1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 102 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 罗伯特豪斯提出的魅力型领导者是指( )。（A）具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者（B）设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平（C）使绩效的实现与员工需要的满足相结合（D）必须能够为员工提供现时的和未来的满足感2 下列选项中不属于明茨伯格及其同伴所提出的决策阶段的是( )。（A）确认阶段（B）设计阶段（C）发展阶段（D）选择阶段3 为了实行变革，首先要进行宣传和动员，提高组织成员对变革意义的认
2、识，尽量使全体成员都能积极参与到变革中来，这属于变革程序中的( )步骤。（A）确定问题（B）组织诊断（C）实行变革（D）变革效果评估4 ( )通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。（A）卓越绩效标准（B）六西格玛管理（C） ISO 质量管理体系（D）标杆超越5 质量监督小组属于( )的管理方式。（A）目标管理（B）参与管理（C）绩效薪酬制（D）成本管理6 员工取向的管理者关注( )。（A）人际关系（B）工作技术（C）任务进度（D）工作的满意度7 下面不属于影响社会知觉的因素是( )。（A）知觉情感（B）知觉对象（C）知觉行为（D）知觉者8 人力资源管理面临的挑战是( )。
3、（A）难以量化（B）稀缺性（C）不可模仿性（D）可替代性9 ( )是指对现有得员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，若两者相关系数很大，说明此测验与某项工作密切相关。（A）内容效度（B）预测效度（C）构想效度（D）同测效度10 杰弗里.桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为( )种类型。（A）2（B） 3（C） 4（D）611 劳动保障监察是实施行政检察和( )的行政执法行为。（A）行政复议（B）行政申诉（C）行政处罚（D）行政诉讼12 经营者薪酬不包括( )。（A）准公务员型（B）非持股多元化型（C）纯佣金制（D）持股多元化13 质量监督小组的管理方式属于
4、( )。（A）目标管理（B）参与管理（C）绩效薪酬制（D）以上都错14 下列关于领导的说法，错误的是( )。（A）领导是一个具备领导力特征的人（B）领导必须具有影响力（C）领导必须具有指导的能力（D）领导必须有激励的能力15 罗伯特豪斯确立的四种领导行为，努力建立起舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于( )。（A）支持式领导（B）指导式领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导16 目标管理的基本核心强调通过( )共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。（A）组织（B）基层（C）全体（D）群体17 通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间是否相关来预测企业未来人员需求
5、的技术，被称为( )。（A）时间序列法（B）主观判断法（C）回归分析法（D）比率分析法18 下列选项中，不属于评价中心形式的是( )。（A）无领导小组讨论（B）结构化面试（C）角色扮演（D）文件筐作业19 个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随( )变动而变动的规律。（A）市场（B）工资率（C）劳动者对于闲暇和收入的偏好程度（D）企业对于闲暇和收入的偏好程度20 下列关于基本养老保险金调整说法不正确的是( )。（A）国家建立基本养老金正常调整机制（B）基本养老保险金调整包括调整范围和调整幅度（C）调整范围，一般截至上年度末已离退休人员（D）调整幅度，一般为当地职工上年度平均工资
6、增长率的 30一 6021 根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参与式领导（D）成就导向式领导22 根据目标一路径理论，如果下属的类型属于能力强或是经验丰富，则其对( )更为满意。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参与式领导（D）成就导向式领导23 战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于( )。（A）特殊能力的开发（B）改变结构和文化（C）组织绩效和业绩（D）员工培训24 在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是( ) 。（A）将新的薪酬水平低于原有薪酬的部分，以津贴的形
7、式长期保留（B）对员工进行培训，尽可能将该职位员工调整到与其当前薪酬相适应的职位上去（C）按照新的薪酬体系降低其原有薪酬水平（D）辞退该职位员工25 2010 年某公司的净收入为 1200 万元，总雇佣成本是 320 万，共支付 580 万的原材料费用、80 万各类供应物、36 万服务费用，则该公司的拉克比率为( )。（A）1575（B） 1264（C） 0634（D）07926 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）与纵轴平行的（B）向右上方倾斜的（C）向后弯曲的（D）与横轴平行的27 从争议的性质上看，劳动
8、争议属于( )范畴。（A）行政争议（B）民事争议（C）法律争议（D）劳动保障争议28 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( ) 。（A）工作成熟度（B）领导效能（C）需要层次（D）胜任特征29 ( )是一种开放式的行为回顾式调查技术，它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。（A）行为事件访谈法（B）形式访谈法（C）专家小组法（D）问卷调查法30 有效的绩效管理的特征不包括( )。（2008 年真题）（A）可靠性（B）敏感性（C）准确性（D）移植性31 下列关于工作丰富化的表述错误的是( )。（A）横向水平增加工作任务的数目（B）关注提高工作
9、的挑战性、意义性和完整性等方面（C）可以提高员工的工作动力、满意度和生产率（D）必须依赖管理人员来控制32 由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于( )。（A）耗费大量人力和时间（B）工作分析结果可能不专业，影响信度（C）耗费资金（D）分析者对分析对象的业务流程不熟悉33 下列关于工作分析成果文件的说法，正确的是( )。（A）工作描述是对人的要求，它界定了工作队任职者各方面的要求（B）工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（C）工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。（D）职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分34 下列绩效考核方法中，( )是一种新型的战略
10、性绩效管理工具和方法。（A）目标管理法（B）平衡计分卡法（C）标杆超越法（D）关键绩效指标法35 ( )通常代表了该薪酬等级中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平。（A）薪酬区间的渗透度（B）薪酬区间的比较比率（C）薪酬区间的中值（D）最高薪酬与最低薪酬之间的比率36 如果某地区制造工人的市场工资率从 2000 元月上升到 2500 元月，其劳动力供给总时间上升 5，则此类劳动力的劳动力供给弹性为( )。（A）04（B） 025（C） 02（D）0137 用人单位和劳动者的权利和义务是通过( )确定的。（A）上岗（B）劳动合同（C）用工协议（D）聘用合同38 从保险业务分，下列不属于社会保险
11、法律关系主体的是( )。（A）公司法人（B）保险人（C）被保险人（D）受益人39 激励的类型是指对不同方式的激励进行分类，下列选项中，从激励作用的角度划分的是( )。（A）物质激励和精神激励（B）他人激励和自我激励（C）正向激励和负向激励（D）以上选项都不对40 在采用聚焦战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。（A）激励创新（B）采用短期的、结果导向的绩效评价（C）培训和保证顾客满意（D）更多地采用内部晋升41 在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以按此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( ) 系统。（A）分散型（B）集
12、中型（C）混合型（D）独立型42 以下对薪酬结构的理解错误的是( )。（A）薪酬结构是指在统一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式（B）薪酬结构的横向维度主要是指组织内不同职位、不同能力员工的薪酬等级和标准（C）薪酬机构主要反映职位与员工之间基本薪酬的对比关系（D）薪酬结构的设计方法主要包括：工资评价法和非工资评价法43 把领导分为交易型和改变型两种类型的人是( )。（A）托马斯卡约尔（B）伯恩斯（C）罗伯特豪斯（D）费德勒44 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。（A）追求效率最大化、成本最小化（B）要稳定现有的掌握相关工作技能的员工（C）将企业的经营业绩与员工
13、收人挂钩（D）企业与员工共担风险，共享收益45 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。（A）财政政策（B）产业政策（C）收入政策（D）人力政策46 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利计划属于( )。（A）标准福利计划（B）核心福利计划（C）附加福利计划（D）混合匹配福利计划47 劳动监察又称劳动保障监察，是( )机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的行政执法活动。（A）劳动监察（B）劳动仲裁（C）劳动行政（D）人民法院48 在众多激励理论中，不考虑人的内在心
14、态，而是注重行为及其结果的理论是( )。（A）目标设置理论（B）强化理论（C）能力与机遇理论（D）认知评价理论49 下列有关劳动法律责任的表述，正确的是( )。（A）以法律制裁为前提（B）以违法行为存在为必然后果（C）由劳动保障行政部门来执行（D）由国家强制保证实施50 反映一个测验跨时间的可靠性的指标是( )。（A）复本信度 （B）重测信度（C）内部一致性信度 （D）评分者信度51 根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间( )。（A）中止 （B）终止（C）连
15、续计算 （D）中断52 在培训开发部门的主要职能中，不包括( )。（A）制定企业的年度培训开发计划 （B）审批早度培训开发预算（C）制定支持经营战略达成的培训开发战略 （D）实施各类培训开发计划53 职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于( )。（A）将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标（B）将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待（C）采用组织中心型雇佣文化（D）增加对离职行为在道义上的约束54 工作特性模型的核心维度不包括( )。（A）任务的重要性 （B）自主权（C）薪酬待遇 （D）反馈程度55 密歇根大学的尤里奇教授在 2007 年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中，受人
16、尊敬且被别人所接受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为( )。（A）文化与变革的服务者（B）战略设计师（C）业务执行者与商业盟友（D）可信任的参与者56 方格理论认为最理想的领导风格是( )。（A）“无为而治 ”风格（B） “中庸式” 领导风格（C） “乡村俱乐部” 风格（D）以上均非最理想的领导风格57 就一般市场情况而言，接受正规学校教育数量越多的人，则可能接受再职培训( )。（A）也越多（B）越少（C）不定（D）无法确定58 组织设计的主体工作是( )。（A）职能设计（B）管理规范的设计（C）联系方式的设计（D）组织结构的框架设计59 某企业的 A 部门撤销某个职位，需要为该职
17、位人员重新安排工作，而 B 部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是( )。（A）该企业缺乏人力资源规划（B）该企业没有进行组织结构的更新（C）该企业没有员工培训与发展计划（D）该企业绩效考核结果与激励机制脱节60 工资率的上升导致( )增加。（A）非劳动收入（B）闲暇的机会成本（C）劳动力需求（D）劳动力供给二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列选项，属于绩效管理的侧重点的有( )。（A）绩效的判断（B）绩效的提高（C）绩效
18、的识别（D）绩效的评估（E）信息的沟通62 职业生涯锚的内容包括( )。（A）自省的兴趣（B）自省的职业生涯规划（C）自省的才干与能力（D）自省的动机与需要（E）自省的态度与价值观63 养老金社会发放形式，主要有( )。（A）由企业工会发放（B）由企业领导送达（C）委托银行发放（D）通过邮局寄发64 下面属于群体决策技术的有( )。（A）名义群体技术（B）逻辑思维决策（C）辩证思维决策技术（D）头脑风暴法65 在政府促进就业的宏观经济政策中，扩张性的财政政策有助于( )。（A）刺激总需求的增加（B）刺激总需求的减少（C）促进就业水平的提高（D）降低失业率（E）降低通货膨胀率66 绩效反馈面谈中
19、，评价者可能走入的误区有( )。（A）理解不足（B）刻板印象（C）晕轮效应（D）期待预期结果（E）不适当发问67 典型的现代组织发展方法有( )。（A）结构技术（B）质量圈（C）全面质量管理（D）团队建设68 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要不包括( )。（A）生存需要（B）权力需要（C）亲和需要（D）成长需要（E）成就需要69 关于职位说明书，说法正确的是( )。（A）职位说明书是工作分析的成果文件（B）职位说明书是工作分析的唯一成果文件（C）职位说明书是由工作描述和工作规范两部分组成的（D）职位说明书是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件（E）求职人员申请表的设计要以职位
20、说明书为依据70 关于人力资源量化评估的说法，正确的是( )。（A）量化评估可以直接揭示人力资源管理政策（B）可以引导组织的人力资源工作（C）帮助人力资源管理的有限投入可以获得最佳回报（D）帮助企业及时纠正偏差（E）以上说法都不对71 下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是( )。（A）观念（B）高层领导支持（C）人力资源管理部门尽职尽责（D）高层领导对绩效管理的态度（E）绩效系统的时效性72 年薪制模型的构成包括( )。（A）基本薪酬（B）奖金（C）长期奖励（D）福利津贴（E）销售佣金73 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策不包括( )。（A）财政政策（B）产业政策（C）收入
21、政策（D）人力政策（E）企业政策74 根据在职培训对受训者在不同企业间的生产率的不同影响，在职培训可分为( )。（A）一般培训（B）正规培训（C）特殊培训（D）定期培训（E）不定期培训75 人力资源信息系统的基本职能包括( )。（A）为绩效评价提供标准（B）为人力资源规划建立人事档案（C）为管理部门的决策提供各种报告（D）为其他的人力资源管理活动提供信息（E）促进行政与运营效率76 关于工作分析的说法，错误的是( )。（A）工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持（B）工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导（C）工作分析在员工职业生涯中没有作用（D）工作分析应以工作评价为基础（E）工作
22、分析的过程指导着绩效考核指标的制定77 编写工作说明书时，应注意( )。（A）尽量使用专门的动词和名词进行描述（B）工作说明书由上级确定，无须与下级沟通（C）确保权责明确、语言简洁（D）应由主管、员工和人力资源管理人员共同磋商来敲定（E）工作说明书一经确认就应固定下来，保持不变78 下列( ) 情况，可视为社会保险法律关系的产生、变更和消灭。（A）劳动者被解除劳动合同，办理失业登记（B）被保险人工作单位变化（C）劳动者退休，办理退休手续（D）劳动者死亡，企业不再为其缴纳社会保险费（E）劳动者用公积金贷款购房79 下列选项中属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是( )。（A）临界特质分析系统（
23、B）关键事件法（C）工作要素法（D）能力要求法（E）管理职位分析问卷法80 下列( ) 情况属于在职培训的成本支出。（A）受训者的生产率通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高（B）企业在举办技术培训班的情况下所要支付租用培训场地和培训设备的费用（C）因为接受培训导致受训职工往往要提前下班或请假（D）有经验的师傅要给学徒讲授技能导致其工作效率降低（E）在职培训的成本价值主要表现在受训者生产率的提高上面81 下列劳动者的收入不属于工资范围的有( )。（A）稿费（B）奖金（C）补贴（D）工作服费用（E）计划生育补贴81 小王在一家私营公司做基层主管已经有 3 年了。这家公司在以前不是很重视
24、绩效考评。去年，公司从外部引进了一名人力资源总监，至此，公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多数员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具体要求。在去年年终考评时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比较“内向”的人，除了工作上的问题，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难
25、以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点“不可理喻” 。小王从公司公布的“ 绩效考评规则 ”上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。82 下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是( )。（A）绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致（B）绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效（C）人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训（D）绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用（E）绩效反馈面谈很有成效83 下列关于绩效反馈面谈的
26、技巧理解错误的是( )。（A）在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法（B）绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果（C）管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见（D）绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果（E）管理者可以带有主观色彩83 瑞德公司是一家设备制造公司，由于产品质量好、价格低，销量逐年上升，产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加 30。为了应对不断增加的市场需求，公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。84 为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人，最合适采用( )方法。（A
27、）对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试（B）对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试（C）由公司管理者对应聘者进行逐一面试（D）对应聘者进行智力水平的测试，从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的85 对于装配工人的筛选，下列( )是有必要考查的。（A）手眼协调能力（B）抽象思维能力（C）注意力（D）行政管理能力85 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在
28、他续任的问题上产生了分歧。86 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道87 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素88 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 张某于 2009 年 4 月 1 日经招聘进入 A 公司担任部门
29、经理，双方签订了 2009 年4 月 1 日至 2012 年 3 月 31 日的三年期劳动合同。2010 年 5 月，该公司发现张某在与其有竞争性的企业中作兼职，根据公司规定应与张某解除劳动合同。因此该公司6 月底交给张某一式两份人事通知书，写明解除与张某的劳动合同，并要求张某签字，一份给张某，一份留存公司。张某在人事通知书上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。之后，张某一直未找到合适的工作，所以提出希望回 A公司继续工作，但遭到拒绝。2011 年 8 月张某向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以 A 公司无故辞退为由，要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据上述材料，回答问题。89 案例
30、中所说的“ 劳动争议仲裁委员会 ”的组成包括 ( )。（A）职工代表（B）工会代表（C）企业方面代表（D）劳动行政部门代表90 按照劳动争议仲裁法的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为( )。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 1 年（D）2 年91 对于案例中的劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会的做法是( )。（A）应当受理（B）向申请人出具受理通知书（C）不予受理（D）出具不予受理通知书91 某大型机械加工企业每年进行一次考核，考核结果为“优秀” 的员工可以获得一笔较丰厚的年终奖金。老赵是生产 A 车间的主管，他的一名下属家庭生活困难，希望能够通过年终奖金改善现有的条件，这名员工平时表现一般
31、。老赵在这次考核中给这位员工的所有项目都打分“优秀” 。对于平时表现不好的员工，老赵也没有填写“较差”的评语。91 试对下列有关某机械加工厂的工资问题做出分析。92 该机械加工厂的效益一直很好，因此，厂里每年都会组织工人去度假旅游，而工资照发，这是工厂给职工的( )。（A）特别工资（B）福利（C）货币延期支付（D）实物工资93 由于该工厂的装配车间工作环境很差，而且危险系数很高，因此厂里为该车间的工人支付较高的工资，这属于( )。（A）技能性工资（B）补偿性工资（C）垄断性工资（D）竞争性工资94 该厂在确定工资水平的时候，对同样是生产车间的男职工支付的工资要略高于女职工，而该车间的男职工和女
32、职工每天生产的产品数量是一样的，这违反了( )的原则。（A）按需分配（B）同工同酬（C）利润分享（D）效率优先95 在该厂的生产车间，小李和小王在同一条生产线上，又同在一班，每周都工作40 小时，小李每分钟完成 10 个零件，而小王却完成 15 个，因此小王的工资比小李的要高，这说明该厂的生产车间实行的是( )。（A）计时工资制（B）计件工资制（C）效率工资制（D）职能工资制96 某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事” 的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成96 绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于( ) 。（A）薪酬发放 （B）人员的培训（C）人员的晋升 （D）战略规划97 把被考评者的上级、下属和同事召集到一起对考评结果进行意见交流的方法称为多渠道反馈法，此种方法的优点在于( )。（A）所收集的信息较多
