1、2017 年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.关于企业使命的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）。（分数：1.00）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法D.波士顿矩阵分析法3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务
2、流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。（分数：1.00）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力4.采用 SWOT 分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）。（分数：1.00）A.SO 战略B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。（分数：1.00）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用
3、的进入国际市场的模式是（ ）。（分数：1.00）A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃 5000 万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（ ）万元的罚款。（分数：1.00）A.50250B.50500C.250750D.25010009.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议
4、的股东所持表决权的（ ）通过。（分数：1.00）A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（ ）。（分数：1.00）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的 1/5B.持有该公司 5%股份的固定请求召开C.1/5 的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的 2/311.某股份有限公司决定于 2017 年 10 月 30 日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（ ）前通知全体董事。（分数：1.00）A.2017 年 10 月 15 日B.2017 年 10 月 20 日C.2017 年 10 月 2
5、3 日D.2017 年 10 月 25 日12.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。（分数：1.00）A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会13.根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.监事会成员不得少 3 人B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任14.“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（ ）。（分数：1.00）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需
6、求状态称为（ ）。（分数：1.00）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求16.企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（ ）。（分数：1.00）A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）。（分数：1.00）A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略18.某小型游乐场共有 5 个游乐项目，每个项目票价分别为 30 元、40 元、30 元、50 元、50 元，
7、通票定价为 120 元。这种产品组合定价策略为（ ）。（分数：1.00）A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于（ ）。（分数：1.00）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。（分数：1.00）A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力21.计算工业增加值的的依据是（ ）。（分数：1.00）A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量22.
8、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（ ）。（分数：1.00）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）。（分数：1.00）A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业24.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。（分数：1.00）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式25.生产进度管理的目标是（ ）。（分数：1.00）A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质
9、量控制26.由于库存不足带来的缺货损失属于（ ）。（分数：1.00）A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本27.MRP 系统中主生产计划是由市场预测和（ ）。（分数：1.00）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期28.下列物品中属于包装用辅助材料的是（ ）。（分数：1.00）A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。（分数：1.00）A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（ ）。（分数：1.00）A.与供应商进行采购谈判B.选择供应
10、商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格31.企业某种原材料的年需求两为 1600 吨，单价为 1000 吨电，单次订货费用为 400 元。每吨年保管费为32%，则这种原材料的经济订货批量为（ ）。（分数：1.00）A.200B.150C.100D.5032.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（ ）。（分数：1.00）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（ ）。（分数：1.00）A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化34.在 A-U 创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升
11、趋势并超越产品创新的阶段称为（ ）。（分数：1.00）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段35.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。（分数：1.00）A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（ ）。（分数：1.00）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略37.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（
12、）。（分数：1.00）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式38.某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为 300 万元，人力资本消耗为 600 万元，技术复杂系数为 15，研发失败的概率为 40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（ ）。（分数：1.00）A.950B.1350C.2250D.337539.某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满，该企业的续展申请于 2016 年 8 月 10 日获得核准，该商标的有效期延至（ ）。（分数：1.00）A.2026 年 5 月 8 日B.2026 年 5 月 9 日C.2026 年 8 月
13、 9 日D.2026 年 8 月 10 日40.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。（分数：1.00）A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密41.下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。（分数：1.00）A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法42.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考
14、核结果。这种绩效考核方法是（ ）。（分数：1.00）A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法43.某企业某部门运用对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是（ ）。（分数：1.00）A.张 XXB.王 XXC.李 XXD.赵 XX44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。（分数：1.00）A.平衡计分法B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（ ）。（分数：1.00）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则4
15、6.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。（分数：1.00）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）。（分数：1.00）A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划48.假设为折现率期先付年金的
16、终值可以用期后付年金的的值乘以（ ）求得。（分数：1.00）A.（1+i）B.（1+i） -1C.（1+i） -nD.（1+i） n49.假设无风险报酬率为 3.5%，某公司股票的风险系数为 1.2，市场平均报酬率为 9.5%，则该公司发行股票的资本成本率（ ）。（分数：1.00）A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%50.资金来源构成及其比例关系称为（ ）。（分数：1.00）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构51.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）。（分数：1.00）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论52.甲公司出资 1 亿元对
17、乙公司进行股权投资，该项投资应计入（ ）。（分数：1.00）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益53.使用市销率法对公司估值的计算方式是（ ）。（分数：1.00）A.标准市销率 X 销售费用B.标准市销率 X 销售成本C.标准市销率 X 营业利润D.标准市销率 X 销售收入54.下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是（ ）。（分数：1.00）A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌55.在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。（分数：1.00）A.功能设计B.结构设计C.艺
18、术设计D.数据库设计56.下列电子支付工具中，属于电子货币的是（ ）。（分数：1.00）A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款57.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是（ ）。（分数：1.00）A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付58.下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（ ）。（分数：1.00）A.固定电话B.智能手机C.台式 PC 机D.电视机59.网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（ ）。（分数：1.00）A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性60.下列网络营销活动中，属于即时通讯营
19、销的是（ ）。（分数：1.00）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的 7 模型中软件要素的有（ ）。（分数：2.00）A.人员B.制度C.技能D.结构E.共同价值观62.企业实施差异化战略的途径包括（ ）。（分数：2.00）A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量63.根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人
20、出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权64.根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。（分数：2.00）A.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案65.下列产品构成要素中属于附加产品的有（ ）。（分数：2.00）A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌66.关于产品生命周期各阶段营销重点的说法，正确的有（ ）。（分数：2.00）A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场B.产品成长性的营销重点是在
21、销量稳定的基础上扩大占有率C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率67.下列生产指标中,属于产品产值指标的有（ ）。（分数：2.00）A.销售利润率B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值E.产销量68.生产控制的基本程序主要包括（ ）。（分数：2.00）A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行69.企业仓储管理的主要任务有（ ）。（分数：2.00）A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.确保仓储物资安全E.降低物料成本70.根据库存的目的进行分类，库
22、存包括（ ）。（分数：2.00）A.生产加工和运输过程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E.经常库存71.与技术领先战略相比，技术跟随战略的特征有（ ）。（分数：2.00）A.技术开发的重点是产品技术B.技术来源以模仿引进为主C.市场开发重点是开拓新市场D.投资重点是生产与销售E.风险和收益相对较小72.某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ ）。（分数：2.00）A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清单法D.动态排序列表法E.项目地图法73.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议，所列举的知识产权包括（ ）。（分数：2.00）A.版权B.地理标识C.工业设计D.
23、科学发现E.未披露信息74.下列薪酬形式中,适用于个人激励的有（ ）。（分数：2.00）A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效认可计划75.下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）。（分数：2.00）A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考察评价76.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。（分数：2.00）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级自身的价值77.影响企业财务杠杆系数的因素有（ ）。（分数
24、：2.00）A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.无形资产比重78.使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（ ）。（分数：2.00）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法79.实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（ ）。（分数：2.00）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网80.下列网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（ ）。（分数：2.00）A.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上试验法E.网上数据库法三、案例分析题(总题数：5，分数：40.00)(一)某奶粉生产企业将目标顾
25、客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉有产品 B 产品 C 产品 D 产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调直的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。产品方案的决策损益表（分数：8）(1).该企业目前实施的战略是( )。（分数：2）A.多元化战略B
26、.差异化战略C.前向体化战略D.后向体化战略(2).该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于( )。（分数：2）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟(3).该企业开发新型奶粉的经营决策属于( )。（分数：2）A.风险型决策B.无风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策(4).若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为 0.75)，该企业应选择的方案为开发( )。（分数：2）A.A 产品B.B 产品C.C 产品D.D 产品(二)某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订
27、协议，约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠，30 天内付款的客户全家付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为 5000 万，单位成本为 2000 元，预期销售量为 50000 台，投资收益率为 20%。该种电冰箱推出后，该企业拟立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。（分数：8）(1).该企业的产品组合的长度为( )。（分数：2）A.5B.10C.12D.14(2).该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于( )。（分数：2）A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣(3).根据目标利润定价法，该企业的新
28、型电冰箱的目标价格为( )元。（分数：2）A.2020B.2200C.3000D.3200(4).关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是( )。（分数：2）A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销(三)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间乙车间丙车间丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下个生产周期的生产计划。在下个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件，丙车间投入量为 2000 件
29、，乙车间半成品外销量为 1000 件.期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。（分数：8）(1).该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推销该企业的生产类型属于( )类型。（分数：2）A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产(2).丁车间下个生产周期的投入量是( )件。（分数：2）A.1600B.1960C.2200D.2300(3).乙车间下个生产周期的出产量是( )件。（分数：2）A.3000B.3200C.3600D.4500(4).该企业应最后编制( )的生产作业计划。（分数：2）A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间(四)甲企业
30、拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为 1.15，时间修正系数为 1.1，技术寿命修正系数为 1.2。经调查，2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元，甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于 2015 年 9 月 17 日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该技术发明专利权。（分数：8）(1).采用市场模拟模型计算甲企业购买该技术的
31、评估价格为( )万元。（分数：2）A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9(2).甲企业与乙企业签订的该项合同属于( )。（分数：2）A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同(3).甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式为( )。（分数：2）A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发(4).关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的是( )。（分数：2）A.有效期至 2035 年 9 月 16 日B.有效期至 2037 年 7 月 19 日C.有效期至 2027 年 7 月 19 日D.有效期满后专利权终止(五)某公司正在论证某
32、生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元，项目终结时残值收入为 500 万元，流动资产投资为 1000 万元项目完成并投产后，预计每年销售收入正价 2500 万元每年总固定成本(不含折旧)增加 100 万元，每年总变动成本增加 900 万元假设该公司所得税率为 25%。（分数：8）(1).该项目的初始现金流量为( )万元。（分数：2）A.5000B.5500C.6000D.6500(2).该项目的每年净营业现金流量为( )万元。（分数：2）A.1000B.1125C.1250D.2100(3).该公司如果用内部报酬率法来判断项目
33、可行性，项目可行的标准是该项目的( )。（分数：2）A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率(4).若该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择( )。（分数：2）A.较高的折现率B.较低的折现率C.较高的离差率D.较低的离差率2017 年经济师中级工商管理专业知识与实务真题答案解析(总分：140.00，做题时间：150 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.关于企业使命的说法，正确的是（ ）。（分数：1.00）A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由 C.企
34、业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分解析：2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）。（分数：1.00）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法 D.波士顿矩阵分析法解析：3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。（分数：1.00）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力 解析：4.采用 SWOT 分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）。（分数：1.00）A.SO 战
35、略 B.WO 战略C.ST 战略D.WT 战略解析：5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是（ ）。（分数：1.00）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略 D.谨慎实施战略解析：6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（ ）。（分数：1.00）A.投资进入模式B.贸易进入模式 C.联邦模式D.契约进入模式解析：7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C
36、.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 解析：8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃 5000 万元被查处，根据我国公司法，对王某处以（ ）万元的罚款。（分数：1.00）A.50250B.50500C.250750 D.2501000解析：9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。（分数：1.00）A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上 D.全体解析：10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是（ ）。（分数：1.00）A.该
37、公司末弥补的亏损额达实收股本总额的 1/5B.持有该公司 5%股份的固定请求召开C.1/5 的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的 2/3 解析：11.某股份有限公司决定于 2017 年 10 月 30 日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与（ ）前通知全体董事。（分数：1.00）A.2017 年 10 月 15 日B.2017 年 10 月 20 日 C.2017 年 10 月 23 日D.2017 年 10 月 25 日解析：12.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（ ）决定。（分数：1.00）A.股东会B.董事会 C.监事会D.职工大会解析：13.根据我国公司法，关于
38、股份有限公司监事会的说法，错误的是（ ）。（分数：1.00）A.监事会成员不得少 3 人B.监事会中职工代表比例不得少于 1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任 解析：14.“市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于（ ）。（分数：1.00）A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念 解析：15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为（ ）。（分数：1.00）A.负需求B.无需求C.潜伏需求 D.过量需求解析：16.企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临的威胁低。该企业的扫描
39、仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（ ）。（分数：1.00）A.冒险业务B.理想业务 C.成熟业务D.困难业务解析：17.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（ ）。（分数：1.00）A.无差异营销策略 B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略解析：18.某小型游乐场共有 5 个游乐项目，每个项目票价分别为 30 元、40 元、30 元、50 元、50 元，通票定价为 120 元。这种产品组合定价策略为（ ）。（分数：1.00）A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价 D.副产品定价解析：19.某企业生
40、产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于（ ）。（分数：1.00）A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略 解析：20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（ ）。（分数：1.00）A.设计生产能力 B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力解析：21.计算工业增加值的的依据是（ ）。（分数：1.00）A.员工最终成果B.企业最终成果 C.社会最终成果D.消费者最终消费量解析：22.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（ ）。（分数：1.00）A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作
41、业计划D.厂级生产作业计划 解析：23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（ ）。（分数：1.00）A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业 解析：24.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。（分数：1.00）A.事中控制方式 B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式解析：25.生产进度管理的目标是（ ）。（分数：1.00）A.提前生产B.准时生产 C.在制品控制D.质量控制解析：26.由于库存不足带来的缺货损失属于（ ）。（分数：1.00）A.仓储成本B.订货
42、成本C.机会成本 D.存储成本解析：27.MRP 系统中主生产计划是由市场预测和（ ）。（分数：1.00）A.顾客订单 B.物料清单C.库存量D.生产周期解析：28.下列物品中属于包装用辅助材料的是（ ）。（分数：1.00）A.纸板B.塑料袋C.打包带 D.铁桶解析：29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是（ ）。（分数：1.00）A.介绍阶段B.成长阶段 C.成熟阶段D.衰退阶段解析：30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（ ）。（分数：1.00）A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商 C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格解析：31.
43、企业某种原材料的年需求两为 1600 吨，单价为 1000 吨电，单次订货费用为 400 元。每吨年保管费为32%，则这种原材料的经济订货批量为（ ）。（分数：1.00）A.200 B.150C.100D.50解析：32.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（ ）。（分数：1.00）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流 解析：33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是（ ）。（分数：1.00）A.减少库存点B.减少装卸次数 C.设定最低订货量D.包装简易化解析：34.在 A-U 创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段
44、称为（ ）。（分数：1.00）A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段 D.不稳定阶段解析：35.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于（ ）类型项目。（分数：1.00）A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎 解析：36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（ ）。（分数：1.00）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略 D.进攻型战略与游击型战略解析：37.某家电企业联盟，以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层。成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于（
45、）。（分数：1.00）A.星形模式B.联邦模式 C.平行模式D.扁平模式解析：38.某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为 300 万元，人力资本消耗为 600 万元，技术复杂系数为 15，研发失败的概率为 40%根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为（ ）。（分数：1.00）A.950B.1350C.2250 D.3375解析：39.某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满，该企业的续展申请于 2016 年 8 月 10 日获得核准，该商标的有效期延至（ ）。（分数：1.00）A.2026 年 5 月 8 日B.2026 年 5 月 9 日 C.2
46、026 年 8 月 9 日D.2026 年 8 月 10 日解析：40.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。（分数：1.00）A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密 解析：41.下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是( )。（分数：1.00）A.人员核查法B.德尔菲法 C.转换比率分析法D.一元回归分析法解析：42.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;
47、最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（ ）。（分数：1.00）A.民主评议法 B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法解析：43.某企业某部门运用对比法对所属的 4 名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是（ ）。（分数：1.00）A.张 XXB.王 XXC.李 XX D.赵 XX解析：44.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。（分数：1.00）A.平衡计分法 B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法解析：45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的（ ）。（分数：
48、1.00）A.公平原则B.合法原则C.激励原则 D.量力而行原则解析：46.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。（分数：1.00）A.职位分类法B.职位等级法C.计点法 D.因素比较法解析：47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是（ ）。（分数：1.00
49、）A.福利 B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划解析：48.假设为折现率期先付年金的终值可以用期后付年金的的值乘以（ ）求得。（分数：1.00）A.（1+i） B.（1+i） -1C.（1+i） -nD.（1+i） n解析：49.假设无风险报酬率为 3.5%，某公司股票的风险系数为 1.2，市场平均报酬率为 9.5%，则该公司发行股票的资本成本率（ ）。（分数：1.00）A.9.5%B.9.9%C.10.7% D.13.0%解析：50.资金来源构成及其比例关系称为（ ）。（分数：1.00）A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构 解析：51.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（ ）。（分数：1.00）A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论 D.市场择时理论
