1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 36 及答案与解析一、单项选择题1 从战略管理过程出发，战略管理对象包括( )、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。（A）资源配置（B）环境分析（C）战略管理模式（D）业务组合2 在 SWOT 分析模型中，( )象限是最不理想的内外部因素结合状况。（A）劣势一威胁(WT)（B）优势一机会(SO)（C）劣势一机会(WO)（D）优势一威胁(ST)3 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司，这是实施了( )。（A）纵向一体化战略（B）横向一体化战略（C）成本差异化战略（D）集中战略4 ( )是价值系统分析法的主要工具，主要评价从价值系统的活动之
2、间的当前联系中能获得多少额外的“ 好处 ”。（A）资金流分析（B）投资收益分析法（C）波士顿矩阵 F（D）协同作用分析5 企业经营决策的前提是( )。（A）拟订方案（B）确定目标（C）选定方案（D）实施方案6 头脑风暴法，是通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维，其缺点是( )。（A）提出的方案太少（B）发言自由，不允许批评（C）创造性思维可行性不大（D）易屈服于权威或大多数人的意见7 悲观原则是( ) 。（A）大中取小法（B）小中取大法（C）大中取大法（D）小中取小法8 行政一长负责制中，( )对生产行政工作起监督保证作用。（A）厂长（B）中共中央（C）企
3、业党组织（D）群众9 股票期权是一种( ) 。（A）基本的收入形式（B）比较复杂的长期激励形式（C）预先确定的激励形式（D）通常以口头方式承诺的激励形式10 公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起( ) 内不得转让。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 9 个月（D）1 年11 股份有限公司股东大会是公司的权力机构，由全体股东组成，行使公司的( )。（A）最高决策权（B）经营权（C）监督权（D）代理权12 我国公司法对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即( )。（A）每年召开三次（B）每年至少召开两次（C）每年至少召开一次（D）每年至多召开
4、两次13 ( )是指，董事不得作为一方当事人或作为自己有利害关系的第三人的代理人与公司交易。（A）竞业禁止（B）禁止泄露商业秘密（C）自我交易之禁止（D）禁止滥用公司财产14 对国有独资公司来说，经理是( )设置的职务。（A）必须（B）可以（C）应当（D）无需15 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，( )。（A）不用设监事（B）必须要设立监事会（C）只要有 1 名监事即可（D）可以设 12 名监事，不设监事会16 根据购买商品目的的不同，市场调研分为( )。（A）批发市场调研和零售市场调研（B）消费者市场调研和产业市场调研（C）国际市场调研和国内市场调研（D）经常性、一次性、定期性市场调
5、研17 产品调研的内容不包括( )。（A）产品的概念（B）产品类目定位（C）产品的包装（D）产品的促销方式18 调研经费预算属于市场调研的哪一个步骤?( )（A）设计调研方案（B）实施调研（C）数据采集（D）撰写调研报告19 按观察所采取的方式分，观察法可分为( )。（A）自然观察和策划观察（B）人工观察和机械观察（C）伪装观察和非伪装观察（D）结构性观察和非结构性观察20 ( )被认为是非全面调查方法中推算和代表总体最完善、最有科学根据的方法。（A）电话调查（B）网上访问（C）推论统计（D）抽样调查21 “酒好不怕巷子深 ”体现了市场营销观念的 ( )阶段。（A）生产观念（B）产品观念（C）
6、市场营销观念（D）社会营销观念22 一般消费者对羽绒服的需求属于( )。（A）下降需求（B）负需求（C）不规则需求（D）潜在需求23 ( )直接决定了近期所作生产计划。（A）计划生产能力（B）查定生产能力（C）设计生产能力（D）决策生产能力24 ( )是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。（A）工业总产值（B）工业增加值（C）工业商品产值（D）工业性作业价值25 产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是( )生产企业类型的特点。（A）单件小批（B）成批（C）大量大批（D）成批与单件小批相结合26 狭义的生产控制主要指的是对生产活动中( )。（A）生产计划控制（B）生产库存控制
7、（C）生产成本控制（D）生产进度控制27 下列降低库存措施中错误的是( )。（A）减少库存批量（B）缩短生产周期（C）增加安全库存（D）缩短配送周期28 20 世纪 40 年代，为解决库存控制问题，人们提出了( )。（A）物料需求计划法（B）订货点法（C）生产周期法（D）在制品定额法29 MRP是全企业执行的信息系统，会将生产经营活动的各种信息通过系统传递到企业各个部门体现了制造资源计划结构( )特点。（A）数据的共享性（B）动态的应变性（C）模拟的预见性（D）物流和资金流的统一性30 丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过( )来实现的。（A）多技能作业员（B）全员参加的改善活
8、动（C）标准化（D）全面质量管理31 ( )是根据业务需求，制订物流作业计划，按照计划要求对物流作业活动进行现场监督和指导，对物流作业的质量进行监控。（A）物流战略管理（B）物流系统设计（C）物流运营管理（D）物流作业管理32 企业物流的最大难点是( )。（A）正确处理回收物品（B）开发新的送货方式（C）缩小销售物流的空间范围（D）降低供应物流过程的成本33 运用经济订购批量模型，可以取得( )之间的平衡。（A）进货时间和销售时间（B）存储费用和存储时间（C）存储费用和进货费用（D）采购费用和物资价格34 在准时制采购中，( )成为采购的关键。（A）减少库存数量（B）可靠的送货（C）合格的供货
9、商（D）采购物资的质量35 在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是( )。（A）少人化（B）自动化（C）定员制（D）看板管理36 与 DRP 不同的是，DRP具有( ) 的特点。（A）标准性（B）闭环性（C）创新性（D）及时性37 ( )适用于有机物含量高的垃圾或经过分类处理使用有机物集中的垃圾。（A）垃圾掩埋（B）垃圾焚烧（C）垃圾堆放（D）净化处理加工38 分销需求计划(DRP)输出的计划有( )。（A）库存计划（B）生产计划（C）送货计划（D）销售计划39 ( )是企业创新的核心活动。（A）工艺创新（B）管理创新（C）设备创新（D）产品创新40 英国著名技术创新研
10、究专家弗里曼发现，日本在技术落后的情况下，以( )为主导，辅以组织创新和制度创新，只用了几十年的时间，便使国家的经济出现了强劲的发展势头，成为工业化大国。（A）产品创新（B）科学管理（C）技术创新（D）结构调整41 企业联盟的主要形式是( )。（A）技术联盟（B）创新联盟（C）生产联盟（D）动态联盟42 ( )方式对弱小企业难以实施。（A）产、学、研联盟（B）技术交流和人员流动（C）技术并购（D）创办新企业43 下列选项属于国际技术贸易中混合的技术贸易的有( )。（A）许可贸易（B）补偿贸易（C）专有技术转让（D）技术协助44 知识产权保护制度的本质是( )。（A）获取可观的收益（B）鼓励建立
11、在技术创新基础上的公平竞争（C）加快市场间的技术交流（D）技术出口45 委托开发合同的风险责任由( )承担。（A）受让方（B）委托方（C）让与方（D）实施方46 某商场经过调查研究分析，确认该商场的销售额 X(万元)和所需人员 Y 成正相关关系：Y=20+0 05X。去年商场有销售人员 50 人。若今年商场计划实现销售额1500 万元，则需要新招聘销售人员( )人。（A）60（B） 55（C） 50（D）4547 下列适用于短期预测的人力资源需求预测方法是( )。（A）管理人员判断法（B）德尔菲法（C）转换比率分析法（D）一元回归分析法48 下列选项中属于外部招聘优点的是( )。（A）有助于调
12、动员工的工作积极性（B）管理者对被聘任者认识较为准确（C）为企业带来新鲜空气（D）提高员工的忠诚度49 ( )是员工招聘中常用的一种方法，但也存在较多争议。（A）心理测验（B）知识考试（C）情景模拟考试（D）面试50 薪酬对员工的功能不包括( )。（A）增值功能（B）保障功能（C）激励功能（D）调节功能51 某员工自行研制的创新发明为企业节约了大量资源，该厂为该员工发放了50000 元的奖金。这项奖金属于( )。（A）绩效奖金（B）建议奖金（C）特殊贡献奖金（D）节约奖金52 从理论上来看，( ) 较好地解释了人才流动的成因和必然性。（A）库克曲线（B）目标一致理论（C）马奇和西蒙模型（D）普
13、莱斯模型53 股票期权和持有股票的共同点是( )。（A）激励持有者的长期化行为（B）都属于员工分红制度（C）是企业提供的福利（D）是减轻员工经济负担的一种非直接支付54 ( )是企业进行资本结构和追加筹资决策的依据。（A）个别资本成本率（B）综合资本成本率（C）长期借款利息率（D）股权资本成本率55 按照( ) ，不存在明显的目标资本结构。（A）MM 资本结构理论（B）代理成本理论（C）信号传递理论（D）啄序理论56 现金流量分为初始现金流量、( )和终结现金流量。（A）增量现金流量（B）销售现金流量（C）营业现金流量（D）财务现金流量57 在进行投资决策时，主婴使用的是( )。（A）非贴现指
14、标（B）现金流量估算（C）定性分析（D）贴现指标58 狭义的并购成本指( )。（A）并购机会成本（B）代理成本（C）并购完成成本（D）营运成本59 一般来说，最简单的估价收益指标可采用目标企业最近( )的税后利润。（A）6 个月（B） 1 年（C） 2 年（D）3 年60 投资方案贴现率为 18，净现值为64，贴现率为 12，净现值为 42，则该方案的内部报酬率为( )。（A）14.38%（B） 8.81%（C） 9.78%（D）17.45%二、多项选择题61 企业战略管理中的宏观环境分析的主要内容有( )。（A）政治环境分析（B）法律环境分析（C）经济环境分析（D）行业竞争结构分析（E）科学
15、技术环境分析62 企业的战略目标一般可分为( )。（A）盈利（B）管理（C）服务（D）员工（E）社会责任63 企业进行战略环境分析时，通常的战略选择标准包括( )。（A）合理性标准（B）适用性标准（C）可行性标准（D）可接受性标准（E）稳定性标准64 根据公司法的规定，董事会的职权包括( )。（A）执行股东(大) 会的决议（B）临时股东(大)会召开的提议权和提案权（C）公司股利的分配权（D）为股东会准备财务预算方案、决算方案（E）决定公司内部管理机构的设置65 监事会对经营管理的业务监督包括( )。（A）通知经营管理机构停止其违法行为（B）随时调查公司的财务状况，审查账册文件，并有权要求董事会
16、向其提供情况（C）审核董事会编制的提供给股东(大)会的各种报表，并把审核意见向股东(大)会报告（D）当监事会认为有必要时，一般是在公司出现重大问题的情况下提议召开股东(大)会（E）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员66 多品牌战略的优点有( )。（A）符合产业发展规律（B）具有较强的灵活性（C）能充分适应市场的差异性（D）提高市场占有率（E）风险度67 市场营销的功能包括( )。（A）投资功能（B）物流功能（C）产品分类功能（D）融资功能（E）信息功能68 因子分析在市场调研中有着广泛的应用，主要包括( )。（A）品牌形象和特性研究（B）服务质量调查（C）市场划分识别（D）顾客
17、、产品及行为分类（E）决定各种属性在消费者选择品牌(产品)时的相对重要性69 安排车间生产任务的方法主要有( )。（A）标准化法（B）在制品定额法（C）累计编号法（D）定额法（E）生产周期法70 下列选项关于降低库存措施说法正确的是( )。（A）降低周转库存（B）降低在途库存（C）降低生产库存（D）降低安全库存（E）降低销售库存71 按主体物流活动区别，企业物流可以区分为( )。（A）消费物流（B）销售物流（C）生产物流（D）回收物流（E）废弃物物流72 在准时制生产中，生产进度分为( )。（A）正常（B）稍快（C）过快 D。过慢（D）很慢73 排泄物的产生来自( )。（A）生产过程（B）分配
18、过程（C）流通过程（D）销售过程（E）消费74 企业联盟的主要特点有( )。（A）目标产品性（B）优势性（C）组织的刚性（D）动态性（E）连接的虚拟性75 下列选项中属于卖者技术交易程序的有( )。（A）根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标（B）如有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术咨询机构进行资产评估（C）交易项目的论证（D）采取适当的经营和促销策略（E）技术交易的双向选择76 下列在进行企业人力资源需求预测时应考虑的影响因素说法正确的有( )。（A）企业未来某个时期的生产经营任务极其对人力资源的需求（B）预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模（C）企业生产技术水平的提高和组
19、织管理方式的变革对人力资源需求的影响（D）企业降低产品或服务质量对人力资源需求的影响（E）企业的财务资源对人力资源需求的约束77 使用媒体广告招聘要考虑( )。（A）尽量少的广告费用（B）广告的社会影响力（C）选择何种广告媒体（D）对企业的形象设计（E）如何设计广告内容78 下列选项中关于员工流动的类型叙述正确的有( )。（A）按员工流动的主动性与否，分为自愿性流动和非自愿性流动（B）按员工流动的边界是否跨越企业，分为员工流人、员工内部流动和员工流出（C）按流动的规模，分为单向流动、双向流动和多向流动（D）按员工流动的走向，分为地区流动、层级流动和专业流动（E）按员工流动个人主观原因，分为人事
20、不适流动、人际不适流动和生活不适流动79 息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数称为( )。（A）营业杠杆利润（B）营业杠杆系数（C）营业杠杆程度（D）营业杠杆利益（E）营业风险80 按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为( )。（A）整体并购（B）承担债务式并购（C）现金购买式并购（D）部分并购（E）股权交易式并购三、案例分析题80 某商场因扩大经营规模，需要从外部招聘一定数量的营业员，并计划从已有的营业员中选拔值班经理。根据历史数据分析可知，营业员数量 Y 与商场营业额(亿元)X 之间呈 Y=a+bX 线性相关关系。其中 a=95，6=15。2010 年商场实现营业额 9亿
21、元，有营业员 230 名。2011 年计划实现营业额 13 亿元。81 根据题意，该商场适合用( )计算人员需求。（A）管理人员判断法（B）德尔菲法（C）一元回归分析法（D）转换比率分析法82 假设 2010 年的营业员人数没有变动，则在 2010 年的基础上，为完成预计营业额，2011 年该商场需要招聘营业员( )人。（A）60（B） 65（C） 70（D）7583 如果值班经理与营业员之间的比例关系为 1:20，则该商场 2011 年共需要值班经理( )人。（A）12（B） 13（C） 14（D）1584 除了内部营业员选拔之外，商场还考虑采用外部招聘的方式招聘值班经理，其优点是( ) 。
22、（A）减少企业的培训费用（B）能够使企业快速招聘到所需要的人才（C）可能招聘到更优秀的人才（D）提高内部员工工作积极性85 下列外部招聘方式中，该商场可能会采用的有( )。（A）媒体广告招聘（B）人才招聘会招聘（C）猎头公司招聘（D）中介机构招聘85 某家具制造厂除了在家具制造业发展之外，还通过兼并、联合等方式，使制造厂的业务进入了家居用品等领域，但仍以家具业的成绩最为突出，并不断针对不同类型人群，推出风格各异的家具款式，大受市场好评。今年该公司拟推出一套异域风格的新式家具，备选样式有 A、B、C 三种，未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以准确计算。在市场调查的基
23、础上，制造厂对这三种家具样式进行了预测，在不同市场状况下的损益值如下：86 根据材料可以看出，该制造厂所实施的经营战略是( )。（A）差异化战略（B）集中战略（C）相关多元化战略（D）不相关多元化战略87 若用乐观原则计算，制造厂选择的家具样式为( )。（A）A（B） B（C） C（D）B 和 C88 若用悲观原则计算，制造厂选择的家具样式为( )。（A）A（B） B（C） C（D）B 和 C89 根据等概率原则计算，制造厂选择的家具样式为( )。（A）A（B） B（C） C（D）B 和 C90 该制造厂在经济不景气时，为了维持已有的经营状况和效益，实施了( )。（A）谨慎实施战略（B）暂停战
24、略（C）无变化战略（D）维持利润战略90 某机床企业生产 130 型号机床，其年产量为 10000 台，每个机床需要型号为C1001 的齿轮 2 个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：91 在制品定额法也称为( )。（A）生产周期法（B）连锁计算法（C）提前期法（D）累计编号法92 流水线之间的在制品包括( )。（A）工艺在制品（B）运输在制品（C）周转在制品（D）保险在制品93 为各车间分配生产任务时必须与( )相平衡。（A）生产能力（B）营销能力（C）储备能力（D）创新能力94 装配车间的投入量是( )台。（A）2400（B） 13.294（C）
25、30500（D）3080095 加工车间的出产量为( )个。（A）26000（B） 28500（C） 29500（D）3000095 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元 )和所需销售人员数量(人) 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中：X 代表销售额，Y 代表销售人数，回归系数 a=52，b=0032。同时，该企业预计今年的销售额将达到 1000 万元，明年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，每增加 500 万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共 32 名，新增人员中
26、，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:4:3。96 假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。（A）经理（B）中层管理（C）董事会（D）有经验的专家97 影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。（A）宏观经济形势和失业率预期（B）行业劳动力市场状况（C）潜在员工的数量和能力（D）本地区的人口总量98 根据一元回归分析法计算，该企业今年需要销售人员( )人。（A）82（B） 84（C） 86（D）8899 根据转换比率分析法计算，该企业明年需要的管理人员为( )人。（A）4（B） 10（C） 12（D）14100 该企业在进行人力资源需求预测时，应充分考虑( )。（A）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求（B）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响（C）企业的财务资源对人力资源需求的约束（D）企业制定新的人力资源决策需要的成本
