1、 北京市地方标准 编 号： DB11/T 363 2016 备案号：49603-2016 建筑工程施工组织设计管理规程 Management specification for construction organization plan of building engineering 2016 04 27发布 2016 08 01实施 北京市住房和城乡建设委员会 北京市质量技术监督局 联合发布 北京市地方标准 建筑工程施工组织设计管理规程 Management specification for construction organization plan of building engin
2、eering 编 号：DB11/T 363-2016 备案号：49603-2016 主编部门：北京市建设监理协会 北京市建设工程安全质量监督总站 北京天恒建设工程有限公司 批准部门： 北京市质量技术监督局 施行日期： 2016年 8月 1日 201 北京 3 前 言 本规程为推荐性标准。 本规程是根据北京市质量技术监督局2014 年北京市地方标准制修订项 目计划的通知（京质监标发 201436号），由北京市建设监理协会、北京市建 设工程安全质量监督总站和北京天恒建设工程有限公司会同有关单位，对原北 京市地方标准建筑工程施工组织设计管理规程 DB11/T 363-2006进行修订 而成。 修订后
3、的建筑工程施工组织设计管理规程主要技术内容是：总则，术 语，基本规定，投标施工组织设计，施工组织总设计，单位工程施工组织设计， 施工方案 和专项施工方案，技术交底等 。 本 次 修订对原规程内容主要 做了以下修 改 ： 对主要 章节 进行 了调整。 在原规程基 础上增加了“ 3 基本规定 ” 、“4 投 标施工组织设计 ”、“7 施工方案和 专 项施工方 案” 、 “8 技术交底”四章 。 删除了 原规程中“ 施工组织 纲 要” 的术语和要 求 。 将 原规程 中“ 施工 组织纲要”表述为 “投标施工组织设计 ” ， 与现 行 国家 标准协调一致 。 补充完 善了投标施工组织设计的内容 及 编
4、制要 求 。 3 补充完善了 施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容和管理 要 求 。 给出了 施工 阶段施工组织设计文件体系示意图， 明确了其层次及相互 关 系 。 4 增加了“专项施工方案”一节 ， 给出 术语及 要求；明确了“ 施工方 案” 和“专项施工方 案”各自的 适用范围、编制内容、审 批程 序 和 交底 要 求。 5 增加了“ 技术 交底”一章，建 立了分层进行技术交底的管理模式 ，对 技术交底 的方法 、内容、 记录格式以及交底文件 的管理与归档提出了要 求 。 特 别提出了 施工作业交底的相 关要求 ， 并将 施工作业交底文件纳入施工组织设计 文件中。推行施工单位行之 有
5、效的 “样板交底” 、“视频交底” 、“ 标牌交底”等 新型交底 方式， 具 有较好的 可操作 性。 4 6 给出“ 绿色 施工 ” 术语及 要求。 将 绿色施工管理内容纳入施工组织设 计文件中 ，并列 为施工管理目标之一。 7 增加了 利 用信息化 技术 手段 ， 提 高施工组织设计文件 编制 水平 的要 求 ， 并 引导 施工单位 采用信息化 技术 手 段对施工 过程和施工组织设计 文件 的 执 行情况进行管理和追踪。 本规程由北京市住房 和 城乡建设委员 会和北京市质量技术监督局共同负 责 管理，北京市 住房 及 城乡 建设委员会 负责归 口并组织实 施，北京市建设监理 协会负责具 体
6、内容的 解释工 作。 请各单位 在执行本规程过程 中注意 总 结经验， 随时将 有关 意见和建 议反馈 给北京市建设监理协会（通 讯地址 ：北京市西城区长椿街西里七号 院东楼 ， 邮 编：100053 ； 电子邮箱： ； 电话 ：83121086 ）。 本规程主编单位：北京市建设监理协会 北京市建设工程安全质量监督总站 北京天恒建设工程有限公司 本规程参 编单位：北京建工 集团有限责任公司 北京城建 二建设工程有限公司 北京市工程建设质量管理协会 中国新兴 建设开 发总公司 北京方圆 工程监理有限公司 北京建工京 精大房工程建设监理公司 北京建院金厦工程管理有限公司 北京兴电 国际工程管理有限
7、公司 北京双圆 工程咨询监理有限公司 北京五环 国际工程管理有限公司 中国建筑 一局 (集团 )有限公司 中建三局 集团有限公司 北京住总 集团有限责任公司 5北京城乡 建设集团有限责任 公司 北京韩建 集团有限公司 北京英诺威 建设工程管理有限公司 北京远达 国际工程管理咨询 有限公司 北京建筑 大学 北京市朝 阳区住房和 城乡建设 委员 会 北京市东城区住房和 城 市建设 委员 会 本规程主要 起草人员 ： 张元勃 丁 胜 杨 金 锋 艾永祥 张显来 李鸿飞 李 伟 孙 琳 汪道金 杨健康 田成 钢 安 民 张铁明 李 阳 历爱华 丛小密 于 扬 杨宪义 刘伯儒 李庆 达 陈 红 张锡 恒
8、 罗玉杰 陈京元 田广良 李 孟 杨丽萍 张宇红 本规程主要 审 查人员 ： 杨嗣信 徐 建 勋 李久林 高 杰 修 璐 彭 华 王 建 明 6 目 次 1 总则 1 2 术语 2 3 基本规定 4 4 投标施工组织设计 7 4.1 一 般 规定 . 7 4.2 工程项目概 况 . 7 4.3 工程项目管理目标 . 8 4.4 工程项目重点、 难点分 析及对 策 . 8 4.5 施工部 署 . 8 4.6 主要施工方 法与“四新 ”技术 应 用 . 9 4.7 实 现 管理目标的 保证措 施 . 9 5 施工组织总设计 . 10 5.1 一 般 规定 10 5.2 工程项目概 况 10 5.3
9、 施工管理目标 11 5.4 施工部 署 11 5.5 总 体 资源配置 12 5.6 施工总进度 计划 12 5.7 施工总 平 面布置 13 6 单位工程施工组织设计 . 14 6.1 一 般 规定 14 6.2 工程 概况 14 6.3 施工部 署 15 6.4 施工准 备 16 6.5 主要施工方 法 17 6.6 主要施工管理措 施 17 7 6.7 主要 经济技术指 标 17 6.8 施工 现场平 面布置 18 7 施工方 案和专 项施工方案 19 7.1 施工方 案 19 7.2 专 项施工方 案 20 8 技术交底 . 22 8.1 一 般 规定 22 8.2 技术 交底的管理
10、 22 附 录 A 施工阶段 施工组织设计 文件体系 24 附 录 B 技术交底用表 25 本规程用 词说明 . 26 引 用 标准 名录 . 27 附 ： 条 文 说 明 . 28 8 Contents 1 General Provisions 1 2 Terms . 2 3 Basic Requirements 4 4 Construction Organization Plan of Bids . 7 4.1 General Requirements . 7 4.2 Project Profile 7 4.3 Project Construction Targets . 8 4.4 An
11、alysis and Countermeasures of Project Keys and Difficulties. 8 4.5 Construction Arrangement . 8 4.6 Main Construction Methods and New Technology Application . 9 4.7 Mesures to Ensure the Realization of Quality, Safety, Schedule and Other Major Targets . 9 5 General Construction Organization Plan 10
12、5.1 General Requirements 10 5.2 Project Profile . 10 5.3 Construction Management Targets . 11 5.4 Construction Arrangement 11 5.5 Overall Resources Distribution . 12 5.6 Overall Construction Schedule 12 5.7 Overall Construction Plane Layout 13 6 Construction Organization Plan for Unit Project . 14 6
13、.1 General Requirements 14 6.2 Project Profile . 14 6.3 Construction Arrangemet . 15 6.4 Construction Preparation 16 9 6.5 Main Construction Methods . 17 6.6 Main Construction Management Measures . 17 6.7 Main Econo-technical Indexes 17 6.8 Plan Layout of the Construction Site 18 7 Construction Sche
14、me and Special Construction Scheme . 19 7.1 Construction Scheme . 19 7.2 Special Construction Scheme . 20 8 Technical Disclosure . 22 8.1 General Disclosure 22 8.2 Management of Technical Disclosure 22 Appendix A Document System of Construction Organization Plan 24 Appendix B Technical Disclosure Ta
15、ble . 25 Explanation of Wording in this Specification 26 List of Quoted Standards 27 Addition: Explanation of Previsions 28 1 1 总则 1.0.1 为规 范北京市建筑工程施工组织设计文件 的编制与 管理， 科学、有序 地组织施工 活 动 ， 提高 工程项目的施工管理水平， 依据国家及 北京市 相关法 律、 法规和技术标准，制订本规程。 1.0.2 本规程 适用 于北京市行 政 区域内 新 建、 改建、 扩 建和拆除等各类 建筑 工程施工组织设计文件的编制 与 管理。 1
16、.0.3 施工组织设计 文件的编制与 管理，除应 符合本规程 外 ， 尚应 符合 国家 和北京市 现行有关标准的规定。 2 2 术语 2.0.1 施工组织设计 文件 Documents of Construction Organization Plan 以 建筑工程施工项目为对 象 编制的， 贯穿 于施工项目 招标投标 阶段及 施工 阶段全过 程，用以投标及指 导施工的技术、经 济和管理的 综合性 文件。 2.0.2 投标施工组织设计 Construction Organization Plan of Bids 投标单位根据招 标 文件、设计 文件及 工程特点 编制的， 用以投标的施工组 织设
17、计文件 。 2.0.3 施工组织总设计 Overall Construction Organization Plan 以 群 体 工程 或 特大型 项目等 为对象 编制的，对 整 个 项目的施工全过 程起统 筹规划、 重点控 制 作用的施工组织设计 文件。 2.0.4 单位工程施工组织设计 Construction Organization Plan for Unit Project 以 单位（ 子 单位）工程为对 象编制的， 用以指 导、规 范其施工全过 程 并实 现各项目标的施工组织设计 文件。 2.0.5 施工方 案 Construction Scheme 以分部、 分 项工程 或以某项
18、施工内容为对象编制的， 用以 具 体 指导 其 施工 过 程的施工技术 与 组织方案 。 2.0.6 专 项施工方 案 Special Construction Scheme 以 危险性 较大的 分 部、 分 项工程为对 象编制的，内容 相对 独 立、 完整 的安 全技术与 组织方 案 ，是施工方 案 的一种 。 2.0.7 技术 交底 Technical Disclosure 工程施工前，由管理人 员向参 与 施工的相 关人员 讲 解并沟通安全、质量 及 技术要求 的活动 。 包括施工组织总设计 交底、单位工程施工组织设计交底、施 工方案和 专项施工方 案交底 、施工 作业交底等 。 2.0
19、.8 “四 新”技术 New Technology Application 具 有 创 新 性质的 新 技术、 新 工艺、 新 材料 、新设 备 等科学技术。 3 2.0.9 绿色 施工 Green Construction 在 保证质量、安全的 前 提下 ，通 过 科 学 管理和技术进 步 ， 最大限 度地节约 资源， 减少对 环境 负面影响， 实 现节 能、 节 材 、 节水 、 节地和环 境保护 （ 简称 “四节一 环保 ” ）的建筑施工 活动。 4 3 基本规定 3.0.1 各 类 建筑工程的投标和施工 均 应编制施工组织设计 文件。 3.0.2 施工组织设计文件按用途可分 为投标施工
20、组织设计 文件和施工阶段 施 工组织设计 文件 。 施工阶段 施工组织设计文件 可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设 计、施工方 案 、专项施工方 案和技术交底等文件 。 施工阶段 施工组织设计文件体系示意图 见 本规程 附 录 A。 3.0.3 施工组织设计 文件的编制应 结 合工程具 体情况，内容全面， 重点 突出 ， 文 字简练 ，配有 必 要图表， 并符合 档案 管理相 关规定。 3.0.4 投标施工组织设计的编制应符合 国家和北京市的 相关规定，并应符合 下 列 规定： 1 应 根据招标文件进行编制，响应招 标文件中有关工程质量、安全、进 度、造价 、绿色 施工 等 方 面的要求
21、 ， 具有符合 性； 2 应 针 对投标工程的 使 用 功能 、 结构类 型 、地质 条 件、 环境因素等特 征， 结 合企业自 身 条件，制订相 应的技术方 案及管理 措 施，具 有 针 对性 ； 3 应 深 度 合 理、内容齐全、文字简练 、图表清晰、装帧 工整朴实，具有 实用性。 3.0.5 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方 案 的编制应符合 下 列规定： 1 符合 施工 合同中 有关工程质量、安全、进 度 、绿色 施工 等方面的要 求； 2 科 学 安 排 施工工艺和施工顺序，考虑季节性施工特点 ，采用流水施工 和网络计划 等 方法， 合 理配置资源 ， 优 化 现 场布置
22、 ， 实 现均衡施工， 达到合 理 的 经 济 技术 指 标； 3 符合 绿色 施工管理要求，推 广应 用 绿色施工技术， 实 现“四节一 环 保” 的管理目标 ； 4 积极 开 发和推广 使用“四 新”技术； 5 5 与 质量、 环境和 职业健康 安全管理体系有效 结合。 3.0.6 施工组织总设计的编制 与审 批 应符合下 列规定： 1 群 体 工程或特大型 项目应编制施工组织总设计，并应 在开工前完成编 制和审批 ； 2 应 由施工单位项目 负责人 主持编制， 项目技术 负责 人 组织编写 ； 3 应 由施工单位技术 负责人 审批 ； 4 应 报项目监理机构 总监理工程师 审 批。 3.
23、0.7 单位工程施工组织设计的编制与审批应 符合下 列 规定： 1 应 在单位工程开 工前完成编制和 审 批； 2 应 由施工单位项目 负责人 主持编制， 项目技术 负责 人 组织编写 ； 3 应 由施工单位技术 负责人 或 其授 权 人 审批； 4 应 报项目监理机构 总监理工程师 审 批。 3.0.8 施工方 案 和专 项施工方 案 的编制 与审批 应符合 下 列规定： 1 应 在分部、 分 项工程或专 项施工内容施工前 完成编制和 审 批 ； 2 施工方案 应由施工单位项目技术 负责 人 组织编制并审批 ； 重 要、 复杂 、 特殊的分 部、 分项工程， 其施工方 案 应由施工单位技术负
24、责人 或 其 授权 人 审批 ； 3 专 项施工方案应由项目负责人主持 编制，项目技术负责 人 组织编写， 由施工单位技术 负责 人 审 批； 需 要论证 的 专 项施工方 案 应组织专家 论 证； 4 专业分包工程的施工方案应由专业分 包 单位的项目负责 人 主 持 编制， 由专业分 包单位技术 负责人 审批， 加盖 分包单位 印章后 报 总承包单位项目技术 负责人审 核确认 ； 5 专业分包工程的 专项施工方案应由 专业分包单位的项目 负责人主持编 制， 专业分包 单位的技术负责 人 审批， 并 报 总 承 包单位技术负责 人或其 授 权人 审核确认 ，需要 论 证的专项施工方 案 应组织
25、专家 论 证； 6 施工方案和专项施工方案应报项目监理机构总监理工程 师 审 批，经专 家论证的 专项施工方 案 需 建设单位项目 负责人 签字。 3.0.9 技术 交底文件 的编制 与管理 应 符合下列 规定： 6 1 应 分 级 进行，内容应符合 相 应级的施工组织设计 文件 的要求； 2 应 在相应 施工作业 前 完 成编制及交底 工 作； 3 应 形 成 书 面 技术 交底记录 。 3.0.10 施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案及专 项施工方 案 应 实 行动 态 管理， 并 应 符合 下 列规定： 1 出现下列情况时， 应对施工组织总设计、单位工程施工组织设计 及 时
26、进行修改 或补充 ： 1）有关 法律、 法规、规 章、标准和规范性 文件发 生 重大调整； 2） 工程设计有重 大 变更 ； 3） 主要施工方法 有 重 大调整； 4） 主要施工 资源配置有 重大调整； 5） 施工 环 境有重 大 变 化。 2 出现下 列情况时 ， 应对施工方 案 、 专项施工方 案及时 进行修改或 补充 ： 1） 工程设计 变更 或 工程施工条 件 发生变化 ，原方 案 不能满足 施工要 求； 2） 主要的施工方 法 、施工 措 施发生变化。 3 经修 改或补充 的 施工组织总设计、单位工程 施工组织设计、施工方 案 和 专 项施工方案 应 按审批权 限重新 履 行审批程
27、序； 3.0.11 项目施工过程 中，施工单位 应严格按已审批的施工组织设计文件 组 织 实 施， 并对实 施 情况进行 检查。 3.0.12 施工组织设计文件 应在工程竣 工 验 收后 按 照相关规定归档 。 3.0.13 未 实 行监理的建筑工程，建设单位相关 人员应 履 行本规程 涉及的监理 职 责 。 3.0.14 施工组织设计文件 应利用 信息化技术， 采用文 字、语 音 、 图 片 、影 像 、 三 维 模 型 等 方 式 编制。 具备条 件 的施工单位可采 用信息化手 段 对施工 过 程及施 工组织设计 文件 的 执行过程进行管理和 追踪。 74 投标施工组织设计 4.1 一般规
28、定 4.1.1 投标施工组织设计宜 包括下 列 内容: 1 编制 说 明； 2 编制 依 据； 3 工程项目 概况； 4 工程项目管理目标 ； 5 工程项目 重点、 难点分析 及对策 ； 6 施工部署 ； 7 主要施工方 法与“四新” 技术应 用； 8 实 现 管理目标的 保证措施。 4.1.2 编制 说明宜 包括下列 内容： 1 投标单位对 招标文件 的响应 程 度； 2 其 他需 要 说明 的 事 项。 4.1.3 编制 依据应 包括下列 内容： 1 工程项目 招标文件 、 招 标补充文件、 答疑文件等； 2 有关工程建设的 法律、法 规、规 范 性文件和标准； 3 工程 勘察 、设计 文
29、件等； 4 工程项目 现场踏勘 情况及相 关 资料。 4.2 工程项目概况 4.2.1 工程项目概况应包括工程项目基本情况、招标范围 和工程项目设计 概 况等。 8 4.2.2 工程项目基本情况应包括工程项目名称、建设地 点、建设规模、招 标 人等。 4.2.3 招 标 范围应 符合招标 文件的要求 。 4.2.4 工程项目设计概况应包括工程项目总体设计、各 单位工程设计及各专 业 工程设计 等 ，并有 简 要 说明 。 4.3 工程项目管理目标 4.3.1 工程项目管理目标应包括工期目标、质量目标、安全目标、绿色施工 目标等。 4.3.2 投标单位应响应招标文件提出 的质量、安全、工期、绿色
30、施工等各 项 目标，并 进行承 诺 。 4.3.3 投标单位应 对承诺的 各项管理目标提出相 应 的保证措施。 4.4 工程项目重点、难点分析及对策 4.4.1 工程项目重点、难点应根据工程项目特点和投标单位的施工能力和施 工 条 件分 析确定，并提出相 应的对 策 和措施。 4.4.2 针 对 重点、难点提出的对策和 措施，应体现投标单位的综合能力与 技 术水平， 并应科 学 、合理， 具有针 对性和可操 作性。 4.5 施工部署 4.5.1 施工部署应综合反映施工单位 统筹工程项目施工全局的能力和水平 。 施工部署 内容应 包括 施工部 署原则、管理体系 、 资源配置 、施工安排 、施工准
31、 备及施工总 平 面布置 等 。 4.5.2 施工部署原则应结合工程特点 ，阐明工程项目施工的主导思想与总 体 9 安排，并 简要说 明 理由。 4.5.3 管理体系应包括组织机构、技术管理体系、质量 保证体系、安全保证 体系等。管理体系宜 采 用 框图 形 式，并明确岗 位设置 与 职责。 4.5.4 资源配置应 包括劳动 力、材料、设备及 施工机 械 等资源的 使用计划。 4.5.5 施工安 排 应包括施工进 度 计划、施工区 域划分及施工流水 段划分等。 4.5.6 施工准 备应 包括水源 、电源 和 热源的设 置、临 时 设施的设 置等。 4.5.7 施工总平面布置应包括项目施工 用
32、地 范围内地形 、场地坐标及高程 控 制点， 拟建工程位 置， 相邻地上 、地 下 既 有建（ 构 ）筑 物 及 管 线 、 临 时 设施 及 材料加工 存放、主要施工机 械设备 位 置，施工 道路及交通组织， 供电、 供 水 、 供热及排 放设施，施工现场 安全、 消防 、 保 卫及 环 境保护 设施等 。 4.5.8 施工总平面布置可按地基与基 础工程、主体结构 工程、装饰装修工程 等分阶段 布置， 并分别绘制施工总 平 面布置图。施工总 平面布置 图的绘 制 应符 合现行国家 制 图标准的规定。 4.6 主要施工方法与“四新”技术应用 4.6.1 主要施工方 法应根据 招标文件要 求确定
33、， 并 应作简 要 说 明。 4.6.2 对施工 难度 大、技术 含量高 的施工方法 应作重点说 明 。 4.6.3 对 拟 采 用 的 能 够 体现 企业创 新 能力的“四 新 ”技术 应 作 简要 说 明。 4.6.4 对 拟 采 用 的 信息技术 应作简 要 说明。 4.7 实现管理目标的保证措施 4.7.1 实 现 管理目标的保证措施应包括 质量保证措施、安全保证措施、工期 保证措施和技术 保证措施， 并应包括绿色施工管理措 施、成本控 制措施 等 。 4.7.2 质量、安全、工期等 主要目标的 保证措 施应具 有 针对性和 可行性。 10 5 施工组织总设计 5.1 一般规定 5.1
34、.1 施工组织总设计应包括 下 列内容： 1 编制 依 据； 2 工程项目 概况； 3 施工管理目标； 4 施工部署 ； 5 总 体资源配置； 6 施工总进 度计划 ； 7 施工总平 面布置 。 5.1.2 施工组织总设计编制 依据应 包括 下 列 内容： 1 与 工程建设有关的 法 律 、法 规、规范 性 文件 和标准 ； 2 施工 合 同文件； 3 工程 勘察 、设计 文件； 4 工程施工 范围内的 现 场条 件、工程地质及水 文地质、 气象等自 然条件； 5 与工程有关的资源 供 应 情况 。 5.2 工程项目概况 5.2.1 工程项目概况应包括工程项目的基本情况、工程项目设计概况、现
35、场 施工条件 、承包 范围 和施工 合同对项目的重点 要求等 。 5.2.2 工程项目的基本情况应包括项目 名 称 、性质、地 点、规模；建设、 勘 察、设计、施工、监理等单位的基本情况。 5.2.3 工程项目设计概况应包括建筑 面积、高度、层数 、结构类型、抗震 设 防烈度、建筑节 能 要求、主要建筑 材料 、 机 电设 备 的配置 及 工 艺要 求等 情况 。 11 5.2.4 现 场 施工条件应包括气象、水 文地质、地形地貌 情况；地上、地下 管 线及影响 施工的建（ 构 ）筑 物 情况 ； 周边 环 境 、 道 路 及交通 情况； 可利用 的 资 源分布及其 他 与施工有关的主要因素。
36、 5.2.5 承 包 范围应 包括总承 包单位的承 包 范围 和主要 分 包单位的 承包范围。 5.2.6 施工合同对项目的重点要求应 包括工程质量、安全、进度、绿色施工 等 方 面 的 重点要 求 。 5.3 施工管理目标 5.3.1 施工组织总设计中应针对施工 合同中的要约、建设单位的管理要求 和 企业自身 的发展需求 ，制订工程项目的施工管理目标。 5.3.2 施工管理目标 应 包括 总体质量目标、安全目标、工期目标、成本目标、 绿色施工 等管理目标。 5.4 施工部署 5.4.1 施工部 署应 包括下列 内容： 1 部 署 原则 ； 2 项目管理 机构设 置； 3 质量、安全和绿色 施
37、工管理 体系 建 立； 4 工程 重点 、难点 分析； 5 主要施工方 法； 6 施工 区 域及 任 务划 分； 7 “四 新 ”技术应 用计划等 。 5.4.2 部 署 原则应结合工程项目特点 ，阐述建设单位或 承包单位在该项目 实 施过程中 实现其 预 期目标的主 导 思想。 5.4.3 项目管理机构设置应包括总承 包单位在本项目的主要负责人姓名、 职 12 务、职称 ，部门设置 及 职 责， 宜 以框图 的 形 式加以说 明 。 5.4.4 质量、安全和绿色施工管理体系 应 明确该管理体系 负责人及主要组成 人 员 岗 位、 职 责，宜 以 框 图的 形 式加以 说 明 。 5.4.5
38、工程 重点、 难点应根据工程的具 体 情况 分析确 定， 并提出针对性 措施。 5.4.6 主要施工方法 应 对项目 涉 及的单位工程、主要 分部工程所 采用的施工 方 法 进行 简要说 明 。 5.4.7 施工区域及任务划分应根据发 包范围，对各施工单位的区域及任务 划 分进行描 述，并在施工总平 面图中 标 注。 5.4.8 “四新”技术应用计划，应对工程施工中采用的 新技术、新工艺、 新 材料、新 设备提出使 用及管理要求 。 5.5 总体资源配置 5.5.1 总 体 资源配置应根据施工部署 原则、主要工程量 及总进度计划进行 合 理配置，内容应 包括 劳 动 力配置计划、主要物 资配置
39、 计划、主要 机械设 备配置 计划等。 5.5.2 劳 动 力 配置计划应包括各施工 阶段的总用工量， 各施工阶段的劳动 力 配置计划 等。 5.5.3 主要 物资配置 计划应 包括主要工程材料 、工程设备 的 配置 计划，主要 施工周转 材料的 配置 计划等 。 5.5.4 主要机械设备配置计划应包括 大型施工机械设备 的配置计划，主要施 工 机 具 的 配置计划等 。 5.6 施工总进度计划 5.6.1 应 按 照 工程项目总体 施工部 署 的安排进行编制。 5.6.2 应 包 含 各 单位工程、 室外工程的进度计划 及分阶段 验 收 计划。 13 5.6.3 施工总进度 计划应采 用横道
40、 图 或网络图等 形 式编制，并附 必要说 明 。 5.7 施工总平面布置 5.7.1 施工总 平 面布置的原则 及 要求应 符合下 列规定： 1 平面布置应科学 合理，符合 安全、消防、绿色 施工 等 要求； 2 施工区域的划分 和场地的临时占用 应符合总体施工部 署和施工流程的 要求，减少 相互 干扰 和对周边 环 境的影响； 3 应 合理组织 运输 ，减少二 次搬运 ； 4 应充分利用既有建（构）筑物和既 有设施为项目施工 服务，降低临时 设施的建 造费用； 5 应 根据项目总体施工部署，按施工 阶段分别绘制施工 现场总平面布置 图。总平 面布置 图 的绘制应 符合国家相 关标准规定并
41、附 必要说明 。 5.7.2 施工总 平 面布置应包括 下 列内容： 1 项目施工 用地范围 内的地 形状况 ； 2 全部 拟 建的建（ 构）筑物 和其他 基 础设施的位 置 ； 3 项目施工用地范围 内的临时设施： 临时办公及生活设施 ；加工设施， 存贮设施 ；场内 材料 运输设施 ； 供电、 供 水 、供热设施； 排 水 、排 污 设施等； 4 施工 道 路及交通组织； 5 施工 现 场安全、 消防、保 卫及环 境 保护等设施 ； 6 相邻 的地 上、地 下既有建（ 构 ）筑物 及相关 环境； 7 坐 标 及 高 程 控 制 点 的位置 及数据 ； 8 施工总平面布置图应有图签、主要 尺寸
42、、重要标注、 图例、风向频率 玫瑰图及相 应 文字说 明等。 14 6 单位工程施工组织设计 6.1 一般规定 6.1.1 单位工程施工组织设计 应 包括下 列 内容： 1 编制 依 据； 2 工程 概 况； 3 施工部署 ； 4 施工准备 ； 5 主要施工方 法； 6 主要施工管理措 施； 7 主要 经 济技术指 标； 8 施工 现 场平 面布置 。 6.1.2 单位工程施工组织设计编制 依 据应包括 下列内容： 1 与 工程建设有关的 法 律 、法 规、规范 性 文件 和标准 ； 2 施工组织总设计 ； 3 工程施工 合同文件； 4 工程 勘察 、设计 文件； 5 工程施工 范围内的工程地
43、质、水 文 地质及气 象等自 然 条件； 6 与 工程有关的资源 供 应 情况 。 6.2 工程概况 6.2.1 工程概况应包括工程总体简介 ，各专业设计情况 简介，有代表性的工 程 平 、 立 、 剖 面 图 ，项目特 点、施工重点、难点 及其 他 应说明的 情况等 。 6.2.2 工程总 体 简介 应 包括 工程名 称 、工程地 点、 参 建单位、质量监督单位、 资金来源 、合同 承 包及分包 工程范围、 合 同工期、合 同质量目标 等。 15 6.2.3 各专业设计情况简介应包括建筑设计、结构设计、 机 电 及 设 备 专业 设 计及建筑 节能、 防 火、环境 保护等 措 施简要介绍 。
44、 1 建筑设计简介包括建筑规模、建筑 功能、建筑特点、建筑耐火、防水 及节能要 求等， 并 应简单描 述工程的主要装修 做法； 2 结构设计简介包括 结 构 形 式 、地基基 础 形 式 、 结 构 安全 等 级 、 抗震设 防类别、主要结 构构 件 类 型及 要 求等； 3 机 电 及 设 备 专业 设计简介包括给水 、排水及采暖系统 、通风与空调系 统、电气 系统、 智 能化系统 、电梯 等各专业系 统的做法要 求； 4 建筑 节 能、 防 火、 环 境 保护 等 方面的主要措 施和要 求 。 6.2.4 有 代 表 性的工程平、立、剖面 图应选取典型部位， 当 工程复杂时宜 增 加平、立
45、 、剖面 图 的数量。 6.2.5 项目 特点、施工重点 、难点应根据工程 具体情况确 定。 6.3 施工部署 6.3.1 施工部署应包括项目管理目标、部署原则、项目 经理部设置、任务 划 分、主要工程量、施工 顺 序 、施工进度 计划、主要 资源配置 计划、组织协调等。 6.3.2 项目管理目标应包括质量管理目标、安全管理目标、工期目标、成本 管理目标、 绿色 施工管理目标 等 。 6.3.3 部 署 原则应结合单位工程特点 ，阐述施工单位实 现各项管理目标的主 导 思想。 6.3.4 项目经理部设置应包括项目主要 负责人姓名、职 务、职称，部门设 置 及人员分 工，宜 以 框图的形 式加以
46、 说 明。 6.3.5 任 务 划 分 应 明确总承 包单位施工内容和 专业分 包 单位施工内容。 6.3.6 主要工程量为按照施工图纸计 算的主要分部分项工程的工程量，据 此 编制施工进 度 计划，划分流 水段， 配置资源等 。 6.3.7 施工 顺序应 包括时间 和空间 组织， 流水段划 分。 应 根据工程 特点合 理、 16 均衡地组织安排 。 6.3.8 施工进度计划应包括分部、分 项及主要工序的进 度计划及分阶段验 收 计划等， 宜采用 横 道图或网络 图表示。 6.3.9 主要资源配置计划应包括劳动 力配置计划、主要 物资配置计划和主要 机 械 设 备配置计划等 。 6.3.10
47、组织协 调 应明确项目 经 理部与 建设单位、项目监理 机构等相 关单位之 间 需 要 配合 、协 调 的范围和方 式 。 6.4 施工准备 6.4.1 施工准 备应 包括施工技术准 备 、施工现 场准备 、施工资源 准备等 。 6.4.2 施工技术准 备应包括 下列内容： 1 图 纸 会 审； 2 技术 培训 ； 3 技术 资 料准 备 ； 4 施工方案 编制计划 ； 5 工程定位 测量方 案 6 深 化 设计 ； 7 计量、测 量、检 测、试验 仪器与 器 具配置计划 ； 8 检验 与 试验 计划 ； 9 施工 样板 计划； 10 新 技术推广 与 创新等计划。 6.4.3 施工现场准备应
48、结合实际情况 ，阐明已具备的施工 条 件 和 开 工 前 应完 成的现场 安排。内容 包括：施工 水 源、 电 源 、 热 源 、通 信 ，生 产 、办 公、 生活 临时设施， 雨 、污水 排 放 ，材料、 垃圾堆放场 地及临 时 围墙和施工 道 路等。 6.4.4 施工资源准备应包括劳动力资源 准 备 ，主要物资资源准备、主要机 械 设备资源 准备和 资 金准备。 应根据施工内容和进 度计划 提 前编制施工 资源 供 应 17 计划和资 金使用 计划。 6.5 主要施工方法 6.5.1 主要施工方法应包括流水段划 分，大型机械选择 ，主要分部分项工程 采 用 的施工方法 ， “四新” 技术应
49、 用以及季节 性施工要求等。 6.5.2 流 水 段 划 分 应 结 合 单位工程的具 体 情况 确定， 并 绘制流水 段划分图。 6.5.3 大型机械选择应根据工程特点 和施工工艺、工法 的需要，按施工阶段 正 确 选择 ， 并 列出 设备的规 格、 型号，主要技术参 数及 设备数量， 并确 定进 场 与 退 场 时间 。 6.5.4 主要分部分项工程采用的施工方 法 应 结 合 工程具 体情况确定，并根据 工程特点 和施工 条 件进行优 化。 6.5.5 “四 新”技术 应 用 应对 其 主要技术参数 、施工要求等进行 说明。 6.5.6 季 节 性施工要求应根据工程所 在地的气候特点， 结合工程施工内容， 提出有针 对性的 具 体措施。 6.6 主要施工管理措施 6.6.1 主要施工管理措施是为完成单位工程施工内容及 管理目标所采取的施 工管理方 法与手 段 。 6.6.2 主要施工管理措施应包括质量 保证措施、安全保证措施、工期保证措 施、成本 控制措 施、技术管理 措 施、绿色施工管理措 施 及应急措 施等。 6.7 主要经济技术指标 6.7.1 主要经济技术指标应在对各项管理目标分析的基 础上，进行量化或 提 出明确要 求。 18 6.7.2 主要经济技术指标应包括质量 指标、安全指标、工期指标
