1、库存控制练习试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 ( )是以仓库储存形式存在的某种或某些种商品的储存数量很低，甚至可以为“零”，即不保持库存的一种状态。（A）低库存（B）零库存（C）无库存（D）伪零库存2 商品定额是一个( ) 指标。（A）实物（B）价值（C）时点（D）平均3 商品资金定额是一个( )指标。（A）实物（B）价值（C）时点（D）平均4 库存结构合理的控制方法主要包括商品质量结构控制、商品层次结构确定和( )三个方面。（A）商品需求结构分析（B）商品价值结构确定（C）商品需求结构控制（D）商品销售结构分析5 商品
2、从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限，称为( )。（A）商品保利库存期（B）商品保本库存期（C）商品待销期（D）商品保本保利期6 商品保本保利期控制是指运用( )的原理，通过对商品保本保利期限的预测，对商品购、存、销全过程进行系统的价值管理的过程。（A）本利相关关系（B）利润最大化（C）量本利分析和目标管理（D）一定时期内销售量波动极限7 库存控制需要在商品的( )之间进行权衡。（A）库存量与维持该库存量的成本（B）销售量与维持该销售量的成本（C）客户服务水平与经营该客户服务水平的利润（D）客户服务水平与支持该客户服务水平的成本8 缺货成本包括失销成本和( )。（A）空间成本（B）库存持
3、有成本（C）保留订单成本（D）库存风险成本9 某公司经销家用清洗机，年销售量 6000 台，采购单价 800 元/台，订购成本 300元/次，每台清洗机的年持有成本为 10 元。若供应商要求的订购提前期为 10 天，年工作时间以 250 日计算，不设安全库存量，则该公司的经济订购间隔期为_日，最大库存量为_台。( )（A）25；580（B） 25；840（C） 36；580（D）36；84010 固定间隔期系统的缺点主要是( )。（A）一次办理多种商品的订购，订购费用高（B）一次订购的金额大，不便于获得价格折扣（C）安全库存量高（D）需要严格跟踪库存水平，作业成本高11 根据国家标准物流术语，
4、供应链是( )过程中，涉及将商品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网络结构。（A）销售和流通（B）生产和销售（C）生产和流通（D）生产和售后12 供应商管理库存是一种在( )之间的合作性策略。（A）批发商和供应商（B）分销商和供应商（C）用户和供应商（D）服务商与供应商13 联合库存管理借助( )，可使企业更加集中精力于自己的核心业务。（A）零库存（B）供应商管理库存（C）中间商（D）第三方物流二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。14 固定订购量系统库
5、存控制的特点有( )。（A）每相邻两次订购的间隔时间变动（B）盘点周期固定（C）每次订购批量通常不变（D）订购提前期基本不变（E）每次订购批量不相同15 固定订购量系统的优点包括( )。（A）管理简便（B）节约理货费用（C）节约库存总成本（D）运作简便（E）计划简单16 固定订购量系统的缺点有( )。（A）不便于对库存进行严格的管理（B）订购之前的各项计划比较复杂（C）浪费库存的总成本（D）库存管理事务量比较大（E）管理复杂17 双堆法和三堆法比较适合的商品性质为( )。（A）价值低（B）备运时间短（C）供应充足（D）供应不足（E）加工时间短18 固定间隔期系统适用于( )等商品的库存控制。（
6、A）来源相同（B）价值低、备运时间短（C）一次性需求（D）供应渠道较少（E）供应渠道较多19 一次性订购量系统的主要特点有( )。（A）固定间隔期系统和固定订购量系统可以通用（B）一次性订购问题的关键是确定或预测需求量（C）由于储存时间比较短，因此储存成本不重要（D）确定最优订购量重点考虑的成本是超储成本和缺货成本（E）由于只采购一次和只支付一次订购费用，所以不考虑订购成本20 一次性订购问题包括( )。（A）需求量已知，订购提前期已知（B）销售量已知，订购提前期变动（C）需求量变动，订购提前期已知（D）销售量变动，订购提前期变动（E）需求量变动，订购提前期变动21 专业从事某项职能服务的专业
7、服务提供商有( )。（A）仓储服务商（B）顾客（C）第三方物流服务商（D）运输服务商（E）律师事务所22 供应链管理是利用计算机网络技术，全面规划供应链中( )等，并进行计划、组织、协调与控制。（A）商流（B）物流（C）技术流（D）信息流（E）资金流23 第三方物流的优点主要表现在( )。（A）使企业集中于核心业务（B）获得更多的市场信息（C）获得一流的物流咨询（D）减少成本（E）适合所有用户24 准时制库存的主要优点有( )。（A）加速库存周转（B）减少仓储空间（C）降低脱销风险（D）削减购买成本（E）提高商品质量24 某传真机公司每年购买 80000 个用于制造传真机的调制解调器，每个解调
8、器的成本为 10 元，一年解调器的持有成本为 3 元，每批的订货成本为 30 元，最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试，力图降低整个供应链的成本，提高竞争力。 请分析下列问题： 25 该传真机公司目前的 EOQ 为( )个。（A）500（B） 450（C） 400（D）20026 联合库存管理的优点有( )。（A）减少了供应链中的需求放大现象（B）获得一流的物流咨询（C）增加了设备与人员的柔性（D）为实现供应链的同步运作提供了条件和保证27 供应链的节点企业包括( )。（A）制造商（B）为制造商提供原材料和零部件的供应商（C）从事商品代理、批发、零售等业务的分销商（D）律师事务所27
9、 鸿达金属材料公司是一家多年从事钢材经营的中型流通企业。随着改革开放的不断深入和经济全球化进程的加快，市场竞争日趋激励，迫使该公司内部挖潜，加强对钢材的库存控制，努力降低库存水平。根据上述情况，判断分析下列问题：28 该公司若要实施供应链管理，就要解决供应链中的不确定性，其来源主要有( )。（A）供应商（B）生产者（C）中间商（D）用户29 供应链管理的特点包括( )。（A）及时性（B）复杂性（C）动态性（D）需求拉动30 供应商管理库存(VMI)是一种用户和供应商之间的合作性策略，是指供应商等上游企业基于下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制，该策略体现了( ) 。（A
10、）合作性原则（B）互惠原则（C）目标一致原则（D）连续改进原则库存控制练习试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 库存控制2 【正确答案】 A【试题解析】 商品定额是一个实物指标，它是指在一定时期内对某种商品所规定的平均库存量，主要是依据商品平均日销售量和商品周转天数的乘积计算确定的。【知识模块】 库存控制3 【正确答案】 B【试题解析】 商品资金定额是一个价值指标，它是指对某种商品在一定时期内的平均库存资金占用的规定。【知识模块】 库存控制4 【正确答案】 D【试题解析】 库存结构合理的控制方法主
11、要包括：商品质量结构控制，是指库存商品自身的质量以及商品适应当地市场需求的品种结构情况；商品层次结构确定，是指库存商品满足不同水平消费需求的结构状况；商品销售结构分析，是指一定时期内各种商品销售额在全部销售额中所占比例。【知识模块】 库存控制5 【正确答案】 B【试题解析】 库存时间合理的控制可以通过对商品保本库存期和商品保利库存期的控制来进行。商品从购进到销售出去，不发生亏损的最长库存期限，称为商品保本库存期，简称商品保本期，而能够实现经营利润的最长库存期限，称为商品保利库存期，简称商品保利期。【知识模块】 库存控制6 【正确答案】 C【试题解析】 商品保本保利期控制是运用量本利分析和目标管
12、理的原理，通过对商品保本保利期限的预测，对商品购、存、销全过程进行系统的价值管理的过程。其基本步骤是：根据商品流通费用与库存时间的关系，将其划分为固定费用和变动费用两类；根据一定时期内销售目标，逐一计算商品的保本期和保利期；按照保本期和保利期来控制商品的进货量和出货量； 随时检查库存情况，为保证库存信息准确，以达到对全过程进行控制与管理的目的。【知识模块】 库存控制7 【正确答案】 D【知识模块】 库存控制8 【正确答案】 C【试题解析】 缺货成本有两种：失销成本和保留订单成本。客户下达订单，但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时，就产生了缺货成本。当出现缺货时，如果客户选择收回他或她的购买要
13、求，就产生了失销成本；如果客户愿意等待订单履行，那么就不会发生失销的情况，只会出现订单履行的延期，即产生保留订单成本。【知识模块】 库存控制9 【正确答案】 B【试题解析】 已知每次订购成本 C=300 元/次，年需求量 D=6000 台，单位商品的年持有成本 K=10 元，订购提前期 L=10 天，安全库存量 S=0。则： 经济订购间隔期为： 最大库存量为：【知识模块】 库存控制10 【正确答案】 C【试题解析】 固定间隔期系统的缺点有：不论库存水平降低多少，都要按期发出订单，因而当某种商品的库存水平很高时，订购量会很小；对于每种商品而言，采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高。
14、【知识模块】 库存控制11 【正确答案】 C【知识模块】 库存控制12 【正确答案】 C【试题解析】 根据国家标准物流术语，供应商管理库存是指供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制。它是一种在用户和供应商之间的合作性策略，这种策略是把用户的库存决策权交给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。【知识模块】 库存控制13 【正确答案】 D【试题解析】 联合库存管理可借助第三方物流具体实施，把库存管理的部分功能外包给第三方物流公司，可使企业更加集中精力于自己的核心业务，第三方物流起到了供应商和用户之间联系的桥梁作用。【知识模块】 库存控制二
15、、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。14 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 固定订购量系统是订购点和订购量都固定的库存控制系统，即当库存量下降到一定水平(即订购点)时，就按固定的订购批量进行订购的库存控制方式。其库存控制的特点有：盘点周期不确定； 每次订购时的批量通常不变； 每相邻两次订购的间隔时间变动；订购提前期基本不变。【知识模块】 库存控制15 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 固定订购量系统的优点是：管理简便，订购时间和订购量不受人为判断的影响，保证库
16、存管理的准确性；由于订购量一定，便于安排库内的作业活动，节约理货费用；便于按经济订购批量订购，节约库存总成本。其缺点有：不便于对库存进行严格的管理； 订购之前的各项计划比较复杂。【知识模块】 库存控制16 【正确答案】 A,B【知识模块】 库存控制17 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 双堆法和三堆法简便易行，无需经常盘点，没有持续库存记录，可以直观地识别订购点以便及时组织订购，因而适用于价值低、备运时间短、供应充足的商品。【知识模块】 库存控制18 【正确答案】 A,D【试题解析】 固定间隔期系统的适用范围为：来源相同的商品，便于采取统一采购策略，既可获得一定的价格折扣，还可以节约订购和
17、运输成本；供应渠道较少的商品，便于供应商制订生产和供应计划，保证商品订购计划的落实。【知识模块】 库存控制19 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 库存控制20 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 一次性订购问题按订购提前期和对需求量的掌握程度分为四类：需求量已知，订购提前期已知；需求量已知，订购提前期变动； 需求量变动，订购提前期已知；需求量变动，订购提前期变动。当需求量和订购提前期均已知时，订购量就是需求量，且所订购的商品按需要的日期到达；当需求量或订购提前期变动时，问题的处理就比较复杂。【知识模块】 库存控制21 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 库存控制22 【正确答案
18、】 A,B,D,E【知识模块】 库存控制23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 除 ABCD 四项外，第三方物流的优点还有：改进服务质量；快速进入国际市场。【知识模块】 库存控制24 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 准时制库存的主要优点是：加速库存周转； 提高商品质量；减少仓储空间。准时制库存的主要缺点是：脱销风险增大；运输成本增加；购买成本提高； 小供应商受损； 环境问题加剧。【知识模块】 库存控制【知识模块】 库存控制25 【正确答案】 C【试题解析】 该传真机公司目前的 E0Q 为：【知识模块】 库存控制26 【正确答案】 A,D【试题解析】 联合库存管理的优点包括：为实现
19、供应链的同步化运作提供了条件和保证；减少了供应链中的需求放大现象，降低了库存的不确定性，提高了供应链的稳定性；库存作为供需双方的信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据；为实现零库存、准时采购以及精益供应链管理创造了条件；进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则。【知识模块】 库存控制27 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 供应链中的节点企业除制造商外，既包括处于供应链上游，为制造商提供原材料和零部件的供应商，也包括处于供应链下游，从事商品代埋、批发、零售等业务的分销商，还包括专业从事某项职能服务的专业服务提供商，如仓储服务商、运输服务商、
20、第三方物流服务商、律师事务所等，甚至包括客户。【知识模块】 库存控制【知识模块】 库存控制28 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 供应链的不确定性主要来源于三个方面：供应商的不确定性，主要表现为供应商的生产系统发生故障延迟生产供应商供应、意外的交通事故导致的运输延迟等；生产者不确定性，主要表现为生产者本身生产系统的可靠性、机器故障、计划执行的偏差等；用户不确定性，主要表现在需求预测的偏差、购买力的波动、从众心理和个性特征等。【知识模块】 库存控制29 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 供应链管理的特点有：复杂性，供应链并非一个直线的链条，而是一个“网”，除了上下游企业间的纵向联系，还有
21、各类专业服务提供商的参与，所以在对供应链的管理上比单个企业更为复杂；动态性，为适应市场需求的变化和企业战略的调整，节点企业也需要实时地调整与更新，这就使得供应链管理更具动态性；需求拉动，供应链管理工作并非供方推动的，而是需方拉动的，即供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生的；交叉性，节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，众多的供应链形成交叉结构，增加了协调管理的难度。【知识模块】 库存控制30 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 供应商管理库存(VMI) 体现的原则有： 合作性原则，在实施该策略时，相互信任与信息透明是很重要的，供应商和用户都要有较好的合作精神，才能相互保持较好的合作；互惠原则，VMI 不是关于成本如何分配或谁来支付的问题，而是关于减少成本的问题，通过该策略使双方的成本都获得减少；目标一致原则，双方都明白各自的责任，观念上达成一致的目标；连续改进原则，使供需双方能共享利益和消除浪费。【知识模块】 库存控制
