1、生产与作业管理自考题模拟 8及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.现代企业生产与作业系统运行的基础和保证是_（分数：1.00）A.生产手段B.生产资金C.劳动力D.生产对象2.生产与作业系统很好地运作的决定性因素是_（分数：1.00）A.人员组织要素B.质量管理要素C.生产与作业计划要素D.库存控制要素3.用户购买产品的第一需要是_（分数：1.00）A.数量B.品种C.价格D.质量4.企业的生命线是_（分数：1.00）A.价格B.质量C.产量D.创新5.生产与作业管理应遵循的原则不包括_（分数：1.00）A.以市场为导向的原则
2、B.创新的原则C.生产与作业计划原则D.均衡生产与作业的原则6.下列不属于生产与作业能力决策的是_（分数：1.00）A.企业、车间及设备决策B.生产与作业系统定位C.生产与作业计划与控制战略决策D.组织与管理方面的战略决策7.能通过一个个具体工作加以体现的企业战略特点是_（分数：1.00）A.适应性特点B.可操作性特点C.集中性特点D.创新和变革性特点8.某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了_原则进行了空间布置。（分数：1.00）A.工艺专业化B.对象专业化C.设备专业化D.加工专业化9.原材料、半成品的供应、运输、保管等属于_（分
3、数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程10.生产过程的组织形式要灵活，能适应市场的变化，指的是生产过程的_（分数：1.00）A.柔性B.节奏性C.比例性D.连续性11.生产过程分析中，“加工”的基本符号是_ A B C D （分数：1.00）A.B.C.D.12.加工装配式生产在产品差别方面的特点为_（分数：1.00）A.有较多标准产品B.有较多用户要求的产品C.只采用流水式生产D.生产能力可明确规定13.企业生产与作业能力的大小主要取决于_ 固定资产的数量 人的能力 固定资产的工作时间 管理能力 固定资产的生产效率（分数：1.00）A.B.C.D.
4、14.当企业短期和长期生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑_（分数：1.00）A.承接外协任务B.研发新产品C.增加在制品库存D.资产重组15.从结构上看，计算机辅助工艺过程设计大体上包括_ 内插式 派生式 创成式 混合式 外推式（分数：1.00）A.B.C.D.16.生产流水线分为连续流水线和间断流水线的依据是_（分数：1.00）A.对象数目B.节奏性C.连续程度D.机械化程度17.下列属于长期计划的是_（分数：1.00）A.财务计划B.能力需求计划C.主生产计划D.生产作业计划18.基本 MRP以_为中心。（分数：1.00）A.计划控制B.产品计划C.产品总需求量D.库存控制19.下列
5、说法正确的是_（分数：1.00）A.JIT生产要求产品合格率必须达到 99%以上B.在 JIT生产方式中，产成品库存被视为资产C.在 JIT生产方式中，工厂的效率是用车间的设备利用率来衡量的D.在 JIT生产方式中，库存被认为是浪费，是生产系统设计不合理、生产过程不协调的产物20.物流管理模块主要包括_ 分销管理 库存控制 生产现场控制 采购管理（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列有关“项目管理”的描述中错误的是_（分数：1.00）A.项目管理是指一种管理活动B.项目管理是指一种管理学科C.项目管理是一种主观实践活动D.项目管理是以项目为对象的系统管理方法22.矩阵式结构最早应用于_（
6、分数：1.00）A.飞机制造和航天器械的生产项目B.火车的生产项目C.轮船的生产项目D.计算机的生产项目23.电视机平均无故障工作时间，机床的精度稳定期限等指的是其_（分数：1.00）A.性能B.可靠性C.安全性D.经济性24.柏拉图原则又称为_（分数：1.00）A.归因图B.80/20原则C.鱼骨形图D.失败模式25.定置管理起源于_（分数：1.00）A.美国B.日本C.意大利D.德国26.下列属于作业排序的约束条件的是_（分数：1.00）A.机床故障B.生产资源C.人员缺勤D.材料脱节27.准时化采购策略实现了供应链管理的_ 协调性 同步性 集成性 交叉性 复杂性（分数：1.00）A.B.
7、C.D.28.我们今天看到的 1小时照片冲印和立等可取的配眼镜服务是_的范例。（分数：1.00）A.准时生产B.敏捷制造C.定制生产D.循环经济29.大规模生产模式产品的寿命周期_（分数：1.00）A.很长B长C短D.很短30.对库存物资进行 ABC分类后，C 类物资的控制策略之一是_（分数：1.00）A.严格控制库存B.定期订货C.固定订货量D.定时定量供应31.对特殊订货且价值高的物资，应该使_（分数：1.00）A.按仓库存货的方式B.按订单存货的方式C.推动方式D.定期检查库存策略32.下列有关质量管理发展三阶段的叙述中错误的是_（分数：1.00）A.质量检验阶段是防守型的质量管理B.统
8、计质量控制阶段是一种预防型的质量管理C.全面质量管理阶段是一种进攻型的质量管理D.质量检验阶段靠的是事先把关33.循环经济的本质是_（分数：1.00）A.社会经济B.生态经济C.市场经济D.计划经济34.下列属于大规模定制生产的特征的是_（分数：1.00）A.产品生命周期短B.产品成本高C.产品开发周期长D.需求集中化二、名词解释题(总题数：5，分数：15.00)35.生产与作业战略 （分数：3.00）_36.工作研究 （分数：3.00）_37.生产提前期 （分数：3.00）_38.零库存 （分数：3.00）_39.大规模定制 （分数：3.00）_三、简答题(总题数：3，分数：18.00)40
9、.简述制定劳动定额时应注意的问题。 （分数：6.00）_41.简述六西格玛质量管理的实施流程。 （分数：6.00）_42.简述实现敏捷制造的要素。 （分数：6.00）_四、计算题(总题数：3，分数：21.00)43.某物流园区，每年需要从 P 1 地运来铸铁，从 P 2 地运来钢材，从 P 3 地运来煤炭，从 P 4 地运来日用百货，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表所示。请用重心法确定分厂厂址。 P 1 P 2 P 3 P 4 原材料供应地及其坐标 X 1 Y 1 X 2 Y 2 X 3 Y 3 X 4 Y 4 距离市中心坐标距离 20 70 60 60 20 20 50 20 年
10、运输量 2000 1200 1000 2500 （分数：7.00）_44.某企业 A材料的年总需求量为 10000件，一次订货成本为 100元，该材料单价为 10元，年保管费用率为 5%，请列出经济订货批量的计算公式，并计算 A材料的经济订货批量。 （分数：7.00）_45.现有五个工件需在设备 M 1 、M 2 上加工，加工顺序相同，即先在设备 M 1 上加工，后在设备 M 2 上加工，所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序，并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。(时间单位：分钟) （分数：7.00）_五、综合分析题(计算结果四舍五入保留一位小数(总题数：1，分数：12.00)46.
11、已知某工程项目的网络图如下图所示：(时间单位：天) （分数：12.00）_生产与作业管理自考题模拟 8答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：34，分数：34.00)1.现代企业生产与作业系统运行的基础和保证是_（分数：1.00）A.生产手段B.生产资金 C.劳动力D.生产对象解析：解析 本题主要考查的知识点为生产资金。 生产资金是生产与作业系统离不开的要素，是其运行的基础和保证，它的使用好坏决定企业获利和持续生存的能力。2.生产与作业系统很好地运作的决定性因素是_（分数：1.00）A.人员组织要素 B.质量管理要素C.生产与作业计划要素D.库存控制要素解析
12、：3.用户购买产品的第一需要是_（分数：1.00）A.数量B.品种C.价格D.质量 解析：解析 本题主要考查的知识点为生产与作业系统的功能。 质量主要是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等。它是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。4.企业的生命线是_（分数：1.00）A.价格B.质量C.产量D.创新 解析：5.生产与作业管理应遵循的原则不包括_（分数：1.00）A.以市场为导向的原则B.创新的原则C.生产与作业计划原则 D.均衡生产与作业的原则解析：解析 本题主要考查的知识点为生产与作业管理应遵循的原则。 生产与作业管理应遵循的原则是多方面的，主要有：以市场为导向的原则、创新的原则、讲究经
13、济效益的原则、科学管理的原则、均衡生产与作业的原则。6.下列不属于生产与作业能力决策的是_（分数：1.00）A.企业、车间及设备决策B.生产与作业系统定位 C.生产与作业计划与控制战略决策D.组织与管理方面的战略决策解析：解析 本题主要考查的知识点为生产与作业能力决策。 生产与作业能力决策主要有：企业、车间及设备决策；生产与作业计划与控制战略决策；关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策；产品设计和工艺方面的战略决策；组织与管理方面的战略决策。7.能通过一个个具体工作加以体现的企业战略特点是_（分数：1.00）A.适应性特点B.可操作性特点 C.集中性特点D.创新和变革性特点解析：8.某个工
14、业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了_原则进行了空间布置。（分数：1.00）A.工艺专业化 B.对象专业化C.设备专业化D.加工专业化解析：解析 本题主要考查的知识点为工艺专业化的概念。 工艺专业化又称工艺原则，它是按照生产与作业过程的工艺特点来布置生产单位的。9.原材料、半成品的供应、运输、保管等属于_（分数：1.00）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程 解析：10.生产过程的组织形式要灵活，能适应市场的变化，指的是生产过程的_（分数：1.00）A.柔性 B.节奏性C.比例性D.连续性解析：11.生产过
15、程分析中，“加工”的基本符号是_ A B C D （分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 本题主要考查的知识点为生产与作业过程的符号表示。 B项表示搬运，C 项表示停留，D 项表示检验，A 项表示加工。12.加工装配式生产在产品差别方面的特点为_（分数：1.00）A.有较多标准产品B.有较多用户要求的产品 C.只采用流水式生产D.生产能力可明确规定解析：解析 本题主要考查的知识点为加工装配式生产的特点。 加工装配式生产在产品差别方面的特点为有：较多用户要求的产品，且其采用批量生产或流水生产，生产能力较为模糊不可明确规定。13.企业生产与作业能力的大小主要取决于_ 固定资产的数量 人的能
16、力 固定资产的工作时间 管理能力 固定资产的生产效率（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题主要考查的知识点为影响生产与作业能力的因素。 企业生产与作业能力的大小主要取决于固定资产的数量，固定资产的工作时间，固定资产的生产效率。14.当企业短期和长期生产能力均大于市场需求时，企业首先应考虑_（分数：1.00）A.承接外协任务B.研发新产品C.增加在制品库存D.资产重组 解析：解析 本题主要考查的知识点为生产能力与需求平衡。 当短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应考虑资产重组，短期内可多承揽外协任务，长远来看一定要做好服务方向的战略转移。15.从结构上看，计算机辅助工艺过程设计大
17、体上包括_ 内插式 派生式 创成式 混合式 外推式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题主要考查的知识点为计算机辅助工艺过程设计。 计算机辅助工艺过程设计大体包括三个基本形式：检索式或称派生式、创成式、混合式或半创成式。16.生产流水线分为连续流水线和间断流水线的依据是_（分数：1.00）A.对象数目B.节奏性C.连续程度 D.机械化程度解析：17.下列属于长期计划的是_（分数：1.00）A.财务计划 B.能力需求计划C.主生产计划D.生产作业计划解析：18.基本 MRP以_为中心。（分数：1.00）A.计划控制B.产品计划C.产品总需求量D.库存控制 解析：19.下列说法正确的
18、是_（分数：1.00）A.JIT生产要求产品合格率必须达到 99%以上B.在 JIT生产方式中，产成品库存被视为资产C.在 JIT生产方式中，工厂的效率是用车间的设备利用率来衡量的D.在 JIT生产方式中，库存被认为是浪费，是生产系统设计不合理、生产过程不协调的产物 解析：20.物流管理模块主要包括_ 分销管理 库存控制 生产现场控制 采购管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题主要考查的知识点为物流管理模块的内容。 物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证，它包括分销管理、库存控制、采购管理三个部分。21.下列有关“项目管理”的描述中错误的是_（分数：1.00）A.项目管理
19、是指一种管理活动B.项目管理是指一种管理学科C.项目管理是一种主观实践活动 D.项目管理是以项目为对象的系统管理方法解析：解析 本题主要考查的知识点为项目管理的概念。 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理学科。前者是一种客观实践活动，后者是前者的理论总结。因此，项目管理是以项目为对象的系统管理方法。22.矩阵式结构最早应用于_（分数：1.00）A.飞机制造和航天器械的生产项目 B.火车的生产项目C.轮船的生产项目D.计算机的生产项目解析：23.电视机平均无故障工作时间，机床的精度稳定期限等指的是其_（分数：1.00）A.性能B.可靠性 C.安全性D.经济性解析：
20、24.柏拉图原则又称为_（分数：1.00）A.归因图B.80/20原则 C.鱼骨形图D.失败模式解析：25.定置管理起源于_（分数：1.00）A.美国B.日本 C.意大利D.德国解析：26.下列属于作业排序的约束条件的是_（分数：1.00）A.机床故障B.生产资源 C.人员缺勤D.材料脱节解析：解析 本题主要考查的知识点为作业排序的约束条件。 由于作业计划是整个生产作业管理系统的最低层次的决策，所以它要受高层决策的两个约束：生产资源以及必须完成给定的生产任务。同时，还要考虑操作的工艺限制。27.准时化采购策略实现了供应链管理的_ 协调性 同步性 集成性 交叉性 复杂性（分数：1.00）A.B.
21、C. D.解析：解析 本题主要考查的知识点为准时化采购对供应链管理的意义。 准时化采购策略实现了供应链管理的协调性、同步性和集成性，供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。准时化采购增加了供应链的柔性和敏捷性。28.我们今天看到的 1小时照片冲印和立等可取的配眼镜服务是_的范例。（分数：1.00）A.准时生产B.敏捷制造 C.定制生产D.循环经济解析：29.大规模生产模式产品的寿命周期_（分数：1.00）A.很长B长 C短D.很短解析：30.对库存物资进行 ABC分类后，C 类物资的控制策略之一是_（分数：1.00）A.严格控制库存B.定期订货C.固定订货量 D.定时定量供应解析
22、：解析 本题主要考查的知识点为 ABC分析法的运用。 C类物品是指品种多、占用资金少、采购较容易的次要物品，应采取简便方法管理，固定订货量。31.对特殊订货且价值高的物资，应该使_（分数：1.00）A.按仓库存货的方式B.按订单存货的方式 C.推动方式D.定期检查库存策略解析：解析 本题主要考查的知识点为供应链中的库存管理的方法。 对于特殊订货且价值高的物资，应该使用按订单存货的方式，而需求稳定且价值较低的物资，则采用按仓库存货的方式更合理。32.下列有关质量管理发展三阶段的叙述中错误的是_（分数：1.00）A.质量检验阶段是防守型的质量管理B.统计质量控制阶段是一种预防型的质量管理C.全面质
23、量管理阶段是一种进攻型的质量管理D.质量检验阶段靠的是事先把关 解析：33.循环经济的本质是_（分数：1.00）A.社会经济B.生态经济 C.市场经济D.计划经济解析：解析 本题主要考查的知识点为循环经济的本质。 循环经济的本质是生态经济，即经济活动按照生态学的规律运作，让能源和物质在经济活动中循环流动，在发展经济的同时，使资源得到最充分和最持久的利用，并将经济活动对自然的影响降到最低限度。34.下列属于大规模定制生产的特征的是_（分数：1.00）A.产品生命周期短 B.产品成本高C.产品开发周期长D.需求集中化解析：解析 本题主要考查的知识点为大规模定制生产的特征。 大规模定制生产的特征有：
24、需求的分化、多元化的细分市场、低成本与定制化的产品和服务、产品开发周期短、产品的生命周期短。二、名词解释题(总题数：5，分数：15.00)35.生产与作业战略 （分数：3.00）_正确答案：()解析：生产与作业战略：是指在企业总体战略的指导下，根据日标市场和产品、服务特点，在构造生产与作业系统时确定的指导思想、规划、决策内容及其实现程序。36.工作研究 （分数：3.00）_正确答案：()解析：工作研究：是劳动科学管理的重要内容，其实质就是在既定的条件下，运用系统分析，研究资源的合理利用，把作业中不合理、浪费、混乱的因素排除，以寻求一种最佳的、经济的作业方法。37.生产提前期 （分数：3.00）
25、_正确答案：()解析：生产提前期：是指产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。38.零库存 （分数：3.00）_正确答案：()解析：零库存：是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。39.大规模定制 （分数：3.00）_正确答案：()解析：大规模定制：是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想的指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和
26、效率提供定制产品和服务的生产方式。三、简答题(总题数：3，分数：18.00)40.简述制定劳动定额时应注意的问题。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：在制定劳动定额时，需注意以下几方面的问题： (1)劳动定额制定基本要求是“快”、“准”、“全”。 (2)定额涵盖的工作要全面。每个岗位、每个工人应该确定定额的，一定要确定定额。 (3)要保证相同工作定额的统一和不同工作定额水平的平衡，以免挫伤部分工人的积极性。 (4)定额应根据情况变化及时、适当地修正。 (5)制定劳动定额一定要选用适合本企业特点的定额制定方法。41.简述六西格玛质量管理的实施流程。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：
27、推行六西格玛模式可以采用出定义、度量、分析、改进、控制构成的改进流程。 DMAIC这一体系是南以下 5部分组成的闭环系统： (1)定义：定义项目是整个六两格玛项同的起点也是至关重要的一步。 (2)评估：根据确立的客户关键性质量要索及项目关键性质量要素来导出对业务流程质量的影响点和具体要求。 (3)分析：深入分析收集的数据和流程陶，用科学的，统计的方法找出造成缺陷的根本原因。 (4)改进：这是六西格玛项目的核心过程。 (5)控制：这是巩同胜利成果，控制改进成效的阶段。42.简述实现敏捷制造的要素。 （分数：6.00）_正确答案：()解析：(1)敏捷制造的生产技术。敏捷制造企业是高度集成的组织制造
28、、工程、市场研究、采购、财务、仓储、销售、研究等工作并不是按照顺序而是同时进行的。 (2)敏捷制造的管理技术。敏捷管理技术主要包括集成的产品与过程管理、决策支持技术、建模与仿真技术、并行工程管理、敏捷组织管理、敏捷合作关系的管理、BPR、GT 等。 (3)敏捷制造的人力资源。有知识的人员是敏捷制造企业最重要的资源。不断进行员工培训，提高员工素质应作为企业的一项长期政策。对敏捷制造企业起决定性作用的是参与战略规划和业务活动的科学家和工程师。四、计算题(总题数：3，分数：21.00)43.某物流园区，每年需要从 P 1 地运来铸铁，从 P 2 地运来钢材，从 P 3 地运来煤炭，从 P 4 地运来
29、日用百货，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如下表所示。请用重心法确定分厂厂址。 P 1 P 2 P 3 P 4 原材料供应地及其坐标 X 1 Y 1 X 2 Y 2 X 3 Y 3 X 4 Y 4 距离市中心坐标距离 20 70 60 60 20 20 50 20 年运输量 2000 1200 1000 2500 （分数：7.00）_正确答案：()解析：解：X 0 =(202000+601200+201000+502500)/(2000+1200+1000+2500)38.4 Y 0 =(702000+601200+201000+202500)/(2000+1200+1000+2500)
30、42.1 所以，分厂厂址的坐标为(38.4，42.1)44.某企业 A材料的年总需求量为 10000件，一次订货成本为 100元，该材料单价为 10元，年保管费用率为 5%，请列出经济订货批量的计算公式，并计算 A材料的经济订货批量。 （分数：7.00）_正确答案：()解析：解：(1) 其中，D 为年总需求量，S 为一次订货成本，H 为单位物料年保管成本。 (2)经济订货批量 45.现有五个工件需在设备 M 1 、M 2 上加工，加工顺序相同，即先在设备 M 1 上加工，后在设备 M 2 上加工，所需工时列于下表。请用约翰逊算法确定最优加工顺序，并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤。(时间单位：
31、分钟) （分数：7.00）_正确答案：()解析：解：(1)按约翰逊算法可得最优加工顺序为： BCEDA。 (2)应用约翰逊法则进行排序的步骤： 从工件在两台设备上的加工时间中，找出最小值，若同时有两个或几个相同的最小值，则任选一个。 若最小值出现在前一台设备上，则该工件应最先加工，若出现在后一台设备上，则该工件应最后加工。 将已排加工顺序的工件除去，再重复、，照此思路，直到把所有工件排完。五、综合分析题(计算结果四舍五入保留一位小数(总题数：1，分数：12.00)46.已知某工程项目的网络图如下图所示：(时间单位：天) （分数：12.00）_正确答案：()解析：解：(1)分别用和表示结点的最早开始时间、最迟开始时间，并标于各结点上，如下图所示。
