1、建设工程项目管理-317 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目价值不高的原因不包括( )。（分数：1.00）A.工程进度要求过于宽松B.思想保守C.设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维的影响2.国际工程咨询是以高水平的智力劳动为主的服务工作，一般都是为( )提供相关咨询服务的。（分数：1.00）A.工程师B.业主C.监理方D.承包人3.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定建设项目的进度目标B.通过管理使项目的目标得以实现C.通过管理保证建设项目的质量D.确定项
2、目实施的组织4.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过( )万元人民币。（分数：1.00）A.10B.50C.80D.1205.劳务分包合同采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报( )，由其确认。（分数：1.00）A.承包人B.工程师C.监理人D.发包人6.以下不属于施工成本计划指标的是( )。（分数：1.00）A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标7.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( )。（分数：1.00）A.工作流程组织B.工作任务分工C.
3、管理职能分工D.组织结构模式8.承包人在工程变更确定后( )天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。（分数：1.00）A.7B.14C.21D.289.项目信息门户运行的周期是建设工程的( )。（分数：1.00）A.决策期B.全寿命期C.运营期D.实施期10.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。（分数：1.00）A.比例分析法B.直接法C.网络分析方法D.间接法11.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.12.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，也是进行施工质量(
4、 )的重要方法。（分数：1.00）A.事前预控B.事中控制C.事后纠偏D.事后控制13.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C.D.14.工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括( )。（分数：1.00）A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解15.建设工程项目组织策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目编码体系分析B.实施期组织总体方案C.决策期的组织结构D.决策期合同结构总体方案16.某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量 4000m，合同价 500 元/m 3，合同工期为 40 天。合
5、同约定：工期提前 1 天奖励：2 万元，拖后 1 天罚款 4 万元，工程款按旬结算支付。合同履行到第 21 天时发生了地震，造成停工 4 天，经工程师认可的施工方的实际损失为10 万元，第 3 旬完成工程量 800m3；后期因机械故障停工 3 天，最后实际工期为 50 天。不考虑其他款项，施工方在第 3 旬应得到的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.58B.14C.26D.5017.工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。（分数：1.00）A.0B.5C.1D.318.应
6、及时更新环境方面的信息，以确保环境因素识别的充分性和重要环境因素评价的( )。（分数：1.00）A.科学性B.先进性C.可靠性D.合理性19.建设工程索赔报告的关键部分是( )。（分数：1.00）A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分20.建设工程项目质量控制系统是工程项目的( )负责建立的面向工程项目开展质量控制的工作体系。（分数：1.00）A.业主B.实施的总组织者C.总工程师D.项目经理21.质量管量体系八项原则的内容不包括( )。（分数：1.00）A.领导作用B.持续改进C.全程管理D.管理的系统方法22.某工程 2009 年 3 月 20 日签订合同，合同价款为 5
7、00 万元，工程造价综合指数为 102%，2009 年 11 月30 日竣工，此时工程造价综合指数为 106%，则工程价差调整额为( )万元。（分数：1.00）A.519.61B.18.87C.40.6D.19.6123.产品或服务质量的产生，归根结底是由( )过程直接形成的。（分数：1.00）A.作业技术B.质量管理C.管理活动D.质量控制24.对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送( )进行检查验收。（分数：1.00）A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构D.项目管理部门25.以下担保形式中，属于预付款担保的是( )。（分数：1.00）A
8、.履约担保书B.银行保函C.保留金D.履约保证金26.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方27.下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( )。（分数：1.00）A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案28.建筑产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的( )。（分数：1.00）A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性29.建设工程项目总进度目标论证的如下工作中，正确的顺序是( )。项目的工作编码；进度计划系统的结构分析；调查研究和收集资料；项目结构分析；编制
9、各层进度计划。（分数：1.00）A.-B.-C.-D.-30.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。（分数：1.00）A.管理方法的选择B.承发包模式的选择C.合同类型的选择D.信息管理的应用31.建设工程的施工方案主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )主持制定。（分数：1.00）A.招标代理机构负责人B.招标单位负责人C.承包人的项目经理D.投标人的技术负责人32.某工程时标网络图如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.33.在质量管理过程中，
10、通过检验试验所得到的质量问题的数据统计，可采用的统计方法是( )。（分数：1.00）A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法D.分布图法34.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。（分数：1.00）A.5B.7C.10D.1535.建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织协调。（分数：1.00）A.监理工程师B.监理机构C.施工总承包单位D.建设单位36.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程。（分数：1.00）A.知识管理B.施工
11、管理C.施工控制D.信息管理37.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以( )的目的。（分数：1.00）A.达到为项目建设增值B.实现项目管理数据集中存储C.提高项目管理数据处理效率D.达到项目管理数据处理准确性38.公开招标是以( )的方式来发布招标信息的。（分数：1.00）A.在特定的有限范围内发布招标公告B.业主或招标代理向特定承包人发出口头邀请C.招标人向特定法人或组织发出投标邀请书D.在公共媒体上发布招标公告39.下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：1.00）A.工程概算与投资规划的比较B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款
12、支付与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较40.项目信息门户实施的条件不包括( )。（分数：1.00）A.教育件B.系统件C.组织件D.软件41.在建设工程项目决策阶段，( )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。（分数：1.00）A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位42.建设工程项目质量控制系统形成多层次、多单元的结构形态是由其实施任务的委托方式和( )所决定的。（分数：1.00）A.合同结构B.项目特点C.项目目标D.管理组织43.项目竣工后，( )应向审批建设工程项目环境影响报告书的环境保护行政主管部门申请，对环保设
13、施进行竣工验收。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.项目经理44.建设工程项目的事前质量预控就是要求预先进行周密的( )。（分数：1.00）A.施工组织设计B.质量计划C.质量体系D.控制目标45.工作流程图用( )表示判别条件。（分数：1.00）A.菱形框B.矩形框C.双向箭线D.单向箭线46.建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到( )所确定的质量标准。（分数：1.00）A.投资决策B.业主C.政府主管部门D.监理单位47.建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( )。（分数：1.00）A.分析B.纠偏C.控制D.核算48
14、.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.业主49.建设工程施工承包的总价合同一般是在( )完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。（分数：1.00）A.施工图设计B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计50.对于建设工程项目施工中( )的风险，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。（分数：1.00）A.可容许B.可忽略C.重大D.中度51.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工任务委托
15、合同C.业主方D.施工项目本身52.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。（分数：1.00）A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同53.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，( )应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。（分数：1.00）A.建设单位B.项目监理机构C.项目经理D.总建筑工程师54.建设工程项目在工程总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，由( )认可。（分数：1.00）A.施工方B.监理方C.设计方D.业主方55.
16、描述工作对象之间关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.合同结构图C.项目结构图D.工作流程图56.某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为 200m3，按预算定额规定，1m 3耗用红砖 510 块，每块红砖计划价格为 0.25 元，而实际砌砖工程量为 250m3，1m 3实耗红砖为 500 块，每块红砖实际购入价为 0.3 元。用连环置换法进行成本分析，得知由于红砖价格提高，引起差异数为( )元。（分数：1.00）A.6375B.625C.6250D.255057.组织结构图中，矩形框表示的含义是( )。（分数：1.00）A.建设项目的参与单位B.工作部门C.建设项目的
17、组成部分D.职能部门58.在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施59.某工程双代号时标网络计划如下图示其中工作 B 的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B.C.D.60.当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，发包人应在收到竣工验收报告后( )天内组织验收。（分数：1.00）A.7B.14C.28D.3061.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：1.00）A.设计B.决策C.施工D.设计准备62.承包商可索赔的施工机械使用费
18、不包括( )。（分数：1.00）A.承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于完成额外工作增加的机械使用费C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.由于业主原因导致机械停工的窝工费63.建设工程项目质量目标的具体定义过程，是在建设工程( )阶段实现对建设工程项目质量目标的明确定义。（分数：1.00）A.决策B.策划C.实施D.设计64.以下对建设工程项目信息编码的叙述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.编码是信息处理的基础工作B.编码是信息处理的结果C.合同编码应参考项目的合同结构和合同的类型D.只对复杂的工程项目的信息进行编码65.在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，负责主持编
19、制建设工程项目总质量计划的环节是( )。（分数：1.00）A.分析系统质量控制界面B.确立系统质量控制网络C.编制系统质量控制计划D.制定系统质量控制制度66.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。（分数：1.00）A.建设任务B.管理工作C.建设标准D.质量责任67.以下事故中，属于特别重大伤亡事故的是( )。（分数：1.00）A.某连环交通事故，造成直接经济损失 600 万元B.某工厂食堂因蔬菜上的农药残留，导致 85 名工人急性食物中毒C.某矿井发生爆炸，导致 25 名工人死亡，106 名工人受伤住院
20、D.某火车在行驶中出轨，导致 352 名乘客受不同程度的伤68.施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。（分数：1.00）A.施工方案B.施工部署C.工程结构D.施工管理计划69.我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。（分数：1.00）A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划70.建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施( )成本核算。（分数：1.00）A.动态的B.全方位的C.全过程的D.主动的二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.当采用实际费用法计算建设工程的索赔费用时
21、，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的( )，即是承包商应得的索赔金额。（分数：2.00）A.利润B.分包费C.间接费D.总部管理费E.现场管理费72.在国际上，工程项目管理咨询公司为( )提供服务。（分数：2.00）A.施工方B.业主C.设计方D.监理方E.建设物资供应方73.建筑安装工程费用的动态结算办法包括( )。（分数：2.00）A.按主材计算价差法B.动态结算公式法C.按实际价格结算法D.按实际工程量结算法E.竣工调价系数法74.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有( )。（分数：2.00）A.经济性B.多样性C.持续性D.不符合性E.协调性75.矩
22、阵组织结构的特点有( )。（分数：2.00）A.设有纵向和横向两种工作部门B.一个工作部门有多个矛盾的指令源C.适宜用于大的组织系统D.是一种传统的组织结构模式E.一个工作部门只有唯一的指令源76.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误有( )。（分数：2.00）77.业主方项目管理的质量目标涉及( )。（分数：2.00）A.设计质量B.施工的质量C.材料质量D.设备质量E.环境质量78.施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理应服务于( )利益。（分数：2.00）A.业主方的B.施工方本身的C.项目的整体D.社会的公共E.监理方的79.对建设工程索赔证据的基本要求包括( )。（
23、分数：2.00）A.可靠性B.及时性C.关联性D.全面性E.有效性80.建设工程项目进度控制的管理措施涉及的方面有( )。（分数：2.00）A.管理的方法B.管理的思想C.合同管理D.施工管理E.风险管理81.建设项目决策阶段的主要工作包括( )。（分数：2.00）A.建设方案论证B.建设项目发展策划C.投资决策D.可行性研究E.确定质量目标82.建设单位的工程项目质量计划包括( )。（分数：2.00）A.提出项目质量管理的组织B.论证项目总体的质量目标C.提出项目质量管理的工作程序D.制定实施质量管理的业务流程E.制定质量管理措施83.以下组织关系中，属于相对静态的组织关系有( )。（分数：
24、2.00）A.物质流程组织B.管理职能分工C.组织结构模式D.工作流程组织E.工作任务分工84.建设工程项目施工成本计划应在( )的前提下进行编制。（分数：2.00）A.项目施工组织设计完成B.项目实施方案不断优化C.项目实施方案确定D.组织管理措施确定E.项目质量目标确定85.根据我国建筑施工场界噪声限值的规定，以下对建筑施工场界噪声限值的叙述中，正确的有( )。（分数：2.00）A.打桩机械禁止夜间施工B.C.混凝土搅拌机禁止夜间施工D.E.86.下列属于建设工程项目质量影响因素中的环境因素的有( )。（分数：2.00）A.工程项目所在地的社会环境B.工程项目的管理环境C.工程项目所在地的
25、法律环境D.施工现场的安全卫生防护设施等劳动作业环境E.工程项目所在地的水文、地质等自然环境87.建设工程项目管理信息系统的功能包括( )。（分数：2.00）A.成本控制B.合同管理C.投资控制D.安全管理E.进度控制88.危险源辨识的方法包括( )。（分数：2.00）A.安全检查表法B.分析预测法C.头脑风暴法D.危险性分析法E.德尔菲法89.项目建设纲要或设计纲要可包括的内容有( )。（分数：2.00）A.设计原则和设计要求B.技术标准和规范的应用C.项目定义D.材料和设施的技术要求E.项目实施的技术大纲和技术要求90.根据我国的有关规定，在下列情形中，经批准可以进行邀请招标的有( )。（
26、分数：2.00）A.受自然地域环境限制的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.项目有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的D.拟招标的费用与项目的价值相比，不值得的E.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不宜招标的91.施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：2.00）A.施工组织设计B.人工、材料、机械台班的市场价C.投标报价文件D.施工成本管理目标E.企业定额、施工预算92.在工程网络计划中，关键工作县( )的工作。（分数：2.00）A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.两端节点为关键节点93.下列产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。（分数：2.00
27、）A.增加内容B.建设手续不全C.工期拖延D.投资规划不当E.图纸提供不及时94.以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述，正确的有( )。（分数：2.00）A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工程量B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报承包人，由承包人确认C.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人，由承包人确认D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的，施工过程中不计算工时E.对劳务分包人未经承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量95.建设工程项目施工生产要素的质量控制包括
28、( )。（分数：2.00）A.施工工艺的控制B.施工环境的控制C.劳动手段的控制D.劳动对象的控制E.施工设备的控制96.建设工程项目质量控制系统的质量控制制度包括( )。（分数：2.00）A.质量责任制度B.质量信息管理制度C.质量验收制度D.报告审批制度E.质量控制例会制度97.建设工程项目策划是一个开放性的工作过程，需整合的专家知识包括( )。（分数：2.00）A.管理知识B.项目管理经验C.经济知识D.项目检查经验E.施工经验98.质量管理体系文件的构成包括( )。（分数：2.00）A.质量手册B.形成文件的质量方针C.质量管理标准所要求的质量记录D.形成文件的质量目标E.质量计划99
29、.计算机辅助工程网络计划编制的意义有( )。（分数：2.00）A.有利于工程网络计划及时调整B.有利于编制资源需求计划C.解决当工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的困难D.确保工程网络计划计算的准确性E.确保工程网络计划更加详细100.建设工程中经常采用的担保形式有( )。（分数：2.00）A.预付款担保B.履约担保C.投标担保D.保函担保E.工程保修担保建设工程项目管理-317 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设项目价值不高的原因不包括( )。（分数：1.00）A.工程进度要求过于宽松 B.思想保守C.设计方与业主
30、方及项目的各参与方沟通欠缺D.设计人员习惯性思维的影响解析：2.国际工程咨询是以高水平的智力劳动为主的服务工作，一般都是为( )提供相关咨询服务的。（分数：1.00）A.工程师B.业主 C.监理方D.承包人解析：3.建设工程项目实施阶段管理的主要任务是( )。（分数：1.00）A.确定建设项目的进度目标B.通过管理使项目的目标得以实现 C.通过管理保证建设项目的质量D.确定项目实施的组织解析：4.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额最高不得超过( )万元人民币。（分数：1.00）A.10B.50C.80 D.120解析：5.劳务分包合同采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由
31、劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报( )，由其确认。（分数：1.00）A.承包人 B.工程师C.监理人D.发包人解析：6.以下不属于施工成本计划指标的是( )。（分数：1.00）A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标 解析：7.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是( )。（分数：1.00）A.工作流程组织 B.工作任务分工C.管理职能分工D.组织结构模式解析：8.承包人在工程变更确定后( )天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。（分数：1.00）A.7B.14 C.21D.28解析：9.项目信息
32、门户运行的周期是建设工程的( )。（分数：1.00）A.决策期B.全寿命期 C.运营期D.实施期解析：10.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是( )。（分数：1.00）A.比例分析法B.直接法C.网络分析方法 D.间接法解析：11.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：12.正确执行施工质量计划的审批程序，是正确理解工程质量目标和要求，也是进行施工质量( )的重要方法。（分数：1.00）A.事前预控 B.事中控制C.事后纠偏D.事后控制解析：13.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（
33、分数：1.00）A.B. C.D.解析：14.工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括( )。（分数：1.00）A.减量化处理B.稳定和固化C.填埋D.分解 解析：15.建设工程项目组织策划的工作内容不包括( )。（分数：1.00）A.项目编码体系分析B.实施期组织总体方案C.决策期的组织结构D.决策期合同结构总体方案 解析：16.某桩基工程，业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同，工程量清单中估计工程量 4000m，合同价 500 元/m 3，合同工期为 40 天。合同约定：工期提前 1 天奖励：2 万元，拖后 1 天罚款 4 万元，工程款按旬结算支付。合同履行到第 21 天时发生了地
34、震，造成停工 4 天，经工程师认可的施工方的实际损失为10 万元，第 3 旬完成工程量 800m3；后期因机械故障停工 3 天，最后实际工期为 50 天。不考虑其他款项，施工方在第 3 旬应得到的工程款为( )万元。（分数：1.00）A.58B.14C.26 D.50解析：17.工作 D 有三项紧前工作 A、B、C，其持续时间分别为：A=3、B=7、C=5，其最早开始时间分别为：A=4、B=5、C=6，则工作 C 的自由时差为( )。（分数：1.00）A.0B.5C.1 D.3解析：18.应及时更新环境方面的信息，以确保环境因素识别的充分性和重要环境因素评价的( )。（分数：1.00）A.科学
35、性 B.先进性C.可靠性D.合理性解析：19.建设工程索赔报告的关键部分是( )。（分数：1.00）A.论证部分 B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分解析：20.建设工程项目质量控制系统是工程项目的( )负责建立的面向工程项目开展质量控制的工作体系。（分数：1.00）A.业主B.实施的总组织者 C.总工程师D.项目经理解析：21.质量管量体系八项原则的内容不包括( )。（分数：1.00）A.领导作用B.持续改进C.全程管理 D.管理的系统方法解析：22.某工程 2009 年 3 月 20 日签订合同，合同价款为 500 万元，工程造价综合指数为 102%，2009 年 11 月30 日
36、竣工，此时工程造价综合指数为 106%，则工程价差调整额为( )万元。（分数：1.00）A.519.61B.18.87C.40.6D.19.61 解析：23.产品或服务质量的产生，归根结底是由( )过程直接形成的。（分数：1.00）A.作业技术 B.质量管理C.管理活动D.质量控制解析：24.对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送( )进行检查验收。（分数：1.00）A.建设单位B.政府主管部门C.监理机构 D.项目管理部门解析：25.以下担保形式中，属于预付款担保的是( )。（分数：1.00）A.履约担保书B.银行保函 C.保留金D.履约保证
37、金解析：26.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )项目管理的范畴。（分数：1.00）A.业主方 B.承包方C.监理方D.设计方解析：27.下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( )。（分数：1.00）A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验 C.信息安全控制计划D.工程施工方案解析：28.建筑产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的( )。（分数：1.00）A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性 解析：29.建设工程项目总进度目标论证的如下工作中，正确的顺序是( )。项目的工作编码；进度计划系统的结构分析；调查研究和收集资料；项目结构分析；编制各层进度计划。（
38、分数：1.00）A.-B.- C.-D.-解析：30.在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。（分数：1.00）A.管理方法的选择B.承发包模式的选择 C.合同类型的选择D.信息管理的应用解析：31.建设工程的施工方案主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由( )主持制定。（分数：1.00）A.招标代理机构负责人B.招标单位负责人C.承包人的项目经理D.投标人的技术负责人 解析：32.某工程时标网络图如下，说法正确的是( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33.在
39、质量管理过程中，通过检验试验所得到的质量问题的数据统计，可采用的统计方法是( )。（分数：1.00）A.直方图法B.因果分析图法C.排列图法 D.分布图法解析：34.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )个工作日。（分数：1.00）A.5 B.7C.10D.15解析：35.建设工程项目竣工工程质量验收过程涉及各参与方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织协调。（分数：1.00）A.监理工程师 B.监理机构C.施工总承包单位D.建设单位解析：36.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是( )的过程
40、。（分数：1.00）A.知识管理 B.施工管理C.施工控制D.信息管理解析：37.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以( )的目的。（分数：1.00）A.达到为项目建设增值 B.实现项目管理数据集中存储C.提高项目管理数据处理效率D.达到项目管理数据处理准确性解析：38.公开招标是以( )的方式来发布招标信息的。（分数：1.00）A.在特定的有限范围内发布招标公告B.业主或招标代理向特定承包人发出口头邀请C.招标人向特定法人或组织发出投标邀请书D.在公共媒体上发布招标公告 解析：39.下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )。（分数：1.00）A.
41、工程概算与投资规划的比较 B.工程合同价与工程概算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程合同价与投资规划的比较解析：40.项目信息门户实施的条件不包括( )。（分数：1.00）A.教育件B.系统件 C.组织件D.软件解析：41.在建设工程项目决策阶段，( )应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。（分数：1.00）A.建设单位 B.监理单位C.施工单位D.设计单位解析：42.建设工程项目质量控制系统形成多层次、多单元的结构形态是由其实施任务的委托方式和( )所决定的。（分数：1.00）A.合同结构 B.项目特点C.项目目标D.管理组织解析
42、：43.项目竣工后，( )应向审批建设工程项目环境影响报告书的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。（分数：1.00）A.施工单位B.监理单位C.建设单位 D.项目经理解析：44.建设工程项目的事前质量预控就是要求预先进行周密的( )。（分数：1.00）A.施工组织设计B.质量计划 C.质量体系D.控制目标解析：45.工作流程图用( )表示判别条件。（分数：1.00）A.菱形框 B.矩形框C.双向箭线D.单向箭线解析：46.建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到( )所确定的质量标准。（分数：1.00）A.投资决策 B.业主C.政府主
43、管部门D.监理单位解析：47.建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( )。（分数：1.00）A.分析B.纠偏 C.控制D.核算解析：48.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向( )负责。（分数：1.00）A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.业主 解析：49.建设工程施工承包的总价合同一般是在( )完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。（分数：1.00）A.施工图设计 B.施工组织设计C.施工现场规划D.总图设计解析：50.对于建设工程项目施工中( )的风险，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施。（分数：1.00）A
44、.可容许 B.可忽略C.重大D.中度解析：51.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。（分数：1.00）A.施工组织设计B.施工任务委托合同 C.业主方D.施工项目本身解析：52.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。（分数：1.00）A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同解析：53.在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，( )应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据。（分数：1.00）A.建设单位B.项目监理机
45、构 C.项目经理D.总建筑工程师解析：54.建设工程项目在工程总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，由( )认可。（分数：1.00）A.施工方B.监理方C.设计方D.业主方 解析：55.描述工作对象之间关系的组织工具是( )。（分数：1.00）A.项目组织结构图B.合同结构图C.项目结构图 D.工作流程图解析：56.某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为 200m3，按预算定额规定，1m 3耗用红砖 510 块，每块红砖计划价格为 0.25 元，而实际砌砖工程量为 250m3，1m 3实耗红砖为 500 块，每块红砖实际购入价为 0.3 元。用连环置换法进行成本分析，得知由于红砖价格提高
46、，引起差异数为( )元。（分数：1.00）A.6375B.625C.6250 D.2550解析：57.组织结构图中，矩形框表示的含义是( )。（分数：1.00）A.建设项目的参与单位B.工作部门 C.建设项目的组成部分D.职能部门解析：58.在建设工程项目施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的措施是( )。（分数：1.00）A.合同措施B.经济措施 C.技术措施D.组织措施解析：59.某工程双代号时标网络计划如下图示其中工作 B 的总时差和自由时差( )周。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：60.当建设工程按合同要求全部完成后，承包人向发包人提供了完整的竣工资料和竣工验收报告，
47、发包人应在收到竣工验收报告后( )天内组织验收。（分数：1.00）A.7B.14C.28 D.30解析：61.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。（分数：1.00）A.设计B.决策C.施工 D.设计准备解析：62.承包商可索赔的施工机械使用费不包括( )。（分数：1.00）A.承包商责任工效降低增加的机械使用费 B.由于完成额外工作增加的机械使用费C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.由于业主原因导致机械停工的窝工费解析：63.建设工程项目质量目标的具体定义过程，是在建设工程( )阶段实现对建设工程项目质量目标的明确定义。（分数：1.00）A.决策B.策划C.实施D.设计 解析：
48、64.以下对建设工程项目信息编码的叙述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.编码是信息处理的基础工作 B.编码是信息处理的结果C.合同编码应参考项目的合同结构和合同的类型D.只对复杂的工程项目的信息进行编码解析：65.在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，负责主持编制建设工程项目总质量计划的环节是( )。（分数：1.00）A.分析系统质量控制界面B.确立系统质量控制网络C.编制系统质量控制计划 D.制定系统质量控制制度解析：66.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。（分数：1.00）A.建设任务B.
49、管理工作C.建设标准 D.质量责任解析：67.以下事故中，属于特别重大伤亡事故的是( )。（分数：1.00）A.某连环交通事故，造成直接经济损失 600 万元 B.某工厂食堂因蔬菜上的农药残留，导致 85 名工人急性食物中毒C.某矿井发生爆炸，导致 25 名工人死亡，106 名工人受伤住院D.某火车在行驶中出轨，导致 352 名乘客受不同程度的伤解析：68.施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。（分数：1.00）A.施工方案 B.施工部署C.工程结构D.施工管理计划解析：69.我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。（分数：1.00）A.工程项目目标控制计划 B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划解析：70.建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施( )成本核算。（分数：1.00）A.动态的B.全方位的C.全过程的 D.主动的解析：二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.当采用实际费用法
