1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 26 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 下列有关需要与动机的说法，正确的是( )。（A）动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平（B）因需要而产生的压力即使在满足需要时也不能消除（C）动机是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态（D）出于内源性动机工作的员工看重的是工作所带来的报偿2 把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合是( )的主要观点。（A）三重需要理论（B）公平理论（C）期望理论（D）需要层次理论3 马斯洛的需要层次理论中，情感、被接纳、友谊等需要是指(
2、 )。（A）安全需要（B）尊重的需要（C）归属和爱的需要（D）自我实现的需要4 被称作是“ 劳资合作、节约劳动支出、集体奖励” 的管理制度的是( )。（A）目标管理（B）参与管理（C）斯肯伦计划（D）绩效薪金制5 从决策风格的角度讲，( )的决策者具有较高的模糊耐受性，以及很强的任务和技术取向。（A）指导型（B）分析型（C）概念型（D）行为型6 三重需要理论中，成就需要高的人具有的特点不包括( )。（A）选择适度的风险（B）有较强的责任感（C）喜欢能够得到及时的反馈（D）关心如何影响他人7 公平理论中，下列不属于投入内容的是( )。（A）工作安全（B）工作经验（C）忠诚和承诺（D）时间和努力8
3、 西蒙的决策过程是从( )活动开始的。（A）智力（B）分析（C）设计（D）选择9 目标管理的主要理论基础是激励理论中的( )。（A）期望理论（B）目标设置理论（C）双因素理论（D）公平理论10 下列激励理论中，( )认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。（A）期望理论（B）强化理论（C）公平理论（D）双因素理论11 根据 ERG 里论，下列说法正确的是( )。（A）该理论提出三种核心需要：生存需要、安全需要、成长需要（B）各种需要可以同时具有激励作用（C）如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低（D）该理论的独特之处在于认为低层次需要的满足是高层次需要的先决条
4、件12 在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有( ) 。（A）高的绩效和高的工作满意度（B）高的绩效和低的工作满意度（C）低的绩效和低的工作满意度（D）低的绩效和高的工作满意度13 下列有关组织设计的表述错误的是( )。（A）现代的组织设计理论是动态的（B）只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计（C）组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计（D）其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计14 质量监督小组是一种常见的( )模式。（A）工作设计（B）行为矫正（C）目标管理（D）参与管理15 行政层级组织形式在( )环
5、境中最有效。（A）简单/静态（B）简单 /动态（C）复杂 /动态（D）复杂/静态16 完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系指的是组织结构体系中的( )。（A）部门结构（B）层次结构（C）职能结构（D）职权结构17 组织内的层次结构又可称为( )。（A）职能结构（B）横向结构（C）纵向结构（D）职权结构18 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是( )。（A）行政层级式（B）职能制（C）矩阵式（D）直线参谋制19 “任务分工的层次、细致程度” 描述的是组织结构中的 ( )。（A）规范性（B）集权度（C）复杂性（D）稳定性20 表明组织纵向复杂程度的因素
6、是( )。（A）分工形式（B）集权程度（C）管理幅度（D）管理层次21 ( )一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。（A）控制管理（B）战略管理（C）组织模式（D）组织系统22 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。（A）变革（B）匹配（C）组织（D）稳定23 按照大卫.乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。（A）战略伙伴（B）管理专家（C）员工激励者（D）变革推动者24 在六项角色模型中，( )是人力资源专业人员能否成
7、为高效人力资源领导者的核心要素。（A）可信赖的行动家（B）文化管理者（C）战略变革设计者（D）日常工作战术家25 人力资源规划的主要目标是( )。（A）防止人员配置过剩或不足（B）确保组织能够对环境变化作出适当的反应（C）为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准（D）使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合26 下列方法中适用于短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用 的是( ) 。（A）比率分析法（B）回归分析法（C）德尔菲法（D）主观判断法27 平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。（A）提高现有员工的工作效率（B）从外部雇佣人
8、员，包括返聘退休人员（C）降低员工的离职率（D）延长工作时间28 独立型的人力资源系统是指( )。（A）将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上（B）将某些模块集中在一起，同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用（C）既有一个中心装置，还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点（D）有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系29 ( )是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯一适用 于各类工作的方法。（A）访谈法（B）观察法（C）工作实践法（D）文献分析法30 ( )是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。（A）任职资格（B）工作描述（C）工作规范（D）职位说明书3
9、1 招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质问的符合程度称为( )。（A）效度（B）信度（C）难易度（D）接近度32 面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断，这种面试错误被称为( )。（A）最初印象倾向（B）负面印象加重倾向（C）缺乏职位的相关知识（D）应聘者顺序错误33 组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。这是在( ) 下采取的绩效管理策略。（A）成本领先战略（B）差异化战略（C）防御者战略（D）探索者战略34 在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为( )。（A）附加
10、福利计划（B）混合匹配福利计划（C）核心福利计划（D）标准福利计划35 设计薪酬结构时采取的方法不包括( )。（A）恒定差异比率法（B）变动差异比率法（C）变动级差法（D）相对级差法36 在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度高，内部晋升竞争程度也高的是( ) 。（A）堡垒型组织（B）俱乐部型组织（C）棒球队型组织（D）学院型组织37 年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是( )。（A）基薪+ 津贴+ 养老金计划（B）基本薪酬+ 津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划（C）基本薪酬+ 津贴+风险收入 (效益收入和奖金)+养老金计划（D）基本薪酬+津贴+ 以“分配权”、“
11、分配权”期权形式体现的风险收入 +养老金计划38 下列关于选拔录用的实施过程表述正确的是( )。（A）体验不合格在应聘面试的前面（B）各种测试在应聘面试的前面（C）体验不合格在各种测试的前面（D）核查所填资料在接待应聘者的前面39 下列属于智力因素的是( )。（A）动机（B）气质（C）感知力（D）综合素质40 在绩效评价中，有的主管错误地认为，男性的工作能力比女性更容易受到肯定，这是( )的影响。（A）刻板印象（B）盲点效应（C）晕轮效应（D）趋中倾向41 对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者( )。（A）增加劳动收入（B）减少享受闲暇（C）减少劳动力供给时间（D）增加劳动力
12、供给时间42 一国的平均工资率从 10 元/小时上升到 15 元、小时，该国总的劳动工时供给数量上升了 50%，则该国的劳动力供给曲线是( )。（A）缺乏弹性的（B）富有弹性的（C）单位弹性的（D）无弹性的43 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是( )。（A）比较优势原理（B）绝对优势原理（C）利润至上原理（D）效率优先原理44 边际收益递减规律表明，只要其他生产要素(通常指资本)的数量不变，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加，每一单位追求的劳动力为总产量所带来的增加量即他们的边际产出量会出现( )的规律。（A）一直上升（B）先上升，后水平（C）先下降，而后上
13、升（D）先上升，而后逐渐下降，然后达到零甚至为负45 假如某个地区的男性劳动力的工资提高 1，导致该地区企业对于女性的劳动力需求上升 2%，则这两种劳动力之间存在的关系是( )。（A）替代关系（B）总替代关系（C）互补关系（D）总互补关系46 若劳动力需求曲线不变，劳动力供给曲线向右移动，则( )。（A）新的均衡点左移（B）均衡工资率降低，均衡就业量提高（C）均衡工资率提高，均衡就业量降低（D）均衡工资率和均衡就业量不变47 上大学的间接成本指( )。（A）学费、书杂费、学习用品费（B）考试心理压力（C）住房、伙食费（D）因上大学而不得不放弃的就业收入48 下列关于人力资本投资说法不正确的是(
14、 )。（A）在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长 (即收益时间越长)，则一项人力资本投的净现值越可能为正（B）在其他条件相同的情况下，人力资本投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（C）经济衰退来临，上大学的人就会减少（D）在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资于大学教育的人就越多49 下列不是晋升竞赛主要特征的是( )。（A）谁将得到晋升是不确定的（B）获胜者是依据绝对工作绩效被挑选出来的（C）获胜者是依据相对工作绩效被挑选出来的（D）报酬将完全集中于获胜者之手，获胜和失败两种结果之间的差别很大50 下列关于效率工资说法不正确的是( )
15、。（A）企业一旦支付效率工资，可以大大节约招募、培训、监督费用（B）效率工资的效率来源于实行计件工资的管理成本的节省（C）当企业所支付的工资高于员工在外部劳动力市场上或其他企业中所可能得到的工资水平时，则企业支付了效率工资（D）当效率工资所带来的边际收益等于边际成本时，企业的利润就达到最大化51 ( )辞职率低。（A）工资水平低的较工资水平高的（B）男性劳动力较女性（C）年轻人较年长者（D）经济繁荣时期较萧条时期52 假如 r 表示利息率(r 为正值) ，那么 r 越小，未来收入的现值就 ( )。（A）越高（B）越低（C）不变（D）不确定53 雇佣合同能够进行自我强化的关键之处在于( )。（A
16、）规定雇佣合同双方自觉履行（B）雇佣合同尽量完整和明确（C）雇佣合同能够诱使实施欺骗的一方暴露它的实际特征和真实意图（D）雇佣合同能够使主动实施欺骗的一方受到一定的损失54 在职培训的收益主要表现在( )上。（A）企业成本下降（B）企业收益增加（C）受训者操作技能提高（D）受训者劳动生产率提高55 社会保险基金的主要缴纳者是( )。（A）保险公司（B）用人单位（C）自谋职业者（D）国家56 女职工生育享受不少于( )天的产假。（A）60（B） 90（C） 120（D）18057 发生争议的用人单位被吊销营业执照、责令关闭等，不能承担相关责任的，依法将( )作为当事人。（A）出资人、开办单位或主
17、管部门（B）出资人（C）开办单位（D）主管部门58 在争议申请仲裁的时效期间内，一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的，则仲裁时效( )。（A）中止（B）结束（C）终止（D）中断59 因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关( )争议处理规定执行。（A）劳动合同（B）集体合同（C）经济合同（D）社会保险60 对劳动行政部门的具体行政行为不服，应在知道该行为( )申请行政复议。（A）15 日内（B） 30 日内（C） 60 日内（D）90 日内二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分
18、；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 关于公平理论，说法正确的是( )。（A）员工仅仅比较的是产出与投入的客观衡量结果（B）员工比较的是产出与投入的自我知觉（C）员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去相比较的是纵向比较（D）员工将自己的工作同组织中其他人进行的比较是横向比较（E）薪酬水准高的员工倾向于横向比较62 在路径一目标理论中，豪斯将领导者分为( )。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导（E）以上都不正确63 魅力型领导的道德特征包括( )。（A）使用权力为他人服务（B）提升自己的个人愿景（C）单向沟通（D）要求自己的决定被无条件接受（E）开放
19、的双向的沟通64 根据领导者的生命周期理论，领导的风格包括( )。（A）指导式（B）推销式（C）参与式（D）授权式（E）成就取向式65 领导者的决策角色包括( )。（A）创业者角色（B）领导角色（C）资源分配者角色（D）处理干扰者角色（E）首脑角色66 组织结构的主要特征因素包括( )。（A）管理层次和管理幅度（B）专业化程度和职业化程度（C）地区分布和分工形式（D）关键职能和规范化（E）复杂化程度67 组织变革的程序包括( )。（A）确定问题（B）组织诊断（C）实行变革（D）制定计划（E）纠正偏差68 与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有( )。（A）对不同组织的人力资源管理体系
20、进行合并（B）制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工（C）确定关键员工，并制定特殊的人才保留战略以留住他们（D）改变现有员工的晋升和发展机会（E）裁员战略69 可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标有( )。（A）缺勤率（B）流动比率（C）工资总支出/总经营费用（D）人力资源管理部门费用/总经营费用（E）培训开发成本费用/总经营费用70 下列关于人力资源定性预测方法的表述正确的有( )。（A）定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法（B）定性预测方法又被称做统计学方法（C）德尔菲法一般适合于对人力总额的预测（D）定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法（E）定性预测方法依赖的是人的数字处
21、理能力71 在工作分析中，属于高层管理者明确的是( )。（A）工作分析的目标是什么（B）是否了解工作分析的必要性（C）工作分析过程中自己需要给予哪些配合（D）实施工作分析的流程是什么（E）将要花费多少时间、金钱和人力72 下列属于自陈式人格测验方法的是( )。（A）罗夏墨迹测验（B）主题统觉测验（C）大五人格测验（D）卡氏 16 种人格测验（E）明尼苏达多重人格测验73 适用于不同竞争态势战略的绩效管理有( )。（A）差异化战略（B）成本领先战略（C）防御者战略（D）跟随者战略（E）探索者战略74 企业年金计划的特点包括( )。（A）政府对企业年金承担直接责任（B）企业年金采用个人积累制，实行
22、个人自保（C）企业强制设立（D）企业年金可以通过资本市场选择多种管理及运营方式（E）企业年金以效率原则为基础，具有较强的激励作用75 霍兰德的职业兴趣类型有( )。（A）研究型（B）社会型（C）艺术型（D）常规型（E）全能型76 关于工资率对个人劳动力供给的影响，表述正确的有( )。（A）市场工资率的提高会给劳动者同时带来两个作用方向相反的影响 收入效应和替代效应（B）工资率上升的收入效应导致劳动者减少劳动力供给（C）工资率下降的替代效应导致劳动者增加闲暇时间（D）当工资率上升、收入效应大于替代效应时，劳动者的个人劳动力供给时间增加（E）当工资率下降、替代效应大于收人效应时，劳动者的个人劳动力
23、供给时间增加77 内部劳动力市场的激励方式包括( )。（A）奖金（B）年功序列工资（C）福利（D）晋升刺激（E）退休金计划78 晋升竞赛的特征包括( )。（A）谁将得到晋升是不确定的（B）以相对绩效为基础（C）报酬将完全集中于获胜者之手（D）获胜和失败之间的差距会很大（E）领导控制晋升的人选79 我国社会保险法律关系的客体有( )。（A）养老保险费（B）丧葬抚恤（C）医疗津贴（D）失业保险金（E）医疗服务80 以下属于集体合同特征的是( )。（A）集体合同是一种劳动协议，它以劳动合同为基础（B）集体合同的特定当事人是一方是用人单位，一方是全体劳动者（C）集体合同必须是书面合同（D）集体合同的生
24、效要经过特定的程序（E）集体合同由全体职工与企业签订80 王玲在一家传媒公司任部门经理，她为人谦和、亲切，同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系，但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色。经过私下询问，下属们反映王玲是一个很容易相处的领导，从不对员工的工作施加压力，有时还会接手员工来不及完成的工作。请根据上述资料，回答下列问题：81 下列属于哪种类型的管理着( )。（A）(1 ，9)“乡村俱乐部 ”（B） (5，5)“中庸”（C） (9，1)“任务”（D）(1 ，1)“无为而治”82 按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于( )。（A）关系取向低，工作取向低（B）关系取向低
25、，工作取向高（C）关系取向高，工作取向高（D）关系取向高，工作取向低83 以下哪种说法是错误的( )。（A）王玲是一个具有高权力需要的员工（B）王玲是一个具有高成就需要的员工（C）王玲是一个具有高亲和需要的员工（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素83 W 公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评；接着出现新来的销售
26、人员离职，主管层人员也有了不满情绪；最后在董事长的亲白干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水 ”，责令人力资源不满停止实施新制度，大手笔的修改和完善它。84 良好的绩效管理对企业来说( )。（A）可以促进组织内部的沟通（B）提高管理者的管理水平（C）有助于建立和谐的组织文化（D）推进组织变革85 影响绩效管理有效实施的因素不包括( )。（A）领导层的支持（B）各层员工对绩效管理的态度（C）员工培训效果（D）绩效系统的时效性86 下列属于系统的绩效考核方法的是( )。（A）标杆超越法（B）强制分布法（C）目标管理法（D）配对比较法86 某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机
27、电企业发展起来的，目前已拥有 3000 多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。 然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。此外，根据购并协议
28、安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂 18 名中低层管理人员，与公司新委派来的 12 名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题，如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。 根据上述资料回答下列问题：87 与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点？( )（A）各事业部独立性强，考虑问题时容易重点考虑企业整体利益（B）事业部主管能自主处理日常工作，有助于加强责任感，发挥经营管理的主动性和创造性，提高企业经营的适应能力（C）事业部可集中力量
29、从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业（D）各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩88 在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？( )（A）在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗（B）在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准（C）进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准（D）根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划89 上级要求人力资源部设计一个培训
30、方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作，则适合采用的培训方法有( )。（A）案例分析（B）小组讨论（C）模拟训练法（D）角色扮演法90 在培训过程中应选择( )。（A）外部培训师（B）内部培训师（C）内、外部培训师均可（D）公司新委派管理人员指定的培训师90 甲和乙都是某服装外贸公司的高级业务员。甲年轻富有，豁达开朗，口头禅是“鄙人有家有业，不愁吃不愁穿，只求有朝一日能实现儿时的梦想，独自驱车横穿撒哈拉沙漠，与非洲土著居民围着篝火唱歌跳舞。”乙则精力充沛，办事风风火火，喜欢对人指手划脚，发号施令，一直渴望有朝一日能独挡一面，到公司在某国的销售分公司担任领导职务。后来，公司在销售部内部
31、公开选拔一名分公司经理，但分公司的条件、待遇都比总公司差。甲和乙均申请了突尼斯销售分公司经理的职务，但后来乙认为自己能在与甲的竞争中获胜的概率微乎其微，于是主动撤回了申请，甲如愿以偿地到了非洲，一边开拓业务，一边体验风俗民情。 根据上述资料回答下列问题：91 根据马斯洛需求层次理论，甲的口头禅反应了甲的( )。（A）基本需要（B）归属需要（C）权力需要（D）自我实现的需要92 根据麦克里兰的三重需要理论，乙喜欢对人指手划脚，发号施令，反映了他内心强烈的( )。（A）权力需要（B）成就需要（C）自我实现需要（D）尊重需要93 甲申请突尼斯销售分公司经理职务的动机属于( )。（A）外源性动机（B）
32、外在动机（C）内源性动机（D）需求动机94 根据弗罗姆的期望理论，乙开始强烈要求去突尼斯销售分公司，后来又因为担心竞争不过甲而自动退出，这一现象说明了( )。（A）效价高，期望高（B）效价低，期望高（C）效价高，期望低（D）效价低，期望低94 李红，女，今年二十二岁，从某大学毕业后与某印染厂签订了劳动合同。 根据上述资料回答下列问题：95 李红与印染厂签订的一份期限为三年的劳动合同，那么，试用期应约定为( )个月才算符合国家的劳动法规政策。（A）12（B） 9（C） 6（D）396 春节到了，李红打算与男朋友一起外出旅游，按照国家劳动法的规定，春节的法定休假天数为( ) 。（A）3 天（B） 5 天（C） 7 天（D）10 天97 李红需要在印染厂连续工作满( )年，才能享受带薪年休假。（A）五（B）三（C）二（D）一98 李红“五.一 ”被安排加班，并且在此之后工厂因为生产任务重，并未安排李红补休，那么工厂应支付给李红不低于工资的( )的工资报酬。（A）400%
