软件部经理岗位职责1根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。2开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。3组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。4推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。5协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。6研究和制定项目的技术方针和目标。7编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。8配备开展项目所需的各种资源。9掌管项目开发资金的运用。10协调用户和工作人员的相互交流。11领导开发人员研制完成项目。12保证项目达到合同规定的技术指标。13协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。14协助财务部门回收项目费用。15每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。16开拓新市场，增加新客户。17定期组织部门人员培训。18树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
