1、注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷 59 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 当企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列时，其结构类型通常变化为( )。（A）从简单结构到职能结构（B）从职能结构到事业部结构（C）从事业部结构到矩阵结构（D）从事业部结构到战略业务单位结构2 A 公司是一家国内小额贷款公司，为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率，该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于( )。（A）管理信息系统（B）交易处理系统（C）企业资源计划系统（D）专家系统3 按照美国哈佛大学弗农提出来产品生命周期，跨
2、国企业开始对外直接投资是在( )。（A）产品创新阶段（B）产品成熟阶段（C）产品标准化阶段（D）产品衰退阶段4 某打印机企业，为了更加好的建立竞争地位，开始推出了质量好，价格便宜合理的打印机，随后又推出了与市场价格一样的油墨盒，市场上油墨价格一般都高于打印机，这种方式属于互动互补力中的( )。（A）控制互补品（B）捆绑式经营（C）交叉式补贴（D）以上三者都具备5 一家制造型企业向一家超市学习物流管理，这属于( )。（A）竞争性基准（B）过程或活动基准（C）一般基准（D）内部基准6 许多培训机构等培训结束都会给培训人员发一份表格，根据上面具体内容选择对其培训老师评价，根据以上信息，此绩效评估是(
3、 )。（A）员工的等级评价（B）评级量表（C）核对表（D）自由报告7 A 公司在地震时候为灾区献出了 3 个亿，于是媒体宣传它的爱心精神和介绍它的主营业务和产品，根据以上信息，可以判断这种促销方式是( )。（A）广告促销（B）营业推广（C）公关宣传（D）人员推销8 企业的报告是以一种最完善的形式表现出来的，该形式是( )。（A）专题报告（B）统计分析报告（C）论文形式（D）以上均不正确9 对于“物美价廉 ”的产品，位于 “战略钟”模型的哪个方位 ( )。（A）左上方（B）右上方（C）左下方（D）右下方10 奔驰汽车公司推出价位相对较低的品牌为 SMART 的小汽车，这属于以下哪一种产品组合策略
4、( ) 。（A）扩大产品组合（B）产品向下延伸（C）缩减产品组合（D）产品向上延伸11 以下属于市场风险的是( )。（A）甲企业因汇率变化导致出口结汇减少（B）乙企业因产品设计脱离市场导致新产品销路不畅（C）丙企业在贷款到期能未能从银行如愿续贷，造成不能及时支付货款（D）丁企业计算机机房因洪水造成损毁12 为了应对一段时期内某项特定事件发生可能给公司带来的不利影响，公司与其长期合作的银行签订了应急资本协议，规定在突发事件发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。该公司采用的风险管理策略是( )。（A）风险对冲（B）风险规避（C）风险补偿（D）风险控制13 下列选项中，可以采取风险承担的管理策
5、略是( )。（A）期权（B）对冲（C）保险（D）战略14 促使企业采用直接投资作为进入国际市场模式的因素是( )。（A）企业文化与国际市场所在国文化差异较大（B）主打国际市场的产品为企业非战略重要性产品（C）知识产权保护不到位（D）企业产品知名度不高15 下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是( )。（A）决策支持系统（B）经理信息系统（C）管理信息系统（D）专家系统16 一家国有商业银行欲在中东地区开设金融分支机构，经了解，伊斯兰世界的金融理念和运作模式由于受其宗教教义的影响与世界其他地区迥异，因此最终决定放弃在该地区开设分支机构
6、，该信息反映了哪个因素的影响( )。（A）政治因素（B）文化因素（C）经济因素（D）技术因素17 下列各项适用稳定环境的是( )。（A）开拓型战略组织（B）防御型战略组织（C）反应型战略组织（D）分析型战略组织18 下列各项完全不同于其他三种文化类型的是( )。（A）权力导向型（B）角色导向型（C）任务导向型（D）人员导向型19 下列选项中，属于以风险为基点的分类的是( )。（A）进入成本（B）维持成本（C）预防成本（D）处置成本20 某酒店将航空公司的服务作为比较标准，使得酒店赢得了消费者的青睐。该酒店选择的基准类型是( ) 。（A）竞争性基准（B）过程或活动基准（C）一般基准（D）顾客基准
7、21 内部控制自我评价报告的主要内容不包括( )。（A）评价范围和程序（B）重大缺陷拟采取的整改措施（C）财务报表审计意见（D）内部控制缺陷及其认定情况22 A 公司高管层决定放弃对某客户的争取，原因是该项业务的收益与其承担的违规风险不相匹配。据此，可知 A 公司对待风险的应对策略为 ( )。（A）风险控制（B）风险规避（C）风险转移（D）风险承担23 B 公司是一家规模化生产标准配件的制造型企业，适合该公司的组织结构是( )。（A）扁平型、分散的组织结构（B）纵长型、分散的组织结构（C）扁平型、集中的组织结构（D）纵长型、集中的组织结构24 下图所示组织结构的缺点有哪些( )。与 SBU 相
8、比，导致与总部的关系更加疏远 分配企业的管理成本比较困难 滋生职能失调性的竞争和摩擦 对战略重要性的流程进行了过度细分 内部使用转移价格会引发冲突（A）（B） （C） （D）二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 下列有关公司目标的说法中，正确的有( )。（A）公司目标是公司使命的具体化（B）公司目标体系是指公司财务目标体系（C）公司目标体系是指公司战略目标体系（D）公司目标体系的建立需要所有管理者的参与26 企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含( )三
9、部分。（A）确定企业使命（B）确立经营思想（C）靠行为准则约束和要求员工（D）建立以人为本的管理理念27 下列关于产业的成功关键因素的说法中，正确的有( )。（A）成功关键因素随着产业的不同而不同（B）在相同的产业中，成功关键因素也会因产业驱动因素和竞争环境的变化而随时间变化（C）随着产品寿命周期的演变，成功关键因素也发生变化（D）同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重28 评价核心能力的基准分析法，其基准类型主要包括( )。（A）内部基准（B）过程或活动基准（C）一般基准（D）顾客基准29 按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的有( )。（A）书店
10、提供网络在线销售服务（B）家电生产企业利用外包仓库储存其产成品（C）快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力（D）制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究30 按照波特的钻石模型，下列有助于提升一个国家和地区“竞争力” 的情形有( )。（A）荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植，然而荷兰却成为鲜花出口的老大（B）日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，从而推动日本的消费电子产品在 20世纪 80 年代称雄国际市场（C）意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的（D）一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本
11、国特殊环境的企业战略和组织结构，融人当地社会，并符合所处产业的特殊情况31 邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是：( )。（A）所有权优势（B）区位优势（C）内部化优势（D）外部化优势32 通过协议的方式，甲远洋运输公司收购了乙房地产开发公司，其资金来源为：发行债券 25，银行贷款 60，自有资金 15，该种收购方式属于( )。（A）杠杆收购（B）多元化并购（C）友善并购（D）敌意并购33 下列关于准时生产系统(JIT)的表述中，正确的有( )。（A）JIT 追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统（B） JIT 以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链（C） JIT
12、 在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简（D）JIT 将员工视为企业团体的成员，充分发挥基层的主观能动性34 平衡计分卡的内部流程角度主要关注( )。（A）员工能力评估和发展（B）工程进度完成率（C）新客户开发率（D）处理客户订单时间35 识别成功关键因素的意义包括( )。（A）可以提醒管理层关注那些需要控制的事项（B）能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息（C）能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较（D）可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标36 根据企业内部控制审计指引的规定，下列说法正确的有( )。（A）评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，对内部控制的有效性发表审计意
13、见是注册会计师的责任（B）注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见（C）为了节约审计资源，注册会计师可以对同一家企业提供内控咨询的同时为其提供内部控制审计服务（D）注册会计师应当对非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加捕述段予以披露37 某大型集团公司为强化担保业务内部控制，制定了担保业务内部控制制度。在该制度规定的下列内容中，符合内部控制要求的有( )。（A）重大对外担保业务由集团公司统一审批，严禁子公司自行对外担保或者子公司之间提供互保（B）对外担保业务应当履行严格的风险评估程序，并形成书面评估报告；被担保人要求变更担保事项的，公司应当重新履行评估与审批程序（C
14、）对外担保业务应当指定专人进行跟踪分析，密切关注担保项目的进展情况（D）对于与担保业务相关的抵押物，可以在担保有效期间内进行投资管理，使其保值增值38 甲公司于 2012 年 3 月开工建设生产车间，2013 年 4 月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付 “ 一支笔 ”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有( )。（A）王某负责
15、组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求（B）王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求（C）张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求（D）公司授予张某“ 一支笔” 审批权，属于授权不当三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第 4 小题每小题 5 分。38 A 银行现有 1000 万美元的 5 年期的固定利率借款，借款利率为 645，但由于资金管理的需要
16、，A 银行希望获得浮动利率的借款。根据 A 银行资信，在资本市场借人浮动利率筹资的水平为 6 个月 1IBOR+025。C 银行在资本市场获得浮动利率筹资的水平为 6 个月 1IBOR+05，但 C 银行希望获得 5 年期的固定利率借款。由于资信不高，固定利率借款需支付 745的利率。双方为了达到降低筹资成本的目的，根据中间人 D 银行的安排，A 银行与 C 银行作利率互换交易，交易内容如下：(1)A 银行首先借人 6 45的固定利率借款。同时根据约定，支付中间人 D 银行按 6 个月 1IBOR 计算的利息，并从 D 银行获得 65的固定利息。(2)C 银行首先借人 6 个月 1IBOR+0
17、5的浮动利率借款。根据约定，支付中间人 D 银行 665的固定利息的同时，从 D 银行收取按 6 个月 1IBOR 计算的利息。(3)中间人 D 银行通过安排双方的互换，得到收益 015(从 C 银行获得的665扣除支付 A 银行的 65，获得收益 0 15)。要求：39 计算利率互换后 A 银行和 C 银行的实际筹资成本。40 计算利率互换的总利益，以及在 A 银行、C 银行和 D 银行之间是如何分享的。40 E 公司总部位于北京，其经营范围涉及多个领域，主要有保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游四个业务单元。随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。上世纪 90 年代以来，全球居民
18、的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的 15 类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一，保健食品的销售额每年以 13的速度增长。但是，该公司涉足保健品市场的时间很短，市场占有率很低，而且保健品行业是一个高度竞争的行业。白酒行业在我国目前基本处于成熟阶段，市场增长缓慢，受啤酒、红酒等的冲击，某些年份甚至出现了负增长，E 公司的白酒业务具有悠久的历史，市场占有率多年来在全国稳定保持在前 5 名，而且拥有相当一部分稳定的顾客群。据国家建设部门的规划，2020 年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达 32 平方米，这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅 7 亿多平
19、方米，而 90以上的住宅都要进行室内装修设计。随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等，成为国内设计整体水平提高的难得机遇和广阔空间，该行业也成为增长率较快的行业之一。该公司的室内设计装修业务开展的较早，在业内具有较好的口碑，在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率；生态旅游是近年来正在兴起的产业，发展较快，E 公司的生态旅游园正在建设当中，不久就将开门迎客。针对市场上保健品产品的状况，E 公司创新地开发了纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品； E 公司生态园即将开业，其主要特色是果菜种植，家禽、家畜和小动物喂养，儿童传统游戏等，面向的潜在客户为北京城里的小
20、朋友。要求根据以上资料及相关理论，回答下列问题：41 说明 E 公司采用的企业总体战略类型，并简述该种战略的优点；42 依据波士顿矩阵，分别指出 E 公司的保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游所属的产品类型，并简要说明理由；43 说明 E 公司对保健品业务单元和生态旅游业务单元各自采用的竞争战略类型，并简要说明理由；44 E 公司在确定其生态旅游业务市场时对市场作了细分，根据该公司的市场定位说出至少三个该公司确定该细分市场的依据，并简要说明理由。44 甲公司为在上海证券交易所和美国纽约证券交易所同时上市的公司，该公司审计委员会决定聘请大华会计师事务所(不具有证券、期货业务资格)为其提供内部控制
21、评价服务和内部控制的审计服务，大华会计师事务所仅就甲公司财务报告内部控制的有效性进行评价和审计，并对财务报告内部控制的有效性发表审计意见。在评审过程中，大华会计师事务所注册会计师王明和陈娟了解了甲公司内部控制的设计，评价了内部控制设计的合理性，测试和评价了内部控制执行的有效性，并编制了相关评价工作底稿。评价工作底稿中记载的有关甲公司内部控制设计和运行的部分内容摘录如下：(1)为加强货币支付管理，货币资金支付审批实行分级管理办法：单笔付款金额在10 万元以下的，由财务部经理审批；单笔付款金额在 10 万元以上、50 万元以下的，由财务总监审批；单笔付款金额在 50 万元以上的，由总经理审批。(2
22、)为统一财务管理、提高会计核算水平，设置内部审计部，与财务部一并由总会计师分管。内部审计的主要职责是对公司内部控制的健全、有效，会计及相关信息的真实、合法、完整，资产的安全、完整，经营绩效以及经营合规性进行检查、监督和评价。(3)为保证公司投资业务的不相容职务相互分离、制约和监督，投资业务分由不同部门或不同职员负责。其中：投资部的 A 职员负责对外投资预算的编制；投资部门的 B 职员负责对外投资项目的可行性分析论证及审批；财务部负责对外投资业务的相关会计记录。(4)企业建立了采购申请制度，依据购买物资或接受劳务的类型，确定归口管理部门，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。具有请
23、购权的部门对于预算内采购项目，应当严格按照预算执行进度办理请购手续，对于超预算和预算外采购项目，应在办理请购手续后，及时报请具备审批权限的部门和人员审批。(5)C 职员在核对商品装运凭证和相应的经批准的销售单后，开具销售发票。具体程序为：根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的金额，根据商品装运凭证上的数量填写销售发票的数量；销售发票的其中一联交财务部 D 职员据以登记与销售业务相关的总账和明细账。(6)该公司的某一子公司在销售完成后通知出纳人员办理货款结算，并进行账务处理。公司未设独立的客户信用调查机构，在财务部门和销售部门也没有专人负责此项工作。(7)公司董事长郑某等人在 2009 年和
24、2010 年问未经公司董事会同意，先后挪用1590 万元和 1400 万元，分别给了 M 公司和 N 公司用于经营。事后得知，M 公司是甲公司的第 5 大股东，它是由郑某等人以亲属名义注册的私人企业，而 N 公司的企业法人就是郑某。要求：45 甲公司审计委员会聘请大华会计师事务所为其提供内部控制评价服务和内部控制的审计服务以及业务内容是否符合企业内部控制基本规范、企业内部控制配套指引的要求，并说明理由。46 假定甲公司的其他内部控制不存在缺陷，请指出甲公司上述内部控制在设计与运行方面的缺陷，并简要说明理由。46 4瑞典汽车制造商沃尔沃与中国新东家吉利就在华扩张计划产生分歧。据多名知情人士透露，
25、吉利希望在中国冉建至多 3 家工厂，以便从中国高速增长的汽车需求量中获利，而位于瑞典哥德堡的沃尔沃管理层希望在扩张之前先确立扎实的商业计划。“如果没有盈利数据和良好的利润率来为商业计划提供支撑，董事会是不会做出投资决定的，” 一位要求匿名的知情人士表示， “在学会跑步之前我们必须先学会走路。”围绕发展策略的辩论，标志着迄今为止中国汽车制造商最大海外品牌收购案面临的第一个重大考验。2010 年 3 月，吉利同意从福特汽车手中收购沃尔沃之时，其董事长誓言将保护其管理独立性和高端形象。大庆市与上海嘉定区为吉利 15 亿美元收购沃尔沃的交易提供了融资帮助，期望沃尔沃能将拟议中的汽车或发动机工厂设在自己
26、的辖区内。在中国，沃尔沃目前在福特与长安汽车的合资工厂生产 S40紧凑型轿车和轴距加长版 S80 轿车，该合约将于 20152018 年到期。2010 年沃尔沃在华销量略多于 3 万辆其中近一半为进口车，因此面临高额关税是中国快速增长汽车市场中一个相对较小的角色。沃尔沃首席执行官斯特凡.雅各比希望在十年内使公司的全球销量翻番，达到 80 万辆，发展策略的一部分就是在华扩张。如今中国汽车市场规模已经超过美国。不过他希望在采取进一步行动之前，先为在华工厂确立清晰的商业理由，并明确资金来源。根据一名听取了审议内容介绍的人士描述，沃尔沃内部关于在华发展策略的讨论“激烈，但没有闹翻” 。沃尔沃拒绝就讨论
27、内容置评。吉利则问题转给了沃尔沃新任中国区董事长沈晖。“我们当然希望在中国发展这是我们的目标所在，” 沈晖向英国金融时报表示，“我们只是需要制定出一个计划，顾及融资可能性和适合中国顾客的产品。”要求：47 按收购资金来源考虑，简要分析此次收购行为的类型；48 简述企业并购的主要动机：49 简要分析并购失败的主要原因：50 简述企业文化建设需关注的主要风险；51 列举至少三条有关关企业问化建设的内部控制要求与措施。四、综合题51 甲集团是一家中国上市公司，旗下有若干子公司，分别经营奢侈品、教育培训、母婴用品、金融咨询等服务。与甲公司相关资料如下：资料一：自 2008 年金融危机以来，中国奢饰品市
28、场逐步萎缩，销售额逐年下降。针对此，甲集团决定经营奢侈品的下属子公司 A 缩减高端奢侈品的生产，抓紧研发和市场宣传力度，推出针对中收入阶层的中低端奢侈品。该战略实施后，收到良好效果。虽然单价降低，但是销售量的增长在金融危机的背景下不降反增，销售收入与金融危机前持平。资料二：甲集团下属子公司 B 从事网络教育培训行业，兼营教辅图书。因子公司B 拥有较为雄厚的师资力量，并且图书编写质量较高，在业内有非常好的口碑。在金融危机爆发后，掀起了一股“充电” 培训热潮。此时，子公司 B 推出“早报名、多优惠”活动，使培训价格远远低于同业价格。加之师资力量优秀，培训效果口碑很好，因此，子公司 B 业绩有大幅增
29、加，并借机并购了三家规模较小的培训机构，从而藉此涉足医学、律考和自考培训领域。资料三：甲公司下属子公司 C 从事母婴用品生产。该子公司秉承“对孩子负责、对未来负责、对良心负责” 的理念，在原材料价格上扬的情况下，始终确保产品价格未有大幅上升和质量的一贯优质上乘。其产品质量得到广大消费者的信赖。最近子公司 C 又推出一系列母婴新品，未经营销广告，即打开很好销路。资料四：甲公司下属子公司 D 从事金融咨询服务。其运作模式就是全职或兼职雇佣各方面专家，平时按照各自领域形成部门进行研究。当有金融机构咨询需求时，按照具体需求，抽调相关专家组成咨询团队，为金融机构提供有针对性的咨询。正是因为甲集团多元化的
30、经营，使之在金融危机中所受影响不大，始终保持了现金流的基本稳定，某些业务领域还取得了长足发展。根据资料回答如下问题：52 请简述集团多元化的优势有哪些；在金融危机中，甲集团从总体上采取了哪种类型的风险应对策略使之平安度过金融危机。53 根据资料一，请指出子公司 A 采取的总体战略类型，并简要说明判断理由。54 根据资料二，采用合适的模型分析子公司 B 采用的总体发展战略(含实施方式)和竞争战略。55 根据资料三，从相关内控应用指引说明子公司 C 取得成功的主要原因。56 根据资料四，指出子公司 D 最有可能采用的组织结构是什么，并指出其适用条件和优缺点。注册会计师（公司战略与风险管理）模拟试卷
31、 59 答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 【正确答案】 C【试题解析】 该题考查的是“企业发展阶段与结构关系”这一知识点。当企业在多样化的市场上扩展相关的产品系列时，企业的组织结构将从事业部结构发展到矩阵结构，所以选项 C 正确。2 【正确答案】 D【试题解析】 专家系统最佳实例是用于信用批准。所以选项 D 正确。3 【正确答案】 B【试题解析】 在产品进入成熟阶段，该产品的设计和生产已经有了某些标准化的因素，用确立的技术从事长期的生产已变得可能，特别是当竞争对手出现时，人们也较多地关心起生产成本来。此外，随着国外出现各种机会时，
32、市场范围也会发生变化，此时，发明国要通过出口维持和扩大其国外利益难以实现，它们必须对外投资，设立子公司就地生产。因此该题选项 B 正确。4 【正确答案】 C【试题解析】 打印机和油墨为互动互补品，打印机比油墨便宜，一高一低相互抵消，属于交叉式补贴。5 【正确答案】 C【试题解析】 所谓一般基准，即以具有相同业务功能的企业为基准进行比较，所以该题选项 C 正确。6 【正确答案】 C【试题解析】 对于给了具体问题具体选项的绩效评估方式是核对表。所以选项 C正确。提示：对于五大绩效评估方式的区分：(1)员工的等级评价 (通俗说就是一个评价，比如综合评价优、良、中) (2)评级量表 (具体问题自己写评
33、价)(3)核对表(具体问题具体选项自己选)(4)自由报告 (比如学生成绩单评语)(5)评估面谈 (就是面对面交流)7 【正确答案】 C【试题解析】 由于媒体帮其宣传，不用企业承担广告费，属于公关宣传。8 【正确答案】 B【试题解析】 统计分析报告是全部表现形式中最完善的一种。9 【正确答案】 A【试题解析】 物美价廉是指产品质量好但价格公道，是“战略钟”中最理想的战略，位于途径 3，在左上方。所以该题选项 A 正确。10 【正确答案】 B【试题解析】 所谓产品向下延伸，是指企业原来生产高档产品，后来决定增加低档产品。奔驰汽车公司作为高档汽车制造商，推出价位相对较低的汽车即属于此类策略，所以该题
34、选项 B 正确。11 【正确答案】 A【试题解析】 市场风险本质就是价格风险，包括商品价格风险、股票价格风险、汇率风险和利率风险。所以 A 选项是指市场风险， B 选项指运营风险，C 选项指财务风险(即到期未能归还贷款的流动性风险)，D 选项是指操作风险(由自然灾害这一外部事件引发的风险)。所以该题选项 A 正确。12 【正确答案】 C【试题解析】 风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险，并采取措施以补偿可能的损失。财务补偿是损失融资，包括企业自身的风险准备金或应急资本等。13 【正确答案】 D【试题解析】 对能够通过保险、期货、对冲等金融手
35、段进行理财的风险，可以采用风险转移、风险对冲、风险补偿等方法。14 【正确答案】 C【试题解析】 当企业拥有较高品牌知名度、或产品在母公司具有重要战略地位，在此情况下，通常采用直接投资模式，反之则采用控制权相对较低的方式进入国际市场。若企业文化与投资所在地文化相去甚远，则通常不会直接投资。由于知识产权保护通常不到位，为保护自己知识产权，企业通常选择直接投资这种方式。所以该题选项 C 正确。15 【正确答案】 C【试题解析】 管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。16 【正确答
36、案】 B【试题解析】 由于该家国有商业银行考虑到伊斯兰世界的金融理念和运作模式受其宗教教义影响与世界其他地区不一致，遂将开立分支机构的想法作罢。宗教属于社会文化因素考虑的范畴，故该题选择 B。17 【正确答案】 B【试题解析】 防御型战略组织适合稳定的环境。18 【正确答案】 D【试题解析】 人员导向型文化完全不同于其他三种文化类型。在这种情况下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。19 【正确答案】 C【试题解析】 选项 A、B、D 均属于以风险管理为基点的分类。20 【正确答案】 C【试题解析】 酒店和航空公司都属于服务公司，属于具有相同业务
37、功能的企业为基准进行比较，但是不具有类似的核心经营，这样的基础类型属于一般基准。21 【正确答案】 C【试题解析】 评价指引要求企业在评价报告中至少披露以下内容：(1)董事会对内部控制报告真实性的声明；(2)内部控制评价工作的总体情况；(3)内部控制评价的依据； (4)内部控制评价的范围；(5) 内部控制评价的程序和方法；(6)内部控制缺陷及其认定情况；(7)内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施；(8)内部控制有效性的结论。22 【正确答案】 B【试题解析】 风险规避包括拒绝与信用不好的交易对手进行交易。23 【正确答案】 D【试题解析】 企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批
38、量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，因此选项 D 正确。24 【正确答案】 C【试题解析】 首先根据所给架构图判断属于 M 型组织结构。该结构的缺点主要为。 表述本身错误，教材未有此提法；为职能制组织结构的缺点。二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。25 【正确答案】 A,D【试题解析】 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，选项 A 正确；公司目标体系既包括公司财务目标体系，也包括公司战略目标体系，选项 B、C 错
39、误；公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配，所以，公司目标体系的建立需要所有管理者的参与，选项 D 正确。26 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 企业战略变革的首要任务是调整企业理念。企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，体现企业自身个性特征的，促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系。它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志，包含企业使命、经营思想和行为准则三部分。27 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 选项 A、B、C、D 均正确。28 【正确答案】 A,B,C,
40、D【试题解析】 基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。29 【正确答案】 C,D【试题解析】 书店提供网络在线销售服务，属于基本活动中的市场销售，所以，选项 A 错误；家电生产企业利用外包仓库储存其产成品，属于基本活动中的外部后勤，所以，选项 B 错误；快递公司重整其人力资源管理，提升员工的服务能力，属于支持活动中的人力资源管理，所以，选项 C 正确；制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产的研究，属于支持活动中的技术开发，所以，选项 D 正确。30 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 “钻石模型”是由四个要素组成的。它
41、们分别是生产要素条件、需求条件、相关与支持性产业的存在、企业战略及其结构以及同业竞争。选项 A 属于生产要素；选项 B 属于需求条件；选项 C 属于相关与支持性产业的存在；选项 D属于企业战略及其结构以及同业竞争。31 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 邓宁认为，通过企业对外直接投资所能够利用的是所有权优势、内部化优势和区 位优势，只有当企业同时具备这三种优势时，才完全具备了对外直接投资的条件。32 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购，友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件，在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购；敌
42、意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购，杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债；非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。按并购双方的行业分类，横向并购、纵向并购和多元化并购。33 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 JIT 的基本思想可概括为 “在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT 以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。JIT 源于日本，深受东方文化影响，在专业分工时强调
43、相互协作及业务流程的精简。JIT 强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的主观能动性，同时强调协调，对员工个人的评价也是基于长期的表现。这种方法更多地将员工视为企业团体的成员，而非机器。34 【正确答案】 B,D【试题解析】 业务流程角度包括一些驱动目标，它们能够使企业更加专注于客户的满意度，并通过开发新产品和改善客户服务来提高生产力、效率、产品周期与创新。选项 A 是创新与学习角度；选项 C 是顾客角度所关注的活动。35 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 识别成功关键因素的意义：(1)识别成功关键因素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项，并显示出次要的事项。 (2)传统的预算控制
44、可能使报告的成本与标准成本存在差异。而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标。(3)成功关键因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展。 (4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。36 【正确答案】 A,B,D【试题解析】 建立健全和有效实施内部控制，评价内部控制的有效性是企业董事会的责任，但对内部控制的有效性发表审计意见，则是注册会计师的责任。换言之，内控本身有效与否是企业的内控责任，是否遵循企业内部控制审计指引开展内控审计并发表恰当的审计意见是注册会计师的审计责任。注册会计师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部
45、控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。37 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 对于与担保业务相关的抵押物，不得在担保有效期间内进行投资管理。38 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 选项 A、B、C、D 均存在内部控制缺陷。三、简答题本题型共 4 小题，其中第 1 小题和第 2 小题可以选用中文或英文解答，如使用中文解答，每小题最高得分为 5 分；如使用英文解答，须全部使用英文，每小题最高得分为 7.5 分。第 3 小题和第
46、 4 小题每小题 5 分。39 【正确答案】 通过利率互换，A 银行将同定利率的借款转换成浮动利率的筹资，实际筹资成本为：645+1IBOR-6 5=1IBOR-005，由于 A 银行在资本市场筹资需支付 1IBOR+025，因此可节省成本 030(1IBOR+0 25)-(1IBOR-005)=030。通过互换，C 银行将浮动利率的筹资转换成固定利率的筹资，实际筹资成本为：1IBOR+05+6 65-1IBOR=7 15，由于直接借人固定利率的借款需支付 745，因此可节省成本 030(745-715=0 30)。40 【正确答案】 利率互换的总利益=(745-6 45)-(0 5-025)
47、=075 ，其中：中间人 D 银行通过安排双方的互换，得到收益 015(从 C 银行获得的 665扣除支付 A 银行的 65，获得收益 015)，A 银行和 C 银行各分享 030。41 【正确答案】 E 公司的业务涉及多个不同的行业，采用的是多元化战略。多元化战略具有如下优点：分散风险； 能更容易地从资本市场中获得融资； 在企业无法增长的情况下找到新的增长点；利用未被充分利用的资源； 运用盈余资金；获得资金或其他财务利益； 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中取得功，企业形象和声誉是至关重要的。42 【正确答案】 保健品属于问号产品，因为市场
48、增长率高而企业的相对市场份额低；白酒属于现金牛业务，因为市场增长率低而企业的相对市场份额高；室内设计装修属于明星业务，因为市场增长率高且企业的相对市场份额高；生态旅游属于问题业务，因为市场增长率高而企业的相对市场份额低。43 【正确答案】 保健品业务单元采用的是差异化战略，因为创新地推出纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品，这种保健品明显区别于市场上现有保健品。生态旅游业务单元采用的是集中差异化战略，因为是面向北京城里的儿童推出的一种特色产品。44 【正确答案】 市场细分的依据包括人口、地理和生活形态等。以儿童为对象，体现了人口细分；以北京市作为市场，体现了地理细分；以城市儿童为对象，考虑了城
49、市儿童和农村儿童的生活形态区别。45 【正确答案】 审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘外聘审计师向董事会提出建议，而决定权在于董事会。甲公司聘请大华会计师事务所为其提供内部控制评价服务和内部控制的审计服务以及业务内容不符合企业内部控制基本规范、企业内部控制评价指引和企业内部控制审计指引的要求。企业内部控制审计指引规定，禁止会计师事务所针对同一客户既承担内部控制审计业务，同时又承担内部控制咨询和代行内部控制自我评价业务。企业内部控制评价指引要求对内部控制有效性要进行全面评价，包括财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性。企业内部控制审计指引要求上市公司聘请的从事内部控制审计的会计师事务所要具有证券、期货业务资格。企业内部控制审计指引要求注册会汁师应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见，并对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描
