1、建设工程项目管理-227 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.横道图进度计划法是( )的进度计划方法。（分数：1.00）A.传统B.现在C.最近流行D.过于复杂2.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。（分数：1.00）A.组织集成化B.组织柔性化C.组织扁平化D.组织高效化3.工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。（分数：1.00）A.合同税率B.合同间接费C.合同金额D.合同直接费4.项目安全保证计划应在项目开工前编制，经( )批准
2、后实施。（分数：1.00）A.项目经理B.安全工程师C.安全员D.监理工程师5.安全生产是指使( )处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险 (危险)的状态。（分数：1.00）A.生产过程B.管理过程C.监督过程D.生产准备过程6.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。（分数：1.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查7.造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因是( )。（分数：1.00）A.市场竞争日益加剧B.生产力高度发展C.社会文明水平提高D.经济与社会发展协调8.设
3、计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。（分数：1.00）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收9.政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在( )进行。（分数：1.00）A.工程开工前B.工程开工之日起七天内C.工程开工当天D.工程开工之日起三天内10.大中型工程项目的项目组成中，单位工程是由( )构成的。（分数：1.00）A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单体工程11.全部工作完成后，经工程承包人认可后( )天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。（分数：1.00）A.7B.10C.14D.2012.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说
4、法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的C.数据通讯网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站13.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑( )。（分数：1.
5、00）A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响14.在建设工程物资采购合同履行中，以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物B.卖方可以支付违约金代替原标的物C.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物D.卖方以其他货物代替原标的物15.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。（分数：1.00）A.表格法B.横道图法C.曲线法D.直方图法16.以下不属于施工合同文件组成的是( )。（分数：1.00）A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单17.若承包商准备将部分工程分包出去，应在( )中说明。（分数：1.00
6、）A.招标文件B.投标文件C.合同专用文件D.补充协议18.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。（分数：1.00）A.政府B.承包商C.业主D.工程师19.环境管理体系中，组织应建立文件程序，是对( )进行监测和测量。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心的环境因素B.与环境因素有关的运行与活动C.对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D.环境的重要影响因素20.( )可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。（分数：1.00）A.竣工成本综合分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.分部分项工程成本分析21.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。（分数：1.
7、00）A.定义项目范围B.确定项目目标C.定义开发或建设的任务和意义D.确定 WBS22.建筑生产的劳动对象不包括( )。（分数：1.00）A.建筑材料B.构配件C.相关工程用品的质量因素D.施工者23.EPC交钥匙项目合同条件适用于( )。（分数：1.00）A.大型房屋建筑B.大型土木工程C.工厂建设D.大型房屋建筑和土木工程24.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔计算窝工费。（分数：1.00）A.设备使用费B.设备台班折旧费C.设备台班费D.设备使用租赁费25.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )性决定的。（分数：1.00）A.产品生产的固定性和流动B.产品的
8、多样性和生产的单件C.产品生产过程的连续性和分工D.产品生产的阶段26.建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( )。（分数：1.00）A.按实际价格结算法B.按主材计算价差C.修正总价法D.竣工调价系数法27.已知某工作 i-j的持续时间为 5天，其 i节点的最早开始时间为第 18天，最迟开始时间为第 21天，则该工作的最早完成时间为( )。（分数：1.00）A.18天B.21天C.23天D.26天28.某工程工期为 3个月，承包合同价为 90万元，工程结算适宜采用( )方式。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.分部结算29.利用( )的方法编制进度计划必须很严
9、谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。（分数：1.00）A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线30.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。（分数：1.00）A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T28001和 GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证31.在质量控制中，寻找影响质量的主要问题应采用( )法。（分数：1.00）A.直方
10、图B.排列图C.因果图D.分层32.工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。（分数：1.00）A.工程管理信息系统B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息33.若用3 作为控制界限，当生产处于稳定状态时，质量数据落在控制界限外的概率为( )。（分数：1.00）A.68.25%B.31.75%C.99.73%D.0.27%34.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（分数：1.00）A.直线B.职能C.直线参谋D.矩阵35.对合格工序产品应及时提交监理进行( )的验收。（分数：1.00）A.主体工程B.分项工程C.
11、表面工程D.隐蔽工程36.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。（分数：1.00）A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标37.在上下班途中，受到机动车事故伤害( )工伤。（分数：1.00）A.属于B.不属于C.酌情认定D.参照惯例认定38.我国的建设工程监理属于国际上( )方项目管理的范畴。（分数：1.00）A.设计B.施工C.业主D.总承包39.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日( )日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.7B.15C.30D.4040.( )也称为质量特
12、性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题逐层泞入排查可能原因。（分数：1.00）A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法41.属于进度控制的主要工作环节的是( )。（分数：1.00）A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工42.控制项目目标的措施中最重要的是( )。（分数：1.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施43.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )自身的利益。（分数：1.00）A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目施工方D.建设项目总承包方44
13、.施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。（分数：1.00）A.施工成本计划B.进度报告C.施工组织设计D.工程承包合同45.在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是( )。（分数：1.00）A.业主要求加速施工，导致工程成本增加B.由于业主和工程原因造成施工中断C.恶劣天气导致施工中断，工期延误D.设计中某些工程内容错误导致工期延误46.直方图呈双峰型，究其原因，可能是( )。（分数：1.00）A.分组不当B.剔除不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起47.预付款担保的担保金额与发
14、包人的预付款比较是( )的。（分数：1.00）A.大于B.小于C.等值D.任意48.下列属于建设项目进度控制措施的是( )。（分数：1.00）A.法律措施B.管理措施C.安全措施D.工程措施49.建筑施工中的“三宝”、“四口”中的“四口”的防护不包括( )。（分数：1.00）A.工地入口B.通道入口C.预留洞口D.楼梯口50.下面选项中，( )不属于串通投标行为。（分数：1.00）A.投标人以行贿手段谋取中标B.投标人以非法手段骗取中标C.投标人以低于成本的报价竞标D.投标人利用招标文件存在的模糊部分投高标，其他部分投低标，从而期望在不低于成本的情况下，总价上低于其他投标人51.在下列选项中，
15、尤应对设计技术与工程进度的关系作分析比较的时间为( )。（分数：1.00）A.设计工作的前期B.设计工作的中期C.设计工作的后期D.施工工作的前期52.下列有关施工过程水污染的防治措施不正确的是( )。（分数：1.00）A.施工现场搅拌站废水，经沉淀后可将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B.为节约资金可将有毒有害废弃物作土方回填C.现场存放油料，须对库房地面进行防渗透处理D.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境53.施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其 ( )的论证分析。（分数：1.00）A.施工效果B.合同效果C.经济效果D.核算效
16、果54.施工项目管理规划由( )编制。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方55.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较56.资格预审程序正确的是( )。（分数：1.00）A.发布资格预审公告资格预审资料分析发售资格预审文件发出资格预审合格通知书B.发售资格预审文件发布资格预审公告资格预审资料分析发出资格预审合格通知书C.资格预审资料分析发布资格预审公告发售资格预审文件发出资格预审合格通知书D.发布资格预审公告发售资格预审文件资格预审资料分析发出资格预审合格通知书57.采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系
17、数之和加上固定系数应( )。（分数：1.00）A.1B.1C.=1D.158.工程合同专用条款的解释( )通用条款。（分数：1.00）A.等效于B.优于C.低于D.都不正确59.根据质量管理的基本原理，所进行的 PDCA循环，其中“D”是指( )。（分数：1.00）A.计划B.实施C.检查D.处理60.应用作业条件危险性评价法(LEC 方法)估计某项作业的危险性，若：事故发生的可能性 L=6，暴露于危险环境的频繁程度 E=6，事故发生造成的后果 C=7，该危险源为( )。（分数：1.00）A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险61.设计质量有两层意思，首先设计应( )，其次设计必
18、须遵守有关的技术标准、规范和规程。（分数：1.00）A.满足业主所需的功能和使用价值B.满足项目建议书要求C.受经济、资源、技术、环境等因素制约D.受项目质量目标和水平的限制答案：62.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的( )。（分数：1.00）A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.经营机制63.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。（分数：1.00）A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件64.评标的准备与初步评审工作不包括( )。（分数：1.00）A.投标文件的澄清、说明或补正B.投标文件的排序C.废标处理D.备选标的确定65.建
19、设项目的风险类型包括了( )。（分数：1.00）A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险66.项目的实施期指的是( )。（分数：1.00）A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收67.关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.需对施工项目中的所有分
20、部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础68.矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有( )。（分数：1.00）A.一个B.两个C.两个以上D.无数个69.编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。（分数：1.00）A.施工结算B.施工预算C.施工图预算D.施工决算70.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.项目结构图C.WBSD.工作流程组织二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.组织的构成因素包括( )。（分数
21、：2.00）A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门72.单位工程质量验收合格应符合下列规定( )。（分数：2.00）A.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料基本完整D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范的规定E.观感质量验收应符合要求73.建设工程健康安全与环境管理的复杂性是由( )决定的。（分数：2.00）A.生产人员的流动作业B.工具和设备的交叉和流动作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.设备、材料质量的影响74.可以进行邀请招标的工程包括( )。（分数：
22、2.00）A.项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择B.涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；C.医院行政办公楼工程D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；E.学校教学楼工程75.BOT(Build-Operate-Transfer，建设-经营-转让)是目前国际上流行的一种个体融资方式，它的巨大吸引力正在被越来越多的国家，包括发达国家和发展中国家所认识，下列有关 BOT 的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管
23、理C.运营期间，政府拥有该项目的经营权，个体公司拥有该项目的管理责任D.运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权E.特许期满后，项目无偿交还给政府76.总价合同可以分为( )。（分数：2.00）A.固定总价合同B.调价总价合同C.建设工程保险合同D.建设工程担保合同E.纯总价合同77.工程管理的信息资源包括( )。（分数：2.00）A.法规类信息B.贸易类信息C.组织类工程信息D.经济类工程信息E.技术类工程信息78.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( )。（分数：2.00）A.实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通
24、知被监理的建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构79.下列有关工程网络计划叙述正确的是( )。（分数：2.00）A.总时差为零的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等D.自
25、由时差为零时，总时差必为零E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作地最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值80.FID1C合同条件下的变更可包括( )。（分数：2.00）A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减81.下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是( )。（分数：2.00）A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有
26、相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证82.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体可包括( )。（分数：2.00）A.安全组织的目标B.减少或消除人的不安全行为的目标C.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标D.改善生产环境和保护自然环境的目标E.安全管理的目标83.施工现场空气污染的防治措施有( )。（分数：2.00）A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草
27、、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘84.属于进度纠偏的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工85.供货方项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标86.以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是( )。（分数：2.00）A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项
28、目上的代表人C.项目经理的主要任务是项目目标的控制D.项目经理不是一个技术岗位E.项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定87.层层深入找出可能影响工程质量的原因，可采用( )法。（分数：2.00）A.控制图B.分层法C.直方图D.因果分析图E.排列图88.FIDIC合同条件下的工程变更，在该工作( )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（分数：2.00）A.工程量发生变动B.不是固定费率项目C.变动费用超过合同金额D.单位成本发生变动E.合同未规定费率89.安全检查的注意事项包括( )。（分数：2.00）A.安全检查要深入基层，以领导为主，深入全面地进行B.建立检查的组
29、织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备90.采用实物法来编制施工图预算时，其直接费与( )有关。（分数：2.00）A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量91.常用的施工成本偏差分析方法有( )。（分数：2.00）A.网络图法B.表格法C.排列图法D.曲线法E.横道图法92.施工质量控制的总体目标是( )。（分数：2.00）A.贯彻执行建设工程质量法规和自主性标B.正确配置
30、施工生产要素C.采用传统管理的方法D.实现工程项目预期的使用功能E.实现工程项目预期的质量标准93.工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。（分数：2.00）A.项目建设纲要B.设计纲要C.项目结构图D.WBSE.OBS94.CB/T190002000族标准建立或更新完善质量管理体系的程序，通常包括( )。（分数：2.00）A.组织策划与总体设计B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的认证申报与审核D.注册与发证E.质量管理体系的实施运行95.下列有关进度控制的表述中不正确的是( )。（分数：2.00）A.进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满
31、足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期B.进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制C.只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期D.局部工期的延误对进度目标无影响E.任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期96.建设工程合同分析的主要内容有( )。（分数：2.00）A.合同的法律基础B.承包人的主要任务C.发包人的主要责任D.工程项目的经济效益研究E.违约责任97.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的( )等的书面方案。（分数：2.00）A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.成本水平E.可变成本98.发生索赔事项时，索赔费用的计算方法有( )等。（分数：2.
32、00）A.综合费用法B.实际费用法C.总费用法D.修正综合费用法E.实物费用法99.下列关于设计单位选择的论述，正确的是( )。（分数：2.00）A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D.设计竞赛的范围可宽可窄E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖100.在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容( )。（分数：2.00）A.提交标书B.接受标书C.开标D.评标E.授予合同建设工程项目管理-227 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：
33、70.00)1.横道图进度计划法是( )的进度计划方法。（分数：1.00）A.传统 B.现在C.最近流行D.过于复杂解析：解析 考点 1Z203031横道图进度计划的编制方法；2.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。（分数：1.00）A.组织集成化 B.组织柔性化C.组织扁平化D.组织高效化解析：解析 考点：1Z201040 建设工程项目采购的模式；3.工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。（分数：1.00）A.合同税率B.合同间接费C.合同金额 D.合同直接费解析：解析 在承包人的任务中，要明确工程变
34、更的补偿范围，通常以合同金额的一定百分比表示。4.项目安全保证计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。（分数：1.00）A.项目经理 B.安全工程师C.安全员D.监理工程师解析：解析 建设工程项目管理规范规定：项目安全保证计划应在项目开工前编制，经项。目经理批准后实施。5.安全生产是指使( )处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险 (危险)的状态。（分数：1.00）A.生产过程 B.管理过程C.监督过程D.生产准备过程解析：解析 考点 1Z205023安全控制的概念。6.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。（分数：1.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现
35、场审核 B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查解析：解析 在对质量管理体系进行审核时，质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定。包括文件审查、现场审核，并提出审核报告。7.造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因是( )。（分数：1.00）A.市场竞争日益加剧 B.生产力高度发展C.社会文明水平提高D.经济与社会发展协调解析：解析 市场竞争日益加剧是造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因之一。干扰 B生产力高度发展更有资金和技术来保证安全生产，降低生产事故的发生。C保护劳动者的健康安全是社会文明水平提高的表现，只会合生产事故下降。D经济
36、与社会发展协调能够使生产事故下降。8.设计方应尽可能使设计工作的进度与( )等工作进度相协调。（分数：1.00）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购 D.竣工验收解析：解析 考点 1Z203010建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。9.政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在( )进行。（分数：1.00）A.工程开工前 B.工程开工之日起七天内C.工程开工当天D.工程开工之日起三天内解析：解析 政府质量监督机构开工前会公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查。10.大中型工程项目的项目组成中，单位工程是由( )构成的。（分数：1.00）A.单项工程
37、B.分部工程 C.分项工程D.单体工程解析：解析 考点 1Z202012掌握施工成本管理的措施。11.全部工作完成后，经工程承包人认可后( )天内，承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。（分数：1.00）A.7B.10C.14 D.20解析：解析 按照规定，全部工作完成后，经工程承包人认可后 14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式进行劳务报酬的最终支付。12.在建设工程项目信息处理的方法中，关于网络的说法，不正确的是( )。（分数：1.00）A.基于网罗的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两
38、大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的C.数据通讯网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网 D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站解析：解析 本题考察对建设工程项目信息处理的方法的认识。数据通讯网络有局域网、广域网、城域网三大类。13.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑( )。（分数：1.00）A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影
39、响 D.其对质量的影响解析：解析 在选择施工方案的时候，不仅要考虑技术的先进性和经济的合理性，还要考虑所选择的施工方案对工程进度的影响。14.在建设工程物资采购合同履行中，以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物 B.卖方可以支付违约金代替原标的物C.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物D.卖方以其他货物代替原标的物解析：解析 按合同履行的原则，合同的标的是什么就必须交付什么，一般不得改变，除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。15.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。（分数：1.00）A.表格法 B.横道图法C.曲线法
40、D.直方图法解析：解析 考点 1Z202055掌握施工成本分析的方法。16.以下不属于施工合同文件组成的是( )。（分数：1.00）A.合同协议书B.投标须知 C.合同通用条款D.工程报价单解析：解析 施工合同文件由协议书、中标通知书、投标书及附件、合同专用条款、合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书组成，投标须知是用于招标投标阶段指导投标人准备投标书所用，不属于施工合同文件。17.若承包商准备将部分工程分包出去，应在( )中说明。（分数：1.00）A.招标文件B.投标文件 C.合同专用文件D.补充协议解析：解析 若承包商准备将部分工程分包出去，应在投标文
41、件中说明。18.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。（分数：1.00）A.政府B.承包商C.业主 D.工程师解析：解析 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。19.环境管理体系中，组织应建立文件程序，是对( )进行监测和测量。（分数：1.00）A.核心环境因素和非核心的环境因素B.与环境因素有关的运行与活动C.对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性 D.环境的重要影响因素解析：解析 组织建立文件程序，其对象是对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量，保证监测活动按规定进行。20.( )可以全面了解单位工程的成本构
42、成和降低成本的来源。（分数：1.00）A.竣工成本综合分析 B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.分部分项工程成本分析解析：解析 单位工程竣工成本分析，包括三方面的内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。21.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。（分数：1.00）A.定义项目范围B.确定项目目标C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定 WBS解析：解析 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。22.建筑生产的劳动对象不包括( )。（分数：1.00）A.建筑材料B.构配
43、件C.相关工程用品的质量因素D.施工者 解析：解析 考点 1Z204022建设工程项目质量形成的影响因素。23.EPC交钥匙项目合同条件适用于( )。（分数：1.00）A.大型房屋建筑B.大型土木工程C.工厂建设 D.大型房屋建筑和土木工程解析：解析 EPC 交钥匙项目合同条件适用于工厂建设之类的开发项目，是包含了项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行等在内的全过程承包方式。24.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔计算窝工费。（分数：1.00）A.设备使用费B.设备台班折旧费 C.设备台班费D.设备使用租赁费解析：解析 对于窝工费的计算，如果是租赁设
44、备，一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算，如果是承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算。25.职业健康安全与环境管理的持续性是由( )性决定的。（分数：1.00）A.产品生产的固定性和流动B.产品的多样性和生产的单件C.产品生产过程的连续性和分工D.产品生产的阶段 解析：解析 一个建设工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，这五个阶段都要十分重视项目的安全和环境问题，持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理，否则，就会造成投资的巨大浪费，甚至造成工程项目的夭折。26.建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是( )。（分数：1.00）A.按实际价格结算法B.按
45、主材计算价差C.修正总价法 D.竣工调价系数法解析：解析 建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。几种常用的动态结算办法有：按实际价格结算法、按主材计算价差、竣工调价系数法、调值公式法(又称动态结算公式法)。27.已知某工作 i-j的持续时间为 5天，其 i节点的最早开始时间为第 18天，最迟开始时间为第 21天，则该工作的最早完成时间为( )。（分数：1.00）A.18天B.21天C.23天 D.26天解析：解析 本题考查最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束等时间参数的计算。28.某工程工期为 3个月，承包合同价为 90万
46、元，工程结算适宜采用( )方式。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算 C.分段结算D.分部结算解析：解析 考点 1Z202041掌握建筑安装工程费用的主要结算方式。29.利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。（分数：1.00）A.工程网络计划 B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线解析：解析 利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，以及非关键工作可使用的时差，有利于实现进度控制的科学化。30.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。（分数：1.00）A.为达到工程的
47、职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动 B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T28001和 GB/T24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证解析：解析 建设工程职业健康安全与环境管理的任务是为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动。干扰 B不是建设项目的特点。 C是安全控制的目标。D通过认证不是目的和任务，是实现目的的手段之一。31.在质量控制中，寻找影响质量的主要问题应采用( )
48、法。（分数：1.00）A.直方图B.排列图 C.因果图D.分层解析：解析 由排列图法的基本原理可知。32.工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。（分数：1.00）A.工程管理信息系统B.工程管理信息资源 C.工程管理信息技术D.工程管理信息解析：解析 信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和利用。33.若用3 作为控制界限，当生产处于稳定状态时，质量数据落在控制界限外的概率为( )。（分数：1.00）A.68.25%B.31.75%C.99.73%D.0.27% 解析：解析 在正态分布中，数据落在3 之间的概率为 99.73%，因此，质量数
49、据落在控制界限外的概率为 0.27%。34.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（分数：1.00）A.直线B.职能 C.直线参谋D.矩阵解析：解析 职能型组织结构的最大缺点是：每个职能人员都有指挥权，妨碍了组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导，导致基层无所适从，造成管理的混乱。35.对合格工序产品应及时提交监理进行( )的验收。（分数：1.00）A.主体工程B.分项工程C.表面工程D.隐蔽工程 解析：解析 考点 1Z204044施工作业过程的质量控制。36.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。（分数：1.00）A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标 解析：解析 项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。37.在上下班途中，受到机动车事故伤害( )工伤。（分数：1.00）A.属于 B.不属于C
