1、注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷 45 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 “靠山吃山，靠水吃水 ”被用到战略分析中时，体现的是战略关键要素的 ( )。（A）具有可持续性（B）有效传递战略的流程（C）与获取竞争优势有关（D）能利用企业与环境之间的联系2 甲公司是一家饮料企业，近年来致力于农村市场的开发，2010 年收购了乙果汁饮料公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2011 年乙公司产品的市场份额下降，为了重新赢得原有市场，2012 年初需要重新制定果汁饮料竞争战略。该竞争战略属于( )。（A）公司战略（B）职能战略（C）
2、业务单位战略（D）产品战略3 近几年，汽车行业迅速发展的同时带动了其相关领域的发展，汽车起重机生产企业日益增多，面临强大的市场竞争压力，各企业透彻的分析行业市场，科学准确的制定新型产业计划，促进企业发展。这说明汽车起重机生产行业已经进入( )。（A）起步期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期4 在美国，由于移民数量增长很快，总人口和就业人口将持续多元化。预计到2014 年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的 20。有趣的是，许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。这些劳动者大多存在于低收入的劳动密集型行业，如建筑、旅店、绿化等。如果入境政策收紧，这些行业很可能面临劳动
3、力短缺。入口的种族构成的变化属于 PEST 分析中的( )。（A）技术因素（B）经济因素（C）社会和文化因素（D）政治和法律因素5 在使命和目标的层级结构中，( )的制定对于支持和完成使命至关重要。（A）战略（B）计划（C）主要目标（D）预算6 甲公司是一家冰箱制造商，该公司一直十分重视在原材料采购、生产、销售等各个环节，严把质量关，力求每一步骤都做到最好。这体现的是价值链驱动因素中的( )。（A）分销渠道（B）质量保证（C）产品差异化（D）市场差异化7 某男士品牌去头屑洗发水只能在药店买到，该品牌采用的是( )。（A）集中化战略（B）多元化战略（C）差异化战略（D）成本领先战略8 甲公司是一
4、家家政服务公司，该公司在确定组织结构时不需要考虑的主要组成部分是( )。（A）企业的人员和文化（B）企业中工作的标准化程度（C）企业的决策权力集中于个人的程度（D）工作与部门之问在横向和纵向上的差别程度9 甲公司为软件开发公司，常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合用公司选择的最佳组织结构类型是( ) 。（A）创业型组织结构（B）矩阵制组织结构（C）事业部制组织结构（D）H 型结构10 某公司 2011 年利润 150 万元，平均净资产占用额为 800 万元，预期最低净资产利润率为 15，则剩余收益为( )万元。（A）3（B） 15（C
5、） 20（D）3011 甲企业是一家为客户提供营销服务的公司，共有五位合伙人，另有营销主管、广告策划以及负责联系媒体的专员等员工。在需要营销服务时，客户会联系其中一位合伙人，该合伙人会根据项目的大小，组织专门的团队来解决客户的问题，但不会亲自参与其中。根据以上信息，可以判断甲企业属于( )。（A）灵活型企业（B）使命型企业（C）专业型企业（D）机械型企业12 甲公司是一家国际计算机企业，为了进一步夯实自身的竞争实力，决定采取并购的形式扩大企业规模，并获得相关经营资源。为此，该公司把眼光投向了行业内具有一定资源的软件公司，并对这些公司的价值进行评估。以下选项中，该公司可用的分析工具是( ) 。（
6、A）情景设计（B）市盈率法（C）波士顿矩阵（D）决策树13 以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾的是( )。（A）为了企业的成长，企业必须牺牲短期盈利、现金流和工资水平（B）企业发展需要通过股权融资或债权融资获取资金，可能要牺牲财务的独立性（C）公有制企业要求管理层具有很强的责任心（D）企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率14 关于控制活动的说法，不正确的是( )。（A）业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施（B）企业对于重大的业务和事项，应当实行集团决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策（C）不相容职务分离控制要求
7、企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出（D）财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段15 甲公司是一家经营粮食生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要，该公司需要筹集资金，通过资本结构的分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是( )。（A）举借短期贷款（B）举借长期贷款（C）获得更多的同定利率贷款（D）还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款16 为了符合有关监管组织的独立性要求，某房产中介公司禁止员工在房产交易中同时代理买卖双方，收受双重
8、佣金。因此，这家中介公司要求员工详尽列明每项交易的客户资料。如果发现违规情况，必定解雇有关员工。针对控制环境要素，该公司此种规定是( ) 。（A）组织结构（B）权力和责任的分配（C）管理哲学和经营风格与战略的发展（D）人力资源政策和实务17 下列选项中不属于公司治理应遵循的基本原则是( )。（A）明确董事会的角色和责任（B）鼓励建立内部审计部门（C）必须建立内部审计部门（D）公平的薪酬和责任18 甲公司是一家软件企业，软件产业属于成长迅速变化，充满上下起伏的行业，软件行业会涉及较大的不确定性，使计划和决策变得更难。根据以上信息可以判断，这种行业风险表现的是( )。（A）波动性（B）市场风险（C
9、）集中程度（D）生命周期阶段19 在风险评估系图中，最需要关注的风险是( )。（A）影响较大的风险（B）影响较大且发生的可能性较高的风险（C）影响较小且发生的可能性较低的风险（D）可能性最大的风险20 甲公司的经营业务中涉及外币，2011 年底甲公司将外币折算成本位币时，产生了 1000 万元的汇兑损失，这说明该公司产生的风险是( )。（A）汇率风险（B）交易风险（C）利率风险（D）外币折算风险21 风险管理程序中，风险识别的任务是( )。（A）识别和了解企业面临的各种风险（B）评估风险的成本（C）影响及发生的可能性（D）针对出现的风险制定应对办法22 甲公司是一家零售超市。该公司采用了一项技
10、术，在一个时间段(每天、每周或每月)内，从这一系统的信息输出包括现金收据、业务量(客户的数量、销售项目的数量等)的分析，产晶的盈利能力和对库存需求的重新排序。根据以上信息可以判断，甲公司采用的这一数据收集方法是( )。（A）电子资金转账（B）电子数据交换（C）电子销售点（D）互联网购物23 甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。根据以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是( )。（A）分散的财务职能（B）集中的财务职能（C）权力下放的财务职能（D）跨国财务职能24 关于企业资源计划系统的发展方向的说
11、法中，不正确的是( )。（A）面向竞争者（B）面向客户（C）面向管理层（D）面向供货商二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。（A）进入航空业需要大量的资本投入（B）航空产业的行业增长率开始处于下降趋势（C）由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低（D）由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低26 下列关于经营环境与竞争优势环境分析的说法，正确
12、的有( )。（A）直接竞争对手是那些向相同的消费者销售基本相同的产品或提供相同的服务的竞争者（B）确定战略群组考虑的因素包括：产品类别、消费者群组、按国家或区域划分的群体细分等（C）组成细分的变量包括用途、地点、价格敏感度、福利要求等（D）企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性决定了企业的融资来源27 价值链不仅仅是机器、资金与人力资源的集合，对这句话的正确理解有( )。（A）资源本身对于企业是没有价值的（B）价值链通过组织投入到产出的过程来增加产出的价值（C）企业有必要分析自己是如何利用这些资源来取得竞争优势的（D）企业只有通过组织这些资源来匹配价值系统，并且价值系统要确保产出的产品或服务让
13、顾客满意，这样才能对企业产生价值28 下列说法中，正确的有( )。（A）企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度（B）一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高（C）组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度（D）同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低29 甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司 50，以上的铁矿石从澳大利亚必和必拓公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占 70。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。（A）利率风险（B）流动性风险（C）商品价格风险（D）股票价格风险30 通过定量考核，甲公司一段时期的
14、销售增长率为 10，可持续增长率为 8，投资资本回报率为 12，资本成本为 10，则该公司可采取的财务措施有( )。（A）如果该增长是可持续增长，增发股份（B）如果该增长是可持续增长，增加股利支付（C）如果该增长是可持续增长，加速资金周转和提高利用率（D）如果该增长是可持续增长，提高可持续增长率31 甲公司为一家经营粮油的国有企业，下设财审部负责财务核算和内部审计工作，由财务经理兼任内审主管，定期向总经理汇报工作，董事会并未就此规定提出异议。根据以上信息可以判断，该公司内部审计部门存在的问题有( )。（A）财务经理不能兼任审计长（B）没有直接向董事会或审计委员会报告（C）财务与审计两部门合二为
15、一，不符合独立性规定（D）主管审计师向高管报告日常行政事务，而董事会没有采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性32 某企业是一家上市公司，在董事会下成立了审计委员会，目前正在为审计委员会设定职责功能，下列各项属于审计委员会职能有( )。（A）监督内审部门（B）复核外部审计师的工作成果（C）负责指定和撤换公司的外聘审计师（D）向董事会报告内控系统的重大审计发现33 根据企业内部控制审计指引的规定，下列说法正确的有( )。（A）注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见（B）为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供咨询的同时为其提供内部控制审计服务（C）注册会计师应当对非财务
16、报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加描述段予以披露（D）评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意见是注册会计师的责任34 某企业是一家针对海外投资的金融服务公司具有较高的行业风险和经营风险，为了避免不必要的冒险，企业正在构建自己的风险管理体系，在选择最佳和可行的风险管理策略时，应考虑的因素有( )。（A）风险意识（B）持续监察（C）必要的风险（D）风险态度与企业规模35 下列说法中影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息特征的有( ) 。（A）管理技能（B）战略计划（C）战略实施结果（D）盲目乐观的个性特征36 企业内部控制应用指引第
17、 18 号信息系统提出了企业利用信息系统实施内部控制中所应关注的风险，包括( )。（A）信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下（B）系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制（C）系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行（D）允许他人进入计算机系统并允许远程实时处理，需要额外的控制，并要防范安全问题37 甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量，于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有( )。（A）发现员工的新技能，提升团队协作效率（B）减少手
18、工数据处理，提高审计工作效率（C）挖掘新的数据关系，提示潜在的审计风险（D）树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象38 为了更好地实施战略控制，丁公司需要客观衡量本企业一段时期内的经营业绩处于什么水平，为此该公司管理层可以采用的方法有( )。（A）将公司的业绩与行业平均水平进行对比（B）将公司的业绩与过去的业绩进行对比（C）将公司的业绩与行业最好水平进行对比（D）衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3
19、 小题和第 4 小题每小题 5 分。39 我国某进出口企业情况如下，该企业进口支付的货币主要有欧元和英镑，而该企业的外汇收入主要以美元为主，该企业在 2010 年 10 月签订了一批进口合同约合500 万美元的非美元(欧元、英镑)，此时欧元兑美元汇价在 11 美元，英镑兑美元也在 15 美元，该企业大约还有 300 万美元的外汇收入，这样该企业存在收入外汇的币种、金额与支付外汇的币种、金额不匹配、收付时间也不一致，而且这种不匹配的情况在可预见的未来一段时期内依然存在，主要是支付的外汇金额大于收入的外汇金额，收入的货币主要是美元，而支付的货币主要是欧元、英镑等非美元，表明公司有必要采取积极的保值
20、避险措施，对未来可测算的外汇支付(特别是非美元货币的对外支付)锁定汇率风险。要求：如果你是公司的财务负责人，请问你将采取哪些措施来应对汇率风险。40 假设 A 公司专生产奶粉，根据市场细分，其产品有成年人奶粉、儿童奶粉、孕妇奶粉，各有差异特点。这时有市场挑战者 B 公司，抓住儿童奶粉这一已被细分出来的市场，再加以特别细分，集中资源开发出儿童奶粉中的 01 岁专用奶粉，12 岁专用奶粉，3 岁以上的专用奶粉，以更好满足消费者的差异需求。要求：(1)指出 A 公司采用的是哪一种竞争战略? 采用该战略的优势是什么?(2)指出 A 公司所采用的竞争战略类型的适用情形和面临的风险。(3)指出 B 公司所
21、采用的竞争战略类型。40 甲公司是一家中小企业，成立的时间不长。在成立初期，为了在市场上取得较好的成绩，主要投资人以一个较高的起点设立了这家企业，花巨资购买了世界最先进的一条生产线，并通过给予优厚的待遇招聘到了一些资深的研发人员，为他们配备了很好的设备和环境，期望能够在最短的时间内研发出新产品。甲公司的产品质量在市场上处于中上游水平，仅位于一家主要竞争对手之后。产品一经推出即得到市场的认同，销售增长速度很快。针对该种产品客户对售后服务的要求，甲公司主动与客户建立起了结构性关系，使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖。通过这种做法，该企业以优质的客户服务，获得了客户的认同，也维持了现有
22、的市场。为了制定自身的发展战略，采用五力模型对行业的竞争结构进行了分析。部分因素分析如下：(1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。(2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。(3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。(4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。要求：41 上述四方面因素分别属于五力模型中的哪个方面。42 说明每个因素对该行业竞争强度的影响。43 简述五力模型
23、的局限性。43 在总结某知名企业集团破产的过程中，人们发现如下情况。资料一：为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来，集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“ 套钱 ”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下，集团制造虚假的上市公司董事会决议：一是未经授权代董事签字；二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制，三年来公司高管和董事会成员频繁更换，仅董事长就更换 4 人，最近一次董事会成员更是几乎全部更换，仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物，董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构，股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意
24、侵吞上市公司利益的行为形成制约。资料二：在该集团，长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜里” ，一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成，业务人员则签署大量的虚假合同来骗取提成。资料三：在公司快速发展的过程中，被鲜花和掌声陶醉的公司管理层听不进任何不同意见。一位资深高层曾委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时，被该董事长当场驳回。此后，员工再也不敢、也不愿向上层提意见，信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制，高层管理者把“ 公司钱揣入自己腰包 ”。在该公司，信息系统已经不再是一个管理和控制的工具，而是高层管理者的话筒，信息随其意愿而变。资料四：公司早在 1997
25、 年就有了审计部。然而内部审计部门的运作情况极不理想，很少对内部控制运行情况进行监督，也未就附属公司管理失控、部分管理者“把公司钱装进自己兜里”等重大风险点进行报告。在一定程度上，内部审计部门的作用主要是做给银行和政府部门看的，是公司获取政府青睐和取得银行贷款的“道具” 。重大决策，包括重大对外担保、大额资金划转等都是由公司个别管理人员以邮件的形式授权或通过邮件发出划款指令，其他人员及内部审计部门全无发言权。要求：44 资料一反映了该公司哪方面的问题?请简单阐明理由。45 资料二反映了该公司企业内部控制五要素中的哪两个出现了问题?请简单阐明理由。46 资料三反映了该公司企业内部控制五要素中的哪
26、两个出现了问题?请简单阐明理由。47 资料四反映了该公司企业内部控制五要素中的哪个出现了问题?请简单阐明理由。四、综合题47 丽岛实业是香港地区一家餐饮企业集团，已经在香港地区经营餐饮业 30 余年。丽岛实业在香港地区开设了 20 多家“丽岛大酒楼”、“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼，丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者，虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼，但其菜式以高质量取胜，生意门庭若市，已经形成了一批忠实的老客户。“丽岛” 品牌酒楼已经成为香港地区传统粤菜的著名品牌，占有较高的市场份额。除了粤菜酒楼外，丽岛实业还在香港地区开设了 100 余家“丽岛” 品牌的快餐点。虽然是快餐生意，但其经营模式仍以
27、高质量为主，因此“丽岛” 品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位。在香港地区餐饮界，“丽岛” 就是品质的标志。丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福随后任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。按照蔡家伦的分析，目前，香港地区的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚新鲜事物，在餐饮方面不再喜欢传统菜。蔡家伦还发现，丽岛实业各酒楼的主要收入来源为各类喜庆筵席，但近几年来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店举行，丽岛实业酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客，顾客群已经开始出现缓慢
28、的萎缩趋势。同时，一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式，对丽岛实业的酒楼形成了较大竞争压力，同时对其菜式价格产也产生了一定的压力。一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃，退出了传统粤菜市场。根据蔡家伦的调查，中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客，以及习惯在外用晚餐的单身人士，用餐人数较为稳定。虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争者，但其几家主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客，对丽岛实业的快餐店形成了较大竞争压力。同时由于各类快餐店的产品差异很小，新的快餐店不断出现，因此快餐店竞争日趋激烈。蔡家伦将其在硕士课程中学到的生命周期理论与波士顿矩阵结合起来，得出
29、一个新的矩阵(其中包括“引入期的婴儿产品 ”等四类)，据此分析丽岛实业的业务形势。经过分析后，蔡家伦认为，为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。蔡家伦将其父亲一直采用的稳定型战略变革为成长型战略，并采取了一系列的变革措施。丽岛实业与某银行结成战略联盟，凡使用该银行发行食用卡在丽岛实业的粤菜酒楼结账均可获得 9 折优惠，另外，对消费满 3000 元的顾客派发礼券，可于下次用餐时免费获得一碗鱼翅。同时，各酒楼在不同月份推出广东不同地区的传统粤菜专题系列。例如，1 月份为顺德菜，2 月份为潮州菜，3 月份肇庆菜等。各酒楼还按季节和传统节日推出丽岛品牌的粽子、月饼、年糕等，并销售各
30、种调料，供顾客购买回家食用等。除此之外，丽岛实业进人很多新的、不同的地方菜系领域，可能导致丽岛实业一贯注重的食品质量无法得到有效保证；二是开设大量新的酒楼、餐馆和快餐店，对丽岛实业的资金链产生巨大的压力，蔡家伦这些激进的做法，可能导致丽岛实业因资金短缺出现倒闭危机。当蔡大福与蔡家伦讨论这些创业元老们的不满和疑虑时，蔡家伦认为这些创业元老们跟不上潮流，只是为了个人私利而投诉，而且，蔡家伦认为改革已经取得了初步成果，新业务均已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润。蔡家伦因此希望蔡大福和她一样，不要理会这些创业元老们的不满和疑虑，并希望蔡大福支持她进行更深层次的改革。要求：48 列示将生命周期理论与波士
31、顿矩阵结合后所得到的新矩阵的四个阶段的名称、特征以及在各个阶段企业所应采取的战略。结合丽岛实业的实际情况，分析丽岛实业粤菜酒楼和快餐店各自所处的生命周期阶段。49 简述稳定型战略的内涵，并简要分析蔡大福采用稳定型战略的原因。50 逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。结合蔡家伦战略变革的具体措施，分析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型。51 分析蔡家伦的战略变革遭到丽岛实业创业元老们反对的主要原因。指出在战略变革开始时蔡家伦应采取何种方式推行变革才能降低或消除变革的阻力。52 创业元老们对丽岛实业进入新市场和推出新产品的质量产生了怀疑，指出种蔡家伦可以选择的保证质量的方法。53 创业元
32、老们提出丽岛实业可能存在倒闭的风险，如果丽岛实业因蔡家伦的战略变革倒闭，指出丽岛实业倒闭的类型，并分析导致其倒闭的可能原因。注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷 45 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 D【试题解析】 “靠山吃山，靠水吃水”体现的是主体与外部环境的关系，被应用到战略分析中时，意味着是要利用好企业与外部环境之间的联系。2 【正确答案】 C【试题解析】 业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。战略业务部门在公司总体战略的指导下作出相应战略决策的权力，包括对特定产品、市场、客户或地理区域作
33、出战略决策。3 【正确答案】 B【试题解析】 在成熟期的后期，该行业会进入动荡阶段。由于投资回报率不能令人满意，一些企业会从市场中退出。一小部分企业通过收购或依靠其自有产品的优势开始主导该行业。在该阶段，要监控行业是否存在潜在的兼并机会，通过探索新市场或研发新技术来继续扩张发展，或开发出具有不同特色或功能的新产品，进行战略管理至关重要。4 【正确答案】 C【试题解析】 PEST 分析用于外部宏观环境分析，包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素。人口的种族构成的变化引起文化传统和价值观的变化属于 PEST 分析法中的社会和文化因素。5 【正确答案】 C【试题解析】 在使命和目
34、标的层级结构中，主要目标的制定对于支持和完成使命至关重要。主要目标是向特定利益相关者所做的目标说明。6 【正确答案】 B【试题解析】 质量保证，是建立详细的从初级生产到零售的质量保证系统，甲公司在原材料采购、生产、销售等各个环节都严把质量关，保证各个步骤的质量，因此属于价值链驱动因素中的质量保证。7 【正确答案】 C【试题解析】 差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自于设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。8 【正确答案】 A【试题解析】 组织结构的三个主要组成部分是复杂性(工作与部门之间在横向和纵向上
35、的差别程度)、规范性(企业中工作的标准化程度)、集权度(企业的决策权力集中于某个人的程度)。9 【正确答案】 B【试题解析】 矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。10 【正确答案】 D【试题解析】 剩余收益=15080015=30(万元)。11 【正确答案】 A【试题解析】 灵活型企业是指一种复杂无序的结构，其程序和流程都未规范化，并且核心活动由项目小组执行。这种结构适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作。12 【正确答案】 B【试题解析】 管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法：市盈率法；目标企业的股票现
36、价； 净资产价值 (包括品牌)；股票生息率；现金流折现法；投资回报率。13 【正确答案】 D【试题解析】 股东观衡量企业业绩的矛盾在于没有相应市场对指标进行衡量，选项 A、B、C 是利益相关者观衡量企业业绩时存在的矛盾。14 【正确答案】 A【试题解析】 业绩复核，是指管理层将当前的业绩与预算、以前期间或其他基准相比较，以此反映目标的完成情况，并对其中的差异进行调查，以确定哪些纠正行动是必要的。所谓调节，是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施，选项 A 描述的内容是调节，而非业绩复核。15 【正确答案】 B【试题解析】 当利率较低时，企业可能倾向于以下做法：获得
37、更多的借款。最好为固定利率贷款，以此来提高公司的资金杠杆的作用；举借长期贷款而非短期贷款；在企业的能力范围内，还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款。16 【正确答案】 D【试题解析】 人力资源政策和实务可以在多方面实践，包括：招聘和雇用；新雇员的试用期和岗前培训制； 建立雇员员工培训长效机制、提升员工素质；绩效评估； 辞职、解除劳动合同、退休等。本题描述内容主要是针对辞职、解除劳务合同和退休等。17 【正确答案】 C【试题解析】 有效的公司治理原则主要包括：建立完善的组织结构； 明确董事会的角色和责任；提倡正直及道德行为；维护财务报告的诚信及外部审计的独立性；及时披露信息和提高透明度；
38、 鼓励建立内部审计部门；尊重股东的权利；确认利益相关者的合法权益； 鼓励提升业绩；公平的薪酬和责任。企业是否建立内部审计部门要根据企业的规模和经营特点等因素决定，规模很小的企业可能不需要建立内部审计部门。18 【正确答案】 A【试题解析】 在考虑企业可能面对的行业风险时，如下几个因素是非常关键的：生命周期阶段； 波动性； 集中程度。波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化，充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不确定性。使计划和决策变得更难。波动性行业包括电子业、软件业、房地产业和建筑业。19 【正确答案】 B【试题解析】 在风险评估系图中，横轴表示的是风险发生的可能性，纵
39、轴表示的是风险产生的影响，因此最需要关注的是具有重大影响且发生的可能性较高的风险。20 【正确答案】 D【试题解析】 外币折算风险是指对财务报表，尤其是资产负债表的资产和负债进行会计核算时产生的波动，当负债或利润由交易货币折算成报告货币时，就会出现外币折算风险。该公司将外币折算成本位币，出现了汇兑损失，因此产生了外币折算风险。21 【正确答案】 A【试题解析】 风险管理程序可分为四步骤：第一步是风险识别，第二步是对主要风险进行评估，第三步是确定风险评级和应对计划，最后是风险监察。风险管理程序要求识别和了解企业面临的各种风险，以评估风险的成本、影响及发、生的可能性，并针对出现的风险制定应对办法，
40、并制定文件记录程序以描述发生的情况以及实施的纠正举措。22 【正确答案】 C【试题解析】 零售业最常利用数据收集方法的方面有：电子销售点、电子资金转账、互联网购物、电子数据交换和文件成像。电子销售点可以提供包括每天的高峰销售时间、需要打折的商品信息、商品的销售地点信息，以及需要加大销售的商品信息等。23 【正确答案】 B【试题解析】 集中财务职能的优点：一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；企业可安排大量的必要借款，与小规模借款相比，利率会更优惠；企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款
41、吸引更高的利率；通过集中的财务部门，企业可以有效地控制其外币风险，因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况；一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效，而不是各个经营单位做自己的对冲；企业更容易控制没有地域分散的财务活动。24 【正确答案】 A【试题解析】 计划系统的发展有三个方向：面向供应商，满足供应链的需要；面向客户具有客户关系管理功能； 面向管理层，通过战略性企业管理系统，来满足管理层的信息需求和决策需要。二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 【正确答案】
42、 B,C,D【试题解析】 选硕 A，属于进入壁垒高所以属于公司获取行业竞争优势产生的有利影响选项 B，使得行业增长率缓慢，新进入者为了寻求发展，需要从竞争者那里争取市场份额，则竞争程度就会增强，对企业取得行业竞争优势不利；选项C、D 属于替代产品的威胁都对公司获取行业竞争优势不利。26 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业能否在劳动力市场上雇用到合适的人员主要取决于企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性，所以选项 D 的说法不正确，27 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 资源只有通过企业的组织匹配，确保实现增值过程，才是有价值的。28 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 组织结
43、构的专业化程度(或劳动分工)是指组织中把工作任务划分成若干步骤来完成的细化程度.29 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 市场风险，有时也称为财务风险或价格风险，它指由于市价的变化而导致亏损的风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。流动性风险不属于市场风险。30 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 根据题意给定的资料，销售增长率大于可持续增长率，投资资本回报率大于资本成本，因此属于增值型现金短缺。此时公司最大的问题是缺乏现金，因此必要的融资和提高资金使用效率是必须的。应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，公司应通过借款来筹
44、集所需资金，等到销售增长率下降后公司会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率；二是增加权益资本。增值型现金短缺公司应该减少或停发股利，以节约资金，所以选项 B 错误。31 【正确答案】 A,B,CD【试题解析】 审计部门的独立性体现在：对所审计的活动保持独立性； 直接向董事会或审计委员会报告；如果主管审计师向高管报告日常行政事务，董事会必须采取额外措施保证这种报告关系不会影响独立性。32 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 审计委员会的主要职能之一
45、是监督内审部门。作为内审工作的监督机构，该委员会应当核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序。而且，审计委员会应负责指定和撤换公司的外聘审计师，确保外聘审计师的独立性和客观性，并以适当方式复核他们的工作。审计委员会应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项。在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，审计委员会应及时向董事会报告。33 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任但对内部控制的有效性发表审计意见，则是注册会计师的责任。换言之，内控本身有效与否是
46、企业的内控责任，是否遵循企业内部控制审计指引开展内控审计并发表恰当的审计意见是注册会计师的审计责任。注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。34 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 在选择最佳和可行的风险管理策略时，应从以下方面做出考虑：风险意识、持续监察、必要的风险、风险态度与企业、对待风险的态度。35 【正确答案】 A,D【试题解析】 管理人员的管理技能和盲目乐观的
47、个性特征影响管理人员选择和吸收关于中短期内预期营业额和投资计划的信息。管理人员还具有一些特定的个性特征，如专业知识、说服能力以及风险寻求行为，这些个性特征也对扩张决策有影响。36 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业内部控制应用指引第 18 号信息系统提出了企业利用信息系统实施内部控制中所应关注的风险，包括：信息系统缺乏或规划不合理可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下；系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制。一个有适当授权管理的系统，将大大增加系统中信息的可靠性和完整性；系统运行维护和安全措施不到位。可能导致信息泄漏或毁损，系统无法
48、正常运行。37 【正确答案】 B,C【试题解析】 信息系统的效益包括：运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。自动化系统和新技术减少了手工处理和分析数据所需的人力成本。所以选项 B 正确； 经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。这些工具包括数据挖掘软件，它能够发现以前没有注意到的数据关系。例如，银行利用数据分析工具根据顾客信用卡的过往消费模式来分析客户消费喜好，为其寻找合作商户、推出消费优惠计划提供更可靠的信息。所以选项 c 正确；改善客户服务和提高产品服务质量。计算机系统能够产生更加准确、及时的信息；改进决策制定过程。完整、可靠、准确、及时的信息能够帮助企
49、业决策者作出正确合理的判断。38 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 业绩水平可以用以下方法来衡量：(D 将公司的业绩与行业平均水平进行对比；将公司的业绩与过去的业绩进行对比； 将公司的业绩与行业最好水平进行对比；衡量一段时期内相应业绩指标的变化趋势，也需要与相应的量进行比较。三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题 5 分。39 【正确答案】 (1)积极分析当前汇率的走势，如果认为汇率将向有利的方向变化时可以不必采取任何保值措施，而获得超额的汇率风险收益。但此种方法必须依赖对汇率波动的准确预测，否则将给企业带来更大的风险。(2)在签订进出口合同时，事先确定货币汇率，以防范未来资金支付时汇率剥夺的风险。为更好地达到公司保值避险的目标，在签订非美元商务合同或开立非美元远期信用证时，将支付时的汇率提前确定，避免出现到实际支付时，由于市场的即期汇率大幅升值造成汇率风险
