1、贵州省公务员面试真题 2012 年 08 月 19 日及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B论述题/B(总题数：3，分数：100.00)1.某市把工作人员的情绪纳入考核范围。将情绪化管理列入安全生产管理之中，一些处于安全岗位一时情绪不好的工作人员，可休“情绪假”，你怎么看待这种制度?（分数：30.00）_2.有人提议政府部门的停车场在夜间应该向公众开放，以缓解市民停车困难的问题，对此领导派你去作调研，你认为调研中哪些是需要你特别关注的问题?（分数：30.00）_3.由于小王工作进度落后，导致整个团队工作进程滞后，很多同事对他不满，你是这次工作的负责人，你怎么办?（分数：4
2、0.00）_贵州省公务员面试真题 2012 年 08 月 19 日答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B论述题/B(总题数：3，分数：100.00)1.某市把工作人员的情绪纳入考核范围。将情绪化管理列入安全生产管理之中，一些处于安全岗位一时情绪不好的工作人员，可休“情绪假”，你怎么看待这种制度?（分数：30.00）_正确答案：(对于某市把情绪纳入考核，让一些身处安全岗位的人员可放“情绪假”的事件，要辩证地看待。 一方面，安全无小事，一个人倘若情绪异常，得不到有效的抚慰与释放，很有可能造成情绪失控，做出糊涂甚至“出格”之事。该市把情绪化管理纳入安全生产管理之中，出发点是好的，
3、是为了缓解一些安全岗位工作者偶尔的过度紧张情绪，让他们能够放松，从而保障工作安全。这样来看，休“情绪假”存在其必要性，是人性化管理的重要体现。 另一方面，放“情绪假”需要有不良情绪的界定标准，每一个正常人都有情绪，也都可能遇到情绪问题，什么样的情绪可以放假、什么样的不良情绪还达不到休假标准，这些都很难确定。否则，就难免会出现为了休“情绪假”而主观故意情绪化的状况，这就让“情绪假”的设想陷入被动境地。 综上所述，实行“情绪假”必须有制度保障，政府有必要广泛征求各方意见，并出台“情绪假”的具体实施细则。对休假的范围、时间、方式等进行明确，同时建立监督、投诉、处罚机制，确保“情绪假”得到有效落实。当
4、人性化的“情绪假”推而广之时，无疑将为构建和谐社会加分。同时，安全责任重于泰山，任何时候任何人，无论什么原因，都不能把异常情绪带到工作中来，更不能指望“情绪假”一劳永逸。应该学会自我控制、调节情绪。情绪愉快地投入工作，才是“治疗”情绪异常、保障安全工作的最佳方法。)解析：2.有人提议政府部门的停车场在夜间应该向公众开放，以缓解市民停车困难的问题，对此领导派你去作调研，你认为调研中哪些是需要你特别关注的问题?（分数：30.00）_正确答案：(当前“有车族”的人数越来越庞大，有些市民因停车困难，只能在街上兜圈子，或者挤占行车道停车，由此带来了不少安全隐患，而一些单位的停车场在夜间空空如也却不让市民
5、进入。因此，就民众提出夜间开放政府部门停车场的提议，我会积极调研、审慎考证，争取为民众解决好这一问题。在调研中，我认为最需要关注的是夜间停车位的需求量和政府部门开放停车场的安全性，以确认开放停车场的可能性和必要性。 首先，联系车辆管理局和交管部门，了解我市现有车辆数量及停车位的大致分布，并根据资料分析各社区，尤其是毗邻闹市区的地点夜间停车的状况。 其次，联系本市各大网站及电视、报纸等媒体，就夜间开放政府部门停车场征求广大民众意见，可以以问卷调查的形式在单位网站进行是否需要开放的调查，同时请大家提供更多缓解停车难状况的建议，倾听市民的迫切需求。 再次，经过一系列的调研考证，确定夜间开放各单位停车
6、场的必要性，请来道路管理部门专家及单位领导，联系几大毗邻闹市区的单位派代表共同参加研讨会，探讨开放的可行性。明确如何维护停车秩序，保证单位安全等问题，确定开放的时间段及收费方式。 最后，将开放方案对社会公布，进行为期一个月的试行，期间有不妥当的做法再进行改进。圆满解决了这一问题后，将调研阶段资料整合，写出调研报告上报给领导过目。)解析：3.由于小王工作进度落后，导致整个团队工作进程滞后，很多同事对他不满，你是这次工作的负责人，你怎么办?（分数：40.00）_正确答案：(小王因为个人的工作进度落后而拖了团队的后腿，导致同事们的不满，我作为这次工作的负责人，要协调好团队成员的关系，使大家同心协力，
7、迎头赶上进度。 首先，我们作为一个团队开展工作，大家需要有良好的分工协作能力，也只有如此，大家才能合力完成好工作。我作为负责人的重要职责之一就是了解个人的专长特点，合理地对工作进行分配。团队成员工作进度的落后，有我对工作进程把握的失职，我要先向大家检讨。 其次，小王工作进度落后，我会找他诚恳地交流，了解原因。有可能是由于我对他的特长不够了解，导致分配给他的工作超越了他的能力范围，所以他很难按时完成。如果是这种情况，我会对团队成员检讨我自己的失误，请大家谅解，并重新调整工作分配，让小王做适合自己的工作。也可能是由于小王个人工作态度不够端正，没有认识到团队工作中每一个人都是重要的组成部分，都会对大局进展造成影响。如果是这样的情况，我会推心置腹与小王进行交谈，让他加强认识，并表示虽然同事们颇有微词，但也是由于对团队成绩的关心，请他不要有压力，鼓励他放下思想包袱，积极投入到工作中来。 最后，相信经过我对工作分配的调整和小王自身的努力，小王工作上会取得进步，同事们也能融洽相处，而我们的团队工作也会迅速地赶上进度。)解析：
