经济师中级工商管理专业知识与实务-54及答案解析.doc

1、经济师中级工商管理专业知识与实务-54 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.已由下料工序下料完毕，或铸件清清砂、铲毛刺、大抵漆完毕，或锻件去飞边整形完毕，并检验合格办完入库手续的在制品称为 _ 。（分数：1.00）A.毛坯B.半成品C.车间在制品D.成品2.在企业经营决策的要素中， _ 的确立是科学决策的起点。（分数：1.00）A.决策条件B.决策目标C.决策结果D.决策者3.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是 _ 。（分数：1.00）A.任命B.聘任C.分工

2、D.授权4.当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工处于 _ 。（分数：1.00）A.职业探索期阶段B.立业和发展阶段C.职业中期阶段D.职业后期阶段5.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低 _ 。（分数：1.00）A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用6.董事会的形式包括定期会议与 _ 。（分数：1.00）A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议7.“5S”的核心是 _ 。（分数：1.00）A.清洁B.维护C.整理D.素养8.培训之所以能够对员工产生激励作用，是因为它能够满

3、足员工的 _ 。（分数：1.00）A.自我发展需要B.尊重需要C.安全需要D.归属需要9.董事会会议由 _ 召开和主持。（分数：1.00）A.监事会主席B.董事长C.最大股东D.独立董事10.股份有限公司的经理机构是 _ 。（分数：1.00）A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构11.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程的是 _ 。（分数：1.00）A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈12.下列选择方式中， _ 有利于激励内部干部的进取精

4、神和工作热情。（分数：1.00）A.市场招聘B.内部提拔C.领导指派D.全员投票选举13.下列各项中，属于工作分析阶段的主要任务的是 _ 。（分数：1.00）A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果D.应用反馈14.下列各项不属于狭义生产过程的是 _ 。（分数：1.00）A.加工制造过程B.检验过程C.运输过程D.辅助生产15.某零件投产批量为 4件，经过 5道工序加工，单件作业时间依次为 10分钟、5 分钟、20 分钟、10 分钟、5 分钟，那么在顺序移动方式下，将 4件全部生产出来所需要的时间是 _ 分钟。（分数：1.00）A.150B.200C.225D.25016.大多数国家的公司

5、法中，都将公司经理视为章程中的 _ 。（分数：1.00）A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构17.一家电视机生产厂收购了一家洗衣机厂，这是 _ 战略。（分数：1.00）A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.非相关多元化18._ 是指产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度。（分数：1.00）A.符合性B.适用性C.满足性D.合规性19.技术转移的风险主要是 _ 所承受的风险。（分数：1.00）A.转让方B.代理方C.受让方D.生产方20._ 是企业劳动合同有效并受法律保护的前提，也是把企业劳动关系纳入法制轨道的根本途径。（分数：1.00）A.公平B.合法C.平

6、等自愿D.诚实信用21.战略控制流程的第一个步骤是 _ 。（分数：1.00）A.衡量实际绩效B.采取纠正措施C.制定绩效标准D.采取纠正措施22.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 1.4时，则联合杠杆系数为 _ 。（分数：1.00）A.3B.2.25C.1.96D.223.公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的 _ 为基础。（分数：1.00）A.法人财产B.经营权C.董事会D.原始所有权24.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为 _ 。（分数：1.00）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略25.某产品有广阔的市场，若一个企业

7、为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是 _ 。（分数：1.00）A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发26.考勤记录、领料单、借款单和事故现场记录在企业管理基础工作中属于 _ 。（分数：1.00）A.原始记录B.规章制度C.管理标准D.技术规程27.为企业长期发展战略服务，是企业进行技术储备、增长发展后劲和形成新增长点的重要依托指的是 _ 。（分数：1.00）A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.内企业家28.相关需求的物品最适宜采用 _ 来控制。（分数：1.00）A.物料需求计划系统B.连续库存系统C.概率型库

8、存系统D.定期库存系统29.进入成长期以后，生产营销和 _ 成为关键性职能。（分数：1.00）A.产品研发B.生产管理C.合并、兼并D.广告宣传30.“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是 _ 。（分数：1.00）A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念31._ 是股份制公司筹集股权资本的基本方式。（分数：1.00）A.银行借款B.发行债券C.吸收直接投资D.发行股票32.新产品开发组织形式中， _ 的主要缺点是成员对产品开发应负的责任和享有的职权划分不清，推诿现象不可避免。（分数：1.00）A.新产品委员会B.新产品部C.产品经理制D.创业小组33.原始创新活动集中在 _

9、 。（分数：1.00）A.自然科学领域B.人文科学领域C.基础科学和前沿技术领域D.高分子生物科学领域34.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的 _ 。（分数：1.00）A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励35.已知设备组有机器 30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 12个小时，每台机器每小时的生产量是 60件，则该设备组一周(7 天，机器无休息)的生产能力是 _ 件。（分数：1.00）A.108000B.151200C.162800D.15140036.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，

10、均要考虑 _ 。（分数：1.00）A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税37._ 是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。（分数：1.00）A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理38.适用于确定精密仪器等高精尖设备最佳更新期的方法是 _ 。（分数：1.00）A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法39.一个事件的概率是指这一事件可能发生的机会，概率的取值范围 _ 。（分数：1.00）A.可以小于 0B.可以大于 1C.在 0和 1之间，但不包括 0和 1D.在 0和 1之间，但包括 0和 140.以下具有匿名性、

11、反馈性、代表性等优点的定性预测法是 _ 。（分数：1.00）A.集合意见法B.德尔菲法C.专家会议法D.转导法41.在进行企业层面的培训需求分析时，对企业的物质技术条件、资金人力等的分析，这是对 _ 进行分析。（分数：1.00）A.企业目标B.企业资源C.企业特征D.企业所处的环境42.企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用 _ 筹资。（分数：1.00）A.短期融资券B.租赁融资C.留存收益D.商业信用43.方差分析中显著性检验用 _ 检验。（分数：1.00）A.F分布B.DWC.t分布D.x2分布44.营业杠杆系数是指 _ 的变动率与销售额(营业额)变动率的比值

12、。（分数：1.00）A.经营费用B.变动成本C.财务费用D.息税前利润45.对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的小企业，在开发新产品时宜采用的战略是 _ 。（分数：1.00）A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略46.不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链，使得企业供应物流过程有所区别，即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是 _ 。（分数：1.00）A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门间物流47.公司的一般职员由 _ 任免。（分数：1.0

13、0）A.经理B.董事会C.股东D.高级职员48.有限责任公司的股东人数为 _ 。（分数：1.00）A.110B.2一 10C.150D.25049.虽然平行移动方式出现时干时停的现象，对设备运转不利，但其突出优点是 _ 。（分数：1.00）A.工序间搬运次数少B.组织生产较简单C.运输路线单向化D.利用平行作业的可能，使生产周期达到最短50.某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为 1.2，则该公司总杠杆系数为 _ 。（分数：1.00）A.1.00B.1.20C.1.44D.2.4051.其产出表现为新的工厂、生产线、新产品、新工艺的是 _ 。（分数：1.00）A.基础研究B.发明C.开发D.创新

14、52.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是 _ 。（分数：1.00）A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则53.某服装厂计划明年生产某种产品，销售单价为 200元/件，单位可变动成本为 100元/件，预计明年总的固定费用为 500万元，则该厂的盈亏平衡点产量为 _ 件。（分数：1.00）A.50000B.60000C.70000D.8000054._ 的出现，是质量管理从单纯事后检验进入检验加预防阶段的标志。（分数：1.00）A.因果分析图B.排列图C.控制图D.对策表55.新产品开发的任务书不包

15、括的内容是 _ 。（分数：1.00）A.新产品开发的意义B.新产品的性能、质量和主要参数C.预期的技术经济效益D.产品研制方式和可行性56.下列选项中不属于企业物流的作业目标是 _ 。（分数：1.00）A.快速反应B.物流质量C.最低库存D.零变异57.财务管理主要 _ 。（分数：1.00）A.为筹资管理B.为投资管理C.为分配管理D.包括筹资、投资、分配在内的全面管理58.工作重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位的企业战略层次是 _ 。（分数：1.00）A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.企业竞争战略59.某房地产企业使

16、用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于 _ 。（分数：1.00）A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购60.拥有大量股权的少数股东实际上拥有公司的领导权和管理权，这些权力不包括 _ 。（分数：1.00）A.决定公司董事会的具体权限B.公司的扩展与关闭C.通过、修正或撤销公司章程和内部细则D.批准公司特殊重大的业务二、多项选择题(总题数：20，分数：37.00)61.工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是 _ 。（分数：2.00）A.产生垄断组织B.建立科学管理理论C.新技术得到运用D.企业管理权和所有权分离E.社会责任责任改变62.影响个别资本成本率的高低的因素有 _ 。（

17、分数：2.00）A.用资费用B.筹资费用C.筹资额D.借款额E.股权成本63.下列关于 RD 项目管理的表述正确的有 _ 。（分数：1.00）A.RD 项目管理的方式是目标管理B.项目的组织通常是高耸化的组织C.项目的组织通常是临时性、柔性的组织D.管理过程贯穿着系统工程的思想E.管理的方法工具和手段具有先进性和开放性64.股份有限公司的股东大会类型包括 _ 。（分数：2.00）A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议65.新产品定价的方式一般有 _ 。（分数：2.00）A.撇脂定价B.渗透定价C.适中定价D.跟随定价E.逆向定价66.构成企业核心竞争能力的要素有

18、 _ 。（分数：2.00）A.企业技术体系B.企业管理体系C.原材料库存D.厂房设备E.企业文化67.下列哪些情形适合分权 _ 。（分数：2.00）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多68.下列关于市场营销管理的说法正确的是 _ 。（分数：2.00）A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和

19、营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制69.按照波士顿矩阵，企业的战略单位可分为 _ 。（分数：2.00）A.银角区B.明星区C.瘦狗区D.幼童区E.金牛区70.差异化战略的适用范围为 _ 。（分数：2.00）A.企业实行大批量生产B.企业经营实力较弱，不足以追求广泛的目标C.企业有很强的研究开发能力D.企业在产品或服务上具有领先的声望，具有一定的知名度和美誉度E.企业有很强的市场营销能力71.市场营销组合中的“产品”是指企业提供给目标市场的产品和服务的组合，它包括产品的 _ 等。（分数：2.00）A.买卖权B.包装C.广告D.式样E.仓储72.

20、公司分立的动机有 _ 。（分数：2.00）A.扩大原公司资产规模B.化解内部竞争性冲突C.增加业务种类D.反并购E.处置并购后的资产73.企业在进行员工招聘工作时应该遵循的原则有 _ 。（分数：2.00）A.信息公开原则B.竞争原则C.公正平等原则D.效率优先原则E.双向选择原则74.资本成本从绝对量的构成来看，包括 _ 。（分数：2.00）A.人力资本B.场地费用C.用资费用D.调研费用E.筹资费用75.影响企业薪酬制度的内在因素有 _ 。（分数：1.00）A.劳动力市场情况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平76._ 合称为知识产权。

21、（分数：2.00）A.专利技术B.版权C.商标D.工业产权E.专有技术77.影响企业酬薪制度的内在因素有 _ 。（分数：2.00）A.劳动力市场状况B.国家的有关法律C.企业的经营状况与财力D.企业员工知识技能的差别E.企业所在地的生活水平78.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有 _ 。（分数：1.00）A.社会文化环境分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析79.合理组织生产应遵循的原则包括 _ 。（分数：2.00）A.连续性原则B.经济性原则C.准时性原则D.柔性原则 E节奏性原则80.关于独立董事，说法正确的是 _ 。（分数：2.

22、00）A.独立董事必须具有独立性B.不需要具备公司运作的基本知识C.可以向经理提出召开临时股东大会D.具备担任上市公司董事的资格 E具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验三、案例分析题(总题数：6，分数：43.00)某企业正在进行风险报酬的财务分析，经分析得知本企业股票的报酬率及其概率分布情况如下表所示： （分数：8.00）(1).对风险报酬的正确认识是 _ 。（分数：2.00）A.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法B.风险大，应该获得的风险报酬不一定大C.风险报酬额是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬D.在财务管理中，风险报酬通常用相对数风

23、险报酬率加以计算(2).该企业股票的期望报酬率为 _ 。（分数：2.00）A.15%B.20%C.25%D.32%(3).若该企业的风险报酬系数为 9%，无风险报酬率为 11%，标准离差率为 97%，则该企业股票的总报酬率为 _ 。（分数：2.00）A.2%B.20%C.31%D.83%(4).根据风险报酬原理，应投资于 _ 的项目。（分数：2.00）A.期望报酬率较高，风险也较高B.期望报酬率较高，而风险较低C.期望报酬率较低，而风险较高D.期望报酬率较低，风险也较低某公司对 4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专

24、家对 4人的工作绩效也进行了量化评价，评价结果如下表：“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。（分数：6.00）(1).该公司采用的绩效考核方法是 _ 。（分数：2.00）A.民主评议法B.一一对比法C.行为锚定法D.关键事件法(2).根据上表，工作绩效最好的部门经理是 _ 。（分数：2.00）A.张某B.王某C.李某D.赵某(3).对 4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是 _ 。（分数：2.00）A.鲶鱼效应B.从众心理C.近期效应D.偏见效应某生物制药公司年销售净额 280万元，息税前利润 80万元

25、，固定成本为 32万元，变动成本总额为 168万元，资产总额为 200万元，负债资本比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 33%。预计3年后，公司的资产总额达到 1000万元负债率会提高 60%，在此期间需新增贷款 500万元，期限 3年，贷款利率为 15%，每年会息一次，筹集率为 0.1%。（分数：10.00）(1).公司当前的财务杠杆系数为 _ 。（分数：2.00）A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6(2).如果该公司的财务杠杆系数提高，则 _ 。（分数：2.00）A.当前公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会更

26、大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高(3).该公司预计新增贷款的资本成本率为 _ 。（分数：2.00）A.10.06%B.11.17%C.15%D.16.67%(4).该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但 _ 会降低。（分数：2.00）A.成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率(5).贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款 _ 。（分数：2.00）A.利息有抵税作用B.筹集费用低C.无抵押D.用资费用低某消费者在商场购买了一辆自行车，骑用仅 3天后，就因自行车质量问题被摔伤，遂在医院住院一周治疗。消

27、费者要求退货并赔偿，被商场拒绝，双方发生争执。 请根据以上资料，回答下列问题：（分数：6.00）(1).本案例中，消费者受到侵害的权利是 _ 。（分数：2.00）A.安全权B.选择权C.求偿权D.知情权(2).本案例中，消费者解决争议的途径可以是 _ 。（分数：2.00）A.向医院申诉B.提请工商行政管理机关仲裁C.请求有关媒体调解D.请求消费者协会调解(3).本案例中，工商行政管理机关维护消费者权益的法律依据是 _ 。（分数：2.00）A.反不正当竞争法B.消费权益保护法C.合同法D.商标法某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(

28、人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，x 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=18，b=0.03。同时，该企业预计 2011年销售额将达到 1000万元，2012年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：7：2。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。（分数：8.00）(1).根据一元回归分析法计算，该企业 2011年需要销售人员 _ 人。（分数：2.00）A.20B.30C.48

29、D.64(2).根据转换比率分析法计算，该企业 2012年需要增加客服人员 _ 人。（分数：2.00）A.8B.12C.24D.32(3).该企业进行人力资源供给预测时还可以采用的方法有 _ 。（分数：2.00）A.网络计划图法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法(4).该企业制定员工招聘计划时主要应考虑 _ 。（分数：2.00）A.招聘人员的数量B.招聘人员的类型C.员工知识技能的改善D.优化人员结构某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其 5名管理人员进行绩效考核： （分数：5.00）(1).该部门使用的绩效考核方法是 _ 。（分数：1.00）A.民主评议法B.直接比较法

30、C.交替排序法D.一一比较法(2).绩效水平最高的是 _ 。（分数：1.00）A.张B.王C.赵D.刘(3).绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些差错不可避免，导致这些误差的原因是 _ 。（分数：1.00）A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.近期效应(4).贯穿于整个考核过程的工作是 _ 。（分数：1.00）A.制定考核计划B.进行绩效沟通C.选择考核方法D.反馈考核结果(5).绩效考核评价主体一般包括 _ 。（分数：1.00）A.上级B.同事C.下级D.本人和客户经济师中级工商管理专业知识与实务-54 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总

31、题数：60，分数：60.00)1.已由下料工序下料完毕，或铸件清清砂、铲毛刺、大抵漆完毕，或锻件去飞边整形完毕，并检验合格办完入库手续的在制品称为 _ 。（分数：1.00）A.毛坯 B.半成品C.车间在制品D.成品解析：2.在企业经营决策的要素中， _ 的确立是科学决策的起点。（分数：1.00）A.决策条件B.决策目标 C.决策结果D.决策者解析：解析 本题考查经营决策的要素。在企业经营决策的要素中，决策目标的确立是科学决策的起点。错因分析 对于企业经营决策的几大要素区分不清晰。3.对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下，具有决策权和行动权，这种行为是 _ 。（分

32、数：1.00）A.任命B.聘任C.分工D.授权 解析：4.当员工渴望本着“缺什么，补什么，用什么，学什么，干什么，会什么”的原则接受培训与提高，则该员工处于 _ 。（分数：1.00）A.职业探索期阶段B.立业和发展阶段C.职业中期阶段 D.职业后期阶段解析：5.根据新制度学派的观点，企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低 _ 。（分数：1.00）A.管理费用B.交易费用 C.中介费用D.行政费用解析：6.董事会的形式包括定期会议与 _ 。（分数：1.00）A.特别会议B.临时会议 C.高级会议D.紧急会议解析：解析 董事会会议的形式有定期会议和临时会议两种。 错因分析

33、考生没有正确的记忆董事会形式所涵盖的内容。7.“5S”的核心是 _ 。（分数：1.00）A.清洁B.维护C.整理D.素养 解析：8.培训之所以能够对员工产生激励作用，是因为它能够满足员工的 _ 。（分数：1.00）A.自我发展需要 B.尊重需要C.安全需要D.归属需要解析：9.董事会会议由 _ 召开和主持。（分数：1.00）A.监事会主席B.董事长 C.最大股东D.独立董事解析：解析 董事会会议由董事长召开和主持。10.股份有限公司的经理机构是 _ 。（分数：1.00）A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构 解析：解析 经理机构的概念。 错因分析 对于经理机构概念知

34、识点记忆不透彻。11.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程的是 _ 。（分数：1.00）A.企业战略制定B.企业战略实施 C.企业战略控制D.企业战略反馈解析：解析 企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期待更好地达成企业战略目标的过程。12.下列选择方式中， _ 有利于激励内部干部的进取精神和工作热情。（分数：1.00）A.市场招聘B.内部提拔 C.领导指派D.全员投票选举解析：解析

35、内部提拔是经营者的选择方式之一，其明显优势在于，企业和入选对象之间十分了解，大大减少了信息的不对称，提高用人的准确性，便于企业得到合适的人选。同时，内部选拔还有利于激励内部干部的进取精神和工作热情。故选 B。13.下列各项中，属于工作分析阶段的主要任务的是 _ 。（分数：1.00）A.审查工作信息 B.分析工作结构C.形成结果D.应用反馈解析：解析 工作分析的分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析，具体包括：审查工作信息，通常是由工作任职者和任职者的上级主管对在调查阶段所得到的工作信息进行审查、核对和确认，以避免误差；分析工作信息，主要是按照既定的标

36、准和方法，对已经确认的与工作有关的信息进行描述、分类、归纳和确认，提炼与工作相关的信息，剔除无关的信息，并形成书面文字材料。14.下列各项不属于狭义生产过程的是 _ 。（分数：1.00）A.加工制造过程B.检验过程C.运输过程D.辅助生产 解析：解析 狭义的生产过程是指对原材料进行加工，使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程，一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等；广义的生产过程是指从生产技术准备开始，直到把产品制造出来为止的全部过程。D 项属于广义的生产过程。15.某零件投产批量为 4件，经过 5道工序加工，单件作业时间依次为 10分钟、5 分钟、20 分钟、10

37、分钟、5 分钟，那么在顺序移动方式下，将 4件全部生产出来所需要的时间是 _ 分钟。（分数：1.00）A.150B.200 C.225D.250解析：解析 顺序移动方式是指一批产品经多道工序加工时，将这批产品在一道工序加工后，统一搬运到下道工序去加工的方式。根据题意，可知 T 顺 =4(10+5+20+10+5)=200(分钟)。16.大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的 _ 。（分数：1.00）A.固定设定机构B.任意设定机构 C.必须设定机构D.辅助设定机构解析：解析 大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的任意设定机构，是来辅助业务的执行机关。17.一家电视机生产厂收购了

38、一家洗衣机厂，这是 _ 战略。（分数：1.00）A.水平多元化B.垂直多元化 C.同心多元化D.非相关多元化解析：解析 垂直多元化战略是指企业在一个完整的生产全过程中，在现有生产阶段的基础上向前或向后延伸，开发新产品、新技术和新市场的战略。18._ 是指产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度。（分数：1.00）A.符合性B.适用性 C.满足性D.合规性解析：解析 适用性质量是以适合顾客需要的程度作为衡量的依据，从适用角度定义产品质量，认为产品的质量就是产品的“适用性”，即“产品在使用时能成功地满足顾客需要的程度”。“适用性”质量的概念要求人们从“适用要求”和“满足程度”两个方面去理解质量的实质

39、。19.技术转移的风险主要是 _ 所承受的风险。（分数：1.00）A.转让方B.代理方C.受让方 D.生产方解析：解析 技术转移的风险主要是受让方所承受的风险。从签订技术转让合同开始，受让方就开始进行物质和资金条件的准备，直到把合格产品推向市场，其间的风险很多，如技术选择不当的风险、技术消化吸收的风险、市场风险等等。故选 C。20._ 是企业劳动合同有效并受法律保护的前提，也是把企业劳动关系纳入法制轨道的根本途径。（分数：1.00）A.公平B.合法 C.平等自愿D.诚实信用解析：解析 本题考查订立企业劳动合同的合法原则。 错因分析 对于企业劳动合同的相关法则考生不能准确的进行区分。21.战略控

40、制流程的第一个步骤是 _ 。（分数：1.00）A.衡量实际绩效B.采取纠正措施C.制定绩效标准 D.采取纠正措施解析：解析 战略控制过程可以分为四个步骤，即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。 错因分析 考生对于战略控制流程的步骤的内容记忆不清晰。22.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为 1.4时，则联合杠杆系数为 _ 。（分数：1.00）A.3B.2.25C.1.96 D.2解析：解析 联合杠杆系数即为总杠杆系数=财务杠杆系数营业杠杆系数=1.41.4=1.96。故选 C。23.公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的 _ 为基础。（分数：1.00）A.法人财产 B.经营

41、权C.董事会D.原始所有权解析：解析 公司的产权制度具有明晰的产权关系，它以公司的法人财产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，并以股东(大)会、董事会、监事会、执行机构作为法人治理机构来确立所有者、公司法人、经营者及员工之间的权利、责任和利益关系。故选 A。24.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为 _ 。（分数：1.00）A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略 D.无差异化战略解析：解析 产品差异化战略的适用范围包括：(1)企业要有很强的研究开发能力；(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有很高的知名度

42、和美誉度；(3)企业要有很强的市场营销能力。题目中的叙述十分符合产品差异化战略的适用范围。25.某产品有广阔的市场，若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将该产品投入国内外市场，适宜采用的产品开发方式是 _ 。（分数：1.00）A.自行研制开发B.引进开发 C.结合开发D.合作开发解析：26.考勤记录、领料单、借款单和事故现场记录在企业管理基础工作中属于 _ 。（分数：1.00）A.原始记录 B.规章制度C.管理标准D.技术规程解析：解析 原始记录包括考勤记录、领料单、借款单和事故现场记录等。27.为企业长期发展战略服务，是企业进行技术储备、增长发展后劲和形成新增长点的重要

43、依托指的是 _ 。（分数：1.00）A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心 D.内企业家解析：解析 技术中心是大的企业集团中从事重大关键技术和新一代产品研究开发活动的专门机构，是企业技术创新体系的重要组成部分。技术中心通常有较完备的研究开发条件，有知识结构合理、素质较高的技术力量。技术中心的研究开发项目一般具有较高的技术水平，有一定的超前性和综合性。28.相关需求的物品最适宜采用 _ 来控制。（分数：1.00）A.物料需求计划系统 B.连续库存系统C.概率型库存系统D.定期库存系统解析：解析 需求可分为独立需求和相关需求两种。独立需求物品通常采用连续或定期库存系统来控制，而相关需求的物品

44、最适宜采用“物料需求计划系统”来控制。故选 A。29.进入成长期以后，生产营销和 _ 成为关键性职能。（分数：1.00）A.产品研发B.生产管理 C.合并、兼并D.广告宣传解析：解析 行业生命周期分成 4个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。进入成长期，行业的产品已经完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。故选 B。30.“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是 _ 。（分数：1.00）A.生产观念B.产品观念C.质量观念D.市场营销观念

45、 解析：31._ 是股份制公司筹集股权资本的基本方式。（分数：1.00）A.银行借款B.发行债券C.吸收直接投资D.发行股票 解析：解析 发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式，分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。32.新产品开发组织形式中， _ 的主要缺点是成员对产品开发应负的责任和享有的职权划分不清，推诿现象不可避免。（分数：1.00）A.新产品委员会 B.新产品部C.产品经理制D.创业小组解析：33.原始创新活动集中在 _ 。（分数：1.00）A.自然科学领域B.人文科学领域C.基础科学和前沿技术领域 D.高分子生物科学领域解析：解析 原始创新活

46、动集中在基础科学和前沿技术领域。34.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的 _ 。（分数：1.00）A.报酬激励 B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励解析：解析 企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。 错因分析 对于激励约束机制知识点掌握不全面。35.已知设备组有机器 30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 12个小时，每台机器每小时的生产量是 60件，则该设备组一周(7 天，机器无休息)的生产能力

47、是 _ 件。（分数：1.00）A.108000B.151200 C.162800D.151400解析：解析 Q=3012607=151 200 件 错因分析 考生对于题目计算方法不清楚。36.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑 _ 。（分数：1.00）A.折旧B.付现成本C.流动资产 D.所得税解析：解析 本题考查现金流量的相关内容。初始现金流量包括流动资产投资，终结现金流量包括原来垫支在各种流动资产上的资金的收回，所以在估算初始现金流量和终结现金流量时均要考虑流动资产。37._ 是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。（

48、分数：1.00）A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理 解析：38.适用于确定精密仪器等高精尖设备最佳更新期的方法是 _ 。（分数：1.00）A.低劣化数值法B.面值法 C.加权平均法D.自然法解析：解析 面值法是以同类型设备的统计资料为依据，分析计算其年度使用费用，以确定设备最佳更新期的一种方法，适用于精密仪器等高、精、尖的设备。39.一个事件的概率是指这一事件可能发生的机会，概率的取值范围 _ 。（分数：1.00）A.可以小于 0B.可以大于 1C.在 0和 1之间，但不包括 0和 1D.在 0和 1之间，但包括 0和 1 解析：解析 概率取值范围应包括 0和 1。40.以下具有匿名性、反馈性、代表性等优点的定性预测法是 _ 。