1、管理会计(一)自考题模拟 16 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、第一部分 选择题(总题数：0，分数：0.00)二、单项选择题(总题数：10，分数：10.00)1.决策性管理会计是以_为基础形成的会计信息系统（分数：1.00）A.科学管理学说B.现代经营C.运筹学D.行为科学2.常见的混合成本包括阶梯成本和_（分数：1.00）A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本3.为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指_（分数：1.00）A.变动成本总额B.变动成本的总额与单位额C.单位变动成本D.变动成本率4.在本量利分析中，边际贡
2、献是指_（分数：1.00）A.营业净利润B.利润总额C.固定成本与营业净利润之差D.固定成本与营业净利润之和5.在变动成本法下，固定制造费用应当列作_（分数：1.00）A.非生产成本B.期间成本C.产品成本D.直接成本6._是指必要但效率不高的作业或不必要可以消除的作业（分数：1.00）A.非增值作业B.增值作业C.作业链D.资源动因7.如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用，则两种方法营业利润的差额_（分数：1.00）A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零D.一定小于零8.预测方法分为两大类，是指定量分析法和_（分数：1.00）A.平均法B.定性分析法C.
3、回归分析法D.指数平滑法9.下列那种情况称为成本的有利差异_（分数：1.00）A.实际成本标准成本B.实际成本=标准成本C.实际成本标准成本D.以上都不是10.甲公司投资 A 项目，该项目年营业收入 140 万元，年付现成本 70 万元，年折旧 30 万元，所得税率 40%，则该方案年经营净现金流量为_（分数：1.00）A.72 万元B.58 万元C.54 万元D.46 万元三、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)11.属于企业的管理职能的是_（分数：2.00）A.决策B.计划预算C.组织实施D.评价控制E.社区服务12.以下属于短期决策分析的有_（分数：2.00）A.成本与产量问题B
4、.成本与收入问题C.企业内部资源的合理分配问题D.扩充型投资与重置型投资问题E.互斥方案与独立方案问题13.全部成本按性态进行分析之后，可分为_（分数：2.00）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.半变动成本E.期间成本14.下列存在差量成本的决策包括_（分数：2.00）A.生产能力利用程度变动的决策B.零部件外购或自制的决策C.特殊订货应否接受的选择D.某种产品应否停产的决策E.联产品应否进一步加工的决策15.增量预算的基本假设包括_（分数：2.00）A.企业现有的每项活动都是企业不断发展所必需的B.增加费用的预算是值得的C.现有的费用已得到有效的利用D.在未来会计年度内，企业至少必须以
5、现有费用水平继续存在E.未来会计期间，企业的费用可以为零16.下列不属于筹资费用的有_（分数：2.00）A.向股东支付的股利B.向债权人支付的利息C.向银行支付的借款手续费D.发行股票支付的发行费E.发行债券支付的发行费17.下列各项中，属于多方案决策的有_（分数：2.00）A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.排队方案决策D.组合方案决策E.单一方案决策18.A 企业现有甲乙两个互斥投资方案，两个投资方案的原始投资额相同，若决策结论是甲方案优于乙方案，则必然是_（分数：2.00）A.甲方案的净现值大于乙方案B.甲方案的现值指数大于乙方案C.甲方案的投资回收期大于乙方案D.甲方案的内部收益
6、率大于乙方案E.甲方案的现值指数小于乙方案19.净现值法的优点不包括_（分数：2.00）A.计算简便、易于理解B.考虑了投资风险性的影响C.考虑了货币时间价值的影响D.直接反映项目的实际收益率水平E.考虑了项目全过程现金流量的影响20.综合记分卡的维度包括_（分数：2.00）A.客户B.财务C.内部业务流程D.学习和成长方面E.研发生产四、第二部分 非选择题(总题数：0，分数：0.00)五、简答题(总题数：3，分数：15.00)21.管理会计是怎样形成与发展的?怎样认识它同现代管理科学的关系? （分数：5.00）_22.简述完全成本法的优缺点。 （分数：5.00）_23.什么是责任中心?责任中
7、心一般可分为哪几种?说明它们之间的区别。 （分数：5.00）_六、论述题(总题数：1，分数：10.00)24.论述为什么销售预算是编制全面预算的基础和关键；怎样编制销售预算。 （分数：10.00）_七、计算题(总题数：2，分数：20.00)25.某企业生产以下三种产品，资料如下： （分数：10.00）_26.年利率为 12%，计算终值。 (1)每季度计息一次，年初存 10000 元，存期 10 年； (2)每季度计息一次，每月末存 100 元，连存 2 年； (3)每季度计息一次，每月初存 100 元，连存 2 年。 （分数：10.00）_八、计算分析题(总题数：2，分数：25.00)27.某
8、企业使用标准成本法计算成本，其正常生产能力为 5000 直接人工小时，本月实际产量为 800 单位。单位成本如下表所示： (单位：元) 直接成本项目 标准用量 标准单价 标准成本 实际用量 实际单价 实际成本 木材 0.1 方 150 15 0.11 方 140 15.4 直接人工 5 小时 4 20 5.5 小时 3.9 21.45 制造费用 预算 实际 变动制造费用 5000 4800 固定制造费用 6000 5000 要求：计算成本的 9 种差异。 （分数：13.00）_28.某企业每年生产 1000 件甲半成品。其单位完全生产成本为 18 元(其中单位固定制造费用为 2 元)，直接出售
9、的价格为 20 元。企业目前已具备将 80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5 元变动加工成本。乙产成品的单价为 30 元。假定乙产成品的废品率为 1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。(1)深加工能力无法转移； (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得边际贡献 4000 元； (3)同(1)，如果追加投入 5000 元专属成本，可使深加工能力达到 100%，并使废品率降低为零。 （分数：12.00）_管理会计(一)自考题模拟 16 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、
10、第一部分 选择题(总题数：0，分数：0.00)二、单项选择题(总题数：10，分数：10.00)1.决策性管理会计是以_为基础形成的会计信息系统（分数：1.00）A.科学管理学说 B.现代经营C.运筹学D.行为科学解析：考点 管理会计学科 解析 科学管理学说为管理会计的形成奠定了基础。2.常见的混合成本包括阶梯成本和_（分数：1.00）A.半固定成本B.半变动成本 C.延期变动成本D.曲线式成本解析：考点 混合成本的分类 解析 混合成本既非完全固定不变，也不随业务量成正比变动。最常见的混合成本包括阶梯成本和半变动成本。3.为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指_（分
11、数：1.00）A.变动成本总额B.变动成本的总额与单位额C.单位变动成本 D.变动成本率解析：考点 单位变动成本 解析 单位变动成本与业务量无关，即单位变动成本不受业务量增减变动的影响，从而能保持不变。所以正确答案为 C。4.在本量利分析中，边际贡献是指_（分数：1.00）A.营业净利润B.利润总额C.固定成本与营业净利润之差D.固定成本与营业净利润之和 解析：考点 边际贡献 解析 边际贡献=销售收入-变动成本=固定成本+营业净利润，所以正确答案为 D。5.在变动成本法下，固定制造费用应当列作_（分数：1.00）A.非生产成本B.期间成本 C.产品成本D.直接成本解析：考点 变动成本法下的固定
12、制造费用 解析 变动成本法中，其产品成本只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表，从当期的收入中扣除。所以正确答案为 B。6._是指必要但效率不高的作业或不必要可以消除的作业（分数：1.00）A.非增值作业 B.增值作业C.作业链D.资源动因解析：考点 非增值作业的含义 解析 非增值作业包含两方面内容，一方面是指必要但效率不高或可以改进的作业，另一方面是指不必要或可以消除的作业。7.如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用，则两种方法营业利润的差额_（分数：1.00）A.一定等于零B.可能等于零C.一定大
13、于零 D.一定小于零解析：考点 完全成本法与变动成本法对营业利润的影响 解析 营业利润差额=完全成本法的营业利润-变动成本法的营业利润=完全成本法下期末存货吸收的固定制造费用-完全成本法下期初存货吸收的固定制造费用，所以如果完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货释放的固定制造费用，则差额一定大于零，正确答案为 C。8.预测方法分为两大类，是指定量分析法和_（分数：1.00）A.平均法B.定性分析法 C.回归分析法D.指数平滑法解析：考点 预测方法的分类 解析 预测方法可以分为定性分析法与定量分析法两大类。9.下列那种情况称为成本的有利差异_（分数：1.00）A.实际成本标准成本B.实
14、际成本=标准成本C.实际成本标准成本 D.以上都不是解析：考点 成本差异 解析 实际成本小于标准成本是成本的有利差异。10.甲公司投资 A 项目，该项目年营业收入 140 万元，年付现成本 70 万元，年折旧 30 万元，所得税率 40%，则该方案年经营净现金流量为_（分数：1.00）A.72 万元B.58 万元C.54 万元 D.46 万元解析：考点 年经营净现金流量的计算 解析 年经营净现金流量=(140-70-30)(1-40%)+30=54(万元)，所以正确答案为 C。三、多项选择题(总题数：10，分数：20.00)11.属于企业的管理职能的是_（分数：2.00）A.决策 B.计划预算
15、 C.组织实施 D.评价控制 E.社区服务解析：考点 企业的管理职能 解析 企业的管理职能主要是决策、计划预算、组织实施和评价控制。12.以下属于短期决策分析的有_（分数：2.00）A.成本与产量问题 B.成本与收入问题 C.企业内部资源的合理分配问题 D.扩充型投资与重置型投资问题E.互斥方案与独立方案问题解析：考点 短期决策分析的分类 解析 D、E 项均属于长期投资决策的类型。13.全部成本按性态进行分析之后，可分为_（分数：2.00）A.固定成本 B.变动成本 C.混合成本 D.半变动成本E.期间成本解析：考点 成本的分类 解析 成本按照性态可以分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。所
16、以正确答案为 ABC。14.下列存在差量成本的决策包括_（分数：2.00）A.生产能力利用程度变动的决策 B.零部件外购或自制的决策 C.特殊订货应否接受的选择 D.某种产品应否停产的决策 E.联产品应否进一步加工的决策 解析：考点 差量成本决策 解析 差量成本是指两个备选方案相关成本之间的差额，题中五个选项均会用到差量分析法进行经营决策分析，都存在差量成本。对于差量分析法的应用，考生应熟练掌握。15.增量预算的基本假设包括_（分数：2.00）A.企业现有的每项活动都是企业不断发展所必需的 B.增加费用的预算是值得的 C.现有的费用已得到有效的利用 D.在未来会计年度内，企业至少必须以现有费用
17、水平继续存在 E.未来会计期间，企业的费用可以为零解析：考点 增量预算的基本假定 解析 增量预算的假设包括 A、B、C、D 项。E 选项与 D 选项相互矛盾，可以排除。16.下列不属于筹资费用的有_（分数：2.00）A.向股东支付的股利 B.向债权人支付的利息 C.向银行支付的借款手续费D.发行股票支付的发行费E.发行债券支付的发行费解析：考点 筹资费用 解析 筹资费用是指企业在筹措资金的过程中为获取资金而付出的费用，如向银行支付的贷款手续费、发行股票债券所支付的发行费等。C、D、E 项均属于筹资费用，所以正确答案为 AB。17.下列各项中，属于多方案决策的有_（分数：2.00）A.接受或拒绝
18、方案决策 B.互斥方案决策 C.排队方案决策 D.组合方案决策 E.单一方案决策解析：考点 多方案决策的相关知识 解析 接受或拒绝方案决策、互斥方案决策、排队方案决策、组合方案决策都属于多方案决策。正确答案为 ABCD。18.A 企业现有甲乙两个互斥投资方案，两个投资方案的原始投资额相同，若决策结论是甲方案优于乙方案，则必然是_（分数：2.00）A.甲方案的净现值大于乙方案 B.甲方案的现值指数大于乙方案 C.甲方案的投资回收期大于乙方案D.甲方案的内部收益率大于乙方案 E.甲方案的现值指数小于乙方案解析：考点 互斥投资项目决策 解析 A、B、D 项均表明甲方案优于乙方案。19.净现值法的优点
19、不包括_（分数：2.00）A.计算简便、易于理解 B.考虑了投资风险性的影响C.考虑了货币时间价值的影响D.直接反映项目的实际收益率水平 E.考虑了项目全过程现金流量的影响解析：考点 净现值法 解析 净现值法具有如下一些优点：(1)考虑了货币时间价值；(2)考虑了项目寿命期内的全部净现金流量，体现了流动性与收益性的统一；(3)考虑了投资的风险性。B、C、E 项均属于其优点，采用排除法可知 A、D 项为正确答案。20.综合记分卡的维度包括_（分数：2.00）A.客户 B.财务 C.内部业务流程 D.学习和成长方面 E.研发生产解析：考点 综合(平衡)记分卡 解析 综合记分卡，又被称为平衡记分卡，
20、它从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度构建业绩评价系统。四、第二部分 非选择题(总题数：0，分数：0.00)五、简答题(总题数：3，分数：15.00)21.管理会计是怎样形成与发展的?怎样认识它同现代管理科学的关系? （分数：5.00）_正确答案：()解析：管理会计是从传统、单一的会计系统中分离出来，成为与财务会计并列并独立的学科。它的形成和发展，大致上可以分为两个大的阶段。 (1)执行性管理会计阶段执行性管理会计是以科学管理学说为基础形成的会计信息系统，主要包括“标准成本差异分析”“预算控制”等方面。它把事先计算引入会计系统，实行事先计算、事中控制、事后分析相结合，为会计直接服务于
21、企业管理开创了新路，可以更好地为提高企业生产和工作效率，实现成本最低化服务。但它是局部性、执行性的管理会计，仍处于管理会计发展历程中的初级阶段。 (2)决策性管理会计阶段决策性管理会计是以现代管理科学为基础形成的会计信息系统。它把为企业正确地进行生产经营决策提供服务放在首位，按照最优化的要求，为企业的生产经营活动进行科学的预测、决策、计划和控制，促使企业的生产经营实现最优运转，为最大限度地提高经济效益服务。它是一种全局性的，以服务于企业提高经济效益为核心的决策性管理会计。它包含了执行性管理会计，但无论从广度上还是从深度上都发展了执行性管理会计，从而跨入现代管理会计阶段。现代管理科学的形成和发展
22、，对现代管理会计的形成与发展，在理论上起着奠基和指导作用，在方法上赋予它现代化的管理方法和技术，使它的面貌焕然一新。一方面，丰富和发展了其早期形成的一些技术方法；另一方面，又大量吸收了现代管理科学中运筹学、行为科学等方面的研究成果，把它们引进、应用到会计中来，形成了新的与管理现代化相适应的会计信息系统。22.简述完全成本法的优缺点。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：采用完全成本法的优点是可以鼓励企业提高产品生产的积极性。因为产量越大，单位产品分摊的固定成本会越低，从而使得整个单位产品成本随之降低。其最大的缺点是按照这种方法为基础计算的分期损益难于为管理部门所理解，因为此种方法掺杂了人为
23、的计算上的因素，使得利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例，不便于为决策、控制和分析直接提供有关的资料。23.什么是责任中心?责任中心一般可分为哪几种?说明它们之间的区别。 （分数：5.00）_正确答案：()解析：责任中心指一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心”。 基于企业内部责任单位业务活动的特点不同，一般可分为成本(费用)中心、利润中心和投资中心三大类。成本中心仅计量和考核发生的成本、费用，其工作成果不会形成可以用货币计量的收入，或其工作成果不
24、便于或不必进行货币计量。利润中心指不仅考核其成本，还要考核收入和利润的责任单位。对利润中心工作成果的评价与考核，主要是对实际实现的利润同“责任预算”所确定的预计利润数进行对比，分析差异形成的原因和责任，借以对经营上的得失和有关人员的是非功过作出比较全面而正确的评价。投资中心不仅要考核成本费用和利润，还要考核其资金的使用效果。投资中心的权、责比利润中心有所扩大，其工作成果的评价、考核比起利润中心又向前推进了一步。六、论述题(总题数：1，分数：10.00)24.论述为什么销售预算是编制全面预算的基础和关键；怎样编制销售预算。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：遵循“以销定产”的原则，销售预
25、算是编制全面预算的基础和关键。总预算中的其他各个项目，如生产、材料采购、存货和费用等方面的预算，都要以销售预算作为基础。销售预算主要列示全年和分季度的预计销售数量和销售收入。在销售预算的正表下，通常还附有预计的现金收入的计算，从而为编制现金预算提供必要的资料。销售预算以销售预测为基础预测的主要依据是对各种产品历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先接产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。销售预算一方面为其他预算提供基础；另一方面，销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的作用。销售预算通常以产品销售数量和销售金额表示，即预计销售收入=预计销售量预
26、计销售单价。七、计算题(总题数：2，分数：20.00)25.某企业生产以下三种产品，资料如下： （分数：10.00）_正确答案：()解析： 26.年利率为 12%，计算终值。 (1)每季度计息一次，年初存 10000 元，存期 10 年； (2)每季度计息一次，每月末存 100 元，连存 2 年； (3)每季度计息一次，每月初存 100 元，连存 2 年。 （分数：10.00）_正确答案：()解析：(1)年实际复利率 i=(1+r/m) m -1=(1+3%) 4 -1=12.55% F=P(1+i) 10 =10000(1+12.55%) 10 =32617.82(元) (2)F=A(F/A
27、，3%，8)=3008.89234=2667.70(元) (3)F=100(1+3%) 8 +300(F/A，3%，8)-100=3383.43(元)八、计算分析题(总题数：2，分数：25.00)27.某企业使用标准成本法计算成本，其正常生产能力为 5000 直接人工小时，本月实际产量为 800 单位。单位成本如下表所示： (单位：元) 直接成本项目 标准用量 标准单价 标准成本 实际用量 实际单价 实际成本 木材 0.1 方 150 15 0.11 方 140 15.4 直接人工 5 小时 4 20 5.5 小时 3.9 21.45 制造费用 预算 实际 变动制造费用 5000 4800 固
28、定制造费用 6000 5000 要求：计算成本的 9 种差异。 （分数：13.00）_正确答案：()解析：材料价格差异=(140-150)8000.11=-880(元) 材料数量差异=150(0.11800-0.1800)=1200(元) 人工工资率差异=(3.9-4)8005.5=-440(元) 人工效率差异=4(5.5800-5800)=1600(元) 变动制造费用支出差异=(0.96-1)8005.5=-176(元) 变动制造费用效率差异=1(8005.5-8005)=400(元) 固定制造费用支出差异=5000-6000=-1000(元) 固定制造费用生产能力差异=1.2(5000-4
29、400)=720(元) 固定制造费用效率差异=1.2(4400-4000)=480(元)28.某企业每年生产 1000 件甲半成品。其单位完全生产成本为 18 元(其中单位固定制造费用为 2 元)，直接出售的价格为 20 元。企业目前已具备将 80%的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5 元变动加工成本。乙产成品的单价为 30 元。假定乙产成品的废品率为 1%。 要求：请考虑以下不相关的情况，用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。(1)深加工能力无法转移； (2)深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得边际贡献 4000 元； (3)同
30、(1)，如果追加投入 5000 元专属成本，可使深加工能力达到 100%，并使废品率降低为零。 （分数：12.00）_正确答案：()解析：(1) 差量损益分析表 单位：元 将80%直接出差异额甲半成品深加工为乙产成品 售80%的甲半成品相关收入 3080099%=23760 20800=16000 +7760 相关成本合计 4000 0 -4000 其中：加工成本 5800=4000 0 差量损益 +3760 决策结论：应当将 80%的甲半成品深加工为乙产成品，这样可以使企业多获得 3760 元的利润。 (2) 差量损益分析表 单位：元 将 直 差80%甲半成品深加工为乙产成品 接出售80%的
31、甲半成品异额相关收入 3080099%=23760 20800=16000 +7760 相关成本合计 8000 0 -8000 其中：加工成本 5800=4000 0 机会成本 4000 0 差量损益 -240 决策结论：不应当将 80%的甲半成品深加工为乙产成品，否则将使企业多损失 240 元的利润。 (3) 差量损益分析表 单位：元 将全部甲半成品深加工为乙产成品 直接出售甲半成品差异额相关收入 301000=30000 201000=20000 +10000 相关成本合计 10000 0 -10000 其中：加工成本 51000=5000 0 专属成 50 0 本 00 差量损益 0 决策结论：两方案任选其一。
