1、经济师中级工商管理专业知识与实务-63 及答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.在行业生命周期的_阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。（分数：2.00）A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期2.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是_。（分数：2.00）A.幼童类B.金牛类C.瘦狗类D.明星类3.企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是_战略实施模式。（分数：2.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型4.监事会制度是根据权力制衡原则由_选举
2、监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。（分数：2.00）A.职工代表B.职工C.董事D.股东5.战略环境分析不包括_。（分数：2.00）A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析D.企业内部环境分析6.某企业生产某产品的固定成本为 50万元，单位可变成本为 10元，产品单位售价为_元，其盈亏平衡点的产量为 50000件。（分数：2.00）A.12B.22C.30D.207.某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为 0.75，则该企业选择的方案是_。（分数：2.00）A.方案B.方案C.方案D.方案(单位：万元)畅 销
3、一 般滞 销6050407045308560159570-208.某著名食品集团公司建立子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是_发展战略。（分数：2.00）A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化9.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司的监事会组成中，职工代表的比例不得低于_。（分数：2.00）A.1/5B.1/4C.1/3D.1/210.公司所有权本身的分离是_。（分数：2.00）A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离11.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的_。（分数：
4、2.00）A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系12.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是_。（分数：2.00）A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会13.在经营者拥有的业务能力中，核心能力是_。（分数：2.00）A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力14.有限责任公司的监事会成员不得少于_人。（分数：2.00）A.3B.5C.9D.115.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行_市场营销。（分数：2.00）A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性16.下列营销中介中，属于商人中间商的是_。（分数：2.00）A.供应商B.经纪人C.零售商
5、D.银行17.关于市场细分的说法，错误的是_。（分数：2.00）A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性，可进入性，可盈利性和稳定性原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量，人口变量，心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各自目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为_（分数：2.00）A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略19.经核算得知某产品的单位产品成本为 62元，企业希望该产品的目标利润率达到 20%，则该产品的单位价格应是_元。
6、（分数：2.00）A.74.4B.76.2C.77.2D.78.120.品牌按_分类，可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。（分数：2.00）A.不同用途B.不同属性C.使用主体D.辐射区域21.下列关于名牌效应的说法错误的是_。（分数：2.00）A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展和地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力，甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应22.某公司只生产电视、空调、计算机三种产品，且均使用“星星”这一品牌推
7、广销售，这种品牌战略属于_。（分数：2.00）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略23.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，_。（分数：2.00）A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责24.经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的_激励的体现。（分数：2.00）A.报酬B.声誉C.市场竞争D.社会公众25.以下属于股东权利的是_。（分数：2.00）A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权D.抽回资本权26.生产进度控制的目的是_。（分数：2.00）
8、A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是_。（分数：2.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划28.丰田生产方式最基本的理念是_。（分数：2.00）A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是_。（分数：2.00）A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产30.不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是_。（分数：2.00）A.取得资源B.组织到厂物
9、流C.组织厂内物流D.组织部门之间的物流二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.采用产品差异化战略的条件有_。 A企业产品有较高的市场占有率 B企业有很强的研究开发能力 C企业具有很高的知名度和美誉度 D企业有很强的市场营销能力 E企业能够严格控制费用开支 （分数：4.00）A.B.C.D.E.32.有限责任公司的股东会依法享有的职权有_。（分数：4.00）A.决定公司的经营方针和投资计划B.审议批准监事会或监事的报告C.对公司增加或减少注册资本作出决议D.制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案E.修改公司章程33.股份有限公司的股东大会类型包括_。（分数：4.00）A.大
10、股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议34.股份有限公司监事会的职权包括_。（分数：4.00）A.检查公司财务B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼E.对董事会决议事项进行质询35.在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行驶的职权包括_。（分数：4.00）A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构的设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人36.运用德尔菲法的关键在于
11、_。（分数：4.00）A.拟订好意见征询表B.填写意见征询表C.确定预测小组的人员D.决定适当的专家人数E.选择好专家37.可以召开股东大会的是_。（分数：4.00）A.董事会B.监事会C.连续 90日以上单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东D.经理E.独立董事38.股份有限公司董事的忠实义务包括_。（分数：4.00）A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产39.有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有_。（分数：4.00）A.代表 1/10以上表决权的股东B.代表 1/8以上表决权的股东C.1/4以上的董事D.1/3以上的董事E.监事
12、会40.在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建和改建方案，采取重大技术措施时，以_为依据。（分数：4.00）A.设备生产能力B.查定生产能力C.修订生产能力D.设计生产能力E.计划生产能力三、案例分析题(总题数：3，分数：40.00)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=A+Bx，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 A=22，B=0.03。同时，该企业预计 2012年销售额将达到 1000万元，2013 年销售额将达到 1500万元。
13、通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人；在新增人员中，管理人员、销售人员与客服人员的比例是 1:5:2。 根据以上材料，回答下列问题：（分数：16.00）(1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是_。（分数：4.00）A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法(2).影响该企业外部人力资源供给的因素是_。（分数：4.00）A.本地区人力资源供给率B.行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率(3).根据一元回归分析法计算，该企业 2012年需要销售人员_人。（分数：4.00）A.46B.52C.6
14、4D.70(4).根据转换比率分析法计算，该企业 2013年需要增加管理人员_人。（分数：4.00）A.5B.10C.20D.25某公司准备上一个新产品生产项目，项目的经济寿命为 5年。项目固定资产投资如下：厂房为 120万元，设备为 100万元，流动资金净增加额为 50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时固定资产按 50万元出售。项目建成投产后，预计年销售额增加 400万元，每年固定成本(不包括折旧)增加 55万元，变动成本总额增加 260万元。企业的所得税税率为 25%。 根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该公司新项目建成后每年的营业现金流量为_万元。（分数：4.
15、00）A.72.25B.59.16C.70.17D.72.56(2).估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是_。（分数：4.00）A.只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量B.只要是现金流量就是与项目相关的现金流量C.所有的现金流量都是与项目相关的现金流量D.现金流量的总额才是与项目相关的现金流量(3).该项目的平均报酬率为_。（分数：4.00）A.33.66%B.32.50%C.34.17%D.34.33%某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择，两个方案的现金流量表如下： (单位：元) t 0 1 2 3 4 5 甲方案： 固定资产投资 营业现金流量 -10
16、000 3340 3340 3340 3340 3340 现金流量合计 -10000 3340 3340 3340 3340 3340 乙方案： 固定资产投资 -12000 营运资金垫支 -3000 营业现金流量 4010 3742 3474 3206 2938 固定资产残值 2000 营运资金回收 3000 现金流量合计 -15000 4010 3742 3474 3206 7938 根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).甲、乙两个方案的投资回收期相差_年。（分数：4.00）A.1.08B.1.26C.1.53D.1.59(2).乙方案的平均报酬率为_。（分数：4.00）A
17、.25.6%B.29.8%C.30.2%D.32.5%(3).若该公司采用投资回收期指标来选择方案，则下列表述正确的是_。（分数：4.00）A.投资回收期考虑了资金的时间价值B.投资回收期是非贴现现金流量指标C.投资回收期适用于对方案的初选评估D.投资回收期能准确地反映方案的经济效益经济师中级工商管理专业知识与实务-63 答案解析(总分：140.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：60.00)1.在行业生命周期的_阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。（分数：2.00）A.形成期B.成长期C.成熟期 D.衰退期解析：解析 本题考查的是行业生命周期分析
18、。每一个行业都有自己产生和衰退的过程，行业生命周期分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。所以本题选 C。2.在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是_。（分数：2.00）A.幼童类B.金牛类 C.瘦狗类D.明星类解析：解析 本题考查的是波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、 “金牛”、“瘦狗”、“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力。金牛类位于直角坐标轴的右下角。该类拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。依据题意，本题应选B。3.企
19、业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是_战略实施模式。（分数：2.00）A.指挥型B.转化型C.合作型D.文化型 解析：解析 本题考查企业战略的实施模式。在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。其中文化型模式把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。在该模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。这种模式的局限性在于：企业的员工必须有较高的素质，企业采用这一模式要耗费较多的人力和时间，强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。由此看出 D
20、最符合题意。4.监事会制度是根据权力制衡原则由_选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。（分数：2.00）A.职工代表B.职工C.董事D.股东 解析：解析 本题考查的是监事会制度的含义。监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。所以本题答案为 D。5.战略环境分析不包括_。（分数：2.00）A.宏观环境分析B.行业环境分析C.中观环境分析 D.企业内部环境分析解析：解析 本题考查的是战略环境。企业战略分析分为企业外部环境分析、企业内部环境分析和企业综合分析。企业外部环境分析又分为宏观环境分析和行业环境分析。企业内部环境分析又分为企业核
21、心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析。企业综合分析常用 SWOT分析法。由此可见 C选项正确。6.某企业生产某产品的固定成本为 50万元，单位可变成本为 10元，产品单位售价为_元，其盈亏平衡点的产量为 50000件。（分数：2.00）A.12B.22C.30D.20 解析：解析 本题考查确定型决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500000/(P-10)=50000(件)。7.某企业开发新产品，有四种产品方案可以选择，损益值如下表。决策者采用折中原则进行决策，给定的乐观系数为 0.75，则该企业选择的方案是_。（分数：2.00）A.方案B.方
22、案C.方案 D.方案(单位：万元)畅 销一 般滞 销6050407045308560159570-20解析：解析 方案的期望收益=600.75(万元)+400.25(万元)=55(万元)。 方案的期望收益=700.75(万元)+300.25(万元)=60(万元)。 方案的期望收益=850.75(万元)+150.25(万元)=67.5(万元)。 方案的期望收益=950.75(万元)+(-20)0.25(万元)=66.25(万元)。8.某著名食品集团公司建立子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是_发展战略。（分数：2.00）A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化 解析：解析
23、 本题考查企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。9.根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司的监事会组成中，职工代表的比例不得低于_。（分数：2.00）A.1/5B.1/4C.1/3 D.1/2解析：解析 在监事会成员中的职工代表比例不得低于 1/3。10.公司所有权本身的分离是_。（分数：2.00）A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离 D.原始所有权与一般所有
24、权的分离解析：解析 本题考查的是公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离，所以本题选 C。11.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的_。（分数：2.00）A.经济利益关系B.经济责任关系C.经济权力关系D.经济法律关系 解析：解析 本题考查的是公司财产权能的两次分离。原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。原始所有权体现这一财产最终归谁所有，法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分。所以本题选 D。12.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是_。（分数：2.00）A.股东大会B.董事会 C.监事会D.执委会解析：解
25、析 本题考查的是公司财产权能的两次分离。经营权要由法人产权规定其界限，即董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。所以本题选 B。13.在经营者拥有的业务能力中，核心能力是_。（分数：2.00）A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力 解析：解析 本题考查的是经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。所以本题选 D。14.有限责任公司的监事会成员不得少于_人。（分数：2.00）A.3 B.5C.9D.1解析：解析 本题考查有限责任公司的监事会成员的数量。其数量不得少于 3人。15.当产品的
26、市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行_市场营销。（分数：2.00）A.整合性B.同步性 C.开发性D.维持性解析：解析 不规则需求，进行同步性市场营销。不规则需求指有些产品或服务的市场需求在一定时间内会发生较大的波动。此时，需求进行同步性市场营销，掌握需求变化的规律，采取适当措施，通过调节和配合市场而使供求在时间上区域同步，或通过调整企业自身的供给能力和储存条件等以保持供求关系的平衡。16.下列营销中介中，属于商人中间商的是_。（分数：2.00）A.供应商B.经纪人C.零售商 D.银行解析：解析 市场中的营销中介主要有供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商。商人中间商：即从事商品购销活
27、动并对所经营的商品拥有所有权的中间商，如批发商、零售商等。17.关于市场细分的说法，错误的是_。（分数：2.00）A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性，可进入性，可盈利性和稳定性原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量，人口变量，心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异 解析：解析 市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为“细分市场”或“子市场”。在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性。市场细分有利于企业发现和比较市场的机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变和调整能力。市场细分要依据一定的细分变量来进行
28、，主要有地理变量，人口变量，心理变量和行为变量。市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进入性、可盈利性和稳定性。18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各自目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为_（分数：2.00）A.成本领先营销策略B.差异性营销策略 C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略解析：解析 差异性营销策略，即企业把整体市场划分为若干个需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企业的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各个目标市场制定特别的营销组合策略。19.经核算得知
29、某产品的单位产品成本为 62元，企业希望该产品的目标利润率达到 20%，则该产品的单位价格应是_元。（分数：2.00）A.74.4 B.76.2C.77.2D.78.1解析：解析 单位产品价格=单位产品成本(1+目标利润率)所以，根据本题题意，产品单位价格=62(1+20%)=74.4(元)20.品牌按_分类，可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。（分数：2.00）A.不同用途B.不同属性 C.使用主体D.辐射区域解析：解析 本题考查品牌的分类。品牌按不同的用途可以分为生产资料品牌和生活资料品牌。品牌按不同属性分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。品牌按使用主体分类分为制造商品牌和中间商品
30、牌。品牌按辐射区域分为区域品牌、国内品牌、国际品牌。所以此题选 B。21.下列关于名牌效应的说法错误的是_。（分数：2.00）A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展和地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力，甚至财力，使企业得到提升 D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应解析：解析 本题考查名牌效应的相关内容。由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应。一般来说，名牌具有以下效应：聚合效应，磁场效应，衍生效应，内敛效应，宣传效应，带动效应，稳定效应。
31、其中，名牌的内敛效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升。所以此题应选 C。22.某公司只生产电视、空调、计算机三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于_。（分数：2.00）A.伞形品牌战略 B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略解析：解析 本题考查品牌战略类型中的单一品牌战略的类型。单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，它是指品牌扩张时使用单一品牌对企业同一战线上的产品进行扩张；跨产品单一品牌战略，是企业对具有相同质量和功能的不同产品类别使用单一品牌战略；伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和功能的不同产品类别使用单一品牌战略。从
32、定义可以看出选项 A正确。23.在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，_。（分数：2.00）A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任 C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责解析：解析 对公司造成损失的，发起人应该承担责任。24.经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的_激励的体现。（分数：2.00）A.报酬B.声誉 C.市场竞争D.社会公众解析：解析 这是声誉激励。奖金、年薪、股票期权属于报酬激励。25.以下属于股东权利的是_。（分数：2.00）A.经营决策权B.经理任命权C.股利分配权 D.抽回资本权解析：解析 股东的权
33、利包括：股东会的出席权和表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的选举权和被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。26.生产进度控制的目的是_。（分数：2.00）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产 D.提高产品质量解析：解析 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是_。（分数：2.00）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划 D.车间
34、的生产作业计划解析：解析 物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，它们是物料需求计划的主要输入信息。28.丰田生产方式最基本的理念是_。（分数：2.00）A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费 C.更短的生产周期D.零缺陷解析：解析 丰田生产方式最基本的理念就是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是_。（分数：2.00）A.看板管理 B.库存管理C.主生产计划D.准时生产解析：解析 自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱，而看板原理可以说是让系统营运的工具。看
35、板原理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。30.不同的企业有不同的供应物流的模式，某些环节也有着各自的特点，但基本流程是相同的，下列不属于基本流程的是_。（分数：2.00）A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间的物流 解析：解析 供应物流的基本流程有三个：取得资源、组织到厂物流、组织厂内物流。二、多项选择题(总题数：10，分数：40.00)31.采用产品差异化战略的条件有_。 A企业产品有较高的市场占有率 B企业有很强的研究开发能力 C企业具有很高的知名度和美誉度 D企业有很强的市场营销能力 E企业能够严格控制费用开支 （分数：4.00）A.B.
36、C. D. E.解析：解析 本题考查的是差异化战略的适用范围。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用的条件包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。AE 属于成本领先战略适用的条件。所以本题正确答案为 BCD。32.有限责任公司的股东会依法享有的职权有_。（分数：4.00）A.决定公司的经营方针和投资计划 B.审议批准监事会或监事的报告 C.对公司增加或减少注册资本作出决议 D.制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案E.修改公司章程 解析：解析 本题考查的是公司股东的权利。公司股东作为出资者按投入公司的
37、资本额享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者等权利。选项 D属于董事会的职权。所以本题选 ABCE。33.股份有限公司的股东大会类型包括_。（分数：4.00）A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会 D.临时股东会议 E.特别会议解析：解析 股份有限公司的股东大会类型包括股东年会和临时股东会议。34.股份有限公司监事会的职权包括_。（分数：4.00）A.检查公司财务 B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查D.对董事、高级管理人员提起诉讼 E.对董事会决议事项进行质询 解析：解析 本题考点为股份有限公司监事会的职权。监事会
38、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，但没有处罚的职权，所以选项 B错误。监事会制度是一种体现对董事和经理进行监督的制度，所以选项 C也不选。35.在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行驶的职权包括_。（分数：4.00）A.主持公司的生产经营管理工作 B.决定公司管理机构的设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案 E.聘任或解聘副经理、财务负责人解析：解析 BCE 属于董事会的职权。36.运用德尔菲法的关键在于_。（分数：4.00）A.拟订好意见征询表 B.填写意见征询表C.确定预测小组的人员D.决定适当的专家人数
39、E.选择好专家 解析：解析 本题考查的是德尔菲法。运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般 1050 人较好；第三，拟订好意见征询表。所以本题答案为 ADE。37.可以召开股东大会的是_。（分数：4.00）A.董事会 B.监事会 C.连续 90日以上单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东 D.经理E.独立董事解析：解析 股东大会的召开：首先由董事会召集，董事会不能举行的，可以召开监事会；监事会不召集和主持的，则连续 90天以上单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东可以自行召开。38.股份有限公司董事的忠实义务包括_。（分数：4.00）A.自我交易之禁止
40、B.禁止关联交易C.竞业禁止 D.禁止泄露商业秘密 E.禁止滥用公司财产 解析：解析 本题考查的是股份有限公司董事的忠实义务，它主要包括自我交易之禁止、竞业禁止、禁止泄露商业秘密、禁止滥用公司财产等。所以本题选 ACDE。39.有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有_。（分数：4.00）A.代表 1/10以上表决权的股东 B.代表 1/8以上表决权的股东C.1/4以上的董事D.1/3以上的董事 E.监事会 解析：解析 本题考查的是董事会的议事规则。有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的人员有：代表 1/10以上表决权的股东、1/3 以上的董事或者监事会。所以本题答案为 ADE。40.
41、在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建和改建方案，采取重大技术措施时，以_为依据。（分数：4.00）A.设备生产能力B.查定生产能力 C.修订生产能力D.设计生产能力 E.计划生产能力解析：解析 本题考查的是生产能力的种类。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据，所以本题正确选项为 BD。三、案例分析题(总题数：3，分数：40.00)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确
42、认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=A+Bx，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 A=22，B=0.03。同时，该企业预计 2012年销售额将达到 1000万元，2013 年销售额将达到 1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40人；在新增人员中，管理人员、销售人员与客服人员的比例是 1:5:2。 根据以上材料，回答下列问题：（分数：16.00）(1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是_。（分数：4.00）A.德尔菲法B.
43、人员核查法 C.管理人员接续计划法 D.马尔可夫模型法 解析：解析 最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。(2).影响该企业外部人力资源供给的因素是_。（分数：4.00）A.本地区人力资源供给率 B.行业劳动力市场供求状况 C.职业市场状况 D.企业人才流失率解析：解析 企业外部人力资源供给因素主要有：本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况。(3).根据一元回归分析法计算，该企业 2012年需要销售人员_人。（分数：4.00）A.46B.52
44、 C.64D.70解析：解析 Y=22+0.031000=52(人)。(4).根据转换比率分析法计算，该企业 2013年需要增加管理人员_人。（分数：4.00）A.5 B.10C.20D.25解析：解析 2013 年比 2012年销售额增加 500万元，因此新增员工 40人，由各类员工的比例 1:5:2可知，需要增加管理人员的数量为 401/8=5(人)。某公司准备上一个新产品生产项目，项目的经济寿命为 5年。项目固定资产投资如下：厂房为 120万元，设备为 100万元，流动资金净增加额为 50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时固定资产按 50万元出售。项目建成投产后，预计年销售额增加
45、400万元，每年固定成本(不包括折旧)增加 55万元，变动成本总额增加 260万元。企业的所得税税率为 25%。 根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).该公司新项目建成后每年的营业现金流量为_万元。（分数：4.00）A.72.25 B.59.16C.70.17D.72.56解析：解析 折旧=(固定资产投资-固定资产残值收入)项目年限 =(120+100-50)5(万元)=34(万元) 净利=(销售收入-总成本)(1-所得税税率) =400-(55+260+34)(1-25%)(万元)=38.25(万元) 注意：总成本=固定成本+变动成本+折旧 根据公式，营业现金流量=净利+折
46、旧=341+38.25(万元)=72.25(万元)(2).估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是_。（分数：4.00）A.只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量 B.只要是现金流量就是与项目相关的现金流量C.所有的现金流量都是与项目相关的现金流量D.现金流量的总额才是与项目相关的现金流量解析：解析 估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。(3).该项目的平均报酬率为_。（分数：4.00）A.33.66%B.32.50%C.34.17% D.34.33%解析：解析 根据 85题的计算结果，可知每年营业现金流量为 72.25万元，终结现金流量为
47、固定资产的残值收入(50 万元)加上原来垫支在各种流动资产的资金的回收(50 万元)，所以终结现金流量为 100万元。某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲、乙两个方案可供选择，两个方案的现金流量表如下： (单位：元) t 0 1 2 3 4 5 甲方案： 固定资产投资 营业现金流量 -10000 3340 3340 3340 3340 3340 现金流量合计 -10000 3340 3340 3340 3340 3340 乙方案： 固定资产投资 -12000 营运资金垫支 -3000 营业现金流量 4010 3742 3474 3206 2938 固定资产残值 2000 营运资金回收 3000 现金流量合计 -15000 4010 3742 3474 3206 7938 根据上述资料，回答下列问题：（分数：12.00）(1).甲、乙两个方案的投资回收期相差_年。（分数：4.00）A.1.08 B.1.26C.1.53D.1.59解析：解析 甲方案的投资回收期=10000/3340=2.99(年)。乙方案的投资回收期=4+(15000
