1、建设工程项目管理-344 及答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：66，分数：70.00)1.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3天、4 天、2 天、5 天，AB 工作的最早开始时间为第 6天、第 4天，则 D工作的最早完成时间为第( )天。A10 B11 C13 D14（分数：1.00）A.B.C.D.2.在任何情况下，发包人按照履约担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。A监理单位 B监理工程师 C项目经理 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D.3.LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法)，将可
2、能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事故后果(C)三个随机自变量的乘积来衡量，即：R=LEC。式中的 E表示( )。A风险大小 B事故发生的可能性C人员暴露于危险环境中的频繁程度 D事故后果的严重程度（分数：1.00）A.B.C.D.4.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门备案。A7 B15 C21 D30（分数：1.00）A.B.C.D.5.下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。A总时差为 0的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节
3、点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的时差可以为负值（分数：1.00）A.B.C.D.6.在工程索赔中，采用实际费用法计算工程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。A直接费的额外费用B直接费的额外费用+应得的利润C直接费的额外费用+应得的间接费D直接费的额外费用+应得的间接费和利润（分数：1.00）A.B.C.D.7.( )(Project Dragram，或称 WBSWork Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A组织结构图 B项目结构图 C工作任务分工表
4、 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.8.项目结构图中，连接矩形框的是( )。A直线 B单向箭线C波形线 D双向箭线（分数：1.00）A.B.C.D.9.以下对下图赢得值法参数分析正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.10.建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对( )是透明的。A分包方 B总承包方C监理方 D业主方（分数：1.00）A.B.C.D.11.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。A拟订施工方案 B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划 D编制施工准备工作计划（分数：1.00）A.B.C.D.12.根据建设工程施工劳务分包
5、合同(示范文本)，劳务分包人的义务之一是( )。A负责编制施工组织设计B组织编制年度、季度、月度施工计划C负责与监理、设计及有关部门联系D做好已完工程部分的成品保护工作（分数：1.00）A.B.C.D.13.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：1.00）A.B.C.D.14.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。A工作任务分工 B工作流程C工作流程组织 D工作结构组织（分数：1.00）A.B.C.D.15.国家对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是( )。A中华人民共和
6、国建筑法 B中华人民共和国招标投标法C建设工程监理范围和规模标准规定 D建设工程质量管理条例（分数：1.00）A.B.C.D.16.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，进行工程竣工结算。A12 B15 C28 D90（分数：1.00）A.B.C.D.17.我国建设工程监理规范规定：项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，( )后报建设单位。A确认 B同意 C签认 D批准（分数：1.00）A.B.C.D.18.工程师的检查检验如影响施工正常进行，除
7、检查检验不合格之外，影响正常施工的追加合同价款由( )承担，相应顺延工期。A承包人 B发包人 C设计单位 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.19.建设工程项目策划的过程是( )的过程。A项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成（分数：1.00）A.B.C.D.20.对施工方案的质量控制包括编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和( )。A施工组织方案 B技术交底方案 C质量管理方案 D专利使用申请报告（分数：1.00）A.B.C.D.21.
8、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作有( )。（分数：1.00）A.B.C.D.22.每一条 S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，因而 S形必然包括在由全部工作都按( )和全部工作都按( )的曲线所组成的“香蕉图”内。A最早开始时间，最早必须结束时间 B最早开始时间，最迟必须开始时间C最迟开始时间，最早必须结束时间 D最迟开始时间，最迟必须结束时间（分数：1.00）A.B.C.D.23.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与( )。A协商和沟通 B培训、意识和能力C文件和资料控制 D结构和职责（分数：1.00）A.B.C.D.24.在工程项目
9、施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是_。A) 施工企业负责人 B) 总承包商C) 项目经理 D) 项目总工程师（分数：1.00）A.B.C.D.25.项目人力资源管理指( )。A有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B与项目有关的所有人员的管理过程C与项目施工有关的所有人员的管理过程 D有效地使用涉及项目的人员所需要的过程（分数：1.00）A.B.C.D.26.工程项目质量控制系统只用于( )的质量控制。A建筑企业 B建设单位 C特定的工程项目 D质量责任主体（分数：1.00）A.B.C.D.27.( )指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A项目结
10、构图 B合同结构图 C组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.28.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )。A利润 B人工费 C材料费 D管理费（分数：1.00）A.B.C.D.29.索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费。A工程变更期间 B工程延期期间C工效降低期间 D工作窝工期间（分数：1.00）A.B.C.D.30.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。A成本管理 B计划管理 C合同管理 D财务管理（分数：1.00）A.B.C.D.31.指导项目管理工作的纲领性文件是( )。A管理规划 B管理细则
11、 C管理方案 D管理组织（分数：1.00）A.B.C.D.32.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12元/m 3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A-0.6 万元，0.83 B-0.48 万元，0.83C0.6 万元，0.80 D0.48 万元，0.80（分数：1.00）A.B.C.D.33.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工 C工作流程组织 D组织工具（分数：
12、1.00）A.B.C.D.34.工程质量均应在( )自行检查评定的基础上进行。A承包单位 B生产单位C施工单位 D政府质量监督部门（分数：1.00）A.B.C.D.35.履约担保的形式一般不包括( )。A银行保函 B现金 C履约担保书 D保留金（分数：1.00）A.B.C.D.36.分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括( )。A劳务分包层次 B联合体承包层次C总承包层次 D专业分包层次（分数：1.00）A.B.C.D.37.索赔利润的款额计算，通常是与原报价单中的利润百分率相比( )。A为大 B为小 C应保持一致 D需另行报价（分数
13、：1.00）A.B.C.D.38.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或_的对象进行设置。A劳动强度大 B施工难度大C施工技术先进 D施工管理要求高（分数：1.00）A.B.C.D.39.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行( )。A封样鉴定 B见证取样检测C模拟试件检测 D同条件养护检测（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件和设立目
14、标成本的依据。A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算（分数：1.00）A.B.C.D.41.在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 M进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作 M实际进度( )。A影响其后续工作，但不影响工程总工期B不影响工程总工期，也不影响其后续工作C影响工程总工期，也可能影响其后续工作D不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作（分数：1.00）A.B.C.D.42.确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解，这是( )。A质量控制计划系统 B质量控制信息系统C质量控制实施系统 D质量控制网络系统（分数：1.00）A.B.C.D.4
15、3.根据项目的具体情况可在( )内对合同文件优先顺序进行调整。A通用合同条款 B专用合同条款 C有关标准 D补充协议书（分数：1.00）A.B.C.D.44.项目的工作编码指的是每一个( )的编码。A步骤 B子项目 C子程序 D工作项（分数：1.00）A.B.C.D.45.组成项目管理的环节就是管理的职能，管理是由( )个环节组成的。A3 B4C5 D10（分数：1.00）A.B.C.D.46.在建设工程投标过程中，投标人的串通投标行为是( )。A投标人以行贿的手段谋取中标B投标人投标时递交假业绩证明、资格证书等C投标人非法挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标D投标文件中故意在商务上和技术上采
16、用模糊语言骗取中标，中标后提供低档劣质货物、工程或服务（分数：1.00）A.B.C.D.47.有关人力资源管理的工作有：员工的培训；员工的定向；编制人力资源规划；员工的绩效考评；通过招聘增补员工；通过解聘减少员工；员工的业务提高。请选择出正确的工作步骤是( )。A BC D（分数：1.00）A.B.C.D.48.危险源辨识的( )常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。A头脑风暴法 B德尔菲法 C安全检查表法 D定量分析法（分数：1.00）A.B.C.D.49.在工程结算中，工程量清单项目不包括( )。A一般项目的结算 B动员预付款
17、 C暂定金额 D计日工（分数：1.00）A.B.C.D.50.盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的( )考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。A安全性 B可靠性 C适用性 D经济性（分数：1.00）A.B.C.D.51.确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按( )执行。A合同中的价格 B参照合同巾的类似价格C承包商提出的变更价格 D原价格（分数：1.00）A.B.C.D.52.建设工程项目决策的标志是( )。A确定和落实建设地点 B确定和落实项目建设的资金C立项批准 D确定项目的组织（分数：1.00）A.B.C.D.53.实施工
18、程监理的施工项目，按照我国建设工程监理规范的规定，( )必须填写施工组织设计(方案)报审表并附施工组织设计(方案)，报送项目监理机构审查。A施工承包单位 B建设单位C监理单位 D设计单位（分数：1.00）A.B.C.D.54.建设工程项目的总进度目标是在项目( )阶段项目定义时确定的。A实施 B设计C决策 D预测（分数：1.00）A.B.C.D.55.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是( )。A总时差 B自由时差C间歇时间 D搭接时间（分数：1.00）A.B.C.D.56.环境管理体系的模式建立在一个由( )诸环节构成的动态循环过程的基础上。A策划、实施、检查、评审和改进 B发
19、起、实施、检查、评审和改进C策划、发起、检查、评审和改进 D策划、实施、评审、检查和改进（分数：1.00）A.B.C.D.A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A 建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据材料，回答以下问题：（分数：5.00）(1).该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于( )m。A1.8 B2.0 C2.5 D3.0（分数：1.00）A.B.C.D.(2).在工程施工安全管理目标中，安全生产达标合格率
20、和优良率的标准应该分别是( )。A合格率 100%，优良率 80%以上 B合格率 100%，优良率 90%以上C合格率 95%，优良率 80%以上 D合格率 95%，优良率 85%以上（分数：1.00）A.B.C.D.(3).该工程在施工安全策划中，应在确保安全目标的前提下，在经济投入、人力投入和物质投入上坚持( )原则。A科学性 B实效最优化 C坚持改进 D动态控制（分数：1.00）A.B.C.D.(4).A建筑公司安全管理机构的第一责任人是( )。A总工程师 B专职安全员 C总经理 D法定代表人（分数：1.00）A.B.C.D.(5).项目部安全管理机构的第一责任人是( )。A项目经理 B
21、专职安全员 C技术负责人 D工长（分数：1.00）A.B.C.D.57.建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是( )。A成本核算 B成本计划 C成本分析 D成本预测（分数：1.00）A.B.C.D.58.( )是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础。A信息交流 B文件管 C监测 D管理评审（分数：1.00）A.B.C.D.59.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用( )联系。A单项箭杆 B矩形 C虚线 D菱形（分数：1.00）A.B.C.D.60.在工程网络计划中，判别关键工作
22、的条件是( )。A该工作结束与紧后工作开始之间的时距最小 B该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小C该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大 D该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大（分数：1.00）A.B.C.D.61.建设工程的项目级安全教育由( )组织实施。A专职安全 B班组长C项目级负责人 D企业主管领导（分数：1.00）A.B.C.D.62.经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是( )。A涉及国家安全而不适宜招标的项目B施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具
23、备承包能力的项目（分数：1.00）A.B.C.D.63.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是( )。A设计阶段 B施工阶段 C验收阶段 D动用阶段（分数：1.00）A.B.C.D.64.通过_，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A) 分部分项工程成本分析 B) 月(季)度成本分析C) 年度成本分析 D) 竣工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.65._是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。A) 多层次结构 B) 多单元结构 C) 多层面结构 D) 多子项目结构（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分
24、数：54.00)66.建设工程项目的施工方案包括( )。（分数：1.00）A.材料采购方案B.技术方案C.人员培训方案D.质量管理认证方案E.组织方案67.关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行分析的类别和层次划分B.因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因C.排列图主要用于分析质量能力状态D.直方图法可用于确定影响质量的主次因素E.直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态68.基本的组织工具包括( )。（分数：2.00）A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工
25、表D.WBSE.工作流程图69.根据我国相关文件的规定，虽然出现了某些质量问题，但可以不做处理的是( )。（分数：2.00）A.不影响结构安全、生产工艺和使用要求的B.后道工序弥补缺陷的C.法定检测单位鉴定合格的D.经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的E.工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的70.建筑法第 24条对于建设工程项目总承包模式的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、
26、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位D.建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位E.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位71.横道图法在实际应用中存在的缺点有( )。（分数：2.00）A.不能准确表达绝对偏差B.信息量少C.不太形象、直观D.发现不了偏差的严重性E.一般只在高层管理采用72.施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括( )。（分数：2.00
27、）A.分解落实合同事件的责任B.明确成本目标和消耗标准C.跟踪业主方的失误，发现索赔的机会D.明确完不成任务的后果E.寻求对自己有利的合同解释73.现行的施工质量计划的方式有( )。（分数：2.00）A.工程项目施工质量保证B.工程项目施工质量计划C.工程项目施工组织设计(含施工质量计划)D.施工项目管理安装规划(含施工质量计划)E.施工项目管理实施规划(含施工质量计划)74.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( )，以及施工进度。（分数：2.00）A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D.设计工作进度E.项目动用前准备阶段工作进度75.建设
28、工程项目竣工工程质量验收的依据有( )。（分数：2.00）A.工程施工承包合同B.专业工程施工质量验收规范C.批准的施工图D.工程施工质量验收统一标准E.监理工程师指令单76.可以用来寻找影响质量的原因的方法有( )法。（分数：2.00）A.直方图B.分层C.排列图D.控制图E.因果图77.根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。（分数：2.00）A.办理管理权移交B.办理项目资料归档C.进行竣工决算D.解散项目部E.对项目人员进行考核评价78.下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是_（分数：2.00）A.分包人的工作
29、B.业主的工作C.监理工程师的工作D.政府质量监督机构的工作E.设计方的工作79.施工质量控制点的事前质量预控工作包括( )。（分数：2.00）A.明确质量控制的目标与控制参数B.制定技术规程和控制措施C.确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法D.运用智能化系统调试检测E.明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求80.项目管理信息系统的意义有( )。（分数：1.00）A.实现项目管理数据的集中存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目数据处理的效率D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.确保项目管理数据处理的适用性81.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分数：2.00
30、）A.编制经济激励措施B.编制进度控制的工作流程C.编制资金需求计划D.重视信息技术在进度控制中的应用E.选用有利于节约资金的施工技术82.建设工程招标应具备的条件有( )。（分数：2.00）A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.进行招标邀请E.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图样及技术资料83.施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：1.00）A.施工预算B.分包合同C.标底价格D.人、料、机市场价格E.合同报价书84.关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是( )。（分数：2.00）A.
31、指令源是唯一的B.适用于大的组织系统C.有两个指令源D.适用于小的组织系统E.有多个指令源85.建设工程合同文件的构成包括_等。（分数：1.00）A.合同技术条件(附投标图纸)B.中标人投标时所递交的主要技术和商务文件C.发包人授标通知D.投标保函E.招标人须知86. （分数：1.00）87.招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有( )。（分数：2.00）A.招标范围B.招标方式C.发布招标公告的媒介D.中标结果E.招投标须知88.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。（分数：2.00）A.能够直观地显示偏差分析所需的资料B.能够准确表达施工成本
32、的绝对偏差C.能够准确表达施工成本的相对偏差D.能够直观地显示偏差的严重程度E.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差89.进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.进度偏差为负值，表示工期提前B.进度偏差为负值，表示工期拖延C.进度偏差为正值，表示工期提前D.进度偏差为 0时，表示进度正常E.进度偏差为正值，表示工期拖延90.噪声按照振动性质可分为( )。（分数：2.00）A.交通噪声B.气体动力噪声C.工业噪声D.电磁性噪声E.机械噪声91.对于工序操作质量要用( )等方法，及时掌握施工质量总体状况。（分数：2.00）A.
33、巡查B.抽查C.重要部位跟踪检查D.最终交验E.主要性能参数检验92.20世纪 70年代末期和 80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有( )。（分数：1.00）A.实现项目管理数据的分散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.可方便地形成各种项目管理需要的报表E.确保项目管理数据处理的准确性93.在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从( )等方面加以控制。（分数：2.00）A.设计计划方案B.制作设计C.设备选型D.使用操作要求E.主要性
34、能参数94.在国际上，项目经理的地位作用和特征是( )。（分数：2.00）A.项目经理的任务仅限于从事项目管理工作B.项目经理是一个技术岗位C.项目经理是一个管理岗位D.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人E.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人95. （分数：2.00）A.线路有 2条 B工作 13与工作B.工作 36的总时差与自由时差不等C.47与工作 57的自由时差相等建设工程项目管理-344 答案解析(总分：124.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：66，分数：70.00)1.已知 A、B 工作的紧后工作为 C、D，其持续时间分别为 3天、
35、4 天、2 天、5 天，AB 工作的最早开始时间为第 6天、第 4天，则 D工作的最早完成时间为第( )天。A10 B11 C13 D14（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：2.在任何情况下，发包人按照履约担保提出索赔之前，应由( )说明导致索赔的违约性质。A监理单位 B监理工程师 C项目经理 D承包人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法)，将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事故后果(C)三个随机自变量的乘积来衡量，即：R=LEC。式中的 E表示( )。A风险大小 B事
36、故发生的可能性C人员暴露于危险环境中的频繁程度 D事故后果的严重程度（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起( )内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门备案。A7 B15 C21 D30（分数：1.00）A.B. C.D.解析：5.下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。A总时差为 0的工作是关键工作B双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C持续时间最长的工作是关键工作D关键工作的时差可以为负值（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.在工程索赔中，采用实际费用法计算工
37、程索赔费用时，( )即是承包商应得的索赔金额。A直接费的额外费用B直接费的额外费用+应得的利润C直接费的额外费用+应得的间接费D直接费的额外费用+应得的间接费和利润（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：7.( )(Project Dragram，或称 WBSWork Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A组织结构图 B项目结构图 C工作任务分工表 D工作流程图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.项目结构图中，连接矩形框的是( )。A直线 B单向箭线C波形线 D双向箭线（分数：1.0
38、0）A. B.C.D.解析：9.以下对下图赢得值法参数分析正确的是( )。（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对( )是透明的。A分包方 B总承包方C监理方 D业主方（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。A拟订施工方案 B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划 D编制施工准备工作计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)，劳务分包人的义务之一是( )。A负责编制施工组织设计B组织编制年度、季度、月度施工计划C负
39、责与监理、设计及有关部门联系D做好已完工程部分的成品保护工作（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：13.某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述( )。A工作任务分工 B工作流程C工作流程组织 D工作结构组织（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.国家对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是( )。A中华人民共和国建筑法 B中华人民共和国招标投标法C建设工程监理范围和规模标准规定 D建设工程质量
40、管理条例（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，进行工程竣工结算。A12 B15 C28 D90（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.我国建设工程监理规范规定：项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，( )后报建设单位。A确认 B同意 C签认 D批准（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z204032施工质量计划的内容与编制方法。总监理工程师组织专业监理工程审查承包单
41、位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。流程考核题。18.工程师的检查检验如影响施工正常进行，除检查检验不合格之外，影响正常施工的追加合同价款由( )承担，相应顺延工期。A承包人 B发包人 C设计单位 D监理单位（分数：1.00）A.B. C.D.解析：19.建设工程项目策划的过程是( )的过程。A项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成B专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：20.对施工方案的质量控制包括编制工程所
42、采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和( )。A施工组织方案 B技术交底方案 C质量管理方案 D专利使用申请报告（分数：1.00）A.B.C. D.解析：21.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，其中关键工作有( )。（分数：1.00）A.B.C. D.解析：22.每一条 S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，因而 S形必然包括在由全部工作都按( )和全部工作都按( )的曲线所组成的“香蕉图”内。A最早开始时间，最早必须结束时间 B最早开始时间，最迟必须开始时间C最迟开始时间，最早必须结束时间 D最迟开始时间，最迟必须结束时间（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考核的是
43、1Z202021施工成本计划的类型。S 形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的香蕉图内。工作按最迟开始时间，有助于节约贷款利息，但同时降低了按期竣工的保证率。23.在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与( )。A协商和沟通 B培训、意识和能力C文件和资料控制 D结构和职责（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：在职业健康安全管理体系中有 10个核心要素，其中属于实施和运行中的是运行控制、结构和职责。因此，本题正确答案为 D。24.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任
44、的是_。A) 施工企业负责人 B) 总承包商C) 项目经理 D) 项目总工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.项目人力资源管理指( )。A有效地管理项目管理班子成员的全部过程 B与项目有关的所有人员的管理过程C与项目施工有关的所有人员的管理过程 D有效地使用涉及项目的人员所需要的过程（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：26.工程项目质量控制系统只用于( )的质量控制。A建筑企业 B建设单位 C特定的工程项目 D质量责任主体（分数：1.00）A.B.C. D.解析：工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，目的不同。所以，本题正确答案为
45、 C。27.( )指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A项目结构图 B合同结构图 C组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 项目结构图指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。28.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )。A利润 B人工费 C材料费 D管理费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 利润通常是包括在每项实施工程内容之内的，而延长工期并未影响某些项目的实施，也未导致利润的减少，故不能进行利润的索赔。29.索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费。A工程变更期间 B工程延期
46、期间C工效降低期间 D工作窝工期间（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 索赔款中的总部管理费主要是指工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办工大楼、办公用品、财务管理等开支。30.( )的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。A成本管理 B计划管理 C合同管理 D财务管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：31.指导项目管理工作的纲领性文件是( )。A管理规划 B管理细则 C管理方案 D管理组织（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是
47、12元/m 3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为 2000m3，实际单价为 15元/m 3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A-0.6 万元，0.83 B-0.48 万元，0.83C0.6 万元，0.80 D0.48 万元，0.80（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 参照 SV与 SPI定义。33.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工 C工作流程组织 D组织工具（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。34
48、.工程质量均应在( )自行检查评定的基础上进行。A承包单位 B生产单位C施工单位 D政府质量监督部门（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.履约担保的形式一般不包括( )。A银行保函 B现金 C履约担保书 D保留金（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 履约担保是承包人提交的保证其履行合同义务的担保，由于履约担保金额较高，一般采用的方式是银行保函、履约担保书和保留金，很少采用现金作为履约担保方式，否则可能会对承包人的资金流动造成很大影响。36.分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括( )。A劳务分包层次 B联合体承包层次C总承包层次 D专业分包层次（分数：1.00）A.B.
