1、利润分配计划书为了促进各企业关心生产，增强盈利，提高经济效益，做好利润留成再分配，在董事会的指导和大力帮助下，于_年_月制定了如下计划：盈余公积金：按税后利润的 10提取，主要用于保证重点项目、改造和扩大生产，也可用于弥补亏损或用于转增资本金。此外，当盈余公积金已达注册资金 50时可不再提取。公益金：按照税后利润的 5-8提取，主要用于企业员工的集体福利设施支出。利润指标的确定和考核：（一）由计剐部按各分公司生产能力，结合各类品种的安排，提供年度品种产量。 （二）由财务部根据上年实际利润，计算出各品种利润和全部产品利润总额；并在适当考虑营业外支出的条件下，确定年度利润定额，以此作为奖励基金分配
2、的依据。 （三）利润定额确定后，遇有产品结构变化时，如内销品种改出口或安排新产品，影响利润部分，利润定额予以调查，不让企业受损。总之，按各类品种单位利润计算出的利润定额，主要是解决安排品种时“挑肥拣瘦”的弊病和“苦乐不均”过大的问题，以促使企业充分挖掘内部潜力，增产适销对路的产品和促进节约、扩大盈利。奖金分配办法：此项在利润分配中计入转作奖金的利润。各分公司必须完成总公司下达的各项指标（产量、质量、品种、利润等） ，接每月每人_元返回企业，以保证生产奖的有效。公司统一计提的奖励基金，减去每月返回企业的数额后，除留少量作为调剂使用外，结余部分根据企业完成利润定额的情况和半年预分、年终算总账的办法
3、，按照超利润的比例，结合员工人数进行分配。即该公司员工人数乘以超利润定额比例，变成分数，以各分公司分数之和，去除公司结余奖励基金，得出每分的分值，再乘以该公司分数，即为该公司应得的奖励基金。计算公式如下：实现利润一调整后利润定额=超定额利润规定额利润调整后利润定额=超额率超额率_平均员工人数=该公司分数总公司结合奖励总会各分公司分数=每分的分值该分公司分数_分值=该公司应得奖励基金浮动嘉奖：公司根据上级部门的要求及不同时期不同的工作重点，结合奖励，确定浮动嘉奖条件。例如：为了奖励巩固提高和创新名牌产品，经_部门鉴定，凡漏验率在 1以下，迭标率在95以上，每个名牌产品，增加超额利润率 2，银牌加 3，金牌加 4。经济惩罚：重大事故造成死亡、火灾等，使国家财产遭受重大损失的，扣罚奖金。违反财经纪律问题较严重的，扣罚奖金。扣罚办法，视情节严重程度，由公司董事会研究决定。_月_日
