1、注册化工工程师-化工工程项目管理及答案解析(总分：30.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：10，分数：10.00)1.项目管理过程关注的是项目的( )。（分数：1.00）A.(效率和效益B.(功能C.(产品的特性D.(管理的先进性2.索赔事件发生后须在( )天内发出索赔意向通知。（分数：1.00）A.(14B.(28C.(7D.(103.项目综合过程的管理和控制主要由( )负责组织实施。（分数：1.00）A.(设计经理B.(项目经理C.(项目法人D.(银行4.总体设计亦称之为( )。（分数：1.00）A.(总体规划设计B.(优化设计C.(基础设计D.(初步设计5.工程公
2、司对施工的管理包括( )。（分数：1.00）A.(本部施工管理和现场施工管理B.(费用管理C.(施工单位管理D.(施工分包商管理6.项目的变更一般分为( )。（分数：1.00）A.(设计变更和项目执行方式变更B.(业主变更和设计变更C.(业主变更和内部变更D.(设计变更和进度变更7.矩阵式项目管理的矩阵图中的交叉点就是( )相统一的管理控制点。（分数：1.00）A.(项目管理和职能部室管理B.(施工管理和采购管理C.(业主管理和工程公司管理D.(政府管理和金融管理8.工程公司的合同通常分为( )。（分数：1.00）A.(销售合同和采买合同B.(设计合同和采购合同C.(总包合同和分包合同D.(长
3、期合同和短期合同9.关于评标组织，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.(评标是审查、确定中标人的必经程序B.(评标委员会应依法设置C.(评标委员会人数一般应为 5 人以上偶数D.(评标委员会由招标人负责组织10.项目考核验收时，考核的周期一般为连续( )小时。（分数：1.00）A.(72B.(48C.(24D.(120二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)11.项目经理的主要职责有( )。（分数：2.00）A.(是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人，代表公司行使承担工程项目承包合同中承包方的权利和义务，对公司法定代表人负责B.(按照公司的制度和授权，全面领导并
4、主持项目的各项工作C.(负责按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成合同规定的项目任务和目标D.(协调公共关系12.工程建设项目的目标主要有( )。（分数：2.00）A.(进度目标B.(费用目标C.(质量目标D.(投资目标13.质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中 C 级为( )。（分数：2.00）A.(一般质量控制点B.(由施工单位质量检验人员检查确认C.(由施工单位、工程公司双方质量检验人员共同检查确认D.(由业主确认14.工艺设计的主要程序包括( )。（分数：2.00）A.(核查与工艺设计有关的设计基础资料B.(编制工艺流程图并送业主审查认可C.(
5、编制、发表工艺设备技术规格要求和数据表D.(编制公用工程系统和环保系统的设计原则和平衡图15.公开招标的主要特点是( )。（分数：2.00）A.(公开性B.(广泛性C.(公正性D.(独立性16.内部变更的审批程序包括( )。（分数：2.00）A.(由公司各有关部门提出建议的内部变更，在进行内部变更之前，均应采用内部变更表来记录B.(进行工作量和费用估算C.(项目经理估计对进度和费用的影响的，决定批准或否定D.(根据项目经理批准的内部变更进行变更工作，并调整所有影响部门的预算17.赢得值原理对工程建设项目进行评价控制的主要目的是( )。（分数：2.00）A.(费用/进度综合控制B.(评价项目执行
6、的效果C.(质量控制D.(材料控制18.总体设计的主要任务是( )。（分数：2.00）A.(定设计主项和分工B.(全厂物料平衡和能量平衡C.(统一设计指导思想、技术标准和设计基础(如气象条件、公用工程设计参数、原材料和辅助材料规格等)D.(协调设计内容、深度和工程有关规定，协调环境保护、劳动安全卫生和消防设计方案；协调公用工程设计规模；协调生活设施E.(确定总工艺流程图，确定总平面布置图，确定总定员，确定总进度，确定总投资估算19.分包合同管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.(作好分包合同的准备，包括编制询价(招标)文件，报价(投标)单位的资质审查以及标底的编制B.(组织研究和审定分
7、包合同C.(争端和违约处理D.(分包合同的补充修改和变更20.设计评审主要包括( )。（分数：2.00）A.(工艺水平评审B.(工艺方案评审C.(基础工程设计/初步设计评审D.(详细工程设计/施工图设计评审E.(根据筹资方式、金额及筹资费率进行计算注册化工工程师-化工工程项目管理答案解析(总分：30.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：10，分数：10.00)1.项目管理过程关注的是项目的( )。（分数：1.00）A.(效率和效益 B.(功能C.(产品的特性D.(管理的先进性解析：2.索赔事件发生后须在( )天内发出索赔意向通知。（分数：1.00）A.(14B.(28 C
8、7D.(10解析：3.项目综合过程的管理和控制主要由( )负责组织实施。（分数：1.00）A.(设计经理B.(项目经理 C.(项目法人D.(银行解析：4.总体设计亦称之为( )。（分数：1.00）A.(总体规划设计 B.(优化设计C.(基础设计D.(初步设计解析：5.工程公司对施工的管理包括( )。（分数：1.00）A.(本部施工管理和现场施工管理 B.(费用管理C.(施工单位管理D.(施工分包商管理解析：6.项目的变更一般分为( )。（分数：1.00）A.(设计变更和项目执行方式变更B.(业主变更和设计变更C.(业主变更和内部变更 D.(设计变更和进度变更解析：7.矩阵式项目管理的矩阵图
9、中的交叉点就是( )相统一的管理控制点。（分数：1.00）A.(项目管理和职能部室管理 B.(施工管理和采购管理C.(业主管理和工程公司管理D.(政府管理和金融管理解析：8.工程公司的合同通常分为( )。（分数：1.00）A.(销售合同和采买合同 B.(设计合同和采购合同C.(总包合同和分包合同D.(长期合同和短期合同解析：9.关于评标组织，下列说法错误的是( )。（分数：1.00）A.(评标是审查、确定中标人的必经程序B.(评标委员会应依法设置C.(评标委员会人数一般应为 5 人以上偶数 D.(评标委员会由招标人负责组织解析：10.项目考核验收时，考核的周期一般为连续( )小时。（分数：1.
10、00）A.(72 B.(48C.(24D.(120解析：二、B多项选择题/B(总题数：10，分数：20.00)11.项目经理的主要职责有( )。（分数：2.00）A.(是公司法定代表人在工程项目上的全权委托代理人，代表公司行使承担工程项目承包合同中承包方的权利和义务，对公司法定代表人负责 B.(按照公司的制度和授权，全面领导并主持项目的各项工作 C.(负责按合同规定的承包工作范围、内容和约定的建设工期、质量标准、投资限额全面完成合同规定的项目任务和目标 D.(协调公共关系解析：12.工程建设项目的目标主要有( )。（分数：2.00）A.(进度目标 B.(费用目标 C.(质量目标 D.(投资目标
11、解析：13.质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中 C 级为( )。（分数：2.00）A.(一般质量控制点 B.(由施工单位质量检验人员检查确认 C.(由施工单位、工程公司双方质量检验人员共同检查确认D.(由业主确认解析：14.工艺设计的主要程序包括( )。（分数：2.00）A.(核查与工艺设计有关的设计基础资料 B.(编制工艺流程图并送业主审查认可 C.(编制、发表工艺设备技术规格要求和数据表 D.(编制公用工程系统和环保系统的设计原则和平衡图 解析：15.公开招标的主要特点是( )。（分数：2.00）A.(公开性 B.(广泛性 C.(公正性 D.(独立性解析：16.内部变更的审批程序包
12、括( )。（分数：2.00）A.(由公司各有关部门提出建议的内部变更，在进行内部变更之前，均应采用内部变更表来记录 B.(进行工作量和费用估算 C.(项目经理估计对进度和费用的影响的，决定批准或否定 D.(根据项目经理批准的内部变更进行变更工作，并调整所有影响部门的预算 解析：17.赢得值原理对工程建设项目进行评价控制的主要目的是( )。（分数：2.00）A.(费用/进度综合控制 B.(评价项目执行的效果 C.(质量控制 D.(材料控制解析：18.总体设计的主要任务是( )。（分数：2.00）A.(定设计主项和分工 B.(全厂物料平衡和能量平衡 C.(统一设计指导思想、技术标准和设计基础(如气
13、象条件、公用工程设计参数、原材料和辅助材料规格等) D.(协调设计内容、深度和工程有关规定，协调环境保护、劳动安全卫生和消防设计方案；协调公用工程设计规模；协调生活设施 E.(确定总工艺流程图，确定总平面布置图，确定总定员，确定总进度，确定总投资估算 解析：19.分包合同管理的主要任务是( )。（分数：2.00）A.(作好分包合同的准备，包括编制询价(招标)文件，报价(投标)单位的资质审查以及标底的编制 B.(组织研究和审定分包合同 C.(争端和违约处理 D.(分包合同的补充修改和变更 解析：20.设计评审主要包括( )。（分数：2.00）A.(工艺水平评审B.(工艺方案评审 C.(基础工程设计/初步设计评审 D.(详细工程设计/施工图设计评审 E.(根据筹资方式、金额及筹资费率进行计算解析：
