经济师中级商业经济专业知识与实务-18及答案解析.doc

上传人:lawfemale396 文档编号:1358724 上传时间:2019-11-01 格式:DOC 页数:51 大小:235KB
下载 相关 举报
经济师中级商业经济专业知识与实务-18及答案解析.doc_第1页
第1页 / 共51页
经济师中级商业经济专业知识与实务-18及答案解析.doc_第2页
第2页 / 共51页
经济师中级商业经济专业知识与实务-18及答案解析.doc_第3页
第3页 / 共51页
经济师中级商业经济专业知识与实务-18及答案解析.doc_第4页
第4页 / 共51页
经济师中级商业经济专业知识与实务-18及答案解析.doc_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

1、经济师中级商业经济专业知识与实务-18 及答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.下表是某商品流通企业进货统计资料,用加权评分法对这个供应商进行评估,评价项目和分数分配为:产品质量 40 分,价格 35 分,合同完成率 25 分,根据评估下期合适的供应商应为( )。供应商 收到商品的数量(件) 验收合格的数量(件) 单价(元) 合同完成率(%)甲 2200 2110 90 95乙 2600 2400 86 90丙 1000 860 92 93丁 1200 1080 89 100 A甲 B乙 C丙 D丁(分数:1.00)A.B.C.

2、D.2.( )是一个原则性、艺术性较强的激励方法。 A目标欲望 B政策运用 C“以迂为直” D压力促进(分数:1.00)A.B.C.D.3.商流表现为商品与其等价物交换和商品所有权的( )运动。 A传递 B购买 C转移 D沟通(分数:1.00)A.B.C.D.4.某建材公司销某种水泥的固定成本分摊为 25 万元,销售单价 600 元/吨,单位商品变动成本为 500 元/吨,计划期预测销售量为 4000 吨,该种水泥的经营安全率为( )。 A30% B35% C38% D40%(分数:1.00)A.B.C.D.5.在需要的时候供应与生产是降低( )的策略。 A安全库存 B周转库存 C在途库存 D

3、相关需求库存(分数:1.00)A.B.C.D.6.在市场预测的过程中,收集的数据资料要和( )相适应。 A正确的预测结果 B选定的预测原理 C确定的预测目标 D相对的预测种类(分数:1.00)A.B.C.D.7.( )是集中管理的,在所提供的商品,服务方面各家商店互相补充,并与商圈入口规模和需求相适应,是较为理想的区域。 A独立分布的商务区域 B未经规划的商务区域 C规划的商务区域 D集中的商务区域(分数:1.00)A.B.C.D.8.供应商认证的评分体系的内容不包括( )。 A领导班子和风格 B产出效率 C战略计划 D人力资源(分数:1.00)A.B.C.D.9.某商品流通企业计划期需采购某

4、种商品 400 吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为 4200 元/吨,运费为 20 元/吨,订购费用为 200元;乙供应商报价为 4100 元/吨,运费为 25 元/吨,订购费用为 400 元;丙供应商报价为 4000 元/吨,运费为 30 元/吨,订购费用为 800 元;丁供应商报价为 3900 元/吨,运费为 100 元/吨,订购费用为 1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的( )供应商。 A甲 B乙 C丙 D丁(分数:1.00)A.B.C.D.10.零售引力法则的目的在于确定两个城市或社区之间

5、的( )。 A无差异点 B竞争力 C经济 D人口密度(分数:1.00)A.B.C.D.11.商流运行的核心和本质是( )。 A买卖活动 B营销活动 C生产加工 D价值增值(分数:1.00)A.B.C.D.12.数据的表现形式不包括( )。 A文件 B图表 C邮件 D图像(分数:1.00)A.B.C.D.13.产业改革的作用不包括( )。 A加大第三产业发展,使其超过农业,工业的发展 B弥补“市场失灵”的缺陷 C实现超常规发展,缩短赶超时间 D增强产业的国际竞争力(分数:1.00)A.B.C.D.14.确定决策目标的一般要求不包括( )。 A决策目标必须具体明确 B要尽可能地使决策目标数量化 C

6、决策目标必须可行和能分解 D决策目标必须由企业权威人士确定(分数:1.00)A.B.C.D.15.商务代理在一定程度上以( )为原则,使买卖双方分担市场风险。 A平均利润 B平均权利 C平均资本 D平均分工(分数:1.00)A.B.C.D.16.依据( )划分,可把代理商分为上级代理和次级代理。 A代理商承担的职责不同 B代理商是否有权处理法律行为 C代理商代理权限大小的不同 D代理商是受委托人委托还是受代理人委托(分数:1.00)A.B.C.D.17.利润率的一般计算公式是:R(n-T)/E,其中 E 表示( )。 A税后资本收益率 B税前利润 C税收总额 D自有资本(分数:1.00)A.B

7、.C.D.18.使现有企业之间的竞争变得激烈的条件不包括( )。 A有众多或势均力敌的竞争者 B行业增长快速 C行业具有非常高的库存成本 D行业的商品没有差别或没有行业转换成本(分数:1.00)A.B.C.D.19.商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时,首要的工作是( )。 A确定企业使命 B战略分析 C战略选择及评价 D战略实施及控制(分数:1.00)A.B.C.D.20.经营决策的科学性基本要求不包括( )。 A经营决策思想科学化 B经营决策目标科学化 C经营决策方法科学化 D经营决策程序科学化(分数:1.00)A.B.C.D.21.根据物流术语,配送需求计划(DRP)是一种( )。

8、A有效地满足市场需要的计划方法 B使得物流资源配置费用最省的计划方法 C不一定满足市场需求,但保证使物流资源配置费最省的计划方法 D既保证有效地满足市场需求,又使得物流资源配置费最省的计划方法(分数:1.00)A.B.C.D.22.短缺可以分为外部短缺和内部短缺,当企业的客户得不到全部订购时,叫做( )。 A内部短缺 B外部短缺 C涉及内、外部短缺 D非内、外部短缺(分数:1.00)A.B.C.D.23.商品流通企业管理信息系统的开发原则不包括( )。 A务实原则 B系统性原则 C针对性原则 D重点原则(分数:1.00)A.B.C.D.24.勒纳指数是衡量市场绩效的指标之一,其数值的变动范围是

9、( )。 A-10 B01 C12 D23(分数:1.00)A.B.C.D.25.商品流通企业所拥有的经营资源和经营手段,通常称为( )。 A经营目标 B经营要素 C经营方针 D经营环境(分数:1.00)A.B.C.D.26.大多数农产品市场接近于( )的状态。 A完全竞争 B完全垄断 C寡头垄断 D垄断竞争(分数:1.00)A.B.C.D.27.简单经济订购批量模型中只考虑的两类成本是( )和订购成本。 A仓储运输成本 B库存持有成本 C订单处理成本 D库存空间成本(分数:1.00)A.B.C.D.28.社会再生产是由生产、分配( )和消费四大要素所共同构成的有机整体。 A加工 B传递 C贮

10、存 D交换(分数:1.00)A.B.C.D.29.负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是( )。 A董事会 B同层管理者 C专职计划人员 D事业部经理(分数:1.00)A.B.C.D.30.下列工作分析方法中,考虑了职务的动态特点和静态特点的是( )。 A工作实践法 B关键事件法 C观察法 D面谈法(分数:1.00)A.B.C.D.31.某商品流通企业某种商品前 11 个月的实际销售量如下表所示:时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12实际销售量(吨) 260 280 300 308 278 320 335 340 354 361 381取 m4,用一次移动平均数

11、法预测第 12 个月的销售量为( )吨。 A349 B359 C360 D369(分数:1.00)A.B.C.D.32.选择评价供应商的短期标准不包括( )。 A商品质量高 B价格水平低 C交易费用少 D交付及时(分数:1.00)A.B.C.D.33.检验企业在未来市场是否具备竞争地位的指标之一是( )。 A市场商品需求预测 B居民消费品购买力预测 C市场商品资源预测 D市场占有率预测(分数:1.00)A.B.C.D.34.在下列商务区域中,不适宜小型商店开店的是( )。 A独立分布的商务区域 B次级商务区域 C居民商务区域 D边缘商务区域(分数:1.00)A.B.C.D.35.网上宣传是(

12、)最基本的应用方式。 A网络营销 B传统营销 C网上销售 D市场调研(分数:1.00)A.B.C.D.36.确定基础模数尺寸主要考虑了目前( )的事物输送设备的影响。 A对物流系统影响最大而又最难改变 B对物流系统影响最大而又最易改变 C对物流系统影响最小而又最难改变 D对物流系统影响最小而又最易改变(分数:1.00)A.B.C.D.37.综合价值系数计算公式中的 Mi表示( )。 A功能 B权数 C分数 D费用(分数:1.00)A.B.C.D.38.战略选择及评价过程实质就是( )。 A战略决策过程 B战略研究过程 C战略分析过程 D战略策划过程(分数:1.00)A.B.C.D.39.工作分

13、析的作用不包括( )。 A选拔和任用合格人员 B制定有效的人事预测方案和人事计划 C设计积极的人员培训和开发方案 D维护当前的工作设计和工作环境(分数:1.00)A.B.C.D.40.( )就是将现代化大生产的基本原理运用于商业流通领域,达到增强合作能力和获取规模效益的目的。 A连锁经营的目的 B连锁经营的特征 C连锁经营的实质 D连锁经营的手段(分数:1.00)A.B.C.D.41.( )的管理思想是把对方公司看成为自己公司的一部分,因此对对方的关心程度也大大提高了。 A短期交易型供应商 B长期伙伴型供应商 C渗透型供应商 D网络型供应商(分数:1.00)A.B.C.D.42.在商品流通企业

14、内不同级别的员工使用信息的范围是不同的,这属于信息的( )。 A正确性 B针对性 C等级性 D共享性(分数:1.00)A.B.C.D.43.如果价格变动的幅度是 20%,需求量变动的幅度是 40%,则需求弹性系数为( )。 A0.5 B-0.5 C-2 D2(分数:1.00)A.B.C.D.44.年度预测、半年预测、季度预测等属于( )。 A短期预测 B中期预测 C长期预测 D定期预测(分数:1.00)A.B.C.D.45.某企业 2005 年度的销售目标为 4000 万元,行业标准周转率为 20 次/年,那么该企业的年度商品平均库存额为( )。 A150 万元 B200 万元 C250 万元

15、 D300 万元(分数:1.00)A.B.C.D.46.“最高的服务水平和最低的物流成本”只是理想化的物流管理目标。当管理中的这两个目标不能同时实现时,可以用( )的概念来进行综合分析。 A二律背反 B效率系统 C基础模数 D价值系数(分数:1.00)A.B.C.D.47.经营管理中的关键物品,或 A 类重点客户的存货属于( )优先级。 A较高 B最高 C中等 D较低(分数:1.00)A.B.C.D.48.某商品流通企业的某种商品前 10 周的实际销售量如下表所示:时间(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际销售量(吨) 480 485 490 500 470 475 495

16、 505 510 520用上期销售法预测第 11 周的销售量为( )吨。 A495 B490 C520 D515(分数:1.00)A.B.C.D.49.绿色营销的产生有其外在的因素和内在动力,下列选项中属于内在动力的是( )。 A潜在利益的吸引 B环境恶化的压力 C国际立法与协定的限制 D可持续发展的要求(分数:1.00)A.B.C.D.50.绿色营销是以( )为中心。 A满足绿色需求 B满足消费者需求 C盈利 D满足社会需求(分数:1.00)A.B.C.D.51.供给的决定因素不包括( )。 A商品价格 B生产成本 C收入水平 D生产技术水平(分数:1.00)A.B.C.D.52.如果以人均

17、国民生产总值作为衡量标准划分国际市场,那么人均国民生产总值为 3500 美元的市场应属于( )。 A低收入国家市场 B中等收入国家市场 C标准收入国家市场 D工业化国家市场(分数:1.00)A.B.C.D.53.股票投资的缺点不包括( )。 A购买力风险较小 B求偿权居后 C价格不稳定 D收入不稳定(分数:1.00)A.B.C.D.54.( )是指根据政府部门的商品调拨计划而形成的商品流向,即商品从调出地流向调入地。 A自然流向 B市场流向 C计划流向 D实际流向(分数:1.00)A.B.C.D.55.在商品流通企业财务管理目标中,每股盈余最大化目标与利润最大化目标的不同之处在于( )。 A考

18、虑了风险因素 B考虑了利润取得时间 C能够避免企业的短期行为 D反映了利润与投入资本的关系(分数:1.00)A.B.C.D.56.直复营销定义包含的要素不包括( )。 A直复营销是一个互相作用的体系 B直复营销活动为每个目标顾客提供直接向营销人员反映的机会 C在直复营销活动中,在固定的时间,地点可以进行“信息双向交流” D一个最重要的特征就是所有直接营销活动的效果都可以测定(分数:1.00)A.B.C.D.57.商品流通企业信息管理的目的不包括( )。 A加强日常管理,使日常经营活动规范、有序 B指导制定新的管理策略 C加速资金周转,减少库存,提高效益 D提高人员素质(分数:1.00)A.B.

19、C.D.58.是为物流单元提供唯一标识的代码。 AEAN BUCC CEANUCC DSSCC(分数:1.00)A.B.C.D.59.客户关系管理的目的是从( )利益和企业利益出发,实现顾客关系的价值最大化。 A国家 B顾客 C社会 D环境(分数:1.00)A.B.C.D.60.商品流通企业总体的、最高层次的战略是( )。 A公司战略 B经营战略 C服务战略 D职能战略(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:20,分数:40.00)61.折中准则又称( )。(分数:2.00)A.等概率准则B.拉普拉斯准则C.乐观系数准则D.赫维斯准则E.后悔值准则62.海运提单的作用表现为(

20、 )。(分数:2.00)A.货物收据B.物权凭证C.保险合同D.运输契约证明E.流通票据63.商流的功能主要表现为( )。(分数:2.00)A.实现商品价值B.生产先导C.反馈功能D.沟通功能E.合理配置资源64.随着网络化和信息化进程的加快,产品策略中信息因素所占的比重逐渐增大,具体表现为( )。(分数:2.00)A.产品从“物质”到理念的变化B.产品生命周期的变化C.产品从理念到物质的变化D.产品质量的变化E.产品“人性化”的发展变化65.拟定备选方案的原则不包括( )。(分数:2.00)A.具备整体详尽性B.具备整体客观性C.具备整体灵活性D.具备相互排斥性E.具备整体连续性66.下列属

21、于物流流向的是( )。(分数:2.00)A.自然流量B.计划流向C.市场流向D.实际流向E.社会流向67.异质竞争包括( )。(分数:2.00)A.用途竞争B.价格竞争C.质量竞争D.服务竞争E.品牌竞争68.订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔,其中包含了( )。(分数:2.00)A.订单传输时间B.订单处理和配货时间C.额外补充货物时间D.订购装运交付运输时间E.货物分配时间69.管理信息系统,是一个由人和计算机等组成的能进行信息( )的系统。(分数:2.00)A.收集B.传递C.存储D.管理E.加工维护70.影响商品的消费需求变化的因素有( )。(分数:2.00)

22、A.人民收入增长情况B.生产力的发展水平C.生活水平D.人们文化素质E.社会文化71.产业市场内影响市场集中度的主要因素有( )。(分数:2.00)A.企业规模B.市场垄断C.市场容量D.市场竞争E.企业结构72.商品流通企业战略管理过程不包括( )。(分数:2.00)A.确定战略目的B.确定战略目标C.战略分析D.战略选择及评价E.战略实施及控制73.下列描述中属于现代物流理念的有( )。(分数:2.00)A.物流是市场的延伸B.“军事后勤”和物流服务的观念C.现实商品的流转D.物流价值与利润观念E.物流抽象化观念74.在下列情况下,能使供应商讨价还价的能力增强的是( )。(分数:2.00)

23、A.供应行业由许多家公司控制B.供应商们的产品有差别C.供应商无须与替代产品竞争D.对供应商来说所供应的行业无关紧要E.供应商的产品是很重要的生产投入要素75.下列属于依据“供应商关系谱”法划分的供应商类型有( )。(分数:2.00)A.自我发展的伙伴供应商B.共担风险的供应商C.商业型供应商D.运作相互联系的供应商E.需持续接触的供应商76.代理的功能不包括( )。(分数:2.00)A.开拓新市场B.提高市场占有率C.降低流通费用D.避免、减少商业风险E.协调总部与各分店的关系77.股票投资风险大的影响因素是( )。(分数:2.00)A.市场流动性强B.求偿权居后C.价格不稳定D.本金安全性

24、高E.收入不稳定78.下列属于市场预测方法选择的依据有( )。(分数:2.00)A.根据预测的目标来选择B.根据预测的范围来选择C.根据预测期限和费用来选择D.根据数据资料状况来选择E.根据预测的种类来选择79.工作分析的方法不包括( )。(分数:2.00)A.资料分析法B.社会调查法C.工作实践法D.观察法E.访问法80.商品流通企业经营决策的原则不包括( )。(分数:2.00)A.信息性原则B.前瞻性原则C.效益性原则D.激励性原则E.统一性原则三、案例分析题(总题数:5,分数:40.00)某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利

25、分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况,决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(C1)为 900 元/台,单位商品变动成本(C1)800 元/台,固定成本分摊(K)为 10000 元。总经理要求实现的盈利目标(J)为 20000 元。(分数:6.00)(1).该业务员决定购进一批洗衣机的决策,属于( )决策。(分数:2.00)A.中层B.基层C.程序化D.非程序化(2).该种洗衣机的保本销售量是( )台。(分数:2.00)A.100B.200C.300D.400(3).业务员要实现盈利目标,该种洗衣机的销售量至少要达到( )台。(

26、分数:2.00)A.150B.200C.300D.400顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百亿元。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理。(分数:8.00)(1).对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场,从中选出的供应商属于该公司的( )供应商。(分数:2.00)A.公开竞价型B.网络型C.供应链管理型D.渗透型(2).电脑是顺达公司采购的一个重要品种,他们与某电那公司建立了紧密的关系,与该电脑公司信息共享,适时传递自己的需求信息,该电脑公司则根据实时的信息,将该石油集团公

27、司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样,该电脑公司是顺达公司的( )供应商。(分数:2.00)A.公开竞价型B.短期交易型C.普通型D.供应链管理型(3).顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等。(分数:2.00)A.供应商表现考评法B.调查法C.现场打分评比法D.直观判断法(4).顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商 2003 年全年订单确认的交货总批次是 12 次,其中按时按量交货的实际批次是 10 次,则该供应商 2003 年的准时交货率为( )。(分数:2.00)A.78%B.80%C.83%D.90%过去 5 年中 PTU 公司一直是 BBH 的唯一分销

28、商,其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期 BBH 发现一些周转快的产品已经缺货了,而某些周转慢的产品已在货架上摆放了 9 个月。随着市场上竞争者商质量替代品的出现,对许多消费者而言已经不重要,消费者不愿意等待迟迟不来的订货。BBH 通过对销售账目的分析已经掌握市场占有率下降的程度,于是对 PTU 公司发出书面警告,要求 PTU 的服务水平必须有显著提高,否则将在下一年度取消其分销商的资格(分数:6.00)(1).BBH 对 PTU 公司提出警告的原因在于,缺货造成的( )损失是无法估量的。(分数:2.00)A.延期B.利润C.信誉D.机会(2).资料显示 PTU 公司对库存缺乏有效的分类管

29、理和控制,他们可以采用( )。(分数:2.00)A.重点管理法B.关键因素分析法C.定量库存控制法D.分存控制法(3).目前,PTU 公司还需要对 BBH 的各产品品种的安全库存进行分析,在计算各品种的安全库存时,可根据( )情况分别计算。(分数:2.00)A.顾客需求量变化,提前期固定B.顾客需求量固定,提前期变化C.顾客需求量和提前期都随机变化D.顾客需求量和提前期呈直线上升的变化某市粮油副食品批发公司原有 8 个仓库分散在城区,但每个仓库的规模都比较小,且不具备配送功能。为了提高服务质量,快速应对生产需求,该公司决定整合原有的仓库资源,建设新的仓库,在仓库系统中采用配送需求计划(DRP)

30、、物流标准化和条码技术。(分数:10.00)(1).该公司对原有仓库资源进行整合,需求考虑的主要因素有( )。(分数:2.00)A.运输服务水平B.客户服务需求C.流通加工手段D.通讯网络条件(2).在新仓库建设中,各作业环节的配合应充分考虑物流基础模数尺寸问题。因为物流基础模数尺寸考虑了现在已经通行的包装模数和已使用的集装设备,是适合( )的高限尺寸。(分数:2.00)A.汽车操作B.人体操作C.叉车操作D.吊车操作(3).该公司对全部入库商品均采用条码管理。采用条码管理后,可以提高( )。(分数:2.00)A.商品质量B.商品销售量C.结算速度D.结算的准确性(4).该公司在加强标准化管理

31、的同时,决定开展配送服务。如从配送商品种类及数量不同的角度考虑,适合该公司配送服务的做法有( )。(分数:2.00)A.单品种大批量B.多品种少批量C.配套成套D.单品种少批量(5).采用配送需求计划(D、RP)对仓库进行管理,既可以保证有效地满足市场的需求,又可以节省物流资源配置费用,还可以提高工作效率。实施 D、RP 时,只要在系统中输入( )文件,即可生成一个订货计划和一个送货计划。(分数:2.00)A.商品条码B.库存C.社会需求D.生产企业资源某公司 2003 年度销售收入为 5000 万元,销售成本为 4000 万元,净利润为 200 万元;年初资产总额为2000 万元,年末资产总

32、额为 3000 万元;年初应收账款为 400 万元,年末应收账款为 600 万元:年初存货为 200 万元,年末存货为 300 万元。(分数:10.00)(1).该公司 2003 年的资产净利率为( )。(分数:2.00)A.4%B.6%C.8%D.10%(2).该公司 2003 年的销售净利率为( )。(分数:2.00)A.4%B.6%C.8%D.10%(3).该公司 2003 年的应收账款周转率为( )次。(分数:2.00)A.5B.10C.12D.16(4).该公司 2003 年的存货周转率为( )次。(分数:2.00)A.5B.10C.12D.16(5).上述指标中反映该公司盈利能力的

33、指标有( )。(分数:2.00)A.资产净利率B.销售净利率C.应收账款周转率D.存货周转率经济师中级商业经济专业知识与实务-18 答案解析(总分:140.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.下表是某商品流通企业进货统计资料,用加权评分法对这个供应商进行评估,评价项目和分数分配为:产品质量 40 分,价格 35 分,合同完成率 25 分,根据评估下期合适的供应商应为( )。供应商 收到商品的数量(件) 验收合格的数量(件) 单价(元) 合同完成率(%)甲 2200 2110 90 95乙 2600 2400 86 90丙 1000 860 92 93

34、丁 1200 1080 89 100 A甲 B乙 C丙 D丁(分数:1.00)A. B.C.D.解析:2.( )是一个原则性、艺术性较强的激励方法。 A目标欲望 B政策运用 C“以迂为直” D压力促进(分数:1.00)A.B.C. D.解析:3.商流表现为商品与其等价物交换和商品所有权的( )运动。 A传递 B购买 C转移 D沟通(分数:1.00)A.B.C. D.解析:4.某建材公司销某种水泥的固定成本分摊为 25 万元,销售单价 600 元/吨,单位商品变动成本为 500 元/吨,计划期预测销售量为 4000 吨,该种水泥的经营安全率为( )。 A30% B35% C38% D40%(分数

35、:1.00)A. B.C.D.解析:5.在需要的时候供应与生产是降低( )的策略。 A安全库存 B周转库存 C在途库存 D相关需求库存(分数:1.00)A.B. C.D.解析:6.在市场预测的过程中,收集的数据资料要和( )相适应。 A正确的预测结果 B选定的预测原理 C确定的预测目标 D相对的预测种类(分数:1.00)A.B.C. D.解析:7.( )是集中管理的,在所提供的商品,服务方面各家商店互相补充,并与商圈入口规模和需求相适应,是较为理想的区域。 A独立分布的商务区域 B未经规划的商务区域 C规划的商务区域 D集中的商务区域(分数:1.00)A.B.C. D.解析:8.供应商认证的评

36、分体系的内容不包括( )。 A领导班子和风格 B产出效率 C战略计划 D人力资源(分数:1.00)A.B. C.D.解析:9.某商品流通企业计划期需采购某种商品 400 吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为 4200 元/吨,运费为 20 元/吨,订购费用为 200元;乙供应商报价为 4100 元/吨,运费为 25 元/吨,订购费用为 400 元;丙供应商报价为 4000 元/吨,运费为 30 元/吨,订购费用为 800 元;丁供应商报价为 3900 元/吨,运费为 100 元/吨,订购费用为 1000元。该商品流通企业经过采购

37、成本比较,选择了采购总成本最低的( )供应商。 A甲 B乙 C丙 D丁(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:10.零售引力法则的目的在于确定两个城市或社区之间的( )。 A无差异点 B竞争力 C经济 D人口密度(分数:1.00)A. B.C.D.解析:11.商流运行的核心和本质是( )。 A买卖活动 B营销活动 C生产加工 D价值增值(分数:1.00)A. B.C.D.解析:12.数据的表现形式不包括( )。 A文件 B图表 C邮件 D图像(分数:1.00)A.B.C. D.解析:13.产业改革的作用不包括( )。 A加大第三产业发展,使其超过农业,工业的发展 B弥补“市场失灵”的缺陷 C

38、实现超常规发展,缩短赶超时间 D增强产业的国际竞争力(分数:1.00)A. B.C.D.解析:14.确定决策目标的一般要求不包括( )。 A决策目标必须具体明确 B要尽可能地使决策目标数量化 C决策目标必须可行和能分解 D决策目标必须由企业权威人士确定(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:15.商务代理在一定程度上以( )为原则,使买卖双方分担市场风险。 A平均利润 B平均权利 C平均资本 D平均分工(分数:1.00)A. B.C.D.解析:16.依据( )划分,可把代理商分为上级代理和次级代理。 A代理商承担的职责不同 B代理商是否有权处理法律行为 C代理商代理权限大小的不同 D代理商是受委托人委托还是受代理人委托(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:17.利润率的一般计算公式是:R(n-T)/E,其中 E 表示( )。 A税后资本收益率 B税前利润 C税收总额 D自有资本(分数:1.00)A.B.C.D. 解析:18.使现有企业之间的竞争变得激烈的条件不包括( )。 A有众多或势均力敌的竞争者 B行业增长快速 C行业具有非常高的库存成本 D行业的商品没有差别或没有行业转换成本(分数:1.00)A.B. C.D.解析:19.商品流通企业开展经营活动和制定企业战略时,首要的工作是( )。 A确定企业使命 B战略分析

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试资料 > 职业资格

copyright@ 2008-2019 麦多课文库(www.mydoc123.com)网站版权所有
备案/许可证编号:苏ICP备17064731号-1