1、建设工程项目管理-239 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.将工程项目质量管理体系划分为建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制系统、施工企业施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统是按( )来划分的。（分数：1.00）A.控制内容B.实施主体C.控制方法D.控制目标2.某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万立方米，合同中规定：土方工程单价为 6 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 15%时调整单价，单价调整为 5 元/立方米。工程结束时实际完
2、成土方工程量为 125 万立方米，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.750B.850C.640D.7403.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报( )备案。（分数：1.00）A.施工单位B.承包单位C.设计单位D.政府管理部门4.在认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，( )。（分数：1.00）A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.认证证书作废D.待有效期满后再处理5.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STF ij表示( )。（分数：1.00）A.工作 ij
3、的最迟完成时间B.i 工作和 j 工作的时间间隔C.i 工作和 j 工作从开始到完成的时距D.工作 ij 的自由时差6.下列不属于施工成本计划的编制依据的是( )。（分数：1.00）A.施工组织设计或施工方案B.设计概算C.已签订的工程合同、分包合同D.合同报价书7.编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。（分数：1.00）A.施工决赛B.施工图预算C.施工预测D.施工计划8.下列选项中不属于文明施工基本要求的有( )。（分数：1.00）A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设
4、置D.施工现场必须设置明显的招牌9.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和( )等工作进度相协调。（分数：1.00）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收10.在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.总进度规划C.详细进度规划D.作业进度计划11.建立工程项目质量控制系统时，需要部署各质量主体编制相关( )，并按规定程序完成审批，形成质量控制的依据。（分数：1.00）A.质量计划B.施工计划C.质量体系D.管理方法12.下列选项中符合履约担保的保留金退还规定的是( )。（分数：1.00）A.工程移交时，一次性退还B.质量
5、保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后的 14 天内，支付另一半D.不予退还13.计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心，也是项目( )的具体化。（分数：1.00）A.实施计划B.组织活动C.管理方案D.经营目标14.施工过程中，有关人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于( )。（分数：1.00）A.人员伤害B.起重伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害15.建设工程施工劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。（分数：1.00）A.工程承包人B.工程师C.工程监理D.技术负责人16.资金需求计划是( )的重要依据。（分数：1
6、.00）A.工程融资B.进度控制C.工程变更D.选择承发包模式17.一个建设工程项目可以由( )等不同项目参与方的进度计划构成计划系统。（分数：1.00）A.年度计划B.项目动用准备工作进度计划C.项目子系统进度计划D.业主方进度计划18.在一个工程项目上，监理单位和工程设计单位分别实行( )。（分数：1.00）A.总经理负责制和项目法人负责制B.总监理工程师负责制和项目法人负责制C.总经理负责制和总监理工程师负责制D.总监理工程师负责制和项目经理负责制19.成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制，是对每个项目( )的管理。（分数：1.00）A.进度B.质量C.成本D.生命周期20.职业健康
7、安全管理体系中对“风险”的定义是( )。（分数：1.00）A.某一特定危险情况的发生偶然性的集合B.某一特定危险情况的发生必然性的集合C.某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合D.某一特定危险情况的发生偶然性和必然性的组合21.关于建设工程项目策划，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.工程项目策划需整合多方面专家的知识B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验C.工程项目策划是利用信息管理技术进行的D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理22.决策阶段工程项目管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目定义B.确定项目目标C.确定项目结构编码D.实现项目目标23.作业
8、条件危险性评价法(LEC 方法)中，C 所代表的是( )。（分数：1.00）A.事故发生的可能性B.风险大小C.事故后果的严重程度D.人员暴露于危险环境中的频繁程度24.要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是( )。（分数：1.00）A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔25.不容许风险档的危险性值应大于( )。（分数：1.00）A.180B.240C.320D.46026.工程项目建设程序中的( )阶段具体确定建筑产品或工程项目的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。（分数：1.00）A.决策B.勘察C.总体规划D.设计2
9、7.工程监理单位如果不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，就应当承担相应的( )。（分数：1.00）A.法律责任B.违约责任C.赔偿责任D.连带责任28.在施工成本管理过程中，处理合同执行过程中的( )，控制好施工成本是合同措施的主要内容之一。（分数：1.00）A.违约问题B.控制问题C.索赔问题D.纠纷问题29.某工程双代号时标网络如下图所示，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.30.危险源识别的方法有很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.咨询法C.头
10、脑风暴法D.安全检查表法31.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范畴，则( )必须无条件执行。（分数：1.00）A.承包人B.发包人C.分包商D.工程师32.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和( )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（分数：1.00）A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.统计核算33.工程质量控制的重要环节是( )，它是直接影响工程质量、工程进度计划、工程造价的关键因素，还直接影响到工程施工安全。（分数：1.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工工艺的控制D.施工材料的控制34.项
11、目目标动态控制的第一步为( )。（分数：1.00）A.调整项目目标B.收集项目目标的实际值C.确定项目目标控制的计划值D.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值35.下列( )属于承包工程价款的主要结算方式。（分数：1.00）A.分项结算B.中间结算C.分段结算D.竣工结算36.工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。（分数：1.00）A.工程管理信息B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统37.领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据
12、。（分数：1.00）A.决定作用B.过程方法C.全员参加D.基于事实的决策方法38.项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和( )等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。（分数：1.00）A.工程成本B.合同工期C.项目投资额D.工程款的支付39.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动40.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔窝工费。（分数：1.00）
13、A.设备台班费B.设备台班折旧费C.设备使用费D.设备使用租赁费41.施工总承包合同协议书中的合同工期应填写( )。（分数：1.00）A.预计施工天数B.总日历天数C.扣除节假日后的总日历天数加上加班天数D.扣除节假日后的预计施工天数42.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，( )。（分数：1.00）A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整43.为实现建设工程项目进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应出自( )。
14、（分数：1.00）A.工程预算B.项目管理部门C.总承包单位D.下属分包部门44.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是( )。（分数：1.00）A.设计变更B.确定项目定义C.编制可行性研究报告D.项目决策风险分析45.当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程在结算工程价款时，是按( )进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度D.分部分项工程进度46.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天、第21 天和第 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为第( )。（分数：1.00）
15、A.12 天B.13 天C.14 天D.15 天47.总承包方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.总承包方的进度目标B.总承包方的质量目标C.总承包方的成本目标D.总承包方的控制目标48.利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，此方法有利于实现进度控制的科学化。（分数：1.00）A.工程网络计划B.工程网络规划C.关键日期表D.关键路线49.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖后
16、3 天，影响工期 1 天B.拖后 2 天，影响工期 1 天C.拖后 3 天，影响工期 2 天D.拖后 1 天，影响工期 1 天50.全员参与质量控制的重要手段是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我控制B.技术改进C.目标管理D.PDCA 循环51.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是( )，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。（分数：1.00）A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本C.概算成本、目标成本和计划成本D.预算成本、目标成本和计划成本52.对沥青气体的回收采用的方法是( )。（分数：1.00）A.冷凝法B.吸收法C.生物法D.吸附法5
17、3.如下图所示双代号网络图中的( )。（分数：1.00）A.B.C.D.54.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全C.控制作业现场的各种污染和危害D.通过各生产要素的控制实现安全控制55.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.20B.30C.40D.5056.项目管理任务分工应落实到( )。（分数：1.00）A.项目各主管人员B.项目各管理部门C.项目管理程序D.项目管理档案57.建设工程合同订立一般情况下应采取(
18、)的方式。（分数：1.00）A.招标投标B.投标C.招标D.协议58.若用 3 作为控制界限，当生产处于稳定状态时，质量数据落在控制界限外的概率为 ( )。（分数：1.00）A.68.25%B.20.75%C.96.73%D.0.27%59.一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是( )的关键。（分数：1.00）A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施60.施工项目在( )要进行施工成本预测工作。（分数：1.00）A.施工以前B.施工前期C.施工中期D.施工后期61.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。（分数：1.00）A.
19、了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.项目结构分析C.了解和调查该项目的总体部署D.收集类似项目的进度资料62.对分包商，主要通过分包合同明确双方的( )，保证分包商能及时地按质按量完成合同责任。（分数：1.00）A.法律义务关系B.利益分配关系C.责权利关系D.分包责任关系63.建设工程项目总进度目标是在项目( )定义的。（分数：1.00）A.决策阶段B.施工准备阶段C.设计阶段D.施工阶段64.因果分析图的基本原理是对( )或问题逐层深入排查可能原因。（分数：1.00）A.所有质量特性B.特定质量特性C.每一个质量特性D.个别质量特性65.对于一个建设工程项目而言，管理
20、的核心是( )。（分数：1.00）A.总包方的项目管理B.业主方的项目管理C.设计方的项目管理D.施工方的项目管理66.( )是建设工程项目的质量内涵。（分数：1.00）A.建筑产品本身客观上已存在的某些要求B.法律法规和合同所规定的技术要求C.满足明确和隐含需要的特性之总和D.满足质量要求的一系列相关活动67.施工方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.施工的进度目标B.施工的质量目标C.施工的成本目标D.项目的质量目标68.我国( )明确规定，政府行政主管部门应设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。（分数：1.00）A.合同法和民法B.建筑法和建设工程质量管理条例C.建筑法和
21、合同法D.建筑法和民法69.项目管理的核心任务是项目的( )。（分数：1.00）A.目标比较B.目标管理C.目标控制D.目标规划70.施工项目定期的经常性的中间成本分析是( )。（分数：1.00）A.竣工成本分析B.月(季)度成本分析C.分部分项工程成本分析D.年度成本分析二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源分配的( )来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。（分数：2.00）A.计划B.实施C.技术D.检查E.监督72.设计方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括( )。（分数：2.00）A.设计的成本目标B.
22、设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的利润目标E.项目的投资目标73.由于资源的开发利用而产生的废物严重威胁人们的健康，21 世纪人类的生存环境将面临的挑战有( )。（分数：2.00）A.森林面积锐减B.海洋、河流遭污染现象加剧，生存环境恶劣C.厄尔尼诺现象频繁出现造成气候反常D.“温室效应”造成气候失常，全球平均气温升高，自然灾害频发E.臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加74.职业健康安全管理体系要素中“策划”要素包括( )。（分数：2.00）A.机构与管理B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.目标D.职业健康安全管理方案E.法规和其他要求75.施工成本计划的编制以( )等内容为主要依
23、据。（分数：2.00）A.施工预算B.施工图预算C.签订的工程合同D.资源市场价格E.分包合同76.在施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程款支付，( )可作为投资的计划值。（分数：2.00）A.工程概算B.工程预算C.工程合同价D.工程决算E.工程结算价77.索赔的处理方式有两类：单项索赔和总索赔。关于总索赔的正确描述是( )。（分数：2.00）A.总索赔是“一揽子索赔”B.总索赔是“综合索赔”C.总索赔是在国际工程中经常采用的索赔处理和解决方法D.总索赔是在工程完成后提出E.总索赔是在工程交付时进行78.在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，常用的模式有( )。（分数：2
24、.00）A.业主方自行采购B.承包商采购C.分包商采购D.指定供应商E.与承包商约定的指定供应商79.下列关于建设工程专用条款的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.建设工程专用条款的解释与通用条款效力相同B.建设工程专用条款的解释优于通用条款C.专用条款中包括谈判依据及注意事项D.专用条款与通用条款是相对应的E.专用条款的具体内容是发包人与承包人协商将工程的具体要求填写在合同文本中80.下列关于排列图法的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素C.排列图具有直观性D.排列图法通常采用 QC
25、小组的方式进行E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列81.建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括( )。（分数：2.00）A.工程概况、控制目标、控制程序B.组织结构、职责权限、规章制度C.资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度D.管理制度、实施监督、职责权限E.安全检查、安全方针、控制程序82.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。（分数：2.00）A.进度目标的分析与论证B.进度控制工作管理职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施E.选用对实现进度目标有利的施工方案83.对于索赔争执的解决，需要分析( )。（分数：2.00）A.索赔
26、的程序B.争执的解决方式和程序C.仲裁条款，包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力等D.争执后，承包人最终要听从发包人的意见E.索赔争执的解决方法84.下面( )属于我国推行的建设工程监理制度的目的。（分数：2.00）A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.与国际惯例接轨D.充分发挥投资效益E.积极培育建筑市场85.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合( )情况在合同中约定。（分数：2.00）A.资质等级B.工程款C.建设工期D.包工包料E.隶属关系86.施工
27、成本分析的方法有多种，下列属于基本方法的是( )。（分数：2.00）A.曲线法B.因素分析法C.比率法D.指标对比分析法E.年度成本分析法87.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明( )。（分数：2.00）88.在网络计划中，工作之间的逻辑关系包括( )。（分数：2.00）A.工艺关系B.组织关系C.部门关系D.技术关系E.协调关系89.建安工程合同价包括直接费、间接费等，按国际惯例，属于索赔费用间接费的有( )。（分数：2.00）A.现场管理费B.管理人员工资C.税金D.办公费E.利息90.一个建设工程项目有不同类型和不同用途
28、的信息，为了( )，必须对项目的信息进行编码。（分数：2.00）A.方便信息输出B.有组织地存储信息C.方便信息检索D.方便信息加工整理E.方便信息汇总91.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑( )。（分数：2.00）A.对不同计划层的标识B.对不同计划对象的标识(如不同子项目)C.对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)D.对不同管理层的标识E.对不同阶段的标识92.一个建设项目可以由不同项目参与方的计划构成进度计划，这些计划包括( )等。（分数：2.00）A.施工进度计划B.设计进度计划C.月度进度计划D.业主方的进度计划E.采购和供货进度计划
29、93.在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划既要有适当的( )，又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。（分数：2.00）A.稳定性B.协调性C.合法性D.合理性E.连续性94.招标公告应当载明( )等事项。（分数：2.00）A.招标人的名称和地址B.招标项目的性质和数量C.招标项目实施地点和时间D.获取招标文件的方法E.投保人的违约责任95.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为( )。（分数：2.00）A.承包方B.业主C.监理单位D.设计单位E.政府的工程质量监督部门96.质量管理体系认证的申请单位一般必须具备的条件包括( )。（分数：2.00）A
30、.具有法人资格B.具有一定经验的质量管理人员C.具有国际知名品牌D.必须是中外合资企业E.已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系97.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )管理，以促进施工文明管理工作的提高。（分数：2.00）A.个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度B.由政府部门专一管理的制度C.奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度D.各项专业管理制度E.监理工程师负责制98.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有( )。（分数：2.00）A.责权利关系图B.组织结构图C.任务分工表D.管理职责分工表E.工作流程图99.施工组织方案包括( )。（分数：
31、2.00）A.施工程序B.工艺顺序C.施工技术D.施工流向E.劳动组织100.承包工程价款可以实行按月预支工程款的工程结算方式的有( )。（分数：2.00）A.按月结算B.分段结算C.分项结算D.竣工结算E.竣工后一次结算建设工程项目管理-239 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.将工程项目质量管理体系划分为建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制系统、施工企业施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统是按( )来划分的。（分数：1.00）A.控制内容B.实施
32、主体 C.控制方法D.控制目标解析：2.某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万立方米，合同中规定：土方工程单价为 6 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量 15%时调整单价，单价调整为 5 元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为 125 万立方米，则土方工程款为( )万元。（分数：1.00）A.750B.850C.640D.740 解析：3.按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报( )备案。（分数：1.00）A.施工单位B.承包单位C.设计单位D.政府管理部门 解析：4.在认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，(
33、)。（分数：1.00）A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证 C.认证证书作废D.待有效期满后再处理解析：5.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STF ij表示( )。（分数：1.00）A.工作 ij 的最迟完成时间B.i 工作和 j 工作的时间间隔C.i 工作和 j 工作从开始到完成的时距 D.工作 ij 的自由时差解析：6.下列不属于施工成本计划的编制依据的是( )。（分数：1.00）A.施工组织设计或施工方案B.设计概算 C.已签订的工程合同、分包合同D.合同报价书解析：7.编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。（分数：1.00）A
34、.施工决赛B.施工图预算C.施工预测 D.施工计划解析：8.下列选项中不属于文明施工基本要求的有( )。（分数：1.00）A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所 C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置D.施工现场必须设置明显的招牌解析：9.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和( )等工作进度相协调。（分数：1.00）A.项目选址B.可行性研究C.物资采购 D.竣工验收解析：10.在项目目标动态控制中，确定项目里程碑事件进度目标的是( )。（分数：1.00）A.总进度计划B.总进度规划 C.详细进度规划D.作
35、业进度计划解析：11.建立工程项目质量控制系统时，需要部署各质量主体编制相关( )，并按规定程序完成审批，形成质量控制的依据。（分数：1.00）A.质量计划 B.施工计划C.质量体系D.管理方法解析：12.下列选项中符合履约担保的保留金退还规定的是( )。（分数：1.00）A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；质量保修期满一年后的 14 天内，支付另一半 D.不予退还解析：13.计划管理是承包人国际工程实施阶段的中心，也是项目( )的具体化。（分数：1.00）A.实施计划B.组织活动C.管理方案D.经营目标 解析：14.施工过程中，有关人员在上下
36、起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于( )。（分数：1.00）A.人员伤害B.起重伤害C.机械伤害D.高处坠落伤害 解析：15.建设工程施工劳务分包合同中，( )负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。（分数：1.00）A.工程承包人 B.工程师C.工程监理D.技术负责人解析：16.资金需求计划是( )的重要依据。（分数：1.00）A.工程融资 B.进度控制C.工程变更D.选择承发包模式解析：17.一个建设工程项目可以由( )等不同项目参与方的进度计划构成计划系统。（分数：1.00）A.年度计划B.项目动用准备工作进度计划C.项目子系统进度计划D.业主方进度计划 解析：18.在一
37、个工程项目上，监理单位和工程设计单位分别实行( )。（分数：1.00）A.总经理负责制和项目法人负责制B.总监理工程师负责制和项目法人负责制C.总经理负责制和总监理工程师负责制D.总监理工程师负责制和项目经理负责制 解析：19.成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制，是对每个项目( )的管理。（分数：1.00）A.进度B.质量C.成本D.生命周期 解析：20.职业健康安全管理体系中对“风险”的定义是( )。（分数：1.00）A.某一特定危险情况的发生偶然性的集合B.某一特定危险情况的发生必然性的集合C.某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合 D.某一特定危险情况的发生偶然性和必然性的组合解
38、析：21.关于建设工程项目策划，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.工程项目策划需整合多方面专家的知识 B.工程项目策划只能综合应用施工和设计经验C.工程项目策划是利用信息管理技术进行的D.工程项目策划的主要目的是进行施工管理解析：22.决策阶段工程项目管理工作的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定项目定义 B.确定项目目标C.确定项目结构编码D.实现项目目标解析：23.作业条件危险性评价法(LEC 方法)中，C 所代表的是( )。（分数：1.00）A.事故发生的可能性B.风险大小C.事故后果的严重程度 D.人员暴露于危险环境中的频繁程度解析：24.要求发包人补偿费用损失，调
39、整合同价格的索赔是( )。（分数：1.00）A.工期索赔B.费用索赔 C.道义索赔D.总索赔解析：25.不容许风险档的危险性值应大于( )。（分数：1.00）A.180B.240C.320 D.460解析：26.工程项目建设程序中的( )阶段具体确定建筑产品或工程项目的质量目标值，将建设意图变成工程蓝图，将适用、经济、美观融为一体，为建设施工提供质量标准和依据。（分数：1.00）A.决策B.勘察C.总体规划D.设计 解析：27.工程监理单位如果不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，就应当承担相应的( )。（分数：1.00）A.
40、法律责任B.违约责任C.赔偿责任 D.连带责任解析：28.在施工成本管理过程中，处理合同执行过程中的( )，控制好施工成本是合同措施的主要内容之一。（分数：1.00）A.违约问题B.控制问题C.索赔问题 D.纠纷问题解析：29.某工程双代号时标网络如下图所示，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：30.危险源识别的方法有很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.咨询法C.头脑风暴法D.安全检查表法 解析：31.在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范畴，则( )必须无条件执行。（分数：1.00）A.承
41、包人 B.发包人C.分包商D.工程师解析：32.施工成本分析就是根据会计核算、业务核算和( )提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（分数：1.00）A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.统计核算 解析：33.工程质量控制的重要环节是( )，它是直接影响工程质量、工程进度计划、工程造价的关键因素，还直接影响到工程施工安全。（分数：1.00）A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工工艺的控制 D.施工材料的控制解析：34.项目目标动态控制的第一步为( )。（分数：1.00）A.调整项目目标B.收集项目目标的实际值C.确定项目目标控制的计划
42、值D.分解项目目标，确定用于目标控制的计划值 解析：35.下列( )属于承包工程价款的主要结算方式。（分数：1.00）A.分项结算B.中间结算C.分段结算 D.竣工结算解析：36.工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。（分数：1.00）A.工程管理信息B.工程管理信息资源 C.工程管理信息技术D.工程管理信息系统解析：37.领导意识在质量管理中起着非常重要的作用，在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集、汇总和整理，以便为决策提供依据。（分数：1.00）A.决定作用B.过程方法C.全员参加D.基于事实的决策方法 解析：38.
43、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和( )等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。（分数：1.00）A.工程成本B.合同工期C.项目投资额D.工程款的支付 解析：39.以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工 B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动解析：40.由于业主或监理工程师的原因导致承包商自有施工机械停工，承包商应按( )索赔窝工费。（分数：1.00）A.设备台班费B.设备台班折旧费 C.设备使用费D.设备使用租赁费解
44、析：41.施工总承包合同协议书中的合同工期应填写( )。（分数：1.00）A.预计施工天数B.总日历天数 C.扣除节假日后的总日历天数加上加班天数D.扣除节假日后的预计施工天数解析：42.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，( )。（分数：1.00）A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整 解析：43.为实现建设工程项目进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用应出自( )。（分数：1.00）A.工程预算 B.项目管理
45、部门C.总承包单位D.下属分包部门解析：44.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是( )。（分数：1.00）A.设计变更 B.确定项目定义C.编制可行性研究报告D.项目决策风险分析解析：45.当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程在结算工程价款时，是按( )进行结算。（分数：1.00）A.月度周期B.年度周期C.工程形象进度 D.分部分项工程进度解析：46.已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天、第21 天和第 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为第( )。（分数：1.00）A.12 天 B.1
46、3 天C.14 天D.15 天解析：47.总承包方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.总承包方的进度目标B.总承包方的质量目标C.总承包方的成本目标D.总承包方的控制目标 解析：48.利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，此方法有利于实现进度控制的科学化。（分数：1.00）A.工程网络计划 B.工程网络规划C.关键日期表D.关键路线解析：49.在工程网络计划执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 2 天变为-1 天，说明工作 M 的实际进度( )。（分数：1.00）A.拖
47、后 3 天，影响工期 1 天 B.拖后 2 天，影响工期 1 天C.拖后 3 天，影响工期 2 天D.拖后 1 天，影响工期 1 天解析：50.全员参与质量控制的重要手段是( )。（分数：1.00）A.操作者的自我控制B.技术改进C.目标管理 D.PDCA 循环解析：51.在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是( )，通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。（分数：1.00）A.概算成本、目标成本和实际成本B.预算成本、目标成本和实际成本 C.概算成本、目标成本和计划成本D.预算成本、目标成本和计划成本解析：52.对沥青气体的回收采用的方法是( )。（分数：1.00）A.冷凝法 B
48、.吸收法C.生物法D.吸附法解析：53.如下图所示双代号网络图中的( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：54.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（分数：1.00）A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故B.保护产品生产者和使用者的健康与安全 C.控制作业现场的各种污染和危害D.通过各生产要素的控制实现安全控制解析：55.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（分数：1.00）A.20B.30 C.40D.50解析：56.项目管理任务分工应落实到( )。（分数：1.00）A.项目各主管人员 B.项目各管理部门C.项目管理
49、程序D.项目管理档案解析：57.建设工程合同订立一般情况下应采取( )的方式。（分数：1.00）A.招标投标 B.投标C.招标D.协议解析：58.若用 3 作为控制界限，当生产处于稳定状态时，质量数据落在控制界限外的概率为 ( )。（分数：1.00）A.68.25%B.20.75%C.96.73%D.0.27% 解析：59.一是要能提出多个不同技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析；这两项工作是( )的关键。（分数：1.00）A.经济措施B.技术措施 C.组织措施D.合同措施解析：60.施工项目在( )要进行施工成本预测工作。（分数：1.00）A.施工以前 B.施工前期C.施工中期D.施工后期解析：61.总进度目标论证工作的调查研究和收集资料工作不包括( )。（分数：1.00）A.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B.项目结构分析 C.了解和调查该项目的总体部署D.收集类似项目的进度资料解析：62.对分包商，主要通过分包合同明确双方的( )，保证分包商能及时地按质按量完成合同责任。（分数：1.00）A.法律义务关系B.利益分配关系C.责权利关
