1、工程项目管理练习试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目管理的类型不包括( )。 （A）设计方的项目管理 （B）施工方的项目管理 （C）监理方的项目管理 （D）供货方的项目管理 2 下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中，不正确的是( )。 （A）直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明 （B）职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高 （C）直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率 （D）矩阵制组织机构经常变动，稳定性差 3 主要以增加产品品
2、种、提高质量和安全、治理“三废” 、节约资源为目的的工程项目为( )。 （A）更新改造项目 （B）新建项目 （C）改建项目 （D）扩建项目 4 在一个工程项目中，具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目为( )。 （A）建筑工程 （B）土木工程 （C）工业项目 （D）单项工程 5 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物的是( )。 （A）单项工程 （B）子单位工程 （C）分部工程 （D）分项工程 6 工程项目建设程序中的各个阶段( )。 （A）无严格的先后次序 （B）不能进行交叉 （C）不能任意颠倒次序 （D）不能相互制约 7 在建设单位的计划
3、体系中，工程项目建设总进度计划不包括( )。 （A）投资计划年度分配表 （B）工程项目进度平衡表 （C）年度设备平衡表 （D）工程项目一览表 8 ( )经批准后，建设项目并不一定非上不可。 （A）项目建议书 （B）可行性研究报告 （C）初步设计 （D）项目新开工计划 9 工程项目管理是以( ) 为核心的管理活动。 （A）项目经理 （B）一定的组织形式 （C）工程项目目标控制 （D）实现投资效益 10 控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于主动控制措施的是( )。 （A）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施 （B）制定必要的备用方案，
4、以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况 （C）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理 （D）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正 11 工程总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。 （A）全过程 （B）实施全过程 （C）施工安装 （D）实施运营全过程 12 ( )的任务贯穿于项目前期策划与决策、勘察设计、施工、竣工验收及交付使用等各个阶段。 （A）合同管理 （B）信息管理 （C）目标控制 （D）风险管理 13 项目法人责任制的核心内容是明确由( )承担投资风险。 （A）项目法人 （B）董事会 （C）项目总经理 （
5、D）股东会 14 在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行( )。 （A）项目法人责任制 （B）总经理负责制 （C）董事会负责制 （D）股东会负责制 15 施工阶段的造价控制的主要工作内容包括( )。 （A）编制标底 （B）协助建设单位确定合同价 （C）严格进行付款控制 （D）寻求全寿命周期成本低的设计方案 16 设计阶段的造价控制的主要内容包括( )。 （A）论证项目总投资 （B）编制标底 （C）协助建设单位确定合同价 （D）对工程造价目标进行风险分析 17 充分发挥组织系统内部各要素之间的作用是组织活动( )的体现。 （A）要素有用性原理 （B）动态相关性原理 （C）主观能动性原理
6、 （D）规律效应性原理 18 项目总承包管理模式是( )中的一种特殊的项目组织管理模式。 （A）平行承包模式 （B）联合体承包模式 （C）项目总承包 （D）总分包模式 19 ( )是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式。 （A）直线型 （B）直线职能制 （C）矩阵制 （D）职能制 20 工程项目目标控制的措施不包括( )。 （A）组织措施 （B）技术措施 （C）协调措施 （D）经济措施 21 在采用风险控制对策时，所制定的风险控制措施应当形成一个周密的、完整的损失控制计划系统。损失控制计划系统不包括( )。 （A）转移计划 （B）灾难计划 （
7、C）应急计划 （D）预防计划 22 工程承包中的分包、技术转让是( )在风险管理中的运用。 （A）风险分离 （B）风险分散 （C）风险转移 （D）风险回避 23 下列了程项目中不属于公益性项目的是( )。 （A）某法院办公设施 （B）某社会团体办公设施 （C）旅游区恢复工程 （D）国防建设 24 根据建设工程监理范围和规模标准规定的要求，不是必须实行监理的是( )。 （A）国家重点建设工程 （B）大中型公用事业工程 （C） 5 万 m2 以下的住宅建设工程 （D）利用外国政府或者国际组织贷款的工程 25 工程项目管理是指( )运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周。期内的所有工程的
8、系统运动过程进行计划、组织、协调和控制。 （A）在一定约束条件下 （B）通过项目经理 （C）通过一定的组织 （D）在一个总体设计下 26 在我国，按现行规定，可行性研究报告批准后，应当( )。 （A）编制设计文件 （B）编制年度基本建设投资计划 （C）选择建设地点 （D）提出项目建议书 27 在建设单位的计划体系中，工程项目年度计划不包括( )。 （A）投资计划年度分配表 （B）年度计划项目表 （C）年度设备平衡表 （D）年度建设资金平衡表 28 特别重大的政府投资项目，除评估论证外，还应实行( )。 （A）核准制 （B）备案制 （C）听证会制度 （D）专家评议制度 29 如果初步设计提出的总
9、概算超过可行性研究报告确定的总投资估算的( )以上，或其他主要指标需要变更时，要重新报批可行性研究报告。 （A）1% （B） 10% （C） 20% （D）30% 30 所谓组织，就是为了使系统达到它的特定目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的( )。 （A）一种人的结合体 （B）资源的统一体 （C）人、财、物的统一体 （D）机构 31 直线制组织形式的缺点是专业分工差，( )。 （A）机构简单 （B）权力集中 （C）横向联系困难 （D）隶属关系不明确 32 下列关于工程项目联合体承包模式特点的说法中，正确的是( )。 （A）业主的组织协调工作量小，但风险较大
10、（B）有利于工程造价和建设工期的控制 （C）合同管理难度大 （D）对总承包商而言，责任重、风险大 33 工程项目建设总进度计划是指( )被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计对工程项目从开始建设准备至竣工投产全过程的统一部署。 （A）项目建议书 （B）可行性研究报告 （C）初步设计 （D）设计任务书 34 通过工程项目前期工作计划，使建设前期的各项工作相互衔接，( )得到控制。（A）时间 （B）投资 （C）质量 （D）劳动力资源 35 工程项目年度计划依据工程项目总进度计划，由( )进行编制。 （A）造价管理部门 （B）建设单位 （C）施工单位 （D）设计单位 36 下列关于工程项目平行
11、承包模式特点的说法中，正确的是( )。 （A）有利于控制工程造价 （B）有利于控制工程质量 （C）对总承包商而言，责任重、风险大 （D）获得高额利润的潜力比较大 37 下列关于工程项目目标控制的主要方法的说法中，错误的是( )。 （A）在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置 （B） S 曲线法可用于控制工程质量和工程进度 （C）排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法，控制图法是一种典型的动态分析方法 （D）因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具 38 在下列计划和图表中，能够用于表示建设项目成本计划的是( )。 （A）横道图 （B）网络图 （C
12、） S 形曲线 （D）控制图 39 控制可分为主动控制和被动控制两大类。下列控制措施中属于被动控制措施的是( )。 （A）识别风险，努力将各种风险影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来 （B）详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素 （C）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施 （D）计划应有适当的松弛度，即计划应留有余地 40 ( )适用于判断生产过程和工序是否存在质量问题，以采取措施控制质量。 （A）香蕉曲线控制图 （B） S 形曲线控制图 （C）控制图控制方法 （D）项目责任控制图 41 具备独立施工条
13、件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个( )。 （A）单位工程 （B）分部工程 （C）分项工程 （D）基本建设项目 42 投资额达 5 000 万元以上的( )项目，为大中型项目。 （A）医院改建 （B）邮电、通信建设 （C）航道整治疏浚工程 （D）中外合资旅游饭店 43 ( )批准后，建设项目才算正式“ 立项”。 （A）项目建设书 （B）可行性研究报告 （C）初步设计 （D）开工报告 44 按国家现行规定，已具备竣工验收条件的工程，( )内应当办理验收投产和移交固定资产手续。 （A）1 个月 （B） 3 个月 （C） 6 个月 （D）1 年 45 凡按图施工没有变动的，竣工图( )。
14、（A）由施工承包单位绘制 （B）由原设计单位重新绘制 （C）由施工承包单位在原施工图上加盖“竣工图”标志 （D）由原设计单位在原施工图上加盖“竣工图” 标志 46 根据关于实行建设项目法人责任制的暂行规定，新上项目在( )被批准后，应正式成立项目法人。 （A）项目建议书 （B）项目可行性研究报告 （C）公司章程 （D）董事会 47 目前常用的风险分析与评价的方法中不包括( )。 （A）调查打分法 （B）德尔菲法 （C）敏感性分析法 （D）蒙特卡洛模拟法 48 根据建设工程项目管理规范要求，项目管理规划大纲应包括( )内容。 （A）项目实施条件分析 （B）施工部署 （C）资源供应计划 （D）技术
15、组织措施计划 49 通过( ) 分析方法，可以反映质量在某一段时间里的静止状态。 （A）网络计划法 （B）直方图法 （C）控制图法 （D）S 曲线法 50 在工程项目风险应对策略中，风险自留与其他风险对策的根本区别不包括( )。（A）不改变项目风险发生的形式 （B）不改变项目风险的客观性质 （C）不改变项目风险的发生概率 （D）不改变项目风险潜在损失的严重性 工程项目管理练习试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理2 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理3 【正确答案】 A【知识模块】
16、工程项目管理4 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理5 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理6 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理7 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理8 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理9 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理10 【正确答案】 B 【知识模块】 工程项目管理11 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理12 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理13 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理14 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理15 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理16 【正确答案】 A
17、【知识模块】 工程项目管理17 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理18 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管理19 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理20 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理21 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理22 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理23 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理24 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理25 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理26 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理27 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理28 【正确答案】 D【知识模块】 工程项目管
18、理29 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理30 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理31 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理32 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理33 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理34 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理35 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理36 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理37 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理38 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理39 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理40 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理41 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理42 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理43 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理44 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理45 【正确答案】 C【知识模块】 工程项目管理46 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理47 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理48 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理49 【正确答案】 B【知识模块】 工程项目管理50 【正确答案】 A【知识模块】 工程项目管理
