1、财务情况说明书一、学校组织及职掌：前言民国_年_月，本校奉准于台北县板桥市文化路一段_号创校，校名定为私立致理商业专科学校 。创校宗旨在教授应用科学，培养商业专才，理论与实务并重，陶冶德、智、体、群、美五育兼修之优秀人才，以服务社会。全校师生秉承诚、信、精、勤之校训，全力以赴，终于享有办学绩优的口碑，历年来并深获教育部视导及评监委员的肯定。本校不以此为满足，积极充实教学设备，整修校舍，美化校园，扩增活动空间，故能在八十九年八月奉准改制为致理技术学院 。展望未来，自当一本初衷，树立严谨校风，改善软硬体设施，加强学生辅导，提升教学品质，筹设相关研究所，朝向升格为科技大学迈进。（一）本年度现有系科及
2、学生人数：大学部：国际贸易系、企业管理系、财务金融系、应用英语系、资讯管理系专科部：国际贸易科、企业管理科、会计科、财务金融科、应用英语科 专科进修学校：国际贸易科、企业管理科、会计科、财务金融科、应用英语科预算学生人数（二）本校组织系参照大学法组织规程，并依据本校组织规程组织之；校长下设教务、学生事务、总务及研发合作四处，图书资讯中心及会计、人事二室。国际贸易、企业管理、财务金融、会计、应用英语、资讯管理六科系及新增通识教育中心、两岸经贸研究中心、推广教育中心、校务发展推动小组等。业务职掌如下：校长综理本校校务，教务处办理课程安排及教学进度，学生成绩及学籍管理、学生实习。学生事务处办理学生生
3、活辅导、学生课外活动指导等事宜。总务处办理文书、出纳、财产保管、财产事务处理、营缮工程签办等事宜。研发合作处主持全校研究发展，国际交流、建教合作、企业服务及实习辅导事宜。图资中心办理图书管理及全校网路系统整合事宜。会计室办理预算、决算、会计、统计、审核等事宜。人事室办理人事聘用、叙薪、考核、退休等事宜。另设有进修部（含进专补校） 、校务研究发展委员会、校舍空间规划委员会、学生事务委员会、学生申诉评议委员会、性骚扰及性侵害处理委员会、教师申诉评议委员会、卫生委员会、毕业生就业辅导委员会、教师评审委员会、人事评审委员会、经费稽核委员会、福利委员会等等，增进教学及行政单位与师生间之沟通。重要校务计划
4、：（一）中长期发展计划：配合学校改制而修正，已进行研发调整，以实现改制大学之愿景，发展策略之初步规划为调整增设系所与发展四大学群、配合总量管制增聘与提升师资水准、整合回流教育、强化学程特色、推动网路基础建设与网上学习，另将继续规划推动中程校务发展计划，以落实整体发展规划。（二）硬体建设方面：有关本校第二校区土地已与土地所有人进行议价，其余各项周边工作亦在积极进行中。另九十学年度已启用新建综合教学大楼提供师生研究、授课、活动、行政优质环境之综合性场所。（三）提高教学品质：因应增设系所每年增聘师资，新进师资以助理教授以上为主。原有师资尽量辅导进修或升等，期望在三年内将助理教授以上师资比例提高至_，
5、全校生师比降至 35以下。（四）提升行政效率方面：本校参加国际品保 ISO-9002 验证制度已通过国际品质认证，依规定每六个月应举行品质复评，复评时仍以无缺点通过。确能提高教学品质与提升行政效率。（五）扩展国际交流方面：促使本校与具有国际知名度的学校结盟，目前本校与日本青森中央大学、美国培德学院、多明尼肯大学、加州管理学院、纽西兰国立瓦卡多大学等五校建立策略联盟合作关系，并互换备忘录及进行缔结姐妹校，将可提供学生选择另一种学习管道。（六）推动两岸经贸研究：成立两岸经贸研究中心，推动两岸经贸与教育之交流互访，办理两岸经贸研讨会，发展网路学习合作关系，增进本校未来发展空间。三、收入预算说明：基于
6、考量当前经济情势，及失业问题较前严重，为减轻家长教育经费负担及配合教育部政策，预估本学年度本校学杂费收费不调整，预计九十一学年度收入合计为_元，其中学杂费收入为_元，约占总收入之_四、支出预算说明：预计九十一学年度经常门支出合计为_元，其中行政管理及教学训辅之人事费为_元，约占总支出之_，行政管理及教学训辅之业务费_元，约占总支出之_。五、其他必要说明事项：本学年度增设夜四技预计招收二班，另推广中心在职专班二技增加应用英语系一班,其他属自然增班。加强本校师资阵容，预计本年度增聘专任教授_名、副教授_名、助理教授约_名、讲师_名，由于各单位业务量增加预计增加行政职员_名。（一）鼓励教师研究进修，落实教师考核制度，慎选授课教材，改进教学方法，提高教学品质。（二）贯彻导师制度，详实查考学生勤惰，加强生活辅导，发扬优良学风。（三）增强体育活动，改善生活设施，积极辅导课外活动，谋学生身心之健全。
