万元)间接费： 50006%40/400=30(万元)利润： 50005%40/400=25(万元)税金： 50003.413%40/400=17.065(万元)（分数：24.00）(1).问题一监理工程师应批准工期索赔多少天?（分数：8.00）_(2).问题二若经双方协商，总工期的延期业主赔偿现场管理费?试问监理工程师应批准费用索赔多少元?（分数：8.00）_(3).问
12、题三若每提前一天交工给业主带来的经济效益为人民币 25 万元，试问监理工程师应建议业主采用案例三的赶工方案，还是采用本案例问题二的处理方案?（分数：8.00）_六、（六）(总题数：1，分数：20.00)1.背景材料续上题。若除 B、C、D 三工作外，其余工作均按早时标施工且均匀速施工，并且在原计划时间内完成。各工作的计划工程量、实际工程量和承包商投标所报直接费，项目施工期间工程价格指数如下表所示。若工程预付款为合同价的 10%(尚未开始回扣)，保留金为合同价的 5%，每月按工程价款的 5%扣除。计划工程量，实际工程量和承包商投标所报直接费工作 A B C D E F G H I J K计划工程
13、量(m 3) 86 90 54 100 52 62 10 36 99 90 35实际工程量(m 3) 86 90 54 92 50 58 10 40 11112040直接费报价(元/m 3) 2530040050090035380450500 38 66工程价格指数表 时间 20002年12月 2003年 1月 2003年2月 20003年3月 2003年4月 2003年 5月 2003年 6月工程价格指数 100 115 105 110 115 110 110问题一若 2003年 2月业主供材价值为 10万元，监理工程师签发的支付证书的金额是多少?（分数：20.00）_建设工程监理案例分析-
14、118 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：24.00)背景材料某石化总厂投资建设一项乙烯工程，业主委托某监理单位对该项目进行全过程的监理，该项目有关数据如下：该项目建设期 2年，运营期 8年，固定资产投资总额 6000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产 600万元(固定资产使用年限 10年，残值为 200万元，按直线法折旧；无形资产在运营期 8年中均匀摊人成本)。项目固定投资资产来源为自有资金和贷款，贷款总额 3000万元，在建设期每年贷入 1500万元，贷款年利率为 5.87%(按季计息)，固定资产投资贷款在运营期前 4年按照等额本息
15、法偿还。流动资金为600万元，其中自有资金 300万元，流动资金及短期借款向中国工商银行借款，年利率为 10.00%，投产期各年投入的流动资金分别为 450万元、150 万元。项目所得税率为 33%。（分数：24.00）(1).问题一计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值?（分数：8.00）_正确答案：(计算建设期贷款利息实际利率=(1+5.86%4)(上标)4-1=6.00%第一年贷款利息=1500/26.00%=45(万元) 第二年贷款利息=(1500+45)+1500/26.00%=137.7(万元)建设期贷款利息=45+137.7=182.7(万元)2计算固定资产
16、折旧费固定资产年折旧费(6000+121.8-200-600)10=532.18(万元)3计算固定资产余值固定资产余值=年折旧费(固定资产使用年限-运营期)+残值=532.18(10-8)+200=1264.36(万元)解析：(2).问题二按照下表格式编写该项目还本付息表、总成本费用表和损益表(保留整数)?（分数：8.00）_正确答案：(借款还本付息计算表建设期 投产 期 达到生产能力生产期序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 年初借款本息累计 1545 3183 26631683 865 1.1 本年新增借款 15001500 208 1.1.1 长期借款 15001500
17、1.1.2 短期借款 208 1.2 本年应计利息 45 138 191 168 101 52 1.2.1 长期借款利息 45 138 191 147 101 52 续表 建设期 投产 期 达到生产能力生产期序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101.2.2 短期借款利息 21 1.3 本年偿还本金 728 980 818 865 1.3.1 长期借款 728 772 818 865 1.3.2 短期借款 208 1.4 本年支付利息 191 168 101 52 1.4.1 长期借款 191 147 101 52 1.4.2 短期借款 21 2 偿还借款本金资金来源 728 980
18、 818 865 2.1 利润 -87 373 211 258 2.2 折旧 532 532 532 532 2.3 摊销 75 75 75 75 2.4 短期借款 208 总成本费用表 建设期 投产 期 达到生产能力生产期序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 经营成本 20004000 4000 400040004000 40004000400040002 折旧费 532 532 532 532 532 532 532 532 532 5323 摊销费 75 75 75 75 75 75 75 75 75 754 利息支出 206 198 131 82 30 30 30 30
19、 30 304.1 长期借款利息 191 147 101 52 4.2 短期借款利息 21 4.3 流动资金借款利息 15 30 30 30 30 30 30 30 30 305 总成本费用 28134805 4738 468946374637 4637463746374637损益表 建设期 投产 期 达到生产能力生产期序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 产品销售收入 29006000 6000 600060006000 60006000600060002 销售税金及附加 174 360 360 360 360 360 360 360 360 3603 总成本费用 28134
20、805 4738 468946374637 46374637463746374 利润总额 -87 835 902 951 10031003 10031003100310035 弥补以前年度亏损 -87 6 应纳税所得额 -87 748 902 951 10031003 10031003100310037 所得税 0 147 198 314 331 331 331 331 331 3318 税后利润 -87 501 604 637 672 672 672 672 672 672)解析：(3).问题三计算该项目的投资利润率、投资利税率和资本金利润率?借款还本付息计算表建设期投产期达到生产能力生产期
21、序号 项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 年初借款本息累计1.1 本年新增借款1.1.1长期借款1.1.2短期借款1.2 本年应计利息1.2.1长期借款利息1.2.2短期借款利息1.3 本年偿还本金1.3.1长期借款1.3.2短期借款1.4 本年支付利息1.4.1长期借款1.4.2短期借款2 偿还借款还本金资金来源2.1 利润2.2 折旧2.3 摊销2.4 短期借款总成本费用计算表 投产期达到生产能力生产期序号 项目3 456789101 经营成本 200040004000400040004000400040002 折旧费3 摊销费4 利息支出4.1长期借款利息4.2短期借款利息4
22、.3 流动资金借款利息5总成本费用损益表 投产期 达到生产能力生产期序号 项目3 4 5 6 7 8 9 101 产品销售收入 2900 6000 6000 6000 6000 6000 6000 60002 销售税金及附加 174 360 360 360 360 360 360 3603 总成本费用4 利润总额4.1弥补以前年度亏损4.2应纳税所得额4.3所得税5 税后利润（分数：8.00）_正确答案：(投资利润率*投资利税率*资本金利润率*)解析：二、（二）(总题数：1，分数：24.00)背景材料一该项目立项批准后，业主与监理单位双方在拟定监理任务时，业主方提出了初步的委托意见，内容如下：
23、1编制设计方案竞赛文件；2发布设计竞赛公告；3，对参赛单位进行资格审查；4组织对参赛设计方案的评审；5决定工程设计方案；6编制设汁招标文件；7对投标掸位进行资格审查；8协助业主选择设计单位；9签订工程设计合同；10工程设计合同实施过程中的管理；11编制施工招标文件；12对投标单位进行资格审查；13协助业主选择施工单位；14协助建设单位签订工程施工合同；15编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行；16检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令；17协助施工单位编制施工组织设计；18审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析；19编制工程量计量规划，依法进
24、行工程计量；20组织工程竣工验收。21（分数：24.00）(1).问题一从监理工作的性质和监理工程师的责权角度出发，监理单位在与业主进行合同委托内容磋商时，对以上内容应提出哪些修改建议?（分数：8.00）_正确答案：(第 5条错误，改为对设计方案提出推荐意见，协助建设单位决定工程设计方案；第 9条错误，改为协助建设单位签订工程设计合同；第 15条错误，改为审查并批准施工单位报送的施工进度计划；第 17条错误，改为审查并批准施工单位报送的施工组织设计；第 18条错误，改为依据施工合同有关条款、施工图和现场情况对工程造价目标进行风险分析；第 19条错误，改为按施工合同约定的工程量计量规划进行工程计
25、量；第 20条错误，改为组织工程预验收，参加工程竣工验收；)解析：(2).问题二本工程向招标管理部门申请招标以前，监理工程师应协助业主取得哪些批准手续和证明?（分数：8.00）_正确答案：(在本工程向招标管理部门申请招标以前，监理工程师应协助建设单位取得下列文件：招标工程已列入地方的基建计划，取得当地计委下达的计划批文；建设工程投资许可证；建设用地规划许可证；施工许可证。)解析：(3).问题三按施工招标范本中推荐的招标文件组成结构，施工招标文件应包括哪些内容?（分数：8.00）_正确答案：(按施工招标范本中推荐的招标文件组成结构，施工招标文件包括以下内容：第一卷 投标须知，合同条件及合同格式第
26、一章 投标须知第二章 合同通用条件第三章 合同专用条件第四章 合同格式第二卷 技术规范第五章 技术规范第三卷 投标文件第六章 投标书及投标书附录第七章 工程量清单与报价单第八章 辅助资料表第九章 资格审查表(有资格预审时不再采用)第四卷 图纸第十章 图纸)解析：三、（三）(总题数：1，分数：24.00)背景材料续上题。该项目某分部工程处于项目总体网络计划的关键线路上，经监理工程师批准的该分部工程双代号网络如下图：（分数：24.00）(1).问题一监理工程师在该分部工程实施过程中，为确保工期目标，应重点关注哪些工作的施工?（分数：8.00）_正确答案：(用标号法进行网络计算如下图所示(粗线为关键
27、工作)*为确保工期目标，监理工程师应重点关注关键工作的施工，即重点关注 A、C、F、 H、K、J 工作的施工。)解析：(2).问题二若该网络计划在执行的第 6旬检查时，B 工作完成 1/2，C 工作完成，D 工作 2/3。试问：正常的工作有哪些?不正常的工作有哪些?关键工作如何变化?若今后各工作均按原进度进行，工期将如何变化?（分数：8.00）_正确答案：(正常的工作是 C工作，不正常的工作是 B工作和 D工作。剩余网络计划如下图所示(粗线为关键工作)：*新的关键工作为 B、C、F、C、H、J、K若今后各工序均按原计划进度进行，工期将延长 16-15=1旬)解析：(3).问题三由于上述变化是业
28、主的原因引起的，业主为保证工期目标，仍要求按期完成，为此施工单位提出的调整方案及相应增加的费用如下表：方案 内容增加费用(元/天) 方案 内容增加费用(元/天) 缩短 F工作 1旬 10000 同时缩短 F、H 工作1旬 25000 缩短 G工作 1旬 20000 同时缩短 H、J 工作1旬 40000 缩短 H工作 1旬 15000 同时缩短 G、H 工作1旬 35000 缩短 J工作 1旬 25000 同时缩短 G、J 工作1旬 45000 同时缩短 F、G 工作1旬 30000若只有上述方案，其他方案技术上均不可行，试问如不考虑增加费用，监理工程师应批准哪个(些)方案?如考虑增加费用，监
29、理工程师应批准哪个方案?说明理由?增加费用多少?（分数：8.00）_正确答案：(如不考虑增加费用，监理工程师应批准方案 V号和方案，因为其他方案均不能将工期缩短1旬；如考虑增加费用，监理工程师应批准方案，因为和方案相比，方案 V能为建设单位节约投资；由于采用方案，增加费用为：3000010=300000(元)解析：四、（四）(总题数：1，分数：24.00)背景材料续上题。B 工作的拖延是由于业主供应的水泥质量不合格引起的。按合同规定，水泥由业主提供，水泥进场后，经承包商从中抽取一包水泥进行强度试验合格而验收。但在施工中，混凝土出现裂缝和酥脆现象。后经监理工程师组织有关部门对此事故进行调查，原因
30、为水泥不合格引起，由此使 B工作重新开工延后二旬；C 工作的提前是由于承包商增加人力、设备力量引起的；D 事件是由于延期提供图纸二旬引起的。（分数：24.00）(1).问题一对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制主要从哪些方面进行?造成上述 B工作的质量事故的原因有哪些?事故责任主是谁?为什么?（分数：8.00）_正确答案：(对工程所需的原材料、半成品、构配件的质量控制主要从以下几方面进行：产品出厂合格证、技术说明书等质量证明文件的审查；产品检验或试验报告的审查；产品的复检或见证取样试验；产品的外观标识的检查及与资料的对照；进口材料应会同国家商检部门进行检查、验收；产品存放条件的检查、控
31、制；造成上述 B工作质量事故的原因有：取样方法错误，检验项目不符合要求，事故责任主要在建设单位，因为谁采购谁负责，次要责任在监理，监理负有失察的责任。)解析：(2).问题二按建设工程监理规范的规定，写出与 B工作有关的相关表格名称?（分数：8.00）_正确答案：(与 B工作有关的表格有：工程材料/构配件/设备报审表、(费用索赔申请表、工程临时延期申请表、监理工程师通知单、工程暂停令、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表、费用索赔审批表。)解析：(3).问题三若要寻找影响质量主要因素、次要因素，应采用哪种工程质量控制统计方法?若要建立质量问题与其产生原因之间的关系，应采用哪种工程质量控制统计方
32、法?若要评价生产过程能力，估计产品的不合格率，应采用哪种工程质量控制统计方法?能用于质量主动控制的工程质量控制统计方法有哪些?（分数：8.00）_正确答案：(若要寻找影响质量主要因素、次要因素，应采用排列图法；若要评价生产过程能力，估计产品的不合格率，应采用直方图法；若要建立质量问题与其产生原因之间的关系，应采用因果分析法；若要对质量进行主动控制，应采用控制图法。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：24.00)背景材料续上题。若该工程 2002年 12月签订合同，合同价款为人民币 5000万元，工期为 400天，2003年 1月正式开工。其中其他直接费率 5%，临时设施费率 1.5%，现场管
33、理费率 8%，间接费率 6%，利润率 5%，税率 3.413%，由于 B、D 工作的延期，承包商提出工程延期 4旬，费用索赔除 B/D工程延期造成人工、机械等降效、窝工索赔 4万元(监理已批准)外，还对其对总工期的延期所造成施工费的增加进行了索赔，索赔款 144.565 万元，计算如下：直接费：0(万元)其他直接费：50005%40/400=25(万元)临时设施费：50001.5%40/400=7.5(万元)现场管理费：50008%40/400=40(万元)间接费： 50006%40/400=30(万元)利润： 50005%40/400=25(万元)税金： 50003.413%40/400=1
34、7.065(万元)（分数：24.00）(1).问题一监理工程师应批准工期索赔多少天?（分数：8.00）_正确答案：(用标号法对原网络计划计算如下图，计算工期 T(下标)1=15 旬*在原网络上各工作的持续时间加上由于建设单位原因及风险所造成工作的延长时间，即 B工作增加二旬，D工作增加二旬，绘制的新网络及计算如下图所示。计算工期 T(下标)2=16 旬，所以监理工程师应批准的工期索赔为 T(下标)2-T(下标)1=16-15=1 旬。*)解析：(2).问题二若经双方协商，总工期的延期业主赔偿现场管理费?试问监理工程师应批准费用索赔多少元?（分数：8.00）_正确答案：(合同价 5000万元减去
35、 3.413%的税收为：*(万元)减去 5%的利润为：*(万元)减去 6%的间接费为：*(万元)减去 1.5%的临时设施费、8%的现场管理费，得直接工程费为：*(万元)现场管理费为 3967.218%=317.38(万元)每天的现场管理费为：317.38/400=7934(元)应补偿的现场管理费为：793410=79340(元)解析：(3).问题三若每提前一天交工给业主带来的经济效益为人民币 25 万元，试问监理工程师应建议业主采用案例三的赶工方案，还是采用本案例问题二的处理方案?（分数：8.00）_正确答案：(510=5(万元)7.934(万元)所以监理工程师应建议建设单位采取案例三的赶工方
36、案*)解析：六、（六）(总题数：1，分数：20.00)1.背景材料续上题。若除 B、C、D 三工作外，其余工作均按早时标施工且均匀速施工，并且在原计划时间内完成。各工作的计划工程量、实际工程量和承包商投标所报直接费，项目施工期间工程价格指数如下表所示。若工程预付款为合同价的 10%(尚未开始回扣)，保留金为合同价的 5%，每月按工程价款的 5%扣除。计划工程量，实际工程量和承包商投标所报直接费工作 A B C D E F G H I J K计划工程量(m3)86 90 54 100 52 62 10 36 99 90 35实际工程量(m3)86 90 54 92 50 58 10 40 111
37、 120 40直接费报价(元/m3)25 300 400 500 900 35 380 450 500 38 66工程价格指数表 时间 20002年12月 2003年 1月 2003年2月 20003年3月 2003年4月 2003年 5月 2003年 6月工程价格指 100 115 105 110 115 110 110数问题一若 2003年 2月业主供材价值为 10万元，监理工程师签发的支付证书的金额是多少?（分数：20.00）_正确答案：(2003 年 2月：B 工作完成工程直接费：900/12300=135000(元)C工作完成工程直接费：5403/4400=162000(元)D工作完
38、成工程直接费：9302/3500=316000(元)直接费合计：其他直接费：6070005%=30350(元)临时设施费：(607000+30350)1.5%=9560.25(元)现场管理费：607000+30350+9560.25+50988=697898.25(元)间接费：697898.256%=41873.90(元)利润：(697898.25+41873.90)x5%=36988.61(元)以上费用小计：697898.75+41873.90+36988.61=776760.76(元)价格调整：776760.76(105/100-1)=38838.04(元)税金：(776760.76+38838.04)3.413%=27826.39(元)B、D 工作已批准的索赔：40000 元累计 2003年 2月应收工程款为：776760.76+38838.04+27836.39+40000=883435.19(元)扣除保留金：883435.195%=44171.96(元)扣除建设单位供材：10 万元2003年 2月监理工程师签发的支付证书金额为：883435.19-44171.96-100000=739263.23(元)解析：
