漯河调研报告.ppt

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资源描述

1、1,项目认知,1,区域认知 城市规划认知,漯河西扩东拓,城市横向发展 漯河市,京广铁路上的重要城市,中国食品名城、品牌城市、森林城市、全国卫生城市、旅游城市等。 城市北面受制沙颍河行滞洪区和高压走廊,南面临近驻马店行政边界空间受限,因此制定“北优西扩,沿河推进;南跃东拓,整体协调”的城市战略发展规划。 城市以东利用京珠高速、漯周公路优势,发展铁东片区、开发区以及召陵组团,形成产城一体的新区。,中心城区将形成“一主三副两轴多组团”的城市总体格局 各功能组团之间以绿地和设施屏障进行分隔,通过快速便捷的城市交通性道路连接。同时,漯河市总体空间将按照内涵式提升和外延式拓展的双重模式,通过主次发展轴线进

2、一步建立各个组团之间的联系,引导城市的整体有序发展。,4,城市向西,沙、澧河广阔区域天然条件优越,加上政府规划主导,高铁站、CBD商务圈、高端文化设施的打造,西城区高端形象渐显,商务、住宅、文化项目高度集中。,漯河市西城区战略定位: 漯河CBD中央商务区,区域认知西城区域解读,漯河西城区定位为:CBD中央商务区是集商务中心、文教中心、商贸中心、交通中心四大中心为一体的高端城市板块。拥有源汇区政府、高铁西站、月湾湖公园、博物馆、群艺馆、西区金融中心、奥特莱斯商业中心、漯河市中心医院西城分院、北大附中漯河分校、体育馆等千亿级别城市配套资源,绝版黄金地段,最具升值潜力的价值洼地,百载价值传承。,6,

3、项目简介:漯河市金融中心项目坐落于漯河市西城区未来CBD中心中央商务区内环,东邻太白山路,北临月湾湖东路,南接月塘湾生态公园,周边行政中心、商业中心、高铁站、公园、河道等市政配套资源近在咫尺,区位极其优越。 商务内环总占地约138亩,其中项目用地约69.16亩,月塘湾生态公园用地约68.84亩。漯河市金融中心项目建筑面积约12万平方米,主体由状若风帆的双塔建筑组成,其中主楼高42层约174米、副楼高23层约97.2米。 项目总投资15亿元人民币,定位集金融、保险、办公、酒店、商业及商务休闲为一体的多功能城市综合体,致力于打造成为领衔西城区、漯河市乃至豫中南地区的新地标。,漯河市金融中心,7,项

4、目简介:漯河市金融中心项目坐落于漯河市西城区未来CBD中心中央商务区内环,东邻太白山路,北临月湾湖东路,南接月塘湾生态公园,周边行政中心、商业中心、高铁站、公园、河道等市政配套资源近在咫尺,区位极其优越。 商务内环总占地约138亩,其中项目用地约69.16亩,月塘湾生态公园用地约68.84亩。漯河市金融中心项目建筑面积约12万平方米,主体由状若风帆的双塔建筑组成,其中主楼高42层约174米、副楼高23层约97.2米。 项目总投资15亿元人民币,定位集金融、保险、办公、酒店、商业及商务休闲为一体的多功能城市综合体,致力于打造成为领衔西城区、漯河市乃至豫中南地区的新地标,形成集吃、住、行、游、购、

5、娱于一体,具有国际水准的综合性、复合型城市商业休闲中心。,中央奥特莱斯综合体,月湾湖公园,市博物馆、图书馆,市城市展示馆,市群众艺术馆,市中心医院西城区分院,市中心医院西城区分院位于长江路与凌云山路交叉口,总占地约10万平方米,总投资约3亿元,开放床位1300张,总建筑面积约9万平方米。,北大附中漯河校区,北大附中河南分校漯河校区位于翠华山路与芙蓉江路交叉口东南角,总占地约273.3亩,总建筑面积约13万平方米,计划招生规模5000人,总投资约3亿元,是一所集幼儿园、小学、初中和高中为一体的高品质学校。,10,漯河西站(高铁),位于京广高铁以东、翠华山路以西,长江路以北,总面积约9万平方米,总

6、投资约5700万元。,11,区域认知 交通规划,地处西城区核心地段,西邻高铁站,对外交通便利,北邻长江路以及白云山路等城市主干道,道路宽阔,直接贯通至市区,便捷方便。,西城区近年来房地产开发热度较高,特别是沿长江路区域,各大开发名企汇集于此; 本案所属长江路及白云山路也汇集大量名企(恒大、建业等),区域认知度低,人气不足。 与本案相邻的奥特莱斯项目规划打造超大型商业中心,这对本案的价值提升是个利好。,区域认知 开发环境,市场竞争与机遇并存,漯河向西,开发热点,本案,区域战略定位未来CBD中心商圈,版块认知 版块规划,漯河西城区位于漯河市区西部,南依澧河、北枕沙河,东起107国道,西至规划安信快

7、速通道,总规划面积约24平方公里。西城区,得天时、占地利、拥人和,具有得天独厚的区位优势。 根据漯河市城市总体规划,为了进一步提升西城区的宜居品质,西城区一期控规没有规划工业项目,最终确定了以第三产业为主导产业,确立了打造漯河市新的商务中心、行政文化中心、对外交通中心、商业中心和漯河城市核心区“四心一区”的功能定位。,“一主三副两轴多组团”城市发展规划促进西城区域 高端品质住宅、特色精品商业、国际化商务办公等 全方位跨越发展,本案,本项目地处长江路,位于规划中的CBD中央商务区。,14,板块认知 景观资源,高铁旁、双河上的 中原水城、时尚之都,西城区钟灵毓秀,生态宜居。这里临河而立,因水而秀,

8、依水而兴,沙澧 西区美景两河贯穿全境,赋予了西城区元宝状的天然轮廓。这里亲水融绿,生态宜居,是江北少有的滨水城区。按照“因水兴市、因市旺城,理水为景、以景养景“的城市运营理念,西城区因地制宜,规划了月湾湖、月塘湾和全长约18公里的环城水系,将西城区的特色景观节点有机贯穿,着力做足水的文章、发挥河的优势、彰显美的特色,使西城区恬静如田园、优美如画卷,致力打造高铁旁、双河上的中原水城、时尚之都。,15,区域认知小结,本案地处漯河城西核心区,属开发热土,规划前景看好,景观资源较好,但现状配套缺乏,生活配套存在瓶颈,潜在放量大竞争环境恶劣。 需依靠区域占位、项目差异化卖点挖掘,打破竞争格局!,16,项

9、目认知,1,17,项目产品结构解读 项目概况,项目是15万平米的低密度综合体项目,业态丰富,计划分2期进行开发。,优势: 平层面积控制较好,赠送空间较大,部分户型可以实现多变。 劣势: 一期洋房产品为8+1,与传统5+1洋房相比舒适度不足;,项目产品结构解读,本案电梯洋房产品设计为刚需+首改型产品,面积控制合理,符合区域市场热销面积段; 户型方正,赠送比例较大,设计新颖,私密性强; 面积控制在120左右,在经济型洋房中面积控制较好。,项目产品结构解读,20,21,22,月湾湖介于源汇区与西城区,区政府对面,周边有相对成熟的生活配套,现阶段已经是现房。 与周边项目对比而言,月湾湖工程进度最快,洋

10、房年底即可交房,这是该项目的一大利好优势; 目前,在售9层洋房现房,年底交房,客观来说,月湾湖洋房产品品质不高,9层其实已经超出洋房的范畴,而是小高层的层级,另外客户对于月湾湖洋房外立面的灰黑色抗性较大。 总体而言,月湾湖除3栋高层外,项目基本以“洋房”为主导 ,社区产品规划相对单一纯粹,但综合素质一般。,24,本体认知,项目认知小结,区域格局:漯河西城CBD新区“四区一中心”的城市副中心商圈规划;未来市场成长极。 住宅格局:现阶段为非成熟居住区,外区域客户接受度低 商业格局:未来的中央商务区,大型商务办公及奥特莱斯主题商业决定了区域商业格局潜力无限,整体形象:15万平米低密度品质楼盘,涵盖湖

11、景高层、洋房、公寓等 配套资源:教育资源,商业资源,高铁资源、大型主题公园,一线湖景等 产品分析:面积控制合理,具有一定竞争优势。现房的优势也在区域内具有竞争优势。,25,市场竞品分析,2,楼盘扎堆开发,品质良莠不齐,市场去化缓慢 漯河楼盘依据行政区域分布于五大板块,北边郾城区,南边源汇区,东边经开区、召陵区,以及西边西城区。 据初步统计,目前漯河市(不含舞阳/临颍)在售项目69个,楼盘数量众多,品质良莠不齐,整体去化较慢。 新城区中楼盘呈现集中扎堆组团式开发的特征,如西城区围绕CBD金融中心扎堆开发,召陵新区以区政府为核心开发,经开区以区管委会为核心开发; 外来开发商建业、恒大与本土昌建、泰

12、威等共同分割市场,无论外来还是本土开发商,大品牌旗下项目更受市场青睐。,漯河市前三季度土地开发投资 前三季度全市房地产开发共完成投资36.19亿元,同比降低16.25%;其中住宅完成投资27.17亿元,占全市房地产开发总投资的75.08%;非住宅完成投资9.02亿元,占全市房地产开发总投资的24.92%。,点评 漯河前三季度的房地产开发投资同比下降超过15%,主要受大市场经济环境下行的影响,预计短期内房地产开发投资将继续走低。,漯河前三季度土地市场情况 前三季度,漯河市挂牌出让49块土地,用地性质涵盖住宅、商业、工业、仓储用地等,合计出让面积984330。其中,住宅用地出让27块,面积5140

13、36.5,占总出让土地面积的52.22%。,住宅出让土地地块面积,最小4455.14,最大是郾城区旧城改造地块103247.31; 住宅出让土地中,召陵区以12块的数量居首,其中有11块集中于召陵区银鸽路东侧; 郾城区土地面积数最大,以旧城改造项目为主,地块面积较大; 住宅地块使用年限基本上是70年,仅有郾城区2014-79号土地为40年,且需建设1.3万安置房。,漯河市前三季度开工与竣工情况 前三季度房屋累计新开工面积46.69万平方米,同比降低60.95%;其中住宅新开工35.1万平方米,同比降低66.42%,占全市新开工面积的75.18%;非住宅新开工11.59万平方米,同比降低22.9

14、9%,占全市新开工面积的24.82%。 前三季度全市商品房竣工面积71.13万平方米,同比降低6.44%;其中住宅竣工面积50.65万平方米,同比增长23.15%,占全部竣工面积的71.21%;非住宅竣工20.48万平方米,同比增长102.37,占全部竣工面积的28.79%。,点评 漯河前三季度房地产新开工面积同比下降超过60%,入市量减少,相对来说对目前市场上高库存的压力有所减轻。,漯河市前三季度预售情况 2015年前三季度共办理商品房预售许可83件,涉及预售项目共48个,预售套数19034套,预售面积168.4万平方米,同比增长13.77%。其中住宅预售套数11170套,预售面积114.4

15、6万平方米,同比降低15.37%;非住宅预售套数7864套,预售面积53.94万平方米,同比增长322.4%。,漯河市前三季度销售情况 前三季度商品房实际销售总面积78.97万平方米,同比降低27.95%。其中住宅销售面积69.79万平方米,同比降低32.05%,占商品房销售面积的88.38%;非住宅销售面积9.18万平方米,同比增长33.04%,占商品房销售面积的11.62%。,点评 前三季度商品房销售面积下降近30%,其中住宅下降达到32%,是当前经济疲软的直接体现。接下来的四季度受国庆黄金周、年底置业大潮影响,预计销量会有所回升。,商品住宅销售价格 新建商品住宅均价为3676元/(其中源

16、汇区每平方米4334元,郾城区每平方米4127元,召陵区每平方米3040元,经济技术开发区每平方米3202元),同比增长2.94%,比2015年第二季度环比降低1.24%。,二手房销售价格 二手房多层住宅均价3233元/(源汇区每平方米3557元,郾城区每平方米3889元,召陵区每平方米2836元,经济技术开发区每平方米2650元),同比增长6.03%,3比2015年第二季度环比增长4.06%。,备注说明:目前漯河市房管局尚未将“西城区”数据单独统计核算,因此现阶段“西城区”相关数据并入“源汇区”。,1-9月份房地产权属登记及交易情况 1-9月份漯河市办理各类房屋转移登记12040套,成交面积

17、135.02万平方米,成交金额39.06亿元,分别比去年同期增长16.37%、10.37%和19.93%。 其中新建商品房转移登记5980套,面积64.34万平方米,成交金额25.35亿元;存量房转移登记6060套,面积70.68万平方米,金额13.71亿元。,点评 漯河市前三季度,月均房屋转移登记在1330套左右。受季节节日影响较明显,1、2月份春节期间销售量大幅低于平均水准,传统“金四银五”、“金九银十”依然是销售旺季。预计10、11、12月月均将维持在1400套以上。,数据来源:漯河市房管局网,政府下发支消促房通知 拉动房地产行业发展 2015年9月19日,漯河市政府下发漯政201534

18、号文件关于积极支持住房消费促进房地产市场健康发展的通知。,针对购房者:购房补贴+提供就学,促销购房消费 1、实施购房补贴政策。凡购买144以下新建商品住房,2016年2月29日前可获财政补贴200元/,2016年8月31日前可补贴100元/ 。 2、为购房的农村居民子女提供就学服务。凡农村居民进城购买商品住房后,凭房产证件,其家庭子女即可在居住地选择相对就近入学。针对开发商:偿债基金+团购平台,促动产品去化 1、建立房地产企业偿债周转基金。市财政拨付专款,以市公共住房投资有限公司为平台,建立房地产企业偿债周转基金,帮助企业解决开发建设经营过程中短期急需偿债的过桥资金,支持房地产企业融资。 2、

19、积极推进货币化安置。在被征迁居民自愿原则下,鼓励居民自主购买商品房进行安置,或者由政府购买商品住房进行安置,并对被征迁群众和征迁出资人实行奖励。 3、搭建政府团购平台。由市住房保障和房屋管理部门牵头搭建房屋销售团购平台,结合公租房收购政策,以低于市场价格的团购价格购买和出售商品房,一部分可转作公租房。,对于房地产行业的稳定发展,漯河市政府救市政策力度较大,对购房者、开发商均是极大的利好。,【1.3】 典型项目解析,滨湖国际 商业/住宅/写字楼/酒店/公寓,效果图,户型,置业计划书 1#2单元2层206户 面积:131.72 优惠后单价:4429元/ 优惠后总房款约58万元 首付款约18万元,贷

20、款额约40万元 按照贷款30年计算,月供2180元/月1#2单元8层804户 面积:115.06 优惠后单价:4247元/ 优惠后总房款约48万元 首付款约14.8万元,贷款额约34万元 按照贷款30年计算,月供1850元/月,点评,滨湖国际总体规划是“新城市综合体”,涵盖住宅、SOHO、酒店、公寓、百货、购物中心、风情商业街。 项目位置非常优越,东边月湾湖、西边月塘湾,接临艺术中心、奥特莱斯商圈,整体的公园、文化、商业配套高端、齐全。 产品设计方面,包含88两房两厅一卫、113-116三房两厅一卫、131三房两厅两卫、141-152四房两厅两卫。两梯两户,两梯三户设计。其中130-140户型

21、较为热销。 目前1期26层高层在售,价格在4200-4300元/,一次性优惠7个点,按揭优惠6个点。首付可分期,2年内付清首付款,首付分期优惠4个点。 滨湖国际采用鑫苑物业,属于国家一级资质,全国性物业服务公司,后期社区服务相对有保障。,综合体、一湖一湾一商圈,建业西城森林半岛 高铁圈澧河畔北大附中旁,效果图,实景图,户型, C-1户型 171 4室2厅2卫 B-1户型 139 3室2厅2卫 户型方正,南北双阳台设计,卧室赠送面积较多。,1,2,置业计划书 3#1单元12层1201户 面积:139.89 单价:4650元/ 总房款约60万元 首付款约18万元,贷款额约42万元 按照贷款30年计

22、算,月供2436元/月,点评,建业西城森半岛共分三期开发,低密度别墅、24-26层高层住宅。目前一期A地块开发中,10栋49套别墅+9栋高层,总建约17.6万(地上约12.8万+地下约4.8万)。 户型涵盖87-171两房、三房、四房6种,其中139三房、171四房最为热销。客户以改善性购房、二次置业为主,比较钟情大户型。 2014年9月5日项目奠基、2014年12月别墅开盘、2015年6月高层1批开盘、2015年9月高层2批开盘(3#楼,主力户型124m/138m三房、89m两房),基本保持在3-6个月一个大节点。 目前2批高层在售,均价4300元/。一次性减3万优惠5%,公积金、按揭减3万

23、优惠2%,首付分期减3万分三年付清,每期付10%。 建业品牌的知名度,建业物业服务水平,项目在漯河认可度较高,产品去化较快。,建业品牌,建业服务,上市企业:“河南建业”为享誉全国的知名上市房企大品牌,值得信赖; 大品牌承建:承建商为河南中建二局,国家特级资质,建筑质量有保障; 澧河一线:尊居澧河一线,不是伪湾居生活; 新亚洲墅区:品质高雅、简约大美,禅意栖居; 人性规划:90米超宽楼间距,3米品质层高, 2.2超低容积率,绿化率超40%; 目前项目均价4500元,低价位,超高性价比,位于漯河第三产业商务中心西城区,未来升值潜力无限; 全地下停车,真正实现人车分流; 前后双公园:南有澧河公园,北

24、临月湾湖公园,家在花园里; 优质教育资源:北大附中就在隔壁;西城区实验小学明年招生;政府规划附近有3所高中、3所初中、6所小学,11所幼儿园; 升级版建业物业:所有人员均经喜来登酒店培训合格,才能上岗,给业主五星级的体验。,恒大名都 沙澧河畔双公园豪宅王,效果图,实景图, 105.73 3室2厅1卫 85.06 2室2厅2卫 85.06 2室2厅2卫 119.53 3室2厅1卫,户型,置业计划书 12#2单元1705号 面积:105.73 总房款约805240元 按揭优惠后总价670765元,单价6344元/ 首付款约21万元,贷款额约46万元 首付款可分期,三年付清无利息,点评,恒大名都是恒

25、大地产2013年进驻漯河市的首个地产项目,因此具有标杆示范的意义。 项目开发商虽然标注的是漯河本土开发商,但完全按照恒大一贯的开发模式操作,前期大力投资建设社区实景园林、人工湖、高级会所,以及精装样板间(日立电梯/书香门第地板/美标水龙头/松下开关/海尔橱柜/伊奈洁具等),通过震撼的实景以极致体验营销俘获客户。 恒大品牌+实景园林+高端配套+9A精装+沙澧风景等众多因素,再加上不太高的价格(6000-6300元/,含1500元/ 精装,旁边永信伯爵山毛坯4500-4800元/ ),导致恒大名都的火爆热销。 目前项目首付2万起,首付款可分期,3年内分5次付清(无利息)。购房还送名牌家私(双虎等品

26、牌),最低送3万、最高送6万指定家具品牌购买券。 据实地调研对比,该项目是本次市调过程中人气最旺、售楼部客户最多、体验营销做的最好的项目,值得借鉴学习。,恒大品牌,精装品质,九大鼎级价值 定义漯河豪宅标杆 【鼎级品牌】恒大地产,中国十强 【鼎级地段】央府核心,沙澧河畔新地标 【鼎级会所】2800五星级超豪华会所 【鼎级教育】3200国际双语幼儿园 【鼎级商业】24000滨河风情商业街 【鼎级园林】60000世界级皇家园林 【鼎级奢装】满屋名牌 9A精装 【鼎级物管】国家一级资质金碧物业 【鼎级超值】开盘必特价,特价必超值,永信伯爵山 三十万方世袭制领水王朝,效果图,户型,大阳台设计,赠送面积,

27、 魔变N+1户型,6#1单元20层西户 面积:138.75 优惠后单价:4696.8元/ 优惠后总房款约63万元 首付款约19.7万元,贷款额约44万元 按照贷款30年计算,月供2728元/月,7#2单元21层西户 面积:128.70 优惠后单价:4690.3元/ 优惠后总房款约60万元 首付款约18.3万元,贷款额约42万元 按照贷款30年计算,月供2604元/月,购买永信伯爵山的10大理由(来自项目宣传资料) 沙河岸,市府旁,天赋贵族秘境 繁华城市核心,世袭名流圈层 Art-deco风尚,传承百年建筑传奇 英国皇家园林,纵情奢享绿野仙境 超1:1配比停车位,繁华处也来去从容 全赠送室内新风

28、系统,倾力打造会呼吸的房子 90-140滨水美宅,城市贵族行宫 品质建标:LG双层塑钢窗、德国STO真石漆 24小时私属化物业,贵族贴身管家服务标准 学区房,垄断漯河顶尖教育资源,点评,永信伯爵山,处在漯河市政府、源汇区政府、郾城区政府相围合的位置,地理区位优越,紧邻沙河水系景观带。 项目一期共6栋楼,每栋1到2个单元,28-32层高层,90-140户型,每层3户到4户 。 项目户型以大三房为主,120.94、127.36 、138.68 、146.23 三房两厅,基本做到每个户型都是南北双阳台,最大阳台面积达到10平方米,可以直接改作阳光房。 目前在售一期,均价4500-4800元/。售楼部

29、活动8.5/8.8/8.9折,分期一年各降5%,全款分期一年优惠各降2%。新浪乐居联手11家的电商活动交1100抵11000,90-110享受5万、110-130享受7万、130-140享受8万,合到8.4/8.6折。(售楼部优惠与新浪乐居电商优惠不叠加,客户任选一种) 伯爵山项目与滨湖国际一样选用的是鑫苑物业,后期社区服务有保障。,沙河道旁,鑫苑物业,64,竞争区隔策略及整体定位,3,价值体系关键词,15万平米 滨湖大盘,低密度 中高端物业,教育资源,主题公园,区域发展,66,深入探寻本案的核心价值点?,湖岸 景观,教育 资源,稀缺 产品,升值 前景,四大核心价值的差异化不足, 还需要进一步

30、升华及挖掘项目卖点。,68,就本项目而言我们无论从品牌、形象、品质等各层面与周边楼盘相比较都不具优势,必须通过鲜明的形象诉求,来为目标客户重新定义一种生活方式,向客户演示并传递未来的生活场景,以此激发目标客户的购买欲望。,重新定义一种生活方式,70,竞争区隔策略 探索,71,72,定位再思考: 漯河西城拥有优越的先天景观资源,滨湖楼盘开发较多,如何升级本案湖景资源?,结合长江路自身特性,深入挖掘独有优势,升级项目湖景资源 !,特性挖掘,湖景资源再升级,73,湖景资源再升级,74,湖景资源再升级,亲湖概念,Up 升级,从湖景,到湖岸 从看湖,到玩湖 真正的湖岸生活,湖岸生活,75,本案精神定位,

31、重新发现湖岸生活价值,从湖景,到湖岸 从看湖,到玩湖 真正的湖岸生活,月湖湾东岸 专供先生的亲湖洋房,月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配 源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,湖光如此美好 让我如何是好,月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配 源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,生活一向待你我不薄 4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配,月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,源汇

32、区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,谨代表15万洋房 20万湖 感谢先生厚爱 4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配,月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,绝难复制的 漯河CBD亲湖洋房 月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配,或许吧 湖比你更懂生活 月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁

33、站800米/实验中学300米,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配,4个阳台1个花园 还有1座湖 这些只是您生活的标配,人人五行缺湖 月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配,这个世界永远是 动心的人多 动手的人少,月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配 源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,月湖湾东岸 专供先生的亲湖洋房,您买的不是房子 是资源 垄断性资源 不

34、可再生的垄断性资源,月湖湾东岸带您发现湖岸生活价值蓝本 洋房湖岸生活家,4个阳台1个花园还有1座湖,这些只是您生活的标配 源汇区政府20米/奥特莱斯500米/高铁站800米/实验中学300米,月湖湾东岸 专供先生的亲湖洋房 现正热销中,一期营销策略及 执行,5,到访量,转化率,两大 核心命题,通过营销难点分析,并结合年度任务量,我们提出本案的两大核心问题:,营销策略制定,在两大核心命题背景下,我们认为本案在营销战略上可以定位为:,两大战略,1、突破区域抗性,导入外部客户,重塑区域客户结构; 2、以新形象入市,差异化广告引发客户关注促进客户的到访,项目整体价值资源输出,增强客户购买信心,推动项目

35、的销售。,营销策略制定,91,基于总体营销战略,我们认为必须对以下三个方面落实到位:,营销策略制定,提升市场占位,现场销讲贯穿,提高转化率,三大关注,五大营销策略,3、现场星级服务给予客户尊贵享受,1、打造震撼样板示范区及精致导视系统,三大 执行技法,2、高档销售道具运用,1、打造震撼样板示范区及精致导视系统,保证精神堡垒、围挡、指示牌的昭示性以及高端调性。,精神堡垒及导视系统,95,2、高档销售道具运用,宣传物料多样化、精致化拥有整套销售物料,产品手册、服务手册、品牌价值读本等配备齐全。在物料选取上着重设计感及创新感。,96,2、高档销售道具运用,物料体系规划建议,产品类,配套类,服务类,产

36、品折页,促销大报,价值生活手册,星级物管服务手册,Text in here,物料体系规划,丰富、提升,第一,第二,第三,户型单页,价值折页,3D户型单页,97,3、现场星级服务给予客户尊贵享受,销售顾问礼仪化、职业化 定期对置业顾问进行礼仪及专业培训,提升置业顾问素质。 定期考核,每月选出一名“微笑天使”进行推广、奖励,并实行淘汰制,使置业顾问时刻保持激情以及服务意识。,98,3、现场星级服务给予客户尊贵享受,看房洗车服务 建立汽车美容站点,看房可享受免费洗车,汽车美容专属优惠活动,提高服务质量并吸引自驾车主客户到访。,99,策略解读,本案所处区域昭示性不足,存在明显的客户到访瓶颈。建议主动出

37、击,走出去接触、组织客源,通过外展场、看房车、移动售房部等蓄客、带客措施,形成一条完整的拓客链条。,100,配置“移动售房部”,大量积累乡镇客源,“移动售房部”配置2名置业顾问、小型沙盘、宣传物料。 前往项目周边区县、乡、镇的中心场所进行巡展蓄客,此“移动售房部”可现场宣讲并接送实地看房,深入挖掘地缘客户。,101,策略解读,必须倚重多种渠道深挖客源,在对渠道进行创新的同时,精准打击竞品,截流区域内地缘客户。,102,渠道创新,因地制宜,100辆私人看房车 区域内存在较多面包车、小型公交等短线公共交通,建议发展司机作为本案转介人,并放置项目纸巾盒于车上,做项目宣传。,103,A、联动主城及区县

38、二手门店分销渠道,通过佣金提成方式联动主城及区县实力二手分销公司,以其宣传项目信息,带客看房,辅助现场销售人员完成客户接待的形式,有效促进项目意向客户积累量提高。,细分渠道,深化拓展,电商:提供线上推广及多种资源及渠道服务,选择有效线上媒体配合旗下多种渠道(房多多,365房产网等),通过线上广告吸引,线下渠道带动,全方位挖掘客户; 全面拓展客户资源的同时,节省营销费用,做到精准直击!,细分渠道,深化拓展,105,物料需求:海报或者折页+礼品拦截 执行方式:避免常规派单方式,尝试创意派单,例如滑行派单队、美少女派单、cosplay派单等,主动吸引客户关注,减少派单抗性。,C、创意派单:竞品售楼部

39、外围、交通要道,细分渠道,深化拓展,106,D、地缘性行销:社区摆展,区域大型超市、广场、较老单体楼及社区等地进行项目摆展宣传。,细分渠道,深化拓展,107,组织区县巡展及看房团: 与专业的区县渠道公司合作,筛选重点区县举办区县巡展活动,周末统一安排看房车前往售房部看房,深入挖掘区县客户。,E、区县渠道组织:深挖区县资源,3、细分渠道,深化拓展,108,企业团购推介: 与项目周边区域企业举办联谊活动,并举办专属定制式团购活动,吸引员工购买; 执行方式: 建议采用软性方式进入企业推广,例如送清凉活动、联谊晚会等,以活动为切入口,以人文方式推广项目,减少员工抗性;,F、企业专属团购推介活动,3、细

40、分渠道,深化拓展,109,G、各大高端娱乐消费场所,物料“病毒式”灌输,高档茶楼、咖啡店、餐厅、会所等 选择品牌、高档的茶楼、咖啡店宣传项目,洽谈物料进驻事宜。,3、细分渠道,深化拓展,110,金融业:与银行VIP会合作,在银行、投资公司、证券公司内刊、网站、以及相关活动上发布项目信息及广告! 定向小型推介活动:联合重庆市中小企业协会举办专题会议(国家政策类,融资类等),过程中穿插项目推介流程,宣传项目,并提供专场折扣,吸引客户。 房、车、生活:拓展汽贸资源,采取购房购车双优惠的模式,拓展汽贸客户资源,达到双赢。,H、跨界合作营销,挖掘潜在客户,3、细分渠道,深化拓展,4、竞品拦截,精准打击,

41、竞品拦截: 华宇龙湾、宗申金蓝湾、融汇半岛、协信星澜汇等,112,建议通过短信公司、渠道等方式收集购买竞品客户资源,以提前进行对客户电话追访。,4、竞品拦截,精准打击,113,策略解读,公关活动是项目蓄客、拓客,进行客情维系的重要手段。针对不同的客群,组织不同的活动类型,提高针对性才能够达到活动目的,最终通过活动带来更多客户,更好口碑,更佳业绩。,114,4、促销活动:配合话题炒作及时间节点进行主题促销,1、暖场活动:针对到访客户、意向客户,四大 执行技法,2、客户活动:利用多层次客户活动,制造口碑效益,3、事件活动:结合工程、配套等节点,组织小型活动,月月有活动,暖场活动保持销售现场人气度,

42、提升项目影响力及客户关注度,大型节点有大活动,全城有喜活动,重中之重的老业主活动,122,策略解读,强化现场接待流程,细化销讲说辞体系。同时打造一套本案区别于其他竞品的“联动集成系统”,传递给客户身临其境的完美居住感受。,123,1、打造联动集成系统,两大 执行技法,2、优化销讲体系,强化接待流程,主题:月湖湾东岸的一天,7:30 李先生透过家里的落地窗,欣赏朝阳照射湖面的美景,迎接新的一天,在开拓的视野下静静享受太太精心准备的早餐;,8:40 李先生步行前往CBD商务区,进入公司准备会议; 公司员工,在商业街买个汉堡或直接进入电梯, 开始一天的忙碌工作;,1、打造联动集成系统,10:00 太

43、太前往奥特莱斯商业中心购买新鲜的食材,为家人准备丰盛的午餐;,12:00 员工,下楼享用美味午餐、美女员工逛精品店以打发午间闲暇时间,商业街开始了热闹起来,开始了今天的第一个高峰期;,1、打造联动集成系统,主题:月湖湾东岸的一天,13:00 太太去高端SPA保养 15:00 商业中心茶道馆 下午茶 15:30 助理陪同在咖啡厅中与客户商务谈判,1、打造联动集成系统,主题:月湖湾东岸的一天,17:30 员工们陆续离开办公室步行回家; 享乐派员工开始商业内的聚会休闲活动。超市、餐饮店、咖啡厅、精品影院、滨江休闲区随处可见他们的身影。,1、打造联动集成系统,16:00 太太接孩子放学,结束一天愉快的

44、学习,主题:月湖湾东岸的一天,18:30 项目内及周边常住人流,享用完晚餐,陆续来到奇幻主题公园,这里成为了情侣的圣地、孩子玩乐的天堂;,1、打造联动集成系统,主题:月湖湾东岸的一天,21:00 和商务好友去酒吧活动,谈理想,谈商务 滨江中央娱乐区的西餐茶楼、KTV、洗浴中心、格调酒吧的人流逐渐热闹起来,来一场3D电影也好、商务K歌聚会也罢,这时候,这里注定不是夜晚的睡城;,24:00 这里安静下来,开始新一天的惬意生活,1、打造联动集成系统,19:30 李先生在精品旗舰餐饮店中开始商务宴请;,主题:月湖湾东岸的一天,客户量决定成功率,时机,时机,还是时机,2015年实现销售目标所面临的 核心

45、问题,目标下的问题,时机+客户量+热销,销售目标的实现,=,目标下的问题,抢占先机,渠道为王,强化执行力 领先一步兑现成熟!,如果说2015年是卖未来的一年, 那么2016年是兑现成熟愿景的一年!,2015年营销核心策略,新的市场环境下,营销必须简单化 本项目营销突围两大核心命题,到访量 成交量,构建有效拓客保障,解决到访量,客户拓展四绝招: 多:哪人多去哪; 快:战场简单,来去自如,灵活性强; 准:备足子弹(资料),主动、大量扫射(留客户信息); 久:贵在坚持;,地图,构建有效拓客保障1,发扬“守株待兔”的客户拓展方式,因为我们不但要找到客户,还要将其引导到售楼部,这对拓展渠道提出了更高的要

46、求。,县城拓客地图,乡镇拓客地图,扫街,当客户少了、变了、远了,找到客户、黏住客户的路径也发生了巨大变化。 坐销等客模式崩塌,全员出击,主动拓客!,构建有效拓客保障2,扫铺,当客户少了、变了、远了,找到客户、黏住客户的路径也发生了巨大变化。 坐销等客模式崩塌,全员出击,主动拓客!,构建有效拓客保障3,巡展,构建有效拓客保障4,点阵式巡展,流动式巡展,抄电,当客户少了、变了、远了,且推广渠道进入“战国时期”, 寻找客户的渠道必须应市而变!,构建有效拓客保障5,抄电最终目的是call客 分为海Call和精Call,并从话单、说辞、Call客人员选定、培训、统计以及针对有效名单统一进行反复的“清洗”

47、进行标准化管理。,圈层,恒诺会组建大客户小组拓展攻坚小组,由项目经理担纲,公司总监到场支援,通过圈层合作拓展企事业单位职工集体参观等事项,组织大企业巡展和看房团。,构建有效拓客保障6,县、乡政府机关,县、乡医院,县、乡学校,汽车销售店,县、乡企业单位,县、乡银行,酒店,移动联通公司,娱乐场所,方式一:商超联盟 方式二:餐饮娱乐联盟 方式三:服务业联盟,目的: 赋予月湖会专属精神内涵,月湖会不再是一句口号; 与品牌商家联盟,互利互惠; 相互摆放资料,增加宣传渠道和力度; 形式: 客户持月湖会会员卡可以在市内各大商超、餐饮娱乐场所、汽车美容等服务行业使用,享受专属优惠,而且该优惠幅度会大于其他会员

48、力度。,树立客户圈层意识 建立月湖会会员,方式一:商超联盟 方式二:餐饮娱乐联盟 方式三:服务业联盟,执行要点: 洽谈合作商家及合作方式,争取最大优惠力度; 渠道宣传做足做透,争取最大客户量;,树立客户圈层意识 建立月湖会会员,会员积分制,维护老业主,扩大口碑宣传效应,目的:月湖会会员每参加一次活动,积累一定分数,定期进行奖品兑换 积分兑换:一年为一个积分周期,兑换活动将以短信、微信、电话等渠道予以公告,到期不兑换则积分清零 执行要点:积分制度的宣传、活动期间会员的规范化管理,4、积分方式:,机制,“重赏之下必有勇夫”,高效化激励机制,提升人员的凝聚力、战斗力,荣誉感,让销售人员时刻把捍卫销售目标作为工作首要任务。 同时通过客户线索分配机制,让好的销售人员跟进,了解并精准识别客户需求,让客户体验更好,从而获得更多销售机会;再次是要针对客户痛点和需求来表述产品特征,让客户更好地了解产品、服务的性价比,从而促成转化。,构建有效拓客保障7,162,THANKS,

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