[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷45(无答案).doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 45(无答案)一、单项选择题共 60 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 l 个最符合题意。1 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。(A)人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要以及自我实现的需要(B)人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同(C)只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要(D)自我实现是人类的基本需要2 员工对努力工作能够完成任务的信念强度,称为( )。(A)效价(B)动机(C)期望(D)工具3 关于奥尔德佛提出 ERG 理论的说法,错误的是( )。(A)“关系

2、需要 ”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要 ”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重的需要 ”(B)各种需要可同时具有激励作用(C)如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱(D)不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变4 关于目标管理的说法,错误的是( )。(A)目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标(B)实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标(C)目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素(D)目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望5 在期望理论中,个人对绩效与获得报酬

3、之间关系的估计称为( )。(A)工具(B)效价(C)期望(D)动机6 关于领导一成员交换理论的说法,正确的是( )。(A)领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了 “圈里人”和“ 圈外人”(B)领导者对“圈里人” 会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威(C)在工作中,“圈外人”要比“ 圈里人”绩效更高(D)领导一成员交换的过程是单向的7 根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力一高意愿的特点时,适宜的领导风格是( )。(A)指导式(B)推销式(C)参与式(D)授权式8 在领导者的技能当中,按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力称为( )。(A)知识技能(B)技术技能(C)概念技能(D)

4、人际技能问题9 西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是( )。(A)设计活动一选择活动一智力活动(B)选择阶段一确认阶段一发展阶段(C)智力活动一设计活动一选择活动(D)确认阶段一发展阶段一选择阶段10 组织的纵向结构是指( )。(A)职能结构(B)部门结构(C)层次结构(D)职权结构11 行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。(A)简单/静态(B)复杂 /静态(C)简单 /动态(D)复杂/动态12 员工以同样方式完成相似工作的程度,称为( )。(A)规范化(B)专业化(C)集权化(D)分工化13 重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。(A)学院型(B)棒球队型(C)俱乐部

5、型(D)堡垒型14 根据巴尼 1991 年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。(A)稀缺性(B)可模仿性(C)可替代性(D)稳定性15 对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略性人力资源管理问题是( )。(A)从零开始,建立全新的人力资源战略(B)大量而快速地裁员(C)对不同企业的人力资源体系进行合并(D)确定关键员工并制定特殊的人才保留战略16 关于裁员中幸存者的说法,错误的是( )。(A)他们往往心存感激,激情高效地去工作(B)他们的归属感一般会下降(C)他们可能会为未来担忧(D)他们可能会有负罪感17 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是( )。(A)同化(B)

6、匹配(C)控制(D)整顿18 当学校有 10000 名学生时需要 200 名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加 1000 名,师生比不变,则需要增加聘用 20 名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。(A)主观判断法(B)比率分析法(C)时间序列分析法(D)回归分析法19 人力资源规划的起点是( )。(A)人员供给预测(B)组织目标与战略分析(C)人员需求预测(D)供需匹配20 根据( ) 进行工作设计,会使工作变得更为机械化。(A)工效学原 N(B)人际关系理论(C)科学管理原理(D)工作特征模型理论21 在一个人力资源信息系统中有多个子系统,这些子系统可以彼此相连也可以没有关系

7、,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于( )系统。(A)分散型(B)集中型(C)混合型(D)独立型22 关于工作分析的说法,正确的是( )。(A)工作分析在员工职业生涯规划中没有作用(B)工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导(C)工作分析应以工作评价为基础(D)工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持23 根据胜任特征冰山图,最容易得到改进和发展的是( )。(A)人格特质(B)动机需要(C)社会角色(D)知识、技能24 按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是( )。(A)MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)3x 任务完整性反

8、馈性(B) MPS=(工作自主性+ 技能多样性+任务完整性 )3x 任务重要性反馈性(C) MPS=(任务完整性+ 工作自主性+任务重要性 )3x 技能多样性反馈性(D)MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)3x 工作自主性反馈性25 在获取有关胜任特征数据资料的方法中,要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例,并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是( )。(A)观察法(B)实验法(C)专家小组法(D)行为事件访谈法26 与测验形式的笔试相比,论文形式笔试的优点是( )。(A)能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力(B)易于测出应聘者的实际操作能力(C)一次测试能够出题

9、较多,题目较为全面(D)成绩评定较为客观27 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。(A)对于贡献型员工,组织要给予必要奖励(B)对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导(C)对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能(D)对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效28 对现有的员工实施某种测验,然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较,由此取得的效度指标是( )。(A)内容效度(B)构想效度(C)效标关联效度(D)预测效度29 对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。(A)行为(B)员工的特征(C)结果(D)员工的态度30 关于绩

10、效反馈面谈的说法,正确的是( )。(A)绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊(B)绩效面谈的根本目的是指出员工的不足(C)绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状(D)绩效面谈中应避免对立和冲突31 有效的绩效管理的特征是( )。(A)可扩充性(B)抽象性(C)可接受性(D)经济性32 斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是( )。(A)都以提高生产率为目标(B)都能够很好地节约原材料成本(C)都要求工人参与(D)都是按月支付奖金33 下列员工福利中,不属于法定福利的是( )。(A)社会保险(B)法定假期(C)收入保障计划(D)住房公积金34 关于佣金制的说法,错误的是( )。(A)

11、佣金制是在销售人员奖励中常用的方式(B)佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成(C)佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益(D)佣金制可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感35 一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求,同时也能根据企业的具体情况适时作出调整,这是福利计划应具有的( )。(A)经济性(B)灵活性(C)亲和性(D)竞争性36 在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是( )。(A)横向通道(B)纵向通道(C)双通道(D)职业生涯锚37 人工成本结构指标反映了( )。(A

12、)企业员工平均收入的高低(B)企业人工成本的构成情况及其合理性(C)企业的劳动生产率(D)一定时期内企业人工成本的变动幅度38 在六种职业兴趣类型中,喜欢从事资料工作,有数理分析能力,能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是( )(A)社会型(B)研究型(C)企业型(D)常规型39 在其他条件不变的情况下,( )会导致个人劳动力供给时间减少。(A)非劳动收入的增加(B)劳动收入的增加(C)工资水平的下降(D)工资水平的上升40 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致( )。(A)劳动力供给时间减少(B)劳动力供给时间增加(C)劳动力供给人数减少(D)劳动力供给人数增加41 某行业所面临的劳动力供

13、给弹性为 06,如果该行业的市场工资率上涨 2,则该行业的劳动力供给工时总量会( )。(A)增加 3(B)减少 3(C)增加 1.2(D)减少 1.242 附加的工人效应体现了( )特点。(A)劳动力供给的经济周期(B)劳动力供给的生命周期(C)劳动力需求的经济周期(D)劳动力需求的生命周期43 如果青年劳动力的工资率上涨 1导致中年劳动力的就业量下降 05,则青年劳动力与中年劳动力之间存在( )。(A)总互补关系(B)总替代关系(C)互补关系(D)替代关系44 某地区 2008 年年底人口数为 250 万人,其中就业人口 190 万人,非劳动力人口50 万人,则该地区在 2008 年的失业率

14、为( )。(A)5(B) 4(C) 3(D)245 关于最低工资立法的经济学分析,正确的是( )。(A)最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降(B)最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入(C)最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作(D)最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平46 小张高中毕业之后,上了四年大学;如果他当时没有上大学,而是去上班,四年下来,他能够获得的劳动报酬大概为 7.5 万元,则小张的( )是 7.5 万元。(A)上大学的成本(B)不上大学的成本(C)上大学的机会成本(D)上大学的心理成本47 由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系,

15、因而,企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的。这是( )的一个基本观点。(A)劳动力供给理论(B)劳动力需求理论(C)高等教育的信号模型理论(D)收入分配理论48 2009 年,很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧,放弃了参加高考,对此,正确的观点是( )。(A)这些人不去上大学一定是错误的(B)这些人本来就不应该去上大学(C)如果大学毕业时找不到工作,确实不该去上大学(D)上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时,而是长期的,如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策,可能会是错误的49 在劳动和社会保险法律的适用中,如果同位法中特别规定与一般规定不一致,应该( )。(A)适用特别

16、规定(B)适用一般规定(C)适用下位法的规定(D)适用地方政府规定50 关于劳务派遣的说法,符合法律规定的是( )。(A)用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者(B)用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位,可以向本单位派遣劳动者(C)劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立,注册资本不得少于 50 万元(D)劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用51 集体合同由工会代表职工一方与企业订立;尚未建立工会的企业,由( )指导该企业职工推举的代表与企业订立。(A)企业(B)人民法院(C)劳动行政部门(D)上级工会52 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法,符合法律规定的是( )。(A)用人

17、单位与其他单位合并前发生的劳动争议,由合并后的单位为当事人(B)用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议,由合并前的单位为当事人(C)用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人(D)用人单位分立为若干单位的,其分立前发生的劳动争议,由分立前的实际用人单位为当事人53 用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适当的,( ) 。(A)应当提请职工代表大会或者全体职工讨论,形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改(B)用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过(C)有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善(D)可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁54 从事非全日制用工的劳动者

18、,在同一用人单位每周工作时间累计不得超过( )小时。(A)20(B) 24(C) 30(D)3555 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗,其停工留薪期一般不超过 12 个月,伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长,但延长不得超过( )个月。(A)3(B) 6(C) 9(D)1256 下列社会保险险种中,企业职工个人不缴费的是( )。(A)养老保险(B)医疗保险(C)失业保险(D)工伤保险57 职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和( )。(A)一次性工伤医疗补助金(B)一次性工亡补助金(C)一次性伤残补助金(D)一次

19、性伤残经济补偿金58 根据劳动争议调解仲裁法,属于仲裁时效中断情形的是( )。(A)一方当事人向仲裁委员会申请支付令(B)因不可抗力,当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁(C)一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利(D)限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定,当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁59 被派遣劳动者在无工作期间,劳务派遣单位应当按照( ),向其按月支付报酬。(A)全国社会平均工资标准(B)所在地人民政府规定的最低工资标准(C)劳动者要求的标准(D)所在地在岗职工平均工资60 用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为,在 2 年内未被劳动行政部门发现,也未被举报

20、、投诉的,劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的,2 年的期限应自( )起计算。(A)违法行为发生之日(B)违法行为终了之日(C)劳动者举报之曰(D)立案之日二、多项选择题共 20 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 l 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。61 关于领导技能的主要发展途径是( )。(A)学习(B)行为管理(C)工作设计(D)培训(E)辅导62 在决策风格中使用的维度有( )。(A)员工取向(B)价值取向(C)生产取向(D)关怀(E)模糊耐受性63 组织结构的主要特征因素包括( )。(A)管理层

21、次和管理幅度(B)专业化程度和职业化程度(C)地区分布和分工形式(D)企业战略(E)企业规模64 职能制组织形式的缺点有( )。(A)企业领导负担重(B)狭隘的职能观念(C)适应性差(D)横向协调差(E)稳定性较差65 关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )(A)组织设计会影响组织文化的形成(B)如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度(C)多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值(D)强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化(E)一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义66 下面关于全面质量管理的叙述,正确的有

22、( )。(A)在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行(B)全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法,并情愿共同承担责任(C)挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节(D)全面质量管理需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施(E)全面质量管理需要最高管理层的支持67 下列关于团队建设的描述正确的有( )。(A)规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施(B)有共同的意愿、目标和方法(C)具有规模小与能力互补的特征(D)情愿共同承担责任(E)需要最高管理层的支持68 组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是( )。(A)价值(B)稀缺性(C)效

23、益性(D)不可替代性(E)不可模仿性69 在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有( )。(A)提出员工职业生涯发展的建议(B)直接处理员工的有关意见(C)具体实施企业文化建设方案(D)建立沟通的机制和渠道(E)受理员工的各种意见70 战术性人力资源计划的内容一般包括( )。(A)补充规划(B)继任规划(C)发展规划(D)配备规划(E)培训开发规划71 在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是( )。(A)主观判断法(B)比率分析法(C)回归分析法(D)德尔菲法(E)时间序列分析法72 当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。(A)提高现有人员的工作效率(B)

24、提前退休(C)对富余员工实行培训(D)冻结招聘(E)扩大经营规模73 在临界特质分析系统中,下列选项属于能力特质的有( )。(A)身体特质(B)智力特质(C)学识特质(D)社交特质(E)动机特质74 下列关于职位说明书的表述正确的是( )。(A)职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范(B)工作描述是对有关工作特性方面的信息所进行的书面描述(C)工作描述是对人的要求(D)工作规范界定了工作对任职者的要求(E)工作规范可以作为招聘甄选的依据75 工作扩大化和工作丰富化对( )员工具有更好的效果。(A)不将生存和安全作为首要需求的人员(B)能从事高水平工作的人员(C)有工作导向型文化背景的人员(

25、D)富于自我表现和开拓精神的人员(E)中年员工76 测验形式的笔试具有( )。(A)易于观察应聘者的创造力及材料概括能力(B)一次测试可以出比较多的题目(C)应试者的心理压力小(D)成绩评定比较客观(E)能测验书面表达能力77 下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是( )。(A)准备面谈提纲(B)选择合适的时间和地点(C)分析绩效差距的症结所在(D)注意绩效反馈面谈的原则与技巧(E)协商解决办法78 绩效改进的方法主要有( )。(A)标杆超越(B) ISO 质量管理体系(C)卓越绩效标准(D)目标管理(E)六西格玛管理79 企业年金计划的特点包括( )。(A)通过资本市场进行管理和运营,投资手段

26、更加多样(B)企业强制设立(C)采用个人积累制,实行个人自保(D)以效率原则为基础(E)政府对企业年金承担直接责任80 人工成本是企业在生产经营活动中,因使用劳动力而支付的费用,它包括从业人员的( ) 。(A)社会保险费(B)劳动保护费(C)员工薪酬总额(D)公关费用(E)社会保险费用80 小李(女) 大学毕业以后与某单位签订了劳动合同。某天,小李在下班途中受到机动车事故伤害,并因此住院治疗。根据上述材料,回答问题。81 小李的这种情况应该( )。(A)认定为工伤(B)不能认定为工伤(C)视同工伤(D)条件不足,无法判断82 职工或者其直系亲属认为是工伤,用人单位不认为是工伤的,由()承担举证

27、责任。(A)劳动行政部门(B)职工或其直系亲属(C)工会组织(D)用人单位82 刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有的员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。根据上述材料,回答问题。83 根据赫兹伯格的双因素理论,设计部员工所关注的是( )。(A)保健

28、因素(B)激励因素(C)工资因素(D)安全因素84 从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施没有效果,问题出在( )因素上。(A)效价(B)期望(C)工具(D)激励85 为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。(A)让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度(B)采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标(C)实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权(D)不向员工提供工作绩效的反馈85 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉

29、类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。根据上述材料,回答问题。86 对该公司而言,最迫切的人力资源管理工作是( )。(A)设计绩效考核系统(B)进行人力资源规划(C)进行工作分析(D)确定未来几年的经营战略87 如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是( )。(A)着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才(B)引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员(C)有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员(D)继续引进国际贸易、外语等专业人员88 该公司预测人力资源需求的恰当方法是( )。(A)工作分析

30、法(B)时间序列分析法(C)主观判断法(D)马尔科夫分析法88 某公司是一家具有一定规模的民营企业,属于特种行业,管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员,没有相关的经验,而且缺少基本的职责分工资料,行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的,公司领导想在一个月内快速完成此项工作。根据上述材料,回答问题。89 该公司进行工作分析的适宜主体是( )。(A)企业内各部门(B)专业的咨询机构(C)公司领导(D)公司员工90 该公司适用的工作分析方法是( )。(A)访谈法(B)问卷法(C)工作

31、日志法(D)文献分析法91 工作分析的实施需要广大员工的支持,因此开展工作分析时应让员工明确( )。(A)工作分析的理论(B)工作分析的目的(C)需要花费的金钱和人力(D)需要员工配合的工作91 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到 30 名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。根据上述材料,回答问题。92 导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是( )。(A)人力资源战略与组织的经营战略不对接(

32、B)公司的报酬体系没有吸引力(C)经营的不确定性给人力资源规划造成困难(D)小王缺乏招聘技能93 小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。(A)向应聘者提供空缺职位的充分信息(B)明确录用或淘汰的标准(C)将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后(D)尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试94 为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是( )。(A)尽快明确招聘要求(B)容忍面试偏差(C)梳理和改进招聘流程(D)降低测评的信度与效度94 张某是某公司的生产总监,他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤,年底考核时,张某想帮助他,于是在其评估表格的每一项上

33、都填写了优秀,因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工,张某都给予了较好的评价,即使是对于工作态度较差的员工,也没有记录具体原因。根据上述材料,回答问题。95 关于张某在绩效考核中做法的评价,正确的是( )。(A)张某的做法无可厚非,他比较好地平衡了大家的贡献(B)张某的主观意识影响了考核结果的公正性(C)此考核结果可以增加员工对张某的认同感,有利于张某形成良好的人际关系(D)这种直接领导作为唯一评估者的方法,极易受个人主观因素的影响96 该公司如果要进一步改进绩效考核,可以选择的方法有( )。(A)评价中心法(B) 360 度绩效评估法(C)关键绩效指标法(D)角色扮演法97 张某

34、在绩效考核中的这种做法产生了( )。(A)近因效应(B)首因效应(C)趋中效应(D)过宽效应97 小马大学毕业后应聘到红叶机械集团公司工作已 2 年。最近,集团公司决定对主营业务进行调整,小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话,提出了两个建议,一是公司新设立了劳务派遣公司,建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遭公司,由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作;二是协商解除劳动合同,集团公司将支付小马 5000 元经济补偿金(红叶机械集团公司所在地的上年职工月平均工资是 2340 元)。为考虑领导的建议,小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班 l 周,但公司未支付加班费,应当要求公司依法支付。根据上述材料,回答问题。98 红叶机械集团公司决定设立劳务派遣公司,并计划将小马的劳动关系转到劳务派遣公司,再由该劳务派遣公司派遣小马到集团所属其他公司工作的方案( )。

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