1、经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷 49 及答案与解析一、单项选择题1 在决策小组中，小组成员互不通气，也不在一起讨论，各自独立思考，并写出自己的意见并陈述，然后小组成员对提出的备选方案进行投票，这种方法是( )。（A）头脑风暴法（B）德尔菲法（C）名义小组法（D）淘汰法2 在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用( )。（A）成本领先战略（B）无差异战略（C）集中战略（D）差异化战略3 以审查企业财务活动为内容，来判断企业财务活动的合法性和合规性的审计，指的是( )。（A）财务审计（B）业务经营审计（C）经济效益审计（D）管理审计4 根据“BC
2、G 矩阵法” ，对企业 “金牛”类业务应采取的经营战略是( )。（A）稳定战略（B）紧缩战略（C）发展战略（D）成本领先战略5 在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体中，调动高层管理人员的积极性和创造性的战略实施模式是( )模式。（A）指挥型（B）转化型（C）合作型（D）增长型6 将成本分为固定成本和可变成本，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是( )。（A）线性规划法（B）回归分析法（C）盈亏平衡点法（D）决策收益表法7 通过有关专家的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法是( ) 。（A）德尔菲法（B）淘汰
3、法（C）名义小组发（D）头脑风暴法8 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择，此种决策方法遵循的原则是 ( ) 。（A）后悔值原则（B）等概率原则（C）悲观原则（D）乐观原则9 监事会由( ) 选举产生。（A）股东会（B）董事会（C）经理人员（D）财务部门10 禁止损害公司利益，考虑其他股东利益，并谨慎负责地行使股东权利及其影响力，指的是股东的( ) 。（A）忠诚义务（B）平等义务（C）守则义务（D）高尚义务11 我国公司法规定，有限责任公司董事会成员人数为( )。（A）210 人（B） 313 人（C） 4
4、14 人（D）515 人12 根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届( )年。（A）2（B） 3（C） 4（D）513 我国公司法规定，监事会一年至少召开( )次会议。（A）1（B） 2（C） 4（D）1214 企业集团是一种机构相当稳定的企业联合组织形式，但企业集团本身并不是( )。（A）投资者（B）经济主体（C）企业（D）法人15 有关企业集团的界定，下述哪项是正确的( )。（A）企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业（B）企业集团是由众多的跨国公司组成的企业（C）企业集团是以资产为纽带形成的企业联合组织（D）企业集团是一个独立的经济实体16 市场调研必须采用科学的方法，不带偏见
5、、不受感情的影响，对事实、证据的阐述必须排除主观性，进行合乎逻辑的推断，这体现了市场调研的( )特点。（A）客观性（B）系统性（C）确定性（D）时效性17 市场调研分为商品类别的市场调研和商品品种类的市场调研的依据是( )。（A）商品流通环节不同（B）市场调研的方式不同（C）产品层次不同（D）时间层次不同18 设计调研方案时，首先要( )。（A）确定调查范围（B）确定调查方法（C）明确调研目标（D）明确调研人员19 二手数据是指已经( )好的各种数据和信息。（A）记录、分析、判断（B）记录、分析、整理（C）收集、记录、分析（D）收集、记录、整理20 原始资料的收集方法中，每次访谈的成本是所有调
6、查方法中最高的是( )。（A）邮寄调查（B）电话调查（C）人员访问（D）观察法21 问卷设计程序中的第一步是( )。（A）问卷的布局（B）回答问题的方式（C）问题的内容（D）明确所要收集的信息22 下列数据分析方法属于描述统计分析的是( )。（A）相关分析（B）方差分析（C）聚类分析（D）因子分析23 下列关于描述统计分析方法的表述错误的是( )。（A）众数不受极端数值的影响（B）极差由两端数值所决定，不能反映中间数据的分布离散状况（C）平均差越小，说明数据离散程度越小（D）离散程度大代表性就好24 集中趋势的主要测度值是( )。（A）均值（B）众数（C）极差（D）中位数25 某车间单一生产某
7、产品，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，车间生产面积2000 平方米，每件产品占用生产面积 3 平方米，每生产一件产品占用时间为 15小时，则该车间的生产能力是( )件。（A）3556（B） 5333（C） 8000（D）3200026 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是( )。（A）设计生产能力（B）查定生产能力（C）计划生产能力（D）解决生产能力27 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。（A）事前控制（B）事中控制（C）事后控制（D）全员控制28 编制生产作业计划的重要依据是( )。（A）期量
8、标准（B）生产指标（C）产量指标（D）产品指标29 某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为 400 元，单位产品的变动费用为150 元，其固定成本为 780 万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是( )。（A）14182（B） 19500（C） 31200（D）520030 企业年度经营计划的核心是( )。（A）中长期生产计划（B）生产作业计划（C）年度生产计划（D）执行性计划31 ( )具有保管、调解、配送、节约方面的功能。（A）储存（B）调配（C）流通（D）物流32 只考虑保管费用和采购费用的订购指的是( )。（A）最大经济订购批量（B）最小经济订购批量（C）最优经济订购批
9、量（D）经济订购批量33 ( )是流通领域中的一种物流技术，主要解决分销物资的供应计划和调度问题。（A）ERP（B） DRP（C） CRP（D）ARP34 生产过程和流通过程产生的废弃物称为( )，处理费用计人生产成本。（A）生产废物（B）工业废物（C）作业废物（D）生活废物35 进度管理的目标是( )。（A）准时生产（B）延迟生产（C）连续生产（D）间断生产36 在下列市场调研内容中，属于战略调研的是( )。（A）市场细分调研（B）产品调研（C）广告调研（D）渠道调研37 站在企业长远发展的立场上，就企业物流的发展目标，物流在企业经营中的战略定位，以及物流服务水准和物流服务内容等做出总体规划
10、，指的是( )。（A）物流运营管理（B）物流战略管理（C）物流系统设计（D）物流作业管理38 在企业技术创新的组织类型中，被称为“开放的灵活反应组织” 的组织形式是( )。（A）技术创新小组（B）新事业发展部（C）技术中心（D）动态联盟39 在产品随生命周期的成长变化中，产品创新和工艺创新频率的变化规律是( )（A）产品创新频率由低到高递增，工艺创新频率呈谷状延伸（B）产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸（C）产品创新频率呈峰状延伸，工艺创新频率由高到低递减（D）产品创新频率呈谷状延伸，工艺创新频率由低到高递增40 拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为是指( )
11、。（A）技术转移（B）技术转让（C）技术交易（D）技术许可41 下列关于产品创新与工艺创新关系的表述中，正确的是( )。（A）工艺创新是企业创新的核心活动（B）产品创新相对系统，工艺创新更为独立（C）产品创新、工艺创新相互依赖和交互（D）产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是一样的42 企业家的行为特征表现为( )，技术创新活动在企业内往往以 R&D 项目的形式展开。（A）创新（B）管理（C）效率（D）控制43 一个大公司为了获取 R&D 资源，通过一定的渠道和支付手段，将另一个创新公司的整个资产或足以行使经营控制权的股份买下来的行为指的是( )。（A）技术并购（B）技术转移（C）技
12、术转让（D）技术贸易44 产业发展链的开端是( )，也是自主知识产权产业化的前提。（A）知识创新（B）管理创新（C）工艺创新（D）技术创新45 技术推动创新过程模型的缺陷之一是( )。（A）对于技术转化和市场的作用不够重视（B）忽视长期研发项目（C）没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变（D）会计和金融问题46 企业人力资源规划制订过程中首先要做的是( )。（A）人力资源规划实施与效果评价（B）进行人力资源需求与供给预测（C）收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求（D）制订人力资源总体规划和各项具体计划47 适用于短期的人力资源预测方法是( )。（A）德尔菲法（B）转换比率分析法（
13、C）一元回归分析法（D）管理人员判断法48 根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是( )。（A）管理人员判断法（B）德尔菲法（C）转换比率分析法（D）一元回归分析法49 适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是( )。（A）人员核查法（B）管理人员接续计划法（C）马尔克夫模型法（D）一元回归分析法50 绩效考核的多因性是指( )。（A）员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果（B）员工个人的绩效往往是从多方面体现的（C）员工个人的绩效不是固定不变的（D）要用变化发展的观点看待绩效问题51 员工内部流动的( ) 能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进
14、各部门之间合作。（A）内部调动（B）职位轮换（C）晋升（D）降职52 民主性强，操作程序比较简单，但难免会有人为因素导致的评价偏差的绩效考核方法是( )。（A）民主评议法（B）书面鉴定法（C）比较法（D）关键事件法53 劳动争议调解必须遵循( )原则。（A）自愿、民主说服（B）合法（C）平等（D）诚信54 关于履行集体协议发生的争议，不正确的是( )。（A）适用基层调解（B）是指在履行集体协议过程中当事人双方就如何将协议条款付诸实现所发生的争议（C）适用我国劳动争议处理程序中关于集体争议仲裁的特别规定（D）其标的是实现协议中已经设定并表现为权利义务的劳动者利益55 营业杠杆度越高，表示经营风险
15、也越( )。（A）大（B）小（C）不变（D）二者没有关系56 关于净收益理论不正确的是( )。（A）债权资本的比例越大，公司的净收益或税后利润就越多（B）公司的净收益或税后利润就越多，公司的价值就越高（C）公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越高，从而公司的价值就越大（D）忽略了财务风险57 一家纺织公司并购使用其产品的客户印刷厂在企业并购中属于( )。（A）横向并购（B）纵向并购（C）混合并购（D）单独并购58 在其他条件不变的情况下，公司所得税税率下降，会使公司发行债券的资本成本( )。（A）上升（B）下降（C）不变（D）无法确定59 某公司 2010 年股本为 100
16、0 万元，息税前盈余为 30 万元，债务利息为 5 万元，则该公司的财务杠杆系数为( )。（A）12（B） 125（C） 15（D）2560 认为随着公司债权资本的增加，债权人的监督成本随之提升，债权人会要求更高的利率的是( ) 。（A）代理成本理论（B）信号传递理论（C）啄序理论（D）早期资本结构理论二、多项选择题61 在企业经营战略体系中，企业战略一般可以分为( )。（A）业务战略（B）总体战略（C）营销战略（D）职能战略（E）发展战略62 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争程度外，还要考虑( )。（A）潜在进入者的威胁（B）替代品的威胁（C）市场价格水平（D）供方讨价还
17、价能力（E）买方讨价还价能力63 实施差异化竞争战略应具备的条件有( )。（A）较强的研究与开发能力（B）产品质量好或技术领先的声望（C）强大的市场营销能力（D）大规模生产制造系统（E）全面的成本控制体系64 评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有( )。（A）择优原则（B）民主协调原则（C）综合平衡原则（D）统一指挥原则（E）权变原则65 企业审计按技术手段可分为( )。（A）顺查法（B）审阅法（C）盘存法（D）分析法（E）逆查法66 市场调研的基本特点包括( )。（A）系统性（B）时效性（C）主观性（D）多样性（E）不确定性67 与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有( )
18、。（A）成本较低（B）直观性强（C）资料容易获取（D）更加具体（E）收集时间较短68 下列属于概率抽样方法的有( )。（A）主观抽样（B）滚雪球抽样（C）简单随机抽样（D）等距抽样（E）整群抽样69 编制生产计划的步骤有( )。（A）调查研究（B）收集资料（C）统筹安排，初步提出生产计划指标（D）综合平衡，编制计划草案（E）生产计划大纲定稿与报批70 对生产调度工作的基本要求是( )。（A）及时（B）快速（C）准确（D）简单（E）有效71 下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有( )。（A）废玻璃瓶（B）废纸（C）金属加工碎屑（D）包装箱（E）碎废布72 库存的目标是( ) 。（A）使库存
19、投入最少（B）使库存量最大（C）使采购批量最经济（D）对用户服务水平最高（E）保证企业的有效经营73 单纯的技术贸易形式有( )。（A）许可贸易（B）专有技术转让（C）技术协助（D）特许专营（E）补偿贸易74 企业内部的技术创新组织模式有( )。（A）企业家（B）内企业家（C）技术创新小组（D）新事业发展部（E）企业技术中心75 较为重要的技术转移机制包括( )。（A）技术许可证（B）产、学、研联盟（C）设备和软件购置（D）信息传播（E）技术研发76 订立企业劳动合同的程序是( )。（A）提议（B）协商（C）审查（D）签约77 企业劳动合同的订立原则包括( )。（A）合法原则（B）公平原则（C
20、）平等自愿原则（D）协商一致原则（E）诚实信用原则78 关于职务轮换的说法正确的是( )。（A）能丰富培训对象的工作经历（B）能较好地识别培训对象的长处和短处（C）增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作（D）容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感（E）由于受训者的表现还会影响其身边的其他员工，容易在多个部门造成更坏的影响79 通常按项目期间，将现金流量分为( )。（A）初始现金流量（B）营业现金流量（C）固定资产投资（D）终结现金流量（E）固定现金流量80 下列各项属于出售优点的有( )。（A）会计处理最为简单（B）可以直接产生利润（C）减轻母公司的资金压力（D）各公司会有更大
21、的资本运作（E）可以直接获得现金或等量的证券收入三、案例分析题80 董事会是兼有进行一般经营决策和执行股东大会重要决策的双重职能。2005 年某公司董事会在执行决策的系统内，董事会则成为决策机构(限于一般决策)，董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。对于该企业的董事会，该企业必须作出科学的决策。根据以上资料，回答下列问题：81 董事会会议有( ) 。（A）定期会议（B）临时会议（C）长期会议（D）短期会议82 董事会定期召开的会议。每年度至少召开( )。（A）一次（B）两次（C）三次（D）四次83 董事长应当自接到提议后( )日内，召集和主持董事会会议。（A）5（B） 1
22、0（C） 15（D）2084 股份有限公司董事会会议应由( )以上的董事出席方可举行；董事会作出决议须经全体董事的( ) 通过。（A）二分之一；过半（B）三分之一；过半（C）四分之一；过半（D）五分之一；过半85 有限责任公司董事会的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过( )年，任期届满，连选可以连任。（A）1（B） 2（C） 3（D）485 下列一组数据是某一次抽统计后得到的。12 14 17 19 10 12 16 28 24 15 16 23 16 20 22根据上述资料，回答下列问题：86 该组数据中众数是( )。（A）16（B） 28（C） 176（D）1087 该组数据的算术平均
23、值是( )。（A）16（B） 28（C） 176（D）1088 该组数据的极差是( )。（A）16（B） 18（C） 176（D）1089 反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是( )。（A）极差（B）平均差（C）方差（D）标准差90 ( )越小说明数据离散程度越小。（A）极差（B）平均差（C）方差（D）标准差90 某建筑工地每月水泥的需求量是 35 吨，每次订货的订购费用为 1500 元，每吨水泥的保管费用为单价的 10。假设每吨水泥的单价为 550 吨。根据以上资料，回答下列问题：91 该建筑工地订购水泥的经济订购批量为( )吨。（A）107（B） 44（C） 1514（D）1509
24、2 如果该企业采用准时制采购，可以采取的策略有( )。（A）增加供货商的数量（B）保证采购的质量（C）合理选择供货方（D）大批量采购93 最优经济订购批量考虑的因素有( )。（A）采购费用（B）保管费用（C）进货时间间隔（D）进货数量94 下列关于经济订购批量说法正确的是( )。（A）经济订购批量，实际上就是两次进货间隔的合理库存量（B）经济订购批量，又可称为经常库存定额（C）根据经常库存定额和安全库存量，就可确定最高库存量和最低库存量这两个数量的界限（D）EOQ 模型是由不确定性存储模型推出的，进货时间间隔和进货数量是两个最主要的变量95 下列关于经济订货批量公式正确的是( )。95 某企业
25、进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元) 和所需销售人员数(单位：人) 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中：x 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元，2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。9
26、6 根据一元回归分析法计算，该企业 2010 年需要销售人员( )人。（A）20（B） 30（C） 50（D）6497 根据转换比率分析法计算，该企业 2011 年需要增加管理人员( )人。（A）4（B） 12（C） 24（D）3298 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。（A）宏观经济形势（B）该企业的组织制度（C）该企业的人才流失率（D）该企业所在地区的人口总量99 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。（A）转换比率法（B）因素比较法（C）管理人员接续计划法（D）马尔可夫模型100 该企业应以( ) 为编制员工招聘计划的内容。（A）员工数量（B）员工类型（C）员工知识技能的改善（D）员工结构
