1、公选（面试）历年真题试卷汇编 34 及答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.请你从社区建设的角度来谈谈民政工作。（分数：2.00）_2.某村在换届选举中，乡干部指定了村委会主任候选人，并经村民选举通过，后报乡党委批复发文。你如何看待这次换届选举?（分数：2.00）_3.如果你成为一名政府经济部门的领导，你认为应当怎样处理政府与所管理企业的关系?（分数：2.00）_4.作为地方性的商业银行，因为个人因素发放的不符合规范管理要求的贷款，产生较大风险时，你作为副行长应当如何处理?（分数：2.00）_5.地方性商业银行与国有银行相比较，存在哪些优势和劣势?地方性商业银行在竞争中应采取什
2、么策略?（分数：2.00）_公选（面试）历年真题试卷汇编 34 答案解析(总分：10.00，做题时间：90 分钟)1.请你从社区建设的角度来谈谈民政工作。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：发展社区建设是社会发展、建立社会保障体系、提高居民生活水平、改善生活质量、加强精神文明、加强基层政治建设、稳定社会建设的客观要求，也是民政工作的重要内容。)解析：解析：考查综合分析能力、计划组织协调能力。2.某村在换届选举中，乡干部指定了村委会主任候选人，并经村民选举通过，后报乡党委批复发文。你如何看待这次换届选举?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)换届选举是农村基层政权建设的重要内容，
3、又是我国基层政治建设、国家政权建设的一部分，政治性、政策性、群众性、敏感性都很强，一定要依法办事。 (2)换届选举应按村委会组织法进行。 (3)村民选举是自治，上级不能指派、暗示，更不能上级审批。)解析：解析：考查综合分析能力。3.如果你成为一名政府经济部门的领导，你认为应当怎样处理政府与所管理企业的关系?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)区分所管理企业的性质，包括国有、股份制、私有民营等多种类型。 (2)应当针对不同类型或不同经济性质的企业采取不同的方法。对于国有企业，应当指导其转换经营机制，加强管理，促进国有资产的保值增值，努力防止国有资产的流失；对于不同经营状况的国有企业，
4、也应当采取不同的方式，可采取破产、拍卖、合并、建立现代企业制度等多种手段进行改组和改造。对于其他性质的企业，政府主要做的是监督这类企业是否合法经营，按章纳税，职工保障体系是否完备等。 (3)政府不应直接参与企业的经营管理，主要是为企业公平竞争提供平等的外部环境，为企业服务，培养企业有问题找市场求生存和发展，而不是遇事就来找政府，政府的主要任务应当是制定并监督执行政策。)解析：解析：者杳计划、组织、协调能力及处理问题能力。4.作为地方性的商业银行，因为个人因素发放的不符合规范管理要求的贷款，产生较大风险时，你作为副行长应当如何处理?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)必须遵守商业银行
5、法，保证银行经营按照安全性、流动性和盈利性的要求运行。应当指出贷款可能存在的风险，说明银行资金的来源主要来自存款人，任何人和团体都不能享有特权。否则有可能导致银行不良资产的扩大，进而引发银行倒闭。 (2)不能个人决策，必须经过必要的程序集体决策。 (3)从根本上讲，就是要使地方商业银行成为真正意义上的股份制商业银行。)解析：解析：考查计划、组织、协调能力及处理问题能力。5.地方性商业银行与国有银行相比较，存在哪些优势和劣势?地方性商业银行在竞争中应采取什么策略?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：(1)优势：一开始就采用股份制这一现代企业制度，不存在转型问题，更适应市场机制。没有历史包袱
6、和大量的不良资产。规模很小，运行机制灵活，有利于金融创新和策略调整。可以更多地得到地方政府的支持。更熟悉地方经济状况和企业的实际，有利于避免盲目性，从而降低经营风险。有良好的群众基础。容易及早发现财务管理方面的漏洞。 (2)劣势：资金实力弱，在竞争中处于劣势。人员来源、人才素质方面不如国有银行。管理水平低。规模小，管理成本高。干扰因素多。 (3)策略：扬长避短，发挥优势。积极开展业务，为地方企业服务，特别是中小企业。利用群众基础好的优势，积极扩大资金来源渠道，增强实力。利用规模小、运行机制灵活的优势，积极拓展服务领域。积极依靠地方政府，争取更多的支持。加强与国有银行间在竞争中的合作。积极开展金融创新、管理创新和制度创薪。根据市场环境的变化及时调整具体策略。积极培养和引进人才，学习先进的经营管理模式和方法。)解析：解析：考查综合分析能力。
