1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 38 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 在美国人本主义心理学家马斯洛的需要层次理论中，第三类是( )。（A）生理需要（B）归属和爱的需要（C）尊重的需要（D）自我实现的需要2 下列有关亲和需要的表述，不正确的是( )。（A）亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望（B）亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色（C）亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系（D）在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序3 下列有关斯坎伦计划的表述，不正确的是( )。（A）融
2、合了参与管理和目标管理两种概念（B）效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享（C）员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的（D）组织应结合为一体，不可分崩离析4 决策的过程主要是一个缩小选择范围的过程是( )的观点。（A）法约尔（B）尤维克（C）泰勒（D）巴纳德5 ( )是指通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员要求的技术。（A）时间序列法（B）回归分析法（C）比率分析法（D）主观判断法6 下列哪一过程如同一面镜子，让员工知道自己到底做的怎么样，在同事和领导心中是什么样的形象?( )（A）绩效改进（B）绩效监控（C）绩效计划（D）绩效反馈7 不属于明茨伯格及其同伴所提
3、出的决策阶段是( )。（A）设计阶段（B）确认阶段（C）发展阶段（D）选择阶段8 20 世纪初，( ) 首先使用“ 行政层级式”一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式。（A）法约尔（B）马克斯.韦伯（C）韦恩 .鲁克邦布（D）戴尔.莱克9 下列哪一组织文化的类型普遍应用于投资银行、咨询公司、广告机构等领域?( )（A）学院型组织（B）俱乐部型组织（C）棒球队型组织（D）堡垒型组织10 一个组织中，( ) 是最根本和最重要的变革。（A）以人员为中心的变革（B）以结构为中心的变革（C）以技术为中心的变革（D）以系统为中心的变革11 组织变革的程序是( )。（A）组织诊断确
4、定问题实行变革变革效果评估（B）确定问题组织诊断实行变革变革效果评估（C）实行变革变革效果评估确定问题组织诊断（D）确定问题组织诊断变革效果评估实行变革12 通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法是( )。（A）敏感性训练（B）调查反馈（C）质量圈（D）团际发展13 下列有关马尔科夫模型的表述，正确的是( )。（A）周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动越准确（B）是用来预测具有等时间间隔的时刻点上各类人员分布状况的方法（C）是用来预测外部人力资源供给的方法（D）该模型假定在给定时间内人员的转移比率固定14 应用工作分析结果时应遵循的原则是( )。（A）准确性原则（B）时效原则（
5、C）动态原则（D）职位原则15 下列关于关键事件法的描述，不正确的是( )。（A）对工作相关的关键事件，简要记录其重点（B）要求详细记录具体分析职位特征的要求（C）基于特定的关键行为与任务信息来描述具体工作活动（D）在获取关键事件后还要对其进行编辑16 “眼见为实，耳听为虚” 体现了面试的( )特点。（A）直观性（B）面全性（C）目标性（D）主观性17 下列关于培训与开发体系的表述，不正确的是( )。（A）在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责（B）在大型组织中，培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门（
6、C）在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门（D）企业大学并不是一个独立的培训与开发机构18 反映一个测验跨时间的可靠性的指标是( )。（A）复本信度（B）重测信度（C）内部一致性信度（D）评分者信度19 确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指( )。（A）各职位等级中的最高点之间的差相等（B）职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大（C）绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的（D）职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大20 在弹性福利计划的实施方式中，( )是指在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的
7、信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。（A）附加福利计划（B）混合匹配福利计划（C）核心福利计划（D）标准福利计划21 下列有关薪酬成本预测方法的表述，不正确的是( )。（A）自上而下的薪酬成本预测方法便于调控人力成本开支与企业支付能力及企业绩效的对称性（B）自下而上的薪酬成本预算方法缺乏灵活性，受主观因素影响过大（C）自上而下的薪酬成本预算方法和自下而上的薪酬成本预算方法是按照预算流程的顺序划分的（D）自上而下的薪酬成本预算方法不利于调动员工的积极性22 下列员工职业生涯管理模式中，( )的特点是对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低，员工就业安全受到威胁很小。（A）
8、堡垒型组织（B）棒球队型组织（C）俱乐部型组织（D）学院型组织23 如果一个新增加的工人增加了 10 个单位的产出，单位产品的价格是 15 元，则劳动力边际收益是( ) 。（A）100 元（B） 150 元（C） 25 元（D）5 元24 一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是( )。（A）比较优势原理（B）绝对优势原理（C）利润至上原理（D）效率优先原理25 下列哪一观点不属于科学管理四项原则?( )（A）将人看作“ 人力资本” ，认为这种资本通过有效的管理和开发可以创造更高的价值，是能够增值的资本（B）建立真正科学的劳动过程（C）管理者和工人之间应该进行亲密的
9、经久合作（D）将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合26 下列关于赫茨伯格双因素理论的表述，正确的是( )。（A）满意的反面是不满意（B）激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等（C）激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满（D）双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因27 下列关于组织发展的表述，正确的是( )。（A）组织发展是有计划的变革及干预措施的总和（B）组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长（C）组织发展强调权威和控制（D）组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章
10、等28 组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过( )来衡量。（A）员工在人际关系上表现出的同质性（B）组织对所要招聘员工的期望（C）组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度（D）员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识29 模糊性比较高的工作任务，( )。（A）外在激励应当以短期绩效为依据（B）应对工作进行严格的、结构性的描述（C）内在的目标和激励方式会更加有效（D）应采用客观的方法确定奖励的分配30 分配公正的关键在于( )。（A）组织是否设计出绝对公平的薪酬系统（B）员工是否认为分配的过程与结果公平（C）是否成立了正式的申诉机构（D）成员所获得的客观待遇是否完全相同3
11、1 某销售公司预计明年的销售目标为 1200 万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需 1 人/小时。若明年按 250 个工作日，每工作日 8 小时工作计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售员数量为( )人。（A）6（B） 10（C） 20（D）4832 希克斯马歇尔派生需求定理是与( )有关的定理。（A）劳动力需求弹性（B）劳动力供给弹性（C）劳动力供给自身工资弹性（D）劳动力需求自身工资弹性33 ( )是指组织结构及运行制度进行的设计。（A）动态设计（B）静态设计（C）部门设计（D）职能设计34 通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。（A）人力政
12、策（B）财政政策（C）产业政策（D）收入政策35 一个人在中年时期所具有的特点不包括( )。（A）市场生产率较高（B）时间的机会成本较低（C）很少进行时间密集型的闲暇消费活动（D）能够获得较高的工资率36 下列属于最低工资立法扩大效应的表现是( )。（A）企业不愿意继续雇佣生产率水平低于最低工资的那些工人（B）低收入者的收入会有所提高（C）缩小工人之间的收入差距（D）对原本收入就很低的工人的收入影响不大37 下列有关结构化面试特点的表述，正确的是( )。（A）对求职者的技能要求非常高（B）可靠性和准确性比较低（C）没有应遵循的特别形式（D）方便主持人控制局面38 在许多市场经济国家中，由于所接
13、受的企业人力资本投资较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往( )。（A）更低（B）更高（C）不相上下（D）无法比较39 工作分析者通过对特定对象的观察，取得相关信息，并把它们归纳整理为适用的文字资料，这种工作分析方法是( )。（A）典型事件法（B）观察法（C）访谈法（D）工作实践法40 效率工资的效率来源于( )。（A）实行计件工资的管理成本的节省（B）实行计件工资的生产成本的节省（C）实行计时工资的管理成本的节省（D）实行计时工资的生产成本的节省41 在劳动力市场中，当( )时，组织的招聘工作比较容易进行。（A）失业率下降（B）招聘企业的数量众多（C）竞争对手的招聘策略出色（D）失
14、业率上升42 下列有关劳动者所具有的知识和技能的表述，不正确的是( )。（A）可以从教育和培训中获得（B）可以在实际工作过程中学到的（C）天生拥有的（D）是一种特定的生产资本储备43 ( )是成为劳动者的先决条件。（A）达到法定年龄（B）具有劳动行为能力（C）与用人单位建立劳动关系（D）自然人44 为被保险人的利益投保社会保险的主体是( )。（A）保险人（B）投保人（C）被保险人（D）受益人45 国际劳工组织成立于( )。（A）1919 年（B） 1971 年（C） 1983 年（D）1930 年46 即使经劳动合同双方当事人协商一致，也不可以( )劳动合同。（A）变更（B）解除（C）终止（D
15、）转让47 下列不属于外国人在中国就业必须具备的条件是( )。（A）年满 18 周岁，身体健康（B）具有从事其工作所必须具备的专业技能和相应的工作经历（C）有确定的聘用单位（D）无不良记录48 一个人在工作时若有其他人在场，则( )。（A）绩效水平下降（B）绩效水平上升（C）绩效水平没什么变化（D）绩效水平的变化无法确定49 可能引发疲劳最客观、最直接的因素是( )。（A）工作环境因素（B）生理因素（C）心理因素（D）精神状态因素50 下列有关录用决策的表述，正确的是( )。（A）用人单位一般将人员的错误拒绝看得比错误接受更严重（B）当人事部门与用人部门在人选问题上意见冲突时，应以人事部门的意
16、见为准（C）尽可能地选择个性特点与组织文化相吻合的求职者（D）录用决策必须上报当地劳动行政部门51 下列有关技能薪资的表述，正确的是( )。（A）是根据工作岗位的价值来支付报酬的（B）其目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（C）是通过用于体力要求较高而技能要求较低的工作（D）为了保持员工的工作能力，此方法应与资历工资结合使用52 某城市目前共有计算机程序员 8000 人，他们的市场工资率为 12 元/小时。如果该城市的计算机程序员的供给是单位弹性，要使计算机程序的供给人数增加到10000 人，则市场工资率至少应当提高到( )。（A）12 元/小时（B） 14 元/小时（C）
17、15 元/小时（D）16 元/小时53 劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循( )的效力高于行政法规效力的法律适用原则。（A）法律（B）政府规章（C）规范性文件（D）地方性法规54 在现实中我们经常可以看到，受教育程序较高的员工往往能够获得较多的在职培训，其主要原因是受教育程度较高的员工( )。（A）流动率往往更低（B）接受培训内容的速度较快（C）在职培训只适用于受教育程度较高的员工（D）所接受的大多是一般培训55 对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁裁决不服的，当事人应( )。（A）申请复查（B）申请行政复议（C）向人民法院起诉（D）向劳动保障行政部门举报56 下列不属于用人单位招用人员
18、的法律规定的是( )。（A）就业促进法（B） 劳动法（C） 公司法（D）就业服务与就业管理规定57 用人单位招用人员后，应当于录用之日起( )日内办理登记手续。（A）10（B） 15（C） 30（D）6058 如果某地男性生产工人的工资率上涨 10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加 5%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种( )关系。（A）互补（B）总互补（C）替代（D）总替代59 政府影响就业量变化的宏观经济政策不包括( )。（A）财政政策（B）收入政策（C）货币政策（D）再分配政策60 劳动者由于所获得的知识和技能存在差异，从而导致他们之间存在收入差别，这是( )的基本内
19、容。（A）收入分配理论（B）劳动力需求理论（C）劳动力供给理论（D）人力资本供给理论二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 绩效奖金制采用的方式有( )。（A）年资工资（B）计件工资（C）工作奖金（D）利润分成（E）按利分红62 弗罗姆认为动机是下列( )三种因素的产物。（A）个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（B）个人对努力产生成功绩效的概率估计（C）外部因素的影响程度（D）个人需要多少报酬（E）内部因素的影响程度63 下列属于组织结构权变因素的有( )。（A）
20、人员素质（B）关键职能（C）制度化程度（D）企业规模（E）企业生命周期64 下面关于全面质量管理的叙述，不正确的有( )。（A）在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行（B）全面质量管理需要最高管理层的支持（C）挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节（D）全面质量管理可以提高全体员工对工作的投入程度，增强责任感，从而提高绩效（E）全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任65 下列关于团队建设的描述正确的有( )。（A）规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施（B）有共同的意愿、目标和方法（C）具有规模小与能力互补的特征（D
21、）情愿共同承担责任（E）团队建设可以针对工作，也可以针对员工的业余生活，双管齐下则效果更好66 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。（A）员工培训（B）组织绩效和业绩（C）管理变革（D）改变结构和文化（E）特殊能力的开发67 当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有( )。（A）降低员工的离职率（B）提高现有员工的工作效率（C）延长工作时间（D）从外部雇佣人员（E）进行人员内部的重新配置68 关于工作设计的原理，人际关系理论的描述正确的是( )。（A）新的领导能力在于提高工人的满意度（B）工人是“社会人” 而不是“ 经济人”（C）企业中存在着非正式组织（D）核心是必须处理
22、好人机矛盾（E）用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费，提高生产率69 工作轮岗的缺点有( )。（A）训练员工的成本增加（B）降低了员工的工作积极性（C）员工在转换工作的初期效率较低（D）增加了管理人员的工作量和工作难度（E）增加员工流失率70 根据胜任特征的结构冰山图，表层的胜任特征包括( )。（A）社会角色（B）知识（C）技能（D）自我概念（E）动机/需要71 下列选项中，不属于斯彭斯提出的成就特征的胜任特征的是( )。（A）主动性（B）灵活性（C）成就欲（D）公关能力（E）关注秩序和质量72 下列对绩效评价中出现的问题应对方法正确的是( )。（A）克服晕轮效应的核心是
23、消除主管的偏见（B）对于趋中倾向，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决（C）克服过宽或者过严倾向，可以建立评价者的自信心（D）对于克服盲点效应的办法是将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用（E）对于刻板印象，应该从公司利益出发，而不是员工的个人特征73 企业年金计划的特点包括( )。（A）企业强制设立，自主选择管理运作方式（B）通过资本市场进行管理和运营，投资手段更加多样（C）采用现收现付制，实行个人自保（D）以效率原则为基础（E）政府对企业年金承担直接责任74 企业年金计划需要以下( )要素的支持。（A）建立运行规则（B）制定税收优惠政策（
24、C）设立经办机构（D）政府参与运营、管理（E）建立风险预防和担保机制75 薪酬成本控制的主要途径包括( )。（A）控制雇佣量（B）控制基本薪酬加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面（C）控制奖金（D）控制福利支出（E）控制工作时间76 下列选项中属于收入政策范畴的有( )。（A）政府力劝员工和企业各自限制自己提高工资或价格的要求（B）实行工资、物价放松政策（C）扩大政府支出，增加转移支付（D）扩大财政支出（E）采取工资一物价的指导方针77 下列说法正确的是( )。（A）长期劳动力需求曲线的弹性小于短期劳动力需求曲线的弹性（B）长期劳动力需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向相反（C）长期劳动力
25、需求曲线的走向与短期劳动力需求曲线的走向无关（D）工资率变动对长期劳动力需求的影响是规模和替代两种效应所引起的变化之和（E）工资率变动的方向与规模和替代两种效应引起的劳动力需求变动的方向相反78 下列关于雇佣关系的说法正确的有( )。（A）雇佣关系是一种合同（B）雇佣关系中的企业一方可以被看成是委托人（C）雇佣关系中的员工一方可以被看成是代理人（D）雇佣关系建立在明确和完整的合同关系基础之上（E）企业和员工双方存在着一种默契和潜在的承诺79 下列属于上大学的成本的是( )。（A）学费（B）书本费、杂费（C）住房或伙食费（D）机会成本（E）心理成本80 下列关于再就业基本政策陈述正确的是( )。
26、（A）对合伙经营和组织起来就业的，可根据人数和经营项目扩大贷款规模（B）对其他不持有再就业优惠证的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予 30%的贴息（C）对持有再就业优惠证的“4050”人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过 3 年（D）对持有再就业优惠证人员从事个体经营的，在规定限额内免收管理类等各项行政事业性收费，期限最长不超过 3 年（E）社会保险补贴标准按照企业应为所招人员缴纳的养老、医疗和失业保险费计算，个人应缴纳的养老、医疗和失业保险费仍由本人承担80 某企业是一所大型的国有企业，有员工 3000 多人，改革开开
27、放前一直实行岗位工资制，员工根据自己所从事的岗位获得相应的报酬，但效果一致较差。现在企业引进绩效考核机制，将员工的薪酬同他本人的绩效挂钩，绩效的好坏成为奖金分配的唯一尺度，对于表现太差的员工还给予相应的行政处罚。这种机制激发了员工的工作热情，使企业的生产率一度提升，但一段时间以后，企业的业绩又处于瓶颈阶段，无法进一步提升。于是企业聘请人力资源专家对企业的现状进行诊断。人力资源专家建议企业实施全面的绩效管理来改善员工的绩效和提升企业的效率。在制定绩效目标时最好推行先进的平衡积分卡方法，使企业获得长足发展。根据上述资料回答下列问题：81 绩效管理与绩效考核的关系是( )。（A）绩效考核是绩效管理的
28、一个环节（B）绩效管理和绩效考核是两种管理方法（C）绩效管理是绩效考核的一个分支（D）绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段82 平衡积分卡是指( ) 。（A）将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法（B）从财务、客户、内部流程、学习发展四个方面对企业战略进行分解（C）这些目标的制定是自下而上的（D）在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法82 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。
29、一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。83 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道84 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素85 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试85 某工业制造公司设备先进，产品市场较广阔，
30、技术人员与生产工人素质较高，但生产积极性未充分调动起来，经过细致分析，公司认识到主要是薪酬分配的激励性不够，于是准备调整和完善奖金制度，使其在绩效与薪酬间建立起密切的联系，从而引导员工行为，以实现企业的战略发展目标。86 管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对( )进行奖励。（A）全体员工（B）经理（C）销售人员（D）先进员工87 短期奖励计划的形式主要有( )。（A）一次性奖金（B）季度奖金（C）特殊绩效奖励计划（D）期股计划88 下列属于个人奖励计划的是( )。（A）行为鼓励计划（B）斯坎伦计划（C）管理奖励计划（D）改进生产盈余计划88 迅通通信设备有限公司是一
31、家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有 30 人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。89 下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是( )。（A）随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂（B）公司规模扩大之后，人力资源管理
32、需要完成的任务也与以前截然不同（C）公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要（D）虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变90 目前，作为一家中型企业，该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是( )。（A）会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工（B）人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手（C）人力资源部门经理的作用不大（D）公司中会出现人力资源管理共享服务中心91 在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是( )。（A）人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而
33、不是整体性地负责人力资源管理的各个方面（B）人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限（C）人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导（D）人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降92 该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有( )。（A）建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来（B）将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责（C）将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务
34、性工作中（D）人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系92 某公司随着企业规模的不断壮大，2002 年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。93 作为现代企业的人力资源部，该公司人力资源部门的工作应当具有的特点是( )。（A）坚持经济人假设的管理思想（B）将人力资源战略与组织的经营战略相统一（C）为企业设计稳定不变的组织结构（D）全面重视员工的工作生活质量94 该公司人力资源管理的重要作用体现在( )。（A）为组织制订正确的战略方案（B）提升组织的竞争能力（C）协助组织的管理人员实现经营目标（D）完善市场营销网络95 该公司的人力资源管理作业职能应当由( )承担。（
35、A）人力资源经理（B）普通员工（C）生产部门经理（D）总经理96 当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取( )的举措。（A）建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来（B）将人力资源部的核心职能外包出去（C）人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手（D）由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务96 某民营企业已成立 10 年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据上述资料回答下列问题：97 准备阶段要建立工作分析小组，工作分析的内容是( )。（A）工作设立的目的（B）工作内容（C）工作环境（D）工作任职者要求98 在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是( )。（A）问卷调查法（B）观察法（C）工作实践法（D）工作日志法
