1、建设工程项目管理-311 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.职业健康安全管理体系与环境管理体系中定义为“具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社闭，或是上述单位的部分结合体，无论其是否法入团体，公营或私营”的是( )。（分数：1.00）A.集合B.团体C.组织D.机构2.施工图设计文件审查是由( )对施工图进行的结构安全和强制性标准、规范执行情况等的独立审查。（分数：1.00）A.设计主管部门B.工程质量监督机构C.依法认定的设计审查机构D.监理单位3.项目采购模式中的( )在我国石油和石化等
2、工业建设项目中得到了成功的应用。（分数：1.00）A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包4.合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作( )。（分数：1.00）A.合同设计B.合同交底C.合同评价D.合同比较5.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.建设单位B.发包单位C.监理单位D.施工单位6.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。（分数：1.00）A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设
3、单位B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构7.整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的( )而定。（分数：1.00）A.投资B.质量C.规模D.进度8.工程变更发生后，( )应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。（分数：1.00）A.监理单位B.工程师C.承包人D.发包人9.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商( )。（分数：1.00）A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更1
4、0.工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。（分数：1.00）A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的11.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。（分数：1.00）A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全、文明生产，努力提高经济效益12.向建设单位交付具有使用功能的工程项目的是( )合同。（分数：1.00）A.施工总承包B.单位工程施工承包C.工程项目总承包D.施工总进度13.为了保证环境管理体系的有效实施，承
5、担组织对环境责任的应是( )。（分数：1.00）A.最高管理层B.中层领导C.具体负责建立体系的主要骨干人员D.组织的所有部门14.中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。（分数：1.00）A.直接B.平行C.转移D.肢解15.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（分数：1.00）A.安全生产教育制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全监察制度16.( )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。（分数：1.00）A.设计方B.施工方C.监理方D.业主方17.施工总承包合同协议书的合同工期应填写( )。（分数：1.00）A.实
6、际施工天数B.总日历天数C.扣除节假日后的总日历天数D.扣除节假日后的总日历天数加上加班天数18.应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。（分数：1.00）A.调整管理职能分工B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.强化合同管理19.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少( )目前，以书面形式通知所有招标文件收受人。（分数：1.00）A.7B.14C.15D.2020.建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理或获得保险。（
7、分数：1.00）A.发包人B.劳务分包人C.承包人D.业主21.下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路22.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。（分数：1.00）A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金23.国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由( )主管
8、。（分数：1.00）A.项目经理B.发包人C.总工程师D.监理人员24.DRB的成员，要求其应在( )年内未被发包人或承包人聘用过。（分数：1.00）A.2B.3C.4D.525.评标报告的内容不包括( )。（分数：1.00）A.施工图及技术规范B.澄清、说明、补正事项纪要C.评标标准、评标方法或者评分比较一览表D.开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明26.通过( )的分析，可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法27.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正
9、确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程28.三阶段控制原理的事前控制是进行周密的( )。（分数：1.00）A.质量计划B.资金策划C.方案设计D.环境调查29.合同的( )是合同最基本的要素。（分数：1.00）A.标的B.计价方式C.基本条款D.纪要30.建设工程项目进度目标能否实现的决定性因素是( )。（分数：1.00）A.组织B.技术C.施工D.控制31.设备采购合同中定义标的时，可不必规定产品的( )。（分数：1
10、.00）A.型号B.规格C.计量标准D.技术标准32.业主方项目管理的任务是建设工程项目的( )。（分数：1.00）A.总进度目标控制B.进度控制C.质量控制D.投资控制33.工程实施中产生的资料包括发包人的( )。（分数：1.00）A.合同文本、招标文件、投标文件等B.各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C.合同总体分析、网络图、横道图等D.图纸、技术规范等34.建没工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。（分数：1.00）A.可以B.未经工程承包人授权或允许，不得擅自C.视具体情况D.不可以35.履约担保的形式中，( )是指当承包商违约时，其担保公司或保险公
11、司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。（分数：1.00）A.银行履约保函B.履约担保书C.保留金D.违约金36.在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则( )。（分数：1.00）A.工期会变化B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响其后续工作37.按照我国企业伤亡事故分类标准(GB 6441186)规定，职业伤害事故分为( )类。（分数：1.00）A.16B.18C.20D.2238.施工质量计划编制完毕，应经( )审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。（分数：1.00）A.企业技术领导B.项
12、目技术负责人C.施工项目经理D.施工企业负责人39.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。（分数：1.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与工期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比40.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前( )个工作日内确定。（分数：1.00）A.15B.20C.25D.3041.下列属于按信息的内容属性分类的是( )。（分数：1.00）A.投资控制B.管理类信息C.招投标D.设计准备42.安全检查的重点是查违章指挥和( )。（分数：1.00）A.
13、查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业43.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。（分数：1.00）A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理44.工程项目的施工环境不包括( )。（分数：1.00）A.自然环境B.社会环境C.劳动组织环境D.管理环境45.依据材料采购合同的约定，供货方对( )承担责任。（分数：1.00）A.因使用不当导致的质量下降B.到货检验时采购方提出的质量异议C.因交货后保管不善导致的质量下降D.超过合同约定时间采购方提出的质量异议46.施工企业项目经理应履行的职责是( )。（分数：1.00）A.执行企业的各项管理制度B.加强团队建设C.
14、调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配47.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（分数：1.00）A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件48.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项目构造描述B.项目功能描述C.项目设计描述D.项目价值描述49.根据组织论的观点，( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。（分数：1.00）A.职能B.线性C.矩阵D.直线职能50.
15、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法51.强化环境管理体系的过程， 目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境表现(行为)的改进是指( )。（分数：1.00）A.持续改进B.强化改进C.过程改进D.环境改进52.施工合同示范文本的组成不包括( )。（分数：1.00）A.协议书B.合同附件C.通用条款D.专用条款53.( )使得每项工程都要根据实际情况制定健康安全与环境管理计划。（分数：1.00）A.建筑产品的多样性和生产的单件性B.建筑产品的连续性和生产的固定性C.建筑产品的社
16、会性和生产的时代性D.建筑产品的现代性和生产的社会性54.属于施工总承包合同通用条款的是( )。（分数：1.00）A.组成合同的文件B.工程概况C.材料设备供应D.工程承包范围55.施工成本分析就是根据会计核算、( )和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算56.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程57.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。（分数：1.00）A.表格法B.横
17、道图法C.曲线法D.直方图法58.( )是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方59.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。（分数：1.00）A.因合同文件引起的索赔B.有关工程施工方案的索赔C.关于工程量方面的索赔D.合同外索赔60.ISO 9000族标准中，领导者的作用是( )。（分数：1.00）A.进行过程管理B.创造一个和谐的环境C.加强团队建设D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来61.当今时代进行信息管理的核心手段是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信
18、息处理平台B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类62.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（分数：1.00）A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值C.最早开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值63.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织B.合同C.经济D.技术64.某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善，甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价，其原因主要是( )。（分数：1.00）A.追求低成本、高利润。B.物质文明发展的要求C.为生活所迫D.自然灾
19、害频发65.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。（分数：1.00）A.经济与管理风险B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险66.施工项目索赔应具备的理由是( )。（分数：1.00）A.承包人违反合同造成时间费用损失B.承包人延误支付C.承包人提出提前完成项目D.物价上涨、法律法规变化67.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工
20、作的时距之和最大68.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，( )。（分数：1.00）A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进入调解程序C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序69.在工程施工中，要特别注意噪声不得超过国家标准的限值，对于打桩工作，夜间( )。（分数：1.00）A.噪声限值为 45dBB.噪声限值为 50dBC.噪声限值为 55dBD.禁止施工70.( )是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是与环境因素有关的运行与活动。（分数：1.00）A.环境控制B.运行控制C.组织控制D.核心控制二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.风险管理的工作流程有( )。（分数：
21、2.00）A.风险推测B.风险分类C.风险转移D.风险辨识E.风险控制72.成本控制的功能包括( )。（分数：2.00）A.投标估算的数据计算和分析B.计划施工成本、计算实际成本、计划成本与实际成本的比较分析C.根据工程的进展进行成本控制D.根据工程的进展进行施工成本预测E.进行工程量清单计价73.施工阶段质量控制的自控主体指的是( )。（分数：2.00）A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工承包方E.设备材料供应商74.合同文件是索赔的最主要依据，其中包括( )。（分数：2.00）A.合同协议书B.投标书及其附件C.合同通用条款D.电话记录E.检验报告75.在建设工程总承包合同的订立与履行
22、中，不正确的行为是( )。（分数：2.00）A.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立B.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位C.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行D.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包E.施工单位可将工程平行委托给多个分包方76.项目决策阶段的主要任务是( )。（分数：2.00）A.编制设计任务书B.进行初步设计C.编制项目建议书D.进行合同磋商E.编制可行性研究报告77.组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的( )。（分数：2.00）A.组织分工表B.组织结
23、构模式C.组织结构图D.工作流程组织E.任务分工78.在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（分数：2.00）A.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大D.双代号时标网络计划中没有波形线E.双代号网络计划中总持续时间最长79.现场环境保护的意义有( )。（分数：2.00）A.现场环境保护有利于员工身心健康B.保护和改善施工环境是现代化大生产的主观要求C.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进行的需要D.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要E.保护和改善施工环境是节约能源，保护
24、人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要80.在合同分析中，承包人的主要任务有( )。（分数：2.00）A.明确总任务，即合同标的B.明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范的定义C.明确工程变更的补偿范围D.明确索赔的项目和资金E.明确履约担保的方式81.建设工程项目的信息不包括( )。（分数：2.00）A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.建筑类工程信息E.行政类工程信息82.建设工程项目的施工方案包括( )。（分数：2.00）A.材料采购方案B.技术方案C.人员培训方案D.组织方案E.质量管理认证方案83.施工质量监控主体在施工阶段是依据( )对自控主体的
25、质量行为和效果实施监督控制。（分数：2.00）A.法律B.施工合同C.材料采购合同D.设备采购合同E.委托监理合同84.下列关于施工成本计划编制方法的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B.在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果C.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾D.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费E.施工成本分析中最常用的方法是比较法85.由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括(
26、)。（分数：2.00）A.控制性进度计划B.指导性进度计划C.实施性进度计划D.比较性进度计划E.设计性进度计划86.我国推行建设工程监理制度的目的是( )。（分数：2.00）A.确保工程建设质量B.提高施工水平C.提高工程建设水平D.减轻建设主管部门的工作E.充分发挥投资效益87.业主可向承包商进行索赔的情形包括( )。（分数：2.00）A.工期延误B.设计变更C.承包商不正当终止合同D.施工缺陷E.承包商原因导致人工窝工88.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。（分数：2.00）A.项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D.总包与专业分包E
27、.专业分包与劳务分包89.施工质量控制的过程包括( )质量控制。（分数：2.00）A.施工准备B.施工设计C.施工过程D.施工预测E.施工验收90.评标的准备和初步评审的工作不包括( )。（分数：2.00）A.确定评标方法B.投标文件的排序和汇率风险的承担C.废标处理D.投标文件的澄清、说明或补正E.备选标的确定91.设备采购合同订立的方式包括( )。（分数：2.00）A.招标投标B.按设备包干C.协议采购D.委托承包商配套供应E.抵押采购92.横道图法在实际应用中存在的缺点有( )。（分数：2.00）A.不能准确表达绝对偏差B.信息量少C.不太形象、直观D.一般只在高层管理采用E.发现不了偏
28、差的严重性93.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。（分数：2.00）A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.投标补充文件E.工程变更文件94.下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡B.应当按施工总平面图设置各项临时设施C.现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具没备在经批准的情况下可以占用场内道路及安全防护等设施D.在施工现场严禁任意拉线接电E.固体废物处理只能采用填埋的方法95.关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有( )。（分数：2.00）A.凡自始至终不出现
29、波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零C.在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零D.在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差E.关键线路只允许有一条96.下列选项中，将被没收投标保证金的情形是( )。（分数：2.00）A.在投标有效期内撤回投标文件的B.在投标有效期内被选定为小标单位而不与招标人签订合同的C.没有在中标后按要求递交履约担保的D.投标保函不符合规定要求的E.投标人在开标后递交投标保证金的97.识别环境因素时要考虑到“三种状态”，它们是( )。（分数：2.00）A.平稳B.波动C.正常D.异常E.紧急98.关于项目人力资源
30、管理，正确的说法是( )。（分数：2.00）A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动E.人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工99.下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.吸收空气中的 NO2宜采用吸收法B.催化法可以把气体中的有害物质转化为无害物质C.冷凝法适合处理有较高浓度的有机废气D.生物法适合处理有较高浓度的有机废气E.可采用还原法净化空气100.对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为( )。（分数：2.00）A.比较B.检查C.预测D.纠偏E.预防建设工程项
31、目管理-311 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.职业健康安全管理体系与环境管理体系中定义为“具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社闭，或是上述单位的部分结合体，无论其是否法入团体，公营或私营”的是( )。（分数：1.00）A.集合B.团体C.组织 D.机构解析：2.施工图设计文件审查是由( )对施工图进行的结构安全和强制性标准、规范执行情况等的独立审查。（分数：1.00）A.设计主管部门B.工程质量监督机构C.依法认定的设计审查机构 D.监理单位解析：3.项目采购模式中的( )在我国石油和石
32、化等工业建设项目中得到了成功的应用。（分数：1.00）A.设计联合体B.施工联合体C.设计施工总承包D.设计采购施工总承包 解析：4.合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作( )。（分数：1.00）A.合同设计B.合同交底 C.合同评价D.合同比较解析：5.通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是( )的质量控制目标。（分数：1.00）A.建设单位B.发包单位C.监理单位D.施工单位 解析：6.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。（分数：1.00）A.企业技术负责人
33、审核并报请工程监理单位或建设单位 B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构解析：7.整个项目划分成多少个计划层，应根据项目的( )而定。（分数：1.00）A.投资B.质量C.规模 D.进度解析：8.工程变更发生后，( )应在商定或确定适宜费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。（分数：1.00）A.监理单位B.工程师 C.承包人D.发包人解析：9.当承包商在施工中遇到现场施工条件与招标文件中描述的现场条件有很大差异时，承包商( )。（分数：1.00）A.只能提出工程单价变更B.只能提出施工进度变更C.不
34、能提出工程变更D.可提出工程单价变更和施工进度变更 解析：10.工程监理人员认为工程( )，有权要求建筑施工企业改正。（分数：1.00）A.施工不符合工程设计要求的 B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工不符合工期预测的解析：11.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括( )。（分数：1.00）A.贯彻有关法律、法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动 D.实现安全、文明生产，努力提高经济效益解析：12.向建设单位交付具有使用功能的工程项目的是( )合同。（分数：1.00）A.施工总承包B.单位工程施工
35、承包C.工程项目总承包 D.施工总进度解析：13.为了保证环境管理体系的有效实施，承担组织对环境责任的应是( )。（分数：1.00）A.最高管理层B.中层领导C.具体负责建立体系的主要骨干人员D.组织的所有部门 解析：14.中华人民共和国建筑法提倡对建设工程实行总承包，禁止将建筑工程( )发包。（分数：1.00）A.直接B.平行C.转移D.肢解 解析：15.( )是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。（分数：1.00）A.安全生产教育制度B.安全生产责任制 C.安全检查制度D.安全监察制度解析：16.( )进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的工作进度。（分数：1.00）A.设
36、计方B.施工方C.监理方D.业主方 解析：17.施工总承包合同协议书的合同工期应填写( )。（分数：1.00）A.实际施工天数B.总日历天数 C.扣除节假日后的总日历天数D.扣除节假日后的总日历天数加上加班天数解析：18.应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。（分数：1.00）A.调整管理职能分工 B.采取限额设计的方法C.采用价值工程的方法D.强化合同管理解析：19.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少( )目前，以书面形式通知所有招标文件收受人。（分数：1.00
37、）A.7B.14C.15 D.20解析：20.建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理或获得保险。（分数：1.00）A.发包人B.劳务分包人C.承包人 D.业主解析：21.下列说法中正确的是( )。（分数：1.00）A.两端为关键节点的工作一定是关键工作B.关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等 C.关键工作两端的节点不一定是关键节点D.由关键节点组成的线路一定是关键线路解析：22.业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。（分数：1.00）A.履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B.履约担保金、工程进度款、工程付款和退还
38、保留金C.工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D.工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金 解析：23.国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由( )主管。（分数：1.00）A.项目经理B.发包人 C.总工程师D.监理人员解析：24.DRB的成员，要求其应在( )年内未被发包人或承包人聘用过。（分数：1.00）A.2B.3 C.4D.5解析：25.评标报告的内容不包括( )。（分数：1.00）A.施工图及技术规范 B.澄清、说明、补正事项纪要C.评标标准、评标方法或者评分比较一览表D.开标记录、符合要求的投标一览表和废标情况说明解析：26.通过( )的分析，可看出量、本、利的比例关系
39、，从而为寻求降低成本的途径指明方向。（分数：1.00）A.相关比率法B.构成比率法 C.动态比率法D.静态比率法解析：27.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 解析：28.三阶段控制原理的事前控制是进行周密的( )。（分数：1.00）A.质量计划 B.资金策划C.方案设计D.环境调查解析：29.合同的( )是合同最基本的要素。（分数：1.00）
40、A.标的 B.计价方式C.基本条款D.纪要解析：30.建设工程项目进度目标能否实现的决定性因素是( )。（分数：1.00）A.组织 B.技术C.施工D.控制解析：31.设备采购合同中定义标的时，可不必规定产品的( )。（分数：1.00）A.型号B.规格C.计量标准 D.技术标准解析：32.业主方项目管理的任务是建设工程项目的( )。（分数：1.00）A.总进度目标控制 B.进度控制C.质量控制D.投资控制解析：33.工程实施中产生的资料包括发包人的( )。（分数：1.00）A.合同文本、招标文件、投标文件等B.各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等 C.合同总体分析、网络图、横道图等D.图纸、技
41、术规范等解析：34.建没工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( )与发包人及有关部门建立工作联系。（分数：1.00）A.可以B.未经工程承包人授权或允许，不得擅自 C.视具体情况D.不可以解析：35.履约担保的形式中，( )是指当承包商违约时，其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。（分数：1.00）A.银行履约保函B.履约担保书 C.保留金D.违约金解析：36.在工程网络计划执行中，如果某项非关键工作实际进度拖延时间，超过其总时差，则( )。（分数：1.00）A.工期会变化 B.工期不会变化C.不会影响其后续工作D.工期不会变化且不会影响其后续工作解析：37.
42、按照我国企业伤亡事故分类标准(GB 6441186)规定，职业伤害事故分为( )类。（分数：1.00）A.16B.18C.20 D.22解析：38.施工质量计划编制完毕，应经( )审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。（分数：1.00）A.企业技术领导 B.项目技术负责人C.施工项目经理D.施工企业负责人解析：39.用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。（分数：1.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与工期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比 D.与本行业平均水平对比解析：40.评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在
43、 15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日前( )个工作日内确定。（分数：1.00）A.15B.20C.25D.30 解析：41.下列属于按信息的内容属性分类的是( )。（分数：1.00）A.投资控制B.管理类信息 C.招投标D.设计准备解析：42.安全检查的重点是查违章指挥和( )。（分数：1.00）A.查管理B.查整改C.查事故处理D.查违章作业 解析：43.( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。（分数：1.00）A.业主B.承包方C.监理工程师D.项目经理 解析：44.工程项目的施工环境不包括( )。（分数：1.00）A.自然环境B.社会环境 C.劳动组
44、织环境D.管理环境解析：45.依据材料采购合同的约定，供货方对( )承担责任。（分数：1.00）A.因使用不当导致的质量下降B.到货检验时采购方提出的质量异议 C.因交货后保管不善导致的质量下降D.超过合同约定时间采购方提出的质量异议解析：46.施工企业项目经理应履行的职责是( )。（分数：1.00）A.执行企业的各项管理制度 B.加强团队建设C.调配进入工程项目的生产要素D.进行合理的经济分配解析：47.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（分数：1.00）A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方
45、面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件解析：48.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（分数：1.00）A.项目构造描述B.项目功能描述 C.项目设计描述D.项目价值描述解析：49.根据组织论的观点，( )组织结构的每一个工作部门的指令源都是唯一的。（分数：1.00）A.职能B.线性 C.矩阵D.直线职能解析：50.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素成本的影响程度的方法是( )。（分数：1.00）A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法 D.动态比率法解析：51.强化环境管理体系的过程， 目的是根据组织的环境方针
46、，实现对整体环境表现(行为)的改进是指( )。（分数：1.00）A.持续改进 B.强化改进C.过程改进D.环境改进解析：52.施工合同示范文本的组成不包括( )。（分数：1.00）A.协议书B.合同附件 C.通用条款D.专用条款解析：53.( )使得每项工程都要根据实际情况制定健康安全与环境管理计划。（分数：1.00）A.建筑产品的多样性和生产的单件性 B.建筑产品的连续性和生产的固定性C.建筑产品的社会性和生产的时代性D.建筑产品的现代性和生产的社会性解析：54.属于施工总承包合同通用条款的是( )。（分数：1.00）A.组成合同的文件B.工程概况C.材料设备供应 D.工程承包范围解析：55
47、.施工成本分析就是根据会计核算、( )和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：1.00）A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算 解析：56.按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( )和单位工程中去。（分数：1.00）A.分部工程B.分项工程C.检验批D.单项工程 解析：57.在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是( )。（分数：1.00）A.表格法 B.横道图法C.曲线法D.直方图法解析：58.( )是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。（分数：1.00
48、）A.业主方 B.设计方C.施工方D.监理方解析：59.因图纸或工程量表中的错误而索赔属于( )。（分数：1.00）A.因合同文件引起的索赔 B.有关工程施工方案的索赔C.关于工程量方面的索赔D.合同外索赔解析：60.ISO 9000族标准中，领导者的作用是( )。（分数：1.00）A.进行过程管理B.创造一个和谐的环境C.加强团队建设D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来 解析：61.当今时代进行信息管理的核心手段是( )。（分数：1.00）A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司C.设立信息管理部门D.信息的分类解析：62.在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(
49、)。（分数：1.00）A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最大值 C.最早开始时间的最大值D.最迟开始时间的最小值解析：63.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（分数：1.00）A.组织 B.合同C.经济D.技术解析：64.某些人忽视产品生产者的劳动条件和环境的改善，甚至以牺牲劳动者的职业健康安全和破坏人类赖以生存的自然环境为代价，其原因主要是( )。（分数：1.00）A.追求低成本、高利润。 B.物质文明发展的要求C.为生活所迫D.自然灾害频发解析：65.事故防范措施和计划的落实与否，按建设工程项目的风险分类应属于( )。（分数：1.00）A.经济与管理风险 B.技术风险C.工程环境风险D.组织风险解析：66.施工项目索赔应具备的理由是( )。（分数：1.00）A.承包人违反合同造成时间费用损失B.承包人延误支付C.承包人提出提前完成项目D.物价上涨、法律法规变化 解析：67.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，下列说法正确的是( )。（分数：1.00）A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C.双代
