1、注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 253 及答案解析(总分：204.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_2.系统的目标决定了系统的组织，而_是目标能否实现的决定性因素。 ( )（分数：2.00）A.人B.组织C.工具D.方法3.业主方项目管理的目标包括项目的 ( )（分数：2.00）A.控制目标、进度目标、质量目标B.投资目标、管理目标、进度目标C.投资目标、控制目标、进度目标D.投资目标、进度目标、质量目标4._是控制项目目标的最重要的措施。 ( )（分数
2、2.00）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5.项目结构图中，矩形表示 ( )（分数：2.00）A.一个项目的组成部分B.管理部门C.工作任务D.参与部门6._组织机构的每一个工作部门只有一个指令源。 ( )（分数：2.00）A.职能B.线性C.矩阵D.点状7.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，用矩形框表示 ( )（分数：2.00）A.工作B.判别条件C.逻辑关系工作的执行者D.逻辑关系8.下列属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容的是 ( )（分数：2.00）A.项目投资的目标分解B.项目实施的管理策划C.实施期的任务分工D.项目投资目标分解9.我
3、国业主方主要通过_的方式选择设计方案和设计单位。 ( )（分数：2.00）A.设计招标B.自行招标C.委托招标D.邀请招标10.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由_负责支付。( )（分数：2.00）A.业主B.监理单位C.施工总承包单位D.分包单位11.施工组织设计的编制原则不包括 ( )（分数：2.00）A.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求B.积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备C.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工D.与质量、效益、环境三个管理体系有效结合12.项目目标动态控制的工作程序是 ( )（分数
4、2.00）A.第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到项目目标动态控制的准备工作B.第一步，项目目标的调整；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制；第三步，项目目标动态控制的准备工作C.第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到项目目标动态控制的准备工作；第三步，在项目实施过程中项目目标的动态控制D.第一步，项目目标的调整；第二步，项目目标动态控制的准备工作；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到项目目标动态控制的准备工
5、作13.下列有关施工企业项目经理表述错误的是 ( )（分数：2.00）A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但并不一定是一个企业法定代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位D.项目经理是一个组织系统中的管理者14.下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是 ( )（分数：2.00）A.合同风险B.组织结构模式C.自然灾害D.工程物资15.参与施工合同的商签，属于建设监理工作在_的主要任务。 ( )（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段16.下列属于直接成本的是 ( )（
6、分数：2.00）A.人员工资B.办公费C.差旅交通费D.材料费17.施工成本分析是在_的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：2.00）A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本预测D.施工成本控制18.施工预算的编制以_为主要依据。 ( )（分数：2.00）A.预算定额B.施工定额C.计划定额D.质量定额19.施工机械使用费主要由_决定。 ( )（分数：2.00）A.材料费和台班数量B.机械使用费和台班数量C.材料费和台班单价D.台班数量和台班单价20.工程变更一般不包括 ( )（分数：2.00）A.设计变更B.施工条件变更C.资金变更D.进度计划变更21._是将工
7、料分析表中的人工按工种分层、分段、分部分进行汇总的表格。 ( )（分数：2.00）A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.人工汇总表D.材料消耗量汇总表22.按照发挥作用，可将施工成本计划的类型分为三种，其中不包括 ( )（分数：2.00）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.可行性成本计划D.实施性成本计划23.下列公式不正确的是 ( )（分数：2.00）A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用B.进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用C.已完工作实际费用=已完成工作量实际单价D.费用绩效指数=已完工作预算费用计划工作预算费用24._是进行偏差分析最常用的一种方法。 (
8、 )（分数：2.00）A.表格法B.横道图法C.曲线法D.比率法25.投资规划不当造成的费用偏差，属于_而产生的费用偏差。 ( )（分数：2.00）A.物价上涨B.设计原因C.业主原因D.施工原因26._是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。 ( )（分数：2.00）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法27.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是_进度控制的任务。 ( )（分数：2.00）A.业主B.设计方C.施工方D.供货方28.以下说法不正确的是 ( )（分数：2.00）A.双代号网络图是以箭线及其两端
9、节点的编号表示工作的网络图B.工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程C.双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作D.在双代号网络图中，为了正确表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚节点29.单代号网络计划图中的箭线表示 ( )（分数：2.00）A.一项工作B.一道工序C.紧邻工作之间的逻辑关系D.关键工作30.下列关于单代号网络图的绘图规则正确的是 ( )（分数：2.00）A.单代号网络图中，各条线路应用该线路上的节点编号从大到小依次表述B.单代号网络图中，应尽量避免出现循环回路C.单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线D.绘制单代号网络图时，箭线不宜交叉，当
10、交叉不可避免时，可使用母线法绘制31.下列说法错误的是 ( )（分数：2.00）A.单代号网络图是以节点及其编码表示工作项目的网络图B.双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图C.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划D.单代号网络图是以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图32.单代号搭接网络图中每一个节点表示一项工作，宜用_表示。 ( )（分数：2.00）A.箭线或折线B.圆圈或矩形C.直线或斜线D.圆圈或菱形33.建设工程项目总进度目标控制是_项目管理的任务。 ( )（分数：2.00）A.业主方B.施工方C.供货方D.设计方34.下列对关键工作定义理解正确的是 ( )
11、分数：2.00）A.关键工作指的是网络计划中总时差最大的工作B.关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作C.当计划工期大于计算工期时的工作就是关键工作D.当计划工期小于计算工期时的工作就是关键工作35.关于关键工作和关键路线的说法正确的是 ( )（分数：2.00）A.关键线路上的工作总时差均为零B.关键线路上的工作全都是关键工作C.关键路线上不允许出现虚工作D.关键工作不能在非关键线路上36.“三全”管理不包括 ( )（分数：2.00）A.全面质量管理B.全过程质量管理C.全方位质量管理D.全员参与质量管理37.建设工程项目质量目标的具体定义过程，主要是在 ( )（分数：2.00）A.项目决
12、策阶段B.工程设计阶段C.工程施工阶段D.工程验收阶段38.影响项目质量的环境因素不包括 ( )（分数：2.00）A.自然环境因素B.社会环境因素C.经营环境因素D.管理环境因素39._就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。 ( )（分数：2.00）A.质量风险评估B.质量风险识别C.质量风险控制D.质量风险响应40.项目质量控制体系的建立过程包括：确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；分析质量控制界面；编制质量控制计划。一般可按_依次展开。 ( )（分数：2.00）A.B.C.D.41.某建设工程发生一起质量事故，经调查分析该工程是边勘察、边设计、边施工的
13、三边”工程，则引起这起事故的主要原因是 ( )（分数：2.00）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因42.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起_日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。 ( )（分数：2.00）A.15B.16C.18D.2043.施工作业质量自控的程序包括 ( )（分数：2.00）A.施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的管理B.施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的监督C.施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业
14、质量的控制D.施工作业技术的交底、施工作业活动的实施、施工作业质量的检验44.施工质量计划应由自控主体即_进行编制。 ( )（分数：2.00）A.施工承包企业B.业主方C.施工供货方D.工程监理45.下列关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是 ( )（分数：2.00）A.职业健康的安全管理的目的是预防和减少生产安全事故，以保证生产活动中人员的健康和安全B.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调C.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织46.安全生产检查监督的主
15、要类型有 ( )（分数：2.00）A.全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职安全管理人员的专业安全检查、非专业安全检查、节假日安全检查、要害部门重点安全检查B.全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职安全管理人员的专业安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、要害部门重点安全检查C.全面安全检查、经常性安全检查、专业或专职安全管理人员的专业安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、不定期安全检查D.全面安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、非专业性安全检查、节假日安全检查、要害部门重点安全检查47._是运用评价指标体系对监测信息进行分析，以识别生产活动中各类事故征兆、事故诱因，以及将要发
16、生的事故活动趋势。 ( )（分数：2.00）A.监测B.识别C.评价D.诊断48.级预警，表示生产活动处于正常状态，用_表示。 ( )（分数：2.00）A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色49.按事故严重程度，可将职业伤害事故分为 ( )（分数：2.00）A.轻伤事故、重伤事故、死亡事故B.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故C.一般事故、轻伤事故、重伤事故、死亡事故D.重大事故、死亡事故、较大事故、一般事故50.大气污染物通常以_存在于空气中。 ( )（分数：2.00）A.气体状态和固体状态B.气体状态和离子状态C.气体状态和分子状态D.气体状态和粒子状态51.建筑施工工地上，对于不适合再
17、利用且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取_的处理方法。( )（分数：2.00）A.容纳分解B.焚烧C.稳定固化D.减量化处置52.确立预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中的_的工作内容。( )（分数：2.00）A.预警分析B.预警监测C.预警评价D.预警信息管理53.水污染的主要来源不包括 ( )（分数：2.00）A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.废气污染源54.公开招标指的是 ( )（分数：2.00）A.招标人以招标公告的方式邀请符合条件的一切法人或组织投标B.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标C.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并
18、按照规定程序从中选择中标人的行为D.有限竞争性招标55.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在_，并标明排列顺序。 ( )（分数：2.00）A.12 人B.13 人C.14 人D.24 人56._是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。 ( )（分数：2.00）A.投标计算B.投标策略C.标前会议D.施工方案57.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是 ( )（分数：2.00）A.延误事件之间的关联性B.索赔要求和结果C.工期延误的原因D.延误工作在工程网络计划的线路划分58.下列对“合同价格和费用”说法不正确的是 ( )（分数：2.00）A.签约合同价是指发包人和
19、承包人在合同协议书中确定的总金额，包括安全文明施工费、暂估价及暂列金额等B.合同价格是指发包人用于支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工作的金额，包括合同履行过程中按合同约定发生的价格变化C.费用是指为履行合同所发生的或将要发生的所有必需的开支，包括管理费、应分摊的其他费用及利润D.计日工是指合同履行过程中，承包人完成发包人提出的零星工作或需要采用计日工计价的变更工作时，按合同中约定的单价计价的一种方式59._是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和(或)临时工程。( )（分数：2.00）A.工程B.永久工程C.临时工程D.单位工程60.计算工程索赔时最常用的一种方法是 ( )（分数
20、2.00）A.实际费用法B.预计费用法C.总费用法D.修正的总费用法61.下列项目质量风险中，属于管理风险的是 ( )（分数：2.00）A.社会上的腐败现象和违法行为B.采用不够成熟的新工艺、新技术C.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷D.实施过程中的风险62.炊厨废物、丢弃食品、废纸属于建设工程施工工地上常见的固体废物中的 ( )（分数：2.00）A.建筑渣土B.生活垃圾C.设备、材料等的包装材料D.废弃的散装大宗建筑材料63.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位”这一活动属于_的内容。 ( )（分数：2.00）A.合同交底B.合同跟踪
21、C.合同实施偏差处理D.合同分析64.某工程安全事故造成 1 人轻伤，约 500 万元直接经济损失。关于该事故调查的说法，正确的是 ( )（分数：2.00）A.应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门进行调查B.应逐级上报至省级人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门进行调查C.应逐级上报至直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门进行调查D.上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门进行调查65.在非代理型 CM 模式的合同中，通常采用 ( )（分数：2.00）A.最大成本
22、加费用合同B.成本加奖金合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加固定费用合同66.分包工程合同价款可以采用的方式不包括 ( )（分数：2.00）A.固定价格B.可调价格C.随机价格D.成本加酬金67.在 FIDIC 系列合同工作中，EPC 交钥匙项目合同条件的合同计价采用的是_方式。 ( )（分数：2.00）A.固定总价B.固定单价C.变动总价D.变动单价68.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的_提供服务。 ( )（分数：2.00）A.档案管理B.技术更新C.建设增值D.信息管理69._由一系列符号(如文字)和数字组成，它是信息处理的一项重要的基础工作。 ( )（
23、分数：2.00）A.二维码B.编码C.密码D.号码70.根据建设工程监理规范(GBT 50319 一 2013)，工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经_批准。 ( )（分数：2.00）A.发包人代表B.总监理工程师C.项目经理D.专业监理单位工程师71.下列施工成本分析的方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是 ( )（分数：2.00）A.比较法B.差额计算法C.比率法D.连环置换法二、多项选择题(总题数：31，分数：62.00)72.多项选择题共 30 题，每题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项
24、得 0.。（分数：2.00）_73.对系统目标实现造成影响的主要因素有 ( )（分数：2.00）A.人的因素B.组织C.管理的方法D.管理的工具E.技术因素74.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要反映在_等方面。 ( )（分数：2.00）A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于提高安全管理水平D.有利于实现合理的建设周期E.有利于提高社会效益和经济效益75.施工总承包管理模式的特点是 ( )（分数：2.00）A.有利于缩短建设周期B.业主方合同管理工作量较大C.业主方的投资控制风险较小D.在组织协调方面，可大大减轻业主方管理的工作量E.对质量
25、控制不利76.施工企业项目经理的职责包括 ( )（分数：2.00）A.项目管理目标责任书规定的职责B.进行授权范围内的利益分配C.对资源进行动态管理D.预防重大工程质量事故的发生E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作77.项目风险识别的工作程序包括 ( )（分数：2.00）A.分析各种风险的损失量B.收集与项目风险有关的信息C.确定风险因素D.编制项目风险识别报告E.分析各种风险因素发生的概率78.项目目标动态的纠偏措施有 ( )（分数：2.00）A.制度措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施E.组织措施79.施工成本控制可分为 ( )（分数：2.00）A.事先控制B.前馈控制C.事
26、中控制D.后馈控制E.事后控制80.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为 ( )（分数：2.00）A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施E.合同措施81.针对与成木有关的特定事项的分析，包括_等内容。 ( )（分数：2.00）A.成本盈亏异常分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.材料费分析E.管理费分析82.进行施工成本分析时，比较法通常采用_形式。 ( )（分数：2.00）A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.预算成本与成本降低额的比较E.与本行业先进水平对比83.对施工现场发生
27、的各项成本费用进行有效控制的具体控制方法有 ( )（分数：2.00）A.人工费的控制B.材料费的控制C.施工机械使用费的控制D.施工分包费用的控制E.施工现场管理费的控制84.某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中关键工作是 ( )（分数：2.00）A.工作 AB.工作 BC.工作 CD.工作 DE.工作 E85.项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有( )（分数：2.00）A.对不同计划层的标识B.对不同阶段的标识C.对不同工作的标识D.对不同计划对象的标识E.对不同管理层的标识86.项目总进度纲要的主要内容包括 (
28、)（分数：2.00）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目组织结构分析87.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统包括 ( )（分数：2.00）A.总进度规划B.控制性进度规划C.指导性进度规划D.设计进度规划E.实施性进度规划88.对项目质量环境造成影响的环境因素应包括 ( )（分数：2.00）A.自然环境因素B.社会环境因素C.方法的因素D.材料的因素E.作业环境因素89.建设工程项目质量控制系统的运行条件有 ( )（分数：2.00）A.控制系统运行的动力机制B.控制系统运行的约束机制C.控制系统运行的条件机制D.控制系统运
29、行的基本方式E.控制系统运行的反馈机制90.下列选项属于八项质量管理原则内容的是 ( )（分数：2.00）A.领导作用B.持续改进C.过程方法D.实事求是E.全员参与91.施工作业质量自控的要求是 ( )（分数：2.00）A.预防为主B.重点控制C.标本兼治D.记录完整E.效益优先92.建设工程施工生产要素的质量控制包括的内容有 ( )（分数：2.00）A.施工人员的质量控制B.材料设备的质量控制C.施工机械的质量控制D.施工环境因素的控制E.劳动方式因素的控制93.混凝土表面出现轻微麻面，可采用的施工质量缺陷处理方式是 ( )（分数：2.00）A.返修处理B.加固处理C.不做处理D.限制使用
30、E.返工处理94.职业健康安全与环境管理体系的共同点表现在 ( )（分数：2.00）A.管理目标基本一致B.管理的侧重点基本相同C.管理原理基本相同D.不规定具体绩效标准E.需要满足的对象相同95.下列有关职业健康安全管理体系的说法正确的是 ( )（分数：2.00）A.职业健康安全管理体系是系统化的管理体系B.职业健康安全管理体系是结构化的管理体系C.职业健康安全管理体系是多元化的管理体系D.职业健康安全管理体系是遵循 PDCA 管理模式的管理体系E.职业健康安全管理体系是以文件为支持的管理体系96.建设工程安全检查包括_方面的检查。 ( )（分数：2.00）A.思想B.员工待遇C.隐患D.效
31、率E.伤亡事故处理97.下列事故中，属于重大事故的是 ( )（分数：2.00）A.造成 1 人死亡，2 人受伤的事故B.造成约 8000 万元的直接经济损失的事故C.造成 20 人死亡的事故D.造成直接经济损失 1 亿元的事故E.造成 80 人重伤的事故98.按照我国的招标投标法，下列宜采用招标的方式确定承包人的项目是 ( )（分数：2.00）A.大型基础设备、公用事业等关系社会公众安全的项目B.全部使用国有资金投资的项目C.使用国际组织资金的项目D.使用外国政府资金的项目E.中小型基础设备、公用事业等关系社会公共利益的项目99.建设工程施工合同进行付款的阶段有 ( )（分数：2.00）A.预
32、付款B.预付进度款C.工程进度款D.最终付款E.退还保留金100.建设工程进度控制的主要条款内容包括 ( )（分数：2.00）A.承包人的质量管理B.施工进度计划C.竣工日期D.不合理工程的处理E.分部分项工程验收101.按照索赔事件的性质，可将索赔分为 ( )（分数：2.00）A.工期索赔B.工程延期索赔C.费用索赔D.工程加速索赔E.工程终止索赔102.项目信息门户的核心功能是 ( )（分数：2.00）A.项目各参与方的信息交流B.项目质量监督C.项目各参与方的共同工作D.工程安全管理E.项目文档管理注册建造师一级（建设工程项目管理）-试卷 253 答案解析(总分：204.00，做题时间：
33、90 分钟)一、单项选择题(总题数：71，分数：142.00)1.单项选择题共 70 题，每题。每题的备选项中只有一个最符合题意。（分数：2.00）_解析：2.系统的目标决定了系统的组织，而_是目标能否实现的决定性因素。 ( )（分数：2.00）A.人B.组织 C.工具D.方法解析：解析：组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。3.业主方项目管理的目标包括项目的 ( )（分数：2.00）A.控制目标、进度目标、质量目标B.投资目标、管理目标、进度目标C.投资目标、控制目标、进度目标D.投资目标、进度目标、质量目标
34、解析：解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。4._是控制项目目标的最重要的措施。 ( )（分数：2.00）A.组织措施 B.管理措施C.经济措施D.技术措施解析：解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。5.项目结构
35、图中，矩形表示 ( )（分数：2.00）A.一个项目的组成部分B.管理部门C.工作任务 D.参与部门解析：解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分析，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。6._组织机构的每一个工作部门只有一个指令源。 ( )（分数：2.00）A.职能B.线性 C.矩阵D.点状解析：解析：常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构等。职能组织结构有多个指令源，线性组织结构只有一个指令源，而矩阵组织结构则有两个指令源。7.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间
36、的逻辑关系，用矩形框表示 ( )（分数：2.00）A.工作B.判别条件 C.逻辑关系工作的执行者D.逻辑关系解析：解析：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工程流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，用矩形框表示工作，用箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。8.下列属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容的是 ( )（分数：2.00）A.项目投资的目标分解B.项目实施的管理策划 C.实施期的任务分工D.项目投资目标分解解析：解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容有：(1)项目实施的环境和条件的调查与分析； (2)项目目标的分析和再论证；(3)项
37、目实施的组织策划；(4)项目实施的管理策划；(5)项目实施的合同策划；(6)项目实施的经济策划；(7)项目实施的技术策划；(8)项目实施的风险策划等。9.我国业主方主要通过_的方式选择设计方案和设计单位。 ( )（分数：2.00）A.设计招标 B.自行招标C.委托招标D.邀请招标解析：解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。10.采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由_负责支付。( )（分数：2.00）A.业主 B.监理单位C.施工总承包单位D.分包单位解析：解析：对各个分包单位的
38、工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，如果业主支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。11.施工组织设计的编制原则不包括 ( )（分数：2.00）A.符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求B.积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备C.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工D.与质量、效益、环境三个管理体系有效结合 解析：解析：根据建筑工地组织设计规范GBT 505022009，施工组织设计的编制原则包括：(1)符合施工合同或招标文件中
39、有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；(4)采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。12.项目目标动态控制的工作程序是 ( )（分数：2.00）A.第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到项目目标动态控制的准备
40、工作 B.第一步，项目目标的调整；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制；第三步，项目目标动态控制的准备工作C.第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到项目目标动态控制的准备工作；第三步，在项目实施过程中项目目标的动态控制D.第一步，项目目标的调整；第二步，项目目标动态控制的准备工作；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到项目目标动态控制的准备工作解析：解析：项目目标动态控制的工作程序是：第一步，项目目标动态控制的准备工作；第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制；第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后
41、再回复到第一步。13.下列有关施工企业项目经理表述错误的是 ( )（分数：2.00）A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但并不一定是一个企业法定代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位 D.项目经理是一个组织系统中的管理者解析：解析：国际上施工企业项目经理的地位、作用以及特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但并不一定是一个企业法定代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而
42、是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。14.下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是 ( )（分数：2.00）A.合同风险 B.组织结构模式C.自然灾害D.工程物资解析：解析：影响工程项目的经济与管理风险包括：宏观和微观的经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划等。15.参与施工合同的商签，属于建设监理工作在_的主要任务。 ( )（分数：2.00）A.设计阶段B.施工招标阶段 C.施工准备阶段D.工程施工阶段解析：解析：
43、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是：(1)拟定或参与拟定建设工程施工招标方案； (2)准备建设工程施工招标条件；(3)协助业主办理招标申请；(4)参与或协助编写施工招标文件； (5)参与建设工程施工招标的组织工作；(6)参与施工合同的商签。16.下列属于直接成本的是 ( )（分数：2.00）A.人员工资B.办公费C.差旅交通费D.材料费 解析：解析：施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本所组成。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、施工机具使用费等。17.施工成本分析是在_的基础上，对成
44、本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。（分数：2.00）A.施工成本计划B.施工成本核算 C.施工成本预测D.施工成本控制解析：解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。18.施工预算的编制以_为主要依据。 ( )（分数：2.00）A.预算定额B.施工定额 C.计划定额D.质量定额解析：解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。19.施工机械使用费主要由_决定。 ( )（分数：2.00）A.材料费和台班数量B.机械使用费和台班数量C.材料费和
45、台班单价D.台班数量和台班单价 解析：解析：施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定。因此，为有效控制施工机械使用费的支出，应主要从这两方面进行控制。20.工程变更一般不包括 ( )（分数：2.00）A.设计变更B.施工条件变更C.资金变更 D.进度计划变更解析：解析：在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。21._是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部分进行汇总的表格。 ( )（分数：2.00）A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表 C.人工汇总表D.材
46、料消耗量汇总表解析：解析：施工预算表格包括工程量计算汇总表、施工预算工料分析表、人工汇总表、材料消耗量汇总表、机械台班使用量汇总表、施工预算表、“两算”对比表。其中施工预算工料分析表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部分进行汇总的表格，是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。22.按照发挥作用，可将施工成本计划的类型分为三种，其中不包括 ( )（分数：2.00）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.可行性成本计划 D.实施性成本计划解析：解析：对于施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为：竞争性成
47、本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。23.下列公式不正确的是 ( )（分数：2.00）A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用B.进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用C.已完工作实际费用=已完成工作量实际单价D.费用绩效指数=已完工作预算费用计划工作预算费用 解析：解析：赢得值法的三个基本参数是已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。它的四个评价指标是费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用；进度偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用；已完工作实际费用=已完成工作量实际单价；费用绩效指数=已完工作预算费用计划工作实际费用。24._是进行偏差分析最常用的一种方法。 ( )（分数：2.00）A.表格法 B.横道图法C.曲线法D.比率法解析：解析：偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法、曲线法。其中表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。25.投资规划不当造成的费
