1、经济师中级商业经济专业知识与实务-79 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在流通过程中，商品社会实体的运动属于( )。A物流过程 B商流过程C信息流过程 D资金流过程（分数：1.00）A.B.C.D.2.将物流划分为地区物流、国内物流和国际物流的依据是( )。A物流的不同作用B物流系统的不同性质C物流活动的不同空间D物流活动的不同阶段（分数：1.00）A.B.C.D.3.按照渠道双方( )，可以将渠道依赖关系划分为松散依赖和紧密依赖。A依赖的时间维度B依赖的紧密度C权力运用的对称与否D依赖的结构（分数：1.00）A.B.C
2、.D.4.连锁经营战略理念不包括( )。A顾客满意理念 B大众化理念C流通主导理念 D小批量理念（分数：1.00）A.B.C.D.5.在市场集中度的衡量指标中，可综合反映企业数量和规模这两个决定市场结构重要方面的指标是( )。A行业集中度 B洛伦兹曲线C基尼系数 D贝恩指数（分数：1.00）A.B.C.D.6.根据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为( )。A三次产业 B四次产业C竞争产业 D服务产业（分数：1.00）A.B.C.D.7.流通业态中的批发的特征不包括( )。A交易批量大 B交易更加理性C交易关系稳定 D交易次数频繁（分数：1.00）A.B.C.D.8.在下列关于市场集中度
3、的表述中，不正确的是( )。A市场集中度是反映特定市场的集中程度的指标B市场集中度这一指标是买卖双方相对规模结构的指标C市场集中度分为消费者集中度和企业集中度D行业集中度、洛伦兹曲线、基尼系数都是市场集中度的衡量指标（分数：1.00）A.B.C.D.9.流通企业最重要的资源是( )。A资金 B人才C客户 D原料（分数：1.00）A.B.C.D.10.一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是( )。A公司战略 B竞争战略C职能战略 D经营战略（分数：1.00）A.B.C.D.11.下列属于职能战略目的的是( )。A改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平B实现企业和事业部的
4、战略计划C提高企业对内部机构的改造性D使商品流通企业内部机构更加合理（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是指与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。A供应商品 B替代商品C新型商品 D流通商品（分数：1.00）A.B.C.D.13.企业保持核心竞争力的前提是( )。A人力资源 B技术体系C管理体系 D信息系统（分数：1.00）A.B.C.D.14.下列属于采用成本领先战略的原因的是( )。A增强企业扩大生产的能力B形成进入障碍C降低顾客敏感程度D对其他企业进行打击（分数：1.00）A.B.C.D.15.根据钢材、铝合金等的销售资料来推测木材的需求变化，这种预测方法是( )。A对比类
5、推法 B相关类推法C用户调查法 D定量预测法（分数：1.00）A.B.C.D.16.一次移动平均数法是( )两种方法的结合。A指数平滑法和算术平均数法B上期销售量法和指数平滑数法C上期销售量法和算术平均数法D上期销售量法和简单季节指数法（分数：1.00）A.B.C.D.17.某商品流通企业某种商品销售量的第 20 个周期的一次移动平均数为 Mt(1)=32，二次移动平均数为 Mt(2)=24，取 N=5，用二次移动平均数法预测第 25 期的销售量( )台。A100 B120C80 D60（分数：1.00）A.B.C.D.18.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如下表所示。若第 1
6、0 个月的销售量预测值为 579，取 a=0.8，用一次指数平滑法预测第 11 月的销售量( )吨。时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际销售量(吨)520510600560580570540530590550A555.8 B546.5C533.4 D528.8（分数：1.00）A.B.C.D.19.某家电公司经销某款电视机的销售单价为 1500 元/台，单位商品的变动成本为 1100 元/台，固定成本分摊为 20 万元，则该款电视机的保本销售额为( )元。A500000 B400000C550000 D750000（分数：1.00）A.B.C.D.20.盈亏转折点是通
7、过( )求得的。A固定成本和变动成本B销售收入和变动成本C销售收入和固定成本D销售收入和销售总成本（分数：1.00）A.B.C.D.21.许多资金雄厚的大型企业采取的配送模式，尤其适合于连锁经营企业的配送方式是( )。A定时配送 B定量配送C自营配送 D外包配送（分数：1.00）A.B.C.D.22.在供应商选择的短期标准中，( )是采购单位进行商品采购时首要考虑的因素。A交付及时 B价格水平低C交易费用少 D商品质量合适（分数：1.00）A.B.C.D.23.供应商认为采购商的采购业务对他们来说很重要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要，这样的供应商属于( )的供应商。A重点商
8、业型 B伙伴型C商业型 D优先型（分数：1.00）A.B.C.D.24.将供应商分为重点供应商和普通供应商是根据( )划分的。A关系层次 B分类模块法C80/20 法则 D规模和品种（分数：1.00）A.B.C.D.25.对供应商进行所有权总成本分析是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、( )和取得成本组成。A运转成本 B评价成本C服务成本 D运营成本（分数：1.00）A.B.C.D.26.商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。过去评价供应商交货及时性的指标是( )。A供货免检率 B收发准确率C合同完成率 D存货周转率（分数：1.00）A.B.C.D.27.企业为整
9、个供应链系统的稳定运行而持有的库存称为( )。A周期库存 B在途库存C战略库存 D呆滞库存（分数：1.00）A.B.C.D.28.双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除( )和不确定性。A价格波动 B需求放大效应C节点企业不稳定 D供需不协调（分数：1.00）A.B.C.D.29.根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者( )的需要活动。A生理 B安全C社会 D自我实现（分数：1.00）A.B.C.D.30.在网络营销中，网上交易最终履行的保证是( )。A金融支付网络 B信
10、息反馈网络C物流配送网络 D信息沟通网络（分数：1.00）A.B.C.D.31.一次批发商也被称为( )。A产地批发商 B销地批发商C专业批发商 D普通批发商（分数：1.00）A.B.C.D.32.( )是连锁经营的基本形态，也称正规连锁或直营连锁。A公司连锁 B自由连锁C特许连锁 D自愿连锁（分数：1.00）A.B.C.D.33.将批发商分为完全职能批发商和有限职能批发商的分类依据是( )。A商圈大小 B经营主体C流通阶段不同 D提供服务不同（分数：1.00）A.B.C.D.34.基本薪酬的功能不包括( )。A保障功能 B稳定功能C激励功能 D基准功能（分数：1.00）A.B.C.D.35.
11、( )是按照员工单位时间内所生产的合格品的数量和统一的计件单价计算劳动报酬的计件工资形式。A集体计件工资 B间接计件工资C累进计件工资 D直接无限计件工资（分数：1.00）A.B.C.D.36.整个企业的质量控制体系已经与采购企业的质量管理体系合为一体的供应商指的是( )。A首选供应商B认证供应商C可信任的供应商D丧失资格的供应商（分数：1.00）A.B.C.D.37.供应商的核心竞争力不包括( )。A知识产权B研究与发展投资C供应商内部组织与管理D供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验（分数：1.00）A.B.C.D.38.下列属于自我发展的伙伴供应商的特征的是( )。A优化
12、协作 B强化合作C竞争游戏 D公开、信赖（分数：1.00）A.B.C.D.39.物流外包的优点主要是( )。A节约包装成本B便于成本控制C可以为企业树立良好的形象D管理更具灵活性（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )主张研究公司过去几年的记录，以其中工资总额与生产价值(或净资产)的比例作为标准比例，从而确定奖金数目。A拉克计划B斯坎伦计划C递延式滚存制D现付与递延结合制（分数：1.00）A.B.C.D.41.如果客户提出的需求量为 25000 千克，而物流系统满足要求的数量为 20000 千克，则该物流中心的满足程度为( )。A100% B90%C80% D125%（分数：1.00）A
13、.B.C.D.42.确定基础模数尺寸主要考虑了目前( )的事物输送设备的影响。A对物流系统影响最大而又最难改变B对物流系统影响最小而又最难改变C对物流系统影响最大而又最易改变D对物流系统影响最小而又最易改变（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列不属于商品流通企业常用的物流信息技术的是( )。A条码技术 BEDI 技术CDRP 技术 DGIS 技术（分数：1.00）A.B.C.D.44.条码字符“69211 68511280”中，表示中国编码中心的数字是( )。A69 B692C692l D69211（分数：1.00）A.B.C.D.45.下列不属于商品流通企业信息管理内容的是( )。A收
14、集记录并计算加工B信息传播C交流与输出D存储（分数：1.00）A.B.C.D.46.商品流通企业管理信息系统结构的基层管理层具有( )。A执行控制功能B计划、控制管理功能C制定企业发展战略的功能D没有什么功能（分数：1.00）A.B.C.D.47.当某商场将某月内发生的所有信用卡消费记录汇总制成报表后，与银行进行网上数据核对时使用了EDI 系统，这说明使用该系统的双方的( )是一致的。A计算机 B货币币种C数据格式 D网络通讯设备（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列关于职能等级工资制的特点的描述，错误的是( )。A要有严格的考核标准B人员调整灵活，有很强的适应性C职能等级及其相应的工资
15、等级数目较多D决定个人工资等级的最主要因素是个人相关技能和工作能力（分数：1.00）A.B.C.D.49.薪酬设计的原则不包括( )。A公平原则 B公开原则C激励性原则 D经济型原则（分数：1.00）A.B.C.D.50.定期航行于货运繁忙的航线，以装运零星杂货为主的船舶是( )。A载驳船 B杂货船C散装船 D集装箱船（分数：1.00）A.B.C.D.51.主要用来运送汽车和集装箱的船舶是( )。A滚装船 B载驳船C辅助船 D油槽船（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列不属于一般附加险的是( )。A提货不着险 B淡水雨淋险C交货不到险 D串昧险（分数：1.00）A.B.C.D.53.商品
16、流通企业筹资管理的关键是( )。A确定分配方式 B确定金融环境C确定负债数量 D确定资本结构（分数：1.00）A.B.C.D.54.薪酬以( )为前提。A工作量B工作时间C劳动关系D社会必要劳动时间（分数：1.00）A.B.C.D.55.富盛公司于 2010 年度提取了公积金、公益金后的净利润为 100 万元。2011 年计划需要 50 万元的投资，公司的目标资本结构为自有资金 40%，借入资金 60%，公司采用剩余股利政策，该公司 2010 年度投资者分红(发放股利)数额最多为( )万元。A20 B50C80 D120（分数：1.00）A.B.C.D.56.股利分配政策不包括( )。A剩余股
17、利政策B流动股利政策C固定股利支付率政策D正常股利加额外股利政策（分数：1.00）A.B.C.D.57.在下列团队激励计划中，( )的基本假设是员工的工资总额保持在工业生产总值的一个固定水平上。A斯坎伦计划 B拉克计划C现金现付制 D递延式滚存制（分数：1.00）A.B.C.D.58.将买卖合同分为即时买卖合同和非即时买卖合同的依据是( )。A法律有无特别规定B合同是否通过竞争方式订立C合同是否即刻清偿完结D合同成立时标的物是否存在（分数：1.00）A.B.C.D.59.我国证券法规定，累计债券余额不超过公司净资产的( )。A30% B40%C50% D60%（分数：1.00）A.B.C.D.
18、60.下列不属于债务筹资优点的是( )。A筹资速度较快B资本成本较低C财务风险较小D不分散企业的控制权（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：40.00)61.流通信息流的功能包括( )。（分数：2.00）A.沟通功能B.反馈功能C.增值功能D.控制功能E.决策功能62.我国商品流通产业的主体包括( )。（分数：2.00）A.批发业B.保险业C.零售业D.服务业E.咨询业63.下列属于连锁总部基本职能的是( )。（分数：2.00）A.制度管理B.物流管理C.财务管理D.信息的收集、分析、整理和研究工作E.对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控64.根据所
19、要解决的问题不同，商品流通企业的战略可分为( )。（分数：2.00）A.公司战略B.成本领先战略C.经营战略D.差别化战略E.职能战略65.按照迈克尔波特的观点，一个行业中的竞争力量包括( )。（分数：2.00）A.潜在进入者的威胁B.行业内现有企业的竞争C.供应商讨价还价能力D.买方讨价还价能力E.互补品的威胁66.根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括( )。（分数：2.00）A.合并战略B.合资战略C.一体化战略D.多样化战略E.单一经营发展战略67.下列属于市场预测方法选择因素的有( )。（分数：2.00）A.数据资料B.预测目标C.预测范围D.预测条件E.预测期限6
20、8.下列属于时间序列分析法的有( )。（分数：2.00）A.算术平均数法B.上期销售量法C.移动平均数法D.回归分析法E.指数平滑法69.决策方案的选择方法多种多样，常用的数学分析方法有( )。（分数：2.00）A.淘汰法B.决策树法C.期望值法D.量本利分析法E.实验法70.商品流通企业销售总成本中的固定成本包括( )。（分数：2.00）A.固定成本折旧B.进出货费C.企业管理费D.运输费E.企业员工的基本工资71.简单 EOQ 模型的基本假设条件中密切相关的条件是( )。（分数：2.00）A.需求量确定且均衡B.集中到货C.供货周期确定并已知D.商品价格可变E.没有在途库存72.利用双堆法
21、和三堆法，比较适合的商品性质为( )。（分数：2.00）A.价值低B.出库时间长C.供应充足D.价值高E.备运时间短73.固定订购量系统的优点是( )。（分数：2.00）A.节约库存总成本B.管理简便C.节约理货费用D.订购前的计划简单E.便于对库存进行严格的管理74.一次性订购量系统的特点有( )。（分数：2.00）A.关键问题是确定或预测需求量B.不考虑缺货成本C.不考虑订购成本D.不考虑储存成本E.确定最优订购量重点考虑的成本是超储成本和缺货成本75.下列属于国际海上运输的特点的是( )。（分数：2.00）A.运输量大B.通过能力大C.运价较高D.运输的速度慢E.对货物的适应性弱76.下
22、列属于特别附加险的有( )。（分数：2.00）A.渗漏险B.混杂险C.交货不到险D.进口关税险E.拒收险77.一个完整的条码是由( )等组成的。（分数：2.00）A.起始字符B.校验字符C.数据字符D.上下空白区E.终止字符78.商业信息的特征包括( )。（分数：2.00）A.准确定B.及时性C.间断性D.综合性E.连续性79.反映商品流通企业偿债能力的主要指标有( )。（分数：2.00）A.流动比率B.速动比率C.存货周转率D.总资产周转率E.产权比率80.合同解除的形式是( )。（分数：2.00）A.自动解除B.协议解除C.法定解除D.强制解除E.仲裁解除三、案例分析题(总题数：4，分数：
23、40.00)某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一家综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：（分数：10.00）(1).该商品流通企业拟作的调整属于( )的调整。（分数：2.00）A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.合作战略(2).该公司召开会议讨论此事宜的相关人员包括( )。（分数：2.00）A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工(3).目前该公司首先应该( )。（分数：2.00）A.确定企业使命B.战略分析C.战略选择与评价D.战略实施与
24、控制(4).该企业应进行进入其他经营领域的障碍分析，分析的因素包括( )。（分数：2.00）A.转换成本B.资金需求C.规模经济D.市场集中化程度(5).该商品流通企业根据自身条件可能选择的经营战略有( )。（分数：2.00）A.成本领先战略B.差异化战略C.专一经营战略D.扩张型战略某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四家供应商供货。该企
25、业决定首先对这四家供应商的供货情况进行评审。根据四家供应商的供货情况，确定了 10 项评分指标，每项指标分为 5 个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5 分；较好，4 分；一般，3 分；较差，2 分；极差，1 分。四家供应商的得分情况如下表所示：序号 评分指标 甲 乙 丙 丁 备注1 商品质量 5 4 4 52 技术服务质量 3 4 5 43 交付及时 4 4 5 34 对买方需求的反应速度 5 3 4 25 供应商的商业信誉 5 4 5 46 商品价格 3 3 4 57 延期付款期限 2 2 3 48 员工的工作态度 4 4 5 49 财务状况 5 4 3 510
26、内部组织与管理 4 4 5 5总分（分数：10.00）(1).该企业评审供应商绩效的指标体系包括( )。（分数：2.00）A.质量指标B.数量指标C.经济指标D.支持、配合与服务指标(2).该企业评审供应商的交货表现的指标包括( )。（分数：2.00）A.准时交货率B.交货周期C.供货免检率D.付款条件(3).该企业决定与初选合格的供应商签订有效期为一年的供货合同，到期后再进行评审。评审供应商绩效应遵循的基本原则有( )。（分数：2.00）A.客观公正B.实行淘汰制C.持续进行D.实行轮流制(4).经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业( )左右。
27、（分数：2.00）A.销售总金额的 80%B.采购总金额的 80%C.总品种数的 80%D.总规格数的 80%(5).选择供应商的长期标准有( )。（分数：2.00）A.供应商的财务状况B.供应商内部组织与管理C.供应商的核心竞争力D.供应商交货的准时率某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案，市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况，其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况，要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。损益值(万元)自然状态甲 乙 丙 丁需求量较高 4 9 18 30需求量中等 8 7 9 -5需求量较低 2
28、5 4 -8（分数：10.00）(1).主管销售的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有 30%，而需求量较低状况出现的概率为 70%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的方案是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(2).主管财务的副总经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的方案是( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(3).总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为出现三种状态的概率分别是 0.35、0.45、0.20，所以他选择( )。（分数：2.00）A.甲B.乙C.丙D.丁(4).商品流通企业在进行经营决策时
29、，需要拟定备选方案。拟定备选方案须遵循的原则有( )。（分数：2.00）A.整体详尽性原则B.整体统一性原则C.相互排斥性原则D.相互包容性原则(5).商品流通企业选择决策方案的方法主要有( )。（分数：2.00）A.经验判断法B.数学分析法C.相关类推法D.算术平均数法某市商品流通公司原有 8 个仓库分散在城区，但每个仓库的规模都比较小，且不具备配送功能。为了提高服务质量，快速应对生产需求，该公司决定整合原有的仓库资源，建设新的仓库，在仓库系统中采用配送需求计划(DRP)、物流标准化、条码技术并进行适当加工。（分数：10.00）(1).该公司对原有仓库资源进行整合，需要考虑的主要因素有( )
30、。（分数：2.00）A.运输服务水平B.客户服务需要C.流通加工手段D.通讯网络条件(2).采用配送资源计划(DRP)对仓库进行管理，既可以保证有效地满足市场的需求，又可以节省物流资源配置费用，还可以提高工作效率。实施 DRP时，只要在系统中输入( )，即可生成一个订货计划和一个送货计划。（分数：2.00）A.商品条码B.库存C.社会需求D.供应商信息(3).在新仓库建设中，各作业环节的配合应充分考虑物流基础模数尺寸问题。因为物流基础模数尺寸考虑了现在已经通行的包装模数和已使用的集装设备，是适合( )的高限尺寸。（分数：2.00）A.汽车操作B.人体操作C.叉车操作D.吊车操作(4).该公司对
31、全部入库商品均采用条码管理。采用条码管理后，可以提高( )（分数：2.00）A.商品质量B.商品销售量C.结算速度D.结算的准确性(5).该公司在加强标准化管理的同时，决定开展配送服务。如按配送时间及数量不同，可将配送分为( )。（分数：2.00）A.单品种大批量B.多品种少批量C.定时配送D.定时定路线配送经济师中级商业经济专业知识与实务-79 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.在流通过程中，商品社会实体的运动属于( )。A物流过程 B商流过程C信息流过程 D资金流过程（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考
32、查商流的含义。商流是指商品由供应者向需求者转移过程中的商品社会实体的运动。2.将物流划分为地区物流、国内物流和国际物流的依据是( )。A物流的不同作用B物流系统的不同性质C物流活动的不同空间D物流活动的不同阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查物流的类型。按照物流活动的不同空间范围划分，物流可分为地区物流、国内物流和国际物流3.按照渠道双方( )，可以将渠道依赖关系划分为松散依赖和紧密依赖。A依赖的时间维度B依赖的紧密度C权力运用的对称与否D依赖的结构（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查渠道依赖结构的类型。4.连锁经营战略理念不包括( )。A顾客满意理
33、念 B大众化理念C流通主导理念 D小批量理念（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查连锁经营战略理念。连锁经营战略理念不包括选项 D，应该是大批量、规模化理念。5.在市场集中度的衡量指标中，可综合反映企业数量和规模这两个决定市场结构重要方面的指标是( )。A行业集中度 B洛伦兹曲线C基尼系数 D贝恩指数（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查行业集中度。6.根据产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为( )。A三次产业 B四次产业C竞争产业 D服务产业（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查产业的类型。依据产业的关联性和递进性原理，可以将产业分
34、为第一产业、第二产业和第三产业。7.流通业态中的批发的特征不包括( )。A交易批量大 B交易更加理性C交易关系稳定 D交易次数频繁（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查批发的特征。批发的主要特征表现在以下几个方面：交易批量大、交易更加理性、商圈更大、交易关系稳定、交易过程中服务项目的专业化倾向日益明显。8.在下列关于市场集中度的表述中，不正确的是( )。A市场集中度是反映特定市场的集中程度的指标B市场集中度这一指标是买卖双方相对规模结构的指标C市场集中度分为消费者集中度和企业集中度D行业集中度、洛伦兹曲线、基尼系数都是市场集中度的衡量指标（分数：1.00）A.B.C. D.解
35、析：解析 本题考查市场集中度的相关知识。市场集中度是用来表示特定产业或市场中卖方或买方具有怎样的相对规模结构的指标。它是反映特定市场的集中程度的指标。其分为买方集中度、卖方集中度。市场集中度的衡量指标有：行业集中度、洛伦兹曲线和基尼系数。9.流通企业最重要的资源是( )。A资金 B人才C客户 D原料（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 流通企业最重要的资源是客户。10.一个商品流通企业的战略分为三个层次，其中处于第三个层次的战略是( )。A公司战略 B竞争战略C职能战略 D经营战略（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查职能战略。11.下列属于职能战略目的的是( )。
36、A改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平B实现企业和事业部的战略计划C提高企业对内部机构的改造性D使商品流通企业内部机构更加合理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查职能战略的目的。职能战略是企业的职能管理部门制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。12.( )是指与本行业所经营的商品有同样功能的其他商品。A供应商品 B替代商品C新型商品 D流通商品（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查替代商品的含义。13.企业保持核心竞争力的前提是( )。A人力资源 B技术体系C管理体系 D信息系统（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题
37、考查核心竞争力分析。信息系统是企业保持核心竞争力的前提。14.下列属于采用成本领先战略的原因的是( )。A增强企业扩大生产的能力B形成进入障碍C降低顾客敏感程度D对其他企业进行打击（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查采用成本领先战略的原因。其原因包括：(1)形成进入障碍；(2)增强企业讨价还价的能力；(3)降低替代品的威胁；(4)保持领先的竞争地位。15.根据钢材、铝合金等的销售资料来推测木材的需求变化，这种预测方法是( )。A对比类推法 B相关类推法C用户调查法 D定量预测法（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查相关类推法。16.一次移动平均数法是( )
38、两种方法的结合。A指数平滑法和算术平均数法B上期销售量法和指数平滑数法C上期销售量法和算术平均数法D上期销售量法和简单季节指数法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查一次移动平均数法。一次移动平均数法即用过去 M 个周期实际销售量的算术平均值作为下期销售量的预测值，是介于上期销售量法和算术平均数法之间的一种方法。17.某商品流通企业某种商品销售量的第 20 个周期的一次移动平均数为 Mt(1)=32，二次移动平均数为 Mt(2)=24，取 N=5，用二次移动平均数法预测第 25 期的销售量( )台。A100 B120C80 D60（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析
39、 本题考查二次移动平均数法。a=2M t(1)-Mt(2)=232-24=40：b=(M t(1)-Mt(2)2/(N-1)=(32-24)2/(5-1)=4；y=a+bT=40+4(25-20)=60(台)。18.某商品流通企业某种商品前 10 个月的实际销售量如下表所示。若第 10 个月的销售量预测值为 579，取 a=0.8，用一次指数平滑法预测第 11 月的销售量( )吨。时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11实际销售量(吨)520510600560580570540530590550A555.8 B546.5C533.4 D528.8（分数：1.00）A. B.C
40、.D.解析：解析 本题考查一次指数平滑法。预测值 F=aDt-1+(1-a)Ft-1=0.8550+(1-0.8)579=555.8(吨)。19.某家电公司经销某款电视机的销售单价为 1500 元/台，单位商品的变动成本为 1100 元/台，固定成本分摊为 20 万元，则该款电视机的保本销售额为( )元。A500000 B400000C550000 D750000（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查保本销售额的计算。该款电视机的保本销售量 Q0=200000/(1500-1100)=500(台)，则保本销售额=1500500=750000(元)。20.盈亏转折点是通过( )
41、求得的。A固定成本和变动成本B销售收入和变动成本C销售收入和固定成本D销售收入和销售总成本（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查盈亏转折点。盈亏转折点可以通过销售收入和销售总成本的比较求得。21.许多资金雄厚的大型企业采取的配送模式，尤其适合于连锁经营企业的配送方式是( )。A定时配送 B定量配送C自营配送 D外包配送（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查自营配送模式。22.在供应商选择的短期标准中，( )是采购单位进行商品采购时首要考虑的因素。A交付及时 B价格水平低C交易费用少 D商品质量合适（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查供应商
42、选择的短期标准。商品质量合适是采购单位进行商品采购时首要考虑的因素。23.供应商认为采购商的采购业务对他们来说很重要，而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要，这样的供应商属于( )的供应商。A重点商业型 B伙伴型C商业型 D优先型（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查优先型供应商的含义。24.将供应商分为重点供应商和普通供应商是根据( )划分的。A关系层次 B分类模块法C80/20 法则 D规模和品种（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查供应商的类型。根据 80/20 法则，可将供应商划分为重点供应商和普通供应商。25.对供应商进行所有权总成本分析
43、是有效甄选供应商的方式之一，所有权总成本由作业成本、( )和取得成本组成。A运转成本 B评价成本C服务成本 D运营成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查总成本的构成。采购总成本是由取得成本、作业成本、运转成本组成。26.商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。过去评价供应商交货及时性的指标是( )。A供货免检率 B收发准确率C合同完成率 D存货周转率（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查过去评价供应商交货及时性的指标。27.企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存称为( )。A周期库存 B在途库存C战略库存 D呆滞库存（分数：1.00）A.
44、B.C. D.解析：解析 本题考查战略库存的含义。28.双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除( )和不确定性。A价格波动 B需求放大效应C节点企业不稳定 D供需不协调（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查联合库存管理的含义。联合库存管理是指双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求放大效应和不确定性。29.根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消
45、费者( )的需要活动。A生理 B安全C社会 D自我实现（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 绿色营销是以满足人们生理需求之后追求较高层次需求安全需求的消费观念。30.在网络营销中，网上交易最终履行的保证是( )。A金融支付网络 B信息反馈网络C物流配送网络 D信息沟通网络（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查物流配送网络。在网络营销中，网上交易最终履行的保证是物流配送网络。31.一次批发商也被称为( )。A产地批发商 B销地批发商C专业批发商 D普通批发商（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查批发商的分类。一次批发商，是指从制造商直接采购商品的批发
46、商，也称产地批发商。32.( )是连锁经营的基本形态，也称正规连锁或直营连锁。A公司连锁 B自由连锁C特许连锁 D自愿连锁（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查零售商的分类。公司连锁，是连锁经营的基本形态，也称正规连锁或直营连锁，它是指两个或两个以上的店铺同属一个所有者所有和管理，经营同类商品的零售商。33.将批发商分为完全职能批发商和有限职能批发商的分类依据是( )。A商圈大小 B经营主体C流通阶段不同 D提供服务不同（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查批发商的分类。按职能或提供的服务不同，可将批发商分为完全职能批发商和有限职能批发商。34.基本薪酬的功
47、能不包括( )。A保障功能 B稳定功能C激励功能 D基准功能（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查基本薪酬的功能。35.( )是按照员工单位时间内所生产的合格品的数量和统一的计件单价计算劳动报酬的计件工资形式。A集体计件工资 B间接计件工资C累进计件工资 D直接无限计件工资（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查直接无限计件工资的含义。36.整个企业的质量控制体系已经与采购企业的质量管理体系合为一体的供应商指的是( )。A首选供应商B认证供应商C可信任的供应商D丧失资格的供应商（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查认证供应商的含义。37.供应
48、商的核心竞争力不包括( )。A知识产权B研究与发展投资C供应商内部组织与管理D供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查供应商的核心竞争力。38.下列属于自我发展的伙伴供应商的特征的是( )。A优化协作 B强化合作C竞争游戏 D公开、信赖（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题考查自我发展的伙伴供应商的特征。39.物流外包的优点主要是( )。A节约包装成本B便于成本控制C可以为企业树立良好的形象D管理更具灵活性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查物流外包的优点。物流外包的优点主要是：有利于货主企业有效利用资源、有利于货主企业扩大市场、有利于货主企业进行新市场测试、有利于货主企业控制物流成本。40.( )主张研究公司过去几年的记录，
